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房地產(chǎn)拓客薪酬方案

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房地產(chǎn)拓客薪酬方案Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄客期和強(qiáng)銷(xiāo)期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、n 2018年悠然藍(lán)溪項(xiàng)目全年指標(biāo)超過(guò)33億,合約5512套房源,上訪需求約181080組,日均上訪量約需503組.要完成如此巨額指標(biāo)必須通過(guò)渠道全資源整合,組合式出拳方能致勝.2拓客的方式n 社區(qū)巡展:根據(jù)客戶地圖對(duì)六安合肥霍邱的重要社。

3、在浦東星河灣拉開(kāi)序幕.120多位來(lái)自時(shí)尚財(cái)經(jīng)各屆的名流名仕們齊聚 一堂,并見(jiàn)證了20102011年度福布斯全球時(shí)尚界25人榜單揭幕,隆重的盛況將當(dāng)天開(kāi)盤(pán)盛事呼應(yīng)烘托的更臻完美 曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng),曹穎惠打造的艾康尼斯獲獎(jiǎng), 著名導(dǎo)演江。

4、項(xiàng)目實(shí)際人員和項(xiàng)目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項(xiàng)目周邊和全市重點(diǎn)的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標(biāo)準(zhǔn). 工作目的:廣泛傳遞項(xiàng)目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個(gè)完整的拓客計(jì)劃. 。

5、最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。

6、 模模式式介介 中中及中以下 工工作作周周期期擇擇基本整個(gè)派單最大時(shí)應(yīng) 在客期和強(qiáng)期. 拓拓客客人人員員擇擇根據(jù)各實(shí)人員和體安排一少 備一名拓客主拓客圍擇周和全市點(diǎn)華區(qū)域 人流和商圈檔次是商圈擇主標(biāo)準(zhǔn). 工工作作廣泛傳信息和有效收客戶信息。

7、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開(kāi)發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國(guó)企央企頭開(kāi)發(fā)商似依舊不中小開(kāi)發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn) 一開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實(shí)力 作為方在當(dāng)前環(huán)境下在提供前會(huì)先開(kāi)。

8、無(wú)額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來(lái)之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問(wèn)題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

9、品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤(pán)沖刺期 示范區(qū)開(kāi)放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

10、來(lái)訪量不足 來(lái)訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷(xiāo)案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2。

11、行電信 4S店銀行 投資理財(cái)公司 建材市場(chǎng) 機(jī)電市場(chǎng) 石材市場(chǎng) 家具市場(chǎng) 鋼材市場(chǎng) 茶葉市場(chǎng) 快遞公司 商場(chǎng)會(huì)員 電銷(xiāo)方案數(shù)據(jù)獲取 A類(lèi)B類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)C類(lèi)D類(lèi) 競(jìng)盤(pán)數(shù)據(jù)競(jìng)盤(pán)數(shù)據(jù)獲取方式:坑蒙拐騙威逼利誘 電銷(xiāo)方案數(shù)據(jù)獲取 企業(yè)名錄 赤狐網(wǎng)站。

12、假日. 立體丌僅以平面網(wǎng)絡(luò)戶外等媒體,還利用線下活動(dòng), 營(yíng)銷(xiāo)用戶體驗(yàn),整合各種載體資源,例如小區(qū)大客戶 營(yíng)銷(xiāo),微信自媒體傳播. 圈層圈層客戶,精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)碧桂園:主客體拓展,技術(shù)工具不時(shí)俱進(jìn) 全民員工集團(tuán)橫向部門(mén)業(yè)主外拓人士 營(yíng)銷(xiāo)瘋狂的。

13、質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷(xiāo)案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2.開(kāi)盤(pán)時(shí)間:201。

14、經(jīng)丌能吸引客戶來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

15、團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見(jiàn)到成效的,所以在專項(xiàng)組成員 分配完成后,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì), 例如誓師大會(huì). 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 拓客管理 人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)明確目標(biāo) 0102 03 拓客 目標(biāo)設(shè)定 。

16、的苦. 7我可以做別人不想做不敢做別人做不到的事,這樣我才能變得 更加強(qiáng)大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艱辛才得來(lái)的. 9我是給你送好處的. 1心態(tài)心態(tài) 1挑戰(zhàn)心理極限,培養(yǎng)勇敢精神,專門(mén)去做自己不敢做的事. 2打破心理障礙,敢于。

17、示范區(qū)開(kāi)放二次開(kāi)盤(pán) 品牌盒子展廳收客可選 開(kāi)盤(pán) 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場(chǎng)服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤(pán)沖刺期持續(xù)銷(xiāo)售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰(shuí) 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

18、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。

19、項(xiàng)目拓客上半年 總到訪13.12萬(wàn)組,有效到訪1.98萬(wàn) 組,有效率15;成交套數(shù)1097 組,有效轉(zhuǎn)成交率為5. 上半年45月份集團(tuán)開(kāi)展了全 民營(yíng)銷(xiāo)樓盤(pán)到訪考核,拓客團(tuán)隊(duì)總 到訪提升明顯. 如拋開(kāi)45月份數(shù)據(jù),上半年 山西公司拓客到訪有效。

20、經(jīng)丌能吸引客戶來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

21、團(tuán)隊(duì) 發(fā)揮112的效果 人員比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 見(jiàn)到成效的,所以在專項(xiàng)組成員 分配完成后,需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì), 例如誓師大會(huì). 團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 拓客管理 人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)明確目標(biāo) 0102 03 拓客 目標(biāo)設(shè)定 。

22、府 12.6 2.2萬(wàn)方 1.5萬(wàn)方 2萬(wàn)方 5.1萬(wàn)方 1.8萬(wàn)方 200套 141套 220套 550套 267套 萬(wàn)科大都會(huì) 15.2 9.3萬(wàn)方 5.9萬(wàn)方 900套 540套 盛潤(rùn)運(yùn)河城 17.8 8.3萬(wàn)方 9.5萬(wàn)方 850套。

23、和要求 2 拓客鋪墊 p 鳳凰通大會(huì) p 建立拓客團(tuán)隊(duì) p 搭建客戶圈層平臺(tái) p 廣告鋪排 p 活動(dòng)規(guī)范 3 拜訪和邀約 p邀 請(qǐng) 的 注 意 事 項(xiàng) p拜 訪 介 紹 的 流 程 p不 同 階 段 的 拜 訪 邀 約 p拜訪需攜帶的物料 。

24、無(wú)額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來(lái)之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問(wèn)題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

25、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號(hào):外呼的創(chuàng)新 競(jìng)品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競(jìng)品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒(méi)有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒(méi)有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。

26、圈層活動(dòng)伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤(pán)盤(pán)盒,價(jià)格盒,價(jià)格50元元毛毯毛毯,價(jià)格價(jià)格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價(jià)格:高端禮盒價(jià)格:3030元元 普通彩盒價(jià)格:普通彩盒價(jià)格:2424元元 生產(chǎn)工期。

27、用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)頃目營(yíng)銷(xiāo)過(guò) 程,派單量最大的時(shí)間應(yīng)選在蓄寵期和強(qiáng) 銷(xiāo)期. 拓客人員選擇:根據(jù)各頃。

28、 來(lái)訪量丌足 來(lái)訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷(xiāo)案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2。

29、引客戶來(lái)訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

30、分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工 作中的實(shí)際應(yīng)用方法:作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下。

31、牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開(kāi)盤(pán)沖刺期 示范區(qū)開(kāi)放 目標(biāo)客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰(shuí) 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

32、無(wú)額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來(lái)之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問(wèn)題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

33、活動(dòng)時(shí)間:2018 年 7 月 26 日8 月 25 日預(yù)計(jì) 1 個(gè)月,以實(shí)際實(shí)施情況為準(zhǔn). 活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)地點(diǎn):玉州區(qū)城區(qū),福綿區(qū),北流市,容縣,陸川縣,博白縣,興業(yè)縣及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn). 活動(dòng)人員:活動(dòng)人員:外銷(xiāo)人員 20 名外調(diào)南寧來(lái)賓桂林展。

34、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對(duì)不同; 各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況適當(dāng)聘請(qǐng)兼職作為輔助,但主要還是以銷(xiāo)售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長(zhǎng):必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗(yàn)或長(zhǎng)期獲得銷(xiāo)冠稱號(hào)的老員工 崗位經(jīng)驗(yàn)。

35、無(wú)額外投入 熟悉項(xiàng)目 精力有限 合作渠道模式自建渠道模式 投入靈活 來(lái)之即戰(zhàn) 專業(yè)度有限 高成本 長(zhǎng)周期 專業(yè)高效 7 選渠道模式,從實(shí)際出發(fā) 搞渠道不是盲目追熱點(diǎn),目的是要解決實(shí)際問(wèn)題 渠道模式乃至具體的拓客手段都是圍繞著項(xiàng)目實(shí)際需求服務(wù)。

36、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來(lái)參與萬(wàn)科銷(xiāo)售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

37、成效高 的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡(jiǎn)介模式簡(jiǎn)介 適用項(xiàng)目:適用項(xiàng)目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個(gè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程,派單。

38、 接有效到達(dá)率最高癿推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

39、all客管理 且聽(tīng)峯聲 1呼叫人數(shù)管理 持續(xù)使用呼叫系統(tǒng),加強(qiáng)呼叫系統(tǒng)管理. 2呼叫設(shè)備 3呼叫人效率管理 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn),匹配相應(yīng)的呼叫人員. 1數(shù)據(jù)管理 2分組PK機(jī)制 3指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理 call客管理呼出量管理 且聽(tīng)峯聲 以呼叫系統(tǒng)為準(zhǔn)。

40、客:推廣聚客手段,最直接有效到達(dá)率最高的推廣方式; 目標(biāo):售樓處外延的銷(xiāo)售行為,以提升關(guān)注度和來(lái)電訪量為追求目標(biāo). 如何派單 派單發(fā)海報(bào) 派單數(shù)量派單質(zhì)量 派單核心目的提高來(lái)電到訪量 高效派單目標(biāo)精準(zhǔn)說(shuō)辭動(dòng)人動(dòng)作得體 派單方式廣泛派單 適用。

41、融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷(xiāo)之贏在案場(chǎng) 新時(shí)期下融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷(xiāo)之創(chuàng)新策劃 6 Par t1 1 融創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)核心解密 7 傳道:營(yíng)銷(xiāo)心法 一營(yíng)銷(xiāo)的起源及定義 二融創(chuàng)業(yè)績(jī)爆發(fā)式增長(zhǎng)的核心精髓凝練 三房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn) 四房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì) 8 一營(yíng)銷(xiāo)的起源 1。

42、市客戶步開(kāi)展學(xué)校醫(yī)政府企業(yè)及富村莊拓客圍.拓客 出發(fā)先城一圈然后向目標(biāo)城出發(fā).到鄉(xiāng)后傳式拓客掃掃 掃掃人派發(fā)大宣傳單放目信息取客戶. 四拓客區(qū)域 霸州區(qū)域 村鎮(zhèn)東關(guān)村北關(guān)村付莊馮莊南關(guān)村 城內(nèi) 村 康仙莊 其他 村區(qū) 域 及社區(qū)拓客擇人流大。

43、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營(yíng)銷(xiāo),促成銷(xiāo)售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷(xiāo)路演案場(chǎng)活動(dòng)配合銷(xiāo)售需求,鎖定區(qū)域。

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    房地產(chǎn)拓客十二式客戶,瘋搶,售樓處,拓客招式,拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低,成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,拓展綜述

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 635KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)銷(xiāo)售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁(yè)數(shù): 109

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁(yè)數(shù): 42

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬(wàn)科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷(xiāo)售,推薦積分2攻城萬(wàn)科走迚千家萬(wàn)戶3圈城不高端消費(fèi)場(chǎng)互換資源這將是一次由萬(wàn)科業(yè)主萬(wàn)客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬(wàn)科下連江羅源八縣1拓城全民銷(xiāo)售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁(yè)數(shù): 47

房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷(xiāo)拓客方案(21頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷(xiāo)拓客方案(21頁(yè)).pptx

    廣泛聚客外拓直銷(xiāo)深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷(xiāo)改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷(xiāo)模式,把發(fā)單直銷(xiāo)路演案場(chǎng)活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷(xiāo)拓客和案場(chǎng)活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁(yè)數(shù): 109

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放大

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 1.20MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制三

    時(shí)間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式培訓(xùn)課件.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處GoodGoodStudyDayDayUp拓客招式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受拓客是當(dāng)下最為直接和

    時(shí)間: 2021-08-19     大小: 264.16KB     頁(yè)數(shù): 14

2021房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔
14_文旅渠道拓客方案任務(wù)分解考評(píng)薪酬(19頁(yè)).doc 文檔

    14_文旅渠道拓客方案任務(wù)分解考評(píng)薪酬(19頁(yè)).doc

    興茂悠然藍(lán)溪拓客方案1,前言營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,如何改變現(xiàn)狀,如何完成33億的銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資金回籠,應(yīng)對(duì)措施,悠然藍(lán)溪在區(qū)位規(guī)模配套學(xué)區(qū)醫(yī)療環(huán)境等方面已大勢(shì)已成,目前的核心就是客戶的來(lái)訪量和成交轉(zhuǎn)化率,二,拓客的目的及標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作1,拓客的背景及目的n

    時(shí)間: 2020-11-03     大小: 157KB     頁(yè)數(shù): 19

太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁(yè).ppt 文檔

    太原房地產(chǎn)渠道拓客方案-54頁(yè).ppt

    太原碧?hào)驁@渠道拓客目錄01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客癿形式分解03強(qiáng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客癿形式分解03

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 7.84MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)城鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客方案.docx

    玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案玉林彰泰城項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓客方案活動(dòng)目的活動(dòng)目的為了配合彰泰集團(tuán)進(jìn)駐玉林,對(duì)品牌的大力宣傳,對(duì)意向客戶前期摸底和蓄客,促進(jìn)開(kāi)盤(pán)大賣(mài),更好的完成集團(tuán)年任務(wù)指標(biāo),本部門(mén)于2018年7月26日售樓部開(kāi)放,駐點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-08-28     大小: 25.81KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx 文檔

    房地產(chǎn)拓客十二式研究報(bào)告.pptx

    GoodGoodStudyDayDayUp房地產(chǎn)拓客十二式客戶瘋搶售樓處拓客招式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 236KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客禮品推薦報(bào)告.pdf

    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內(nèi)元以內(nèi)折疊傘,價(jià)格折疊傘,價(jià)格1520元元隨身杯,價(jià)格隨身杯,價(jià)格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價(jià)格,價(jià)格,10元元陶瓷馬克杯規(guī)格規(guī)格,12,596cm價(jià)價(jià)格,格

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 4.27MB     頁(yè)數(shù): 39

房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁(yè)).pptx

    派單拓客工作指引執(zhí)行篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對(duì)導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單4派單房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷(xiāo)

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 1.43MB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)之拓客篇.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)之拓客篇.ppt

    派單拓客篇目錄導(dǎo)言拓客實(shí)務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對(duì)導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識(shí)管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷(xiāo),它可

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 1.38MB     頁(yè)數(shù): 87

房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)(6頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)(6頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)投拓必備2019地產(chǎn)投拓融資手冊(cè)目目錄錄一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)二二主主流流融融資資機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)融融資資方方式式盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)三三不不同同階階段段融融資資方方式式盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)筆筆者者按按,今時(shí)不同往日對(duì)于

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 808.67KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁(yè))

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費(fèi)的人群進(jìn)入此處此行業(yè)進(jìn)行消費(fèi),成為顧客,拓客的核心,其實(shí)就是提高售前服務(wù)市場(chǎng)推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)高效拓客房地產(chǎn)高效拓客1212式式拓客是當(dāng)下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢(shì)備受眾多項(xiàng)目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項(xiàng)目拓客工作中的實(shí)際應(yīng)用方法,一商圈派單一商圈派單一模式簡(jiǎn)介一模

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期銷(xiāo)售拓客渠道分享方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目強(qiáng)銷(xiāo)期銷(xiāo)售拓客渠道分享方案.ppt

    渠道拓客經(jīng)驗(yàn)分享目錄01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客癿形式分解03強(qiáng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客癿形式分解03強(qiáng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)癿建立

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.66MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)銷(xiāo)售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化方案.pptx

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)如何提高精準(zhǔn)拓客及客戶轉(zhuǎn)化主講,山西公司營(yíng)銷(xiāo)部2019年8月5日目錄目錄山西公司拓客數(shù)據(jù)分析山西公司拓客數(shù)據(jù)分析1管理手段提高執(zhí)行力管理手段提高執(zhí)行力2分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度分析項(xiàng)目客群提高精準(zhǔn)度3優(yōu)化建議

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 7.09MB     頁(yè)數(shù): 18

2021年房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx 文檔

    2021年房地產(chǎn)最新拓客3.0工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)寵戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)寵戶3,落位產(chǎn)品溢價(jià)1,區(qū)位價(jià)值放

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 1.85MB     頁(yè)數(shù): 42

高端房地產(chǎn)物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)拓客指引體系.pdf 文檔

    高端房地產(chǎn)物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)拓客指引體系.pdf

    市場(chǎng)管理部高端物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)拓客體系n比如這個(gè)城市有1000個(gè)能買(mǎi)得起我們產(chǎn)品的人,怎樣找到他們n必須要1對(duì)1的拜訪他們,并詳細(xì)介紹好我們的產(chǎn)品,我們的項(xiàng)目,n邀請(qǐng)他們來(lái)參觀我們項(xiàng)目的示范區(qū)和樣板房,n讓客戶賣(mài)掉原來(lái)的房子,買(mǎi)

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 4.74MB     頁(yè)數(shù): 32

房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt

    派單及拓客技巧培訓(xùn)派單及拓客技巧培訓(xùn)目錄目錄n拓客心態(tài)及心理暗示n房地產(chǎn)派單四部曲n拓客實(shí)務(wù)n拓客12式n突發(fā)應(yīng)對(duì)1積極主動(dòng),不放過(guò)任何一個(gè)人和任何機(jī)會(huì),2沒(méi)有得到想要的就即將得到更好的,3客戶的冷漠辱罵只能代表

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 5.36MB     頁(yè)數(shù): 81

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)代理公司項(xiàng)目總監(jiān)培訓(xùn)之拓客執(zhí)行案例之高端項(xiàng)目拓客(10頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道拓客詳細(xì)工作方案.doc

    綠城渠道工作開(kāi)展思路綠城渠道工作開(kāi)展思路目錄目錄一一渠道拓客方向,客群確定,渠道拓客方向,客群確定,二二渠道拓客具體的方式方法,渠道拓客具體的方式方法,三三渠道拓客與策劃配合的工作思路,渠道拓客與策劃配合的工作思路,四四團(tuán)隊(duì)的組

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 52.50KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目老帶新拓客渠道專題方案培訓(xùn).pdf 文檔
房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來(lái)分類(lèi)嗎人人說(shuō)渠道,如何來(lái)分類(lèi)派單電Call掃樓競(jìng)品攔截企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車(chē)

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 7.17MB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理方案.pdf

    拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理客戶摸查三部走人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定數(shù)據(jù)化管理與考核機(jī)制拓客管理拓客管理人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定,成立專項(xiàng)組協(xié)調(diào)人員比例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)010203拓客人員架構(gòu)在團(tuán)隊(duì)成立拓客專項(xiàng)組,每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)渠道

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 2.91MB     頁(yè)數(shù): 40

2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁(yè)).pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,原本不在此處此業(yè)消的人入此處此業(yè)消成為客,拓客的核心其實(shí)就是提售前服務(wù)市場(chǎng)推廣的水平從挖掘出潛在客戶的形求或稱求,思我們所的客戶體的形求是什么思我們所的客

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 457.13KB     頁(yè)數(shù): 28

2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃.pdf 文檔

    2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃.pdf

    鑫地產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計(jì)劃一活動(dòng)目的,放售信息點(diǎn)拓展客源加大目影響力短期內(nèi)提客戶到促成交,二活動(dòng)形式,公司估審核決定從案場(chǎng)抽分人員在州城成2個(gè)拓客小分州城主口派單叉社區(qū)拓客人員安排2個(gè)拓客小分共4人每個(gè)分標(biāo)2人1名售1名業(yè)務(wù)人員分工每

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 245.27KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)模式及拓客應(yīng)用.ppt 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來(lái)分類(lèi)嗎人人說(shuō)渠道,如何來(lái)分類(lèi)派單電Call掃樓競(jìng)品攔截企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車(chē)

    時(shí)間: 2021-07-01     大小: 7.17MB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)公司拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理方案.pdf

    拓客管理與案場(chǎng)品質(zhì)管理客戶摸查三部走人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定數(shù)據(jù)化管理與考核機(jī)制拓客管理拓客管理人員架構(gòu)與目標(biāo)設(shè)定,成立專項(xiàng)組協(xié)調(diào)人員比例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)010203拓客人員架構(gòu)在團(tuán)隊(duì)成立拓客專項(xiàng)組,每個(gè)組負(fù)責(zé)一個(gè)渠道

    時(shí)間: 2021-07-14     大小: 3.11MB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道海陸空拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道海陸空拓客方案.pdf

    新重慶市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定下板式住宅產(chǎn)品研究渠道海陸空拓客寶典營(yíng)銷(xiāo)四部目錄電銷(xiāo)方案專業(yè)市場(chǎng)拓客十大工具營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)設(shè)計(jì)電銷(xiāo)方案數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)管理前期準(zhǔn)備黃金時(shí)間精準(zhǔn)到訪團(tuán)隊(duì)建設(shè)技術(shù)改進(jìn)接通

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 14.92MB     頁(yè)數(shù): 69

房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道拓客作戰(zhàn)手冊(cè).pdf(53頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售渠道拓客作戰(zhàn)手冊(cè).pdf(53頁(yè))

    渠道為王作戰(zhàn)手冊(cè)且聽(tīng)峯聲作戰(zhàn)手冊(cè)選擇什么樣的通路如何進(jìn)行拓展且聽(tīng)峯聲作戰(zhàn)手冊(cè)哪條通路最高性價(jià)比且聽(tīng)峯聲作戰(zhàn)手冊(cè)當(dāng)屬Call客打破時(shí)間空間局限,隨時(shí)隨地進(jìn)行拓展費(fèi)效比僅為0,30,5且聽(tīng)峯聲call客管理框架且

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 2.24MB     頁(yè)數(shù): 53

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)拓客管理(327頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)拓客管理(327頁(yè)).pdf

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)拓客管理講師,李豪7576房地產(chǎn)系列營(yíng)銷(xiāo)課程關(guān)于李豪老師十八年行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)歷任房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)投資部經(jīng)理項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)副總房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù),清華大學(xué)浙江大學(xué)浙江工商大學(xué)等學(xué)院和大學(xué)特聘房地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 7.61MB     頁(yè)數(shù): 327

房地產(chǎn)公司渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享推廣方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享推廣方案.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來(lái)分類(lèi)嗎人人說(shuō)渠道,如何來(lái)分類(lèi)派單電Call掃樓競(jìng)品攔截企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車(chē)

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7MB     頁(yè)數(shù): 91

房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告.pdf

    渠道模式劃分與拓客經(jīng)驗(yàn)分享2目錄CONTENTS1渠道模式劃分3渠道工作要求2渠道案例分享渠道模式劃分1渠道模式應(yīng)該按拓客手段來(lái)分類(lèi)嗎人人說(shuō)渠道,如何來(lái)分類(lèi)派單電Call掃樓競(jìng)品攔截企業(yè)團(tuán)購(gòu)?fù)庹咕W(wǎng)絡(luò)推廣插車(chē)

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 6.88MB     頁(yè)數(shù): 91

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司拓客工作指引.pdf(41頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道的創(chuàng)新打法培訓(xùn)科技課件.pdf

    太太陽(yáng)陽(yáng)底底下下無(wú)無(wú)新新事事排排列列組組合合是是創(chuàng)創(chuàng)新新拓拓客客渠渠道道的的創(chuàng)創(chuàng)新新打打法法2020,5,20前言課程梗概項(xiàng)目背景,在地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中,線上營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)占據(jù)了舉足輕重的作用,如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維能給房產(chǎn)更大的賦能是需要花時(shí)間好

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 3.36MB     頁(yè)數(shù): 30

2019房地產(chǎn)拓客方略培訓(xùn)課件.pdf(162頁(yè)) 文檔

    2019房地產(chǎn)拓客方略培訓(xùn)課件.pdf(162頁(yè))

    房地產(chǎn)精品內(nèi)訓(xùn),融創(chuàng)逆勢(shì)強(qiáng)銷(xiāo)之拓客方略從2019年開(kāi)始,營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)人的最大特點(diǎn)忙盲l忙盲茫茫3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的變與不變變不變宏觀環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶心理營(yíng)銷(xiāo)手段產(chǎn)品體驗(yàn)傳播渠道人性好面子貪便宜怕麻煩猜疑心

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 11.97MB     頁(yè)數(shù): 162

房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客渠道培訓(xùn)課件(223頁(yè)).pdf

    碧桂園八大拓客渠道2017年9月5日目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營(yíng)銷(xiāo)三渠道拓展四商家植入五社區(qū)拓客及拓客巡展六圈層營(yíng)銷(xiāo)七活動(dòng)推廣八微信推廣目錄一精準(zhǔn)派單及大客戶拜訪經(jīng)驗(yàn)分享二電話營(yíng)銷(xiāo)三渠道拓展四商家

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 11.98MB     頁(yè)數(shù): 223

房地產(chǎn)老帶新拓客渠道專題培訓(xùn)方案.pptx 文檔
昌建君悅府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目首開(kāi)前拓客方案.pptx 文檔

    昌建君悅府房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目首開(kāi)前拓客方案.pptx

    昌建地產(chǎn)集團(tuán)昌建君悅府2018年開(kāi)盤(pán)前拓客執(zhí)行方案昌建地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析昌建地產(chǎn)集團(tuán)泰宏建業(yè)國(guó)際城155,6萬(wàn)方1,4萬(wàn)方公寓8萬(wàn)方600套157套2200套綠地城16,56萬(wàn)方6萬(wàn)方4,5萬(wàn)方7

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 6.79MB     頁(yè)數(shù): 43

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