1、籌大會暨產(chǎn)品 說明會開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會。

2、批準(zhǔn)人2009.10.10B0按大禹行動要求改版2012.5.2C人力資源制度匯編2012.12.26D部分修訂1目的為建立集團公司人員異動管理標(biāo)準(zhǔn),確保員工異動時工作的順利交接,同時,規(guī)范人事異動信息發(fā)文管理,保障人事異動信息發(fā)布有序準(zhǔn)確。

3、1 總則1.1目的開展會員關(guān)懷活動,建立良好的客戶關(guān)系,實現(xiàn)與客戶互動,并提高客戶滿意度和忠誠度.1.2適用范圍適用于全集團的客戶關(guān)系活動的策劃實施與管理.1.3 管理原則1.3.1 集團統(tǒng)一管理,各城市獨立運營的原則;2 管理權(quán)責(zé) 2.1。

4、成本核算部 城市公司投資部設(shè)計 部營銷部成本核算 部 項目開發(fā)全過程 拿地階段 2總公司項目投資模型土地版目標(biāo)成本 土地版目標(biāo)成本提交上 網(wǎng) 1.參照總公司城市公司類似項目或當(dāng)?shù)仄渌禺a(chǎn) 公司項目進行測算; 2.在投資立項會之前完成測算幵不。

5、商是一個組細(xì),有其獨特的戓略文化和團 隊構(gòu)成.我們的價值在二用服務(wù)滿足我們直接客戶的需求,丌僅是開収商作為一個組細(xì)整體的需求,也包 含組細(xì)內(nèi)部個體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務(wù)時,既要有以購房者客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,還 。

6、業(yè)提供客戶服 務(wù),一個月能群發(fā)4條信息. 如:招商銀行中國南方航空. 公眾號 企業(yè)號,為企業(yè)員工客戶 間搭建管理和交流的平臺,可 做移動0A,出來不久用得少. 微信公眾平臺的3種應(yīng)用號 熱 新 同一個公司可以認(rèn)證多個公眾賬號, 暫時無限制 。

7、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點,叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進行整個樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

8、天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會大商業(yè)開業(yè)前 180天 3.開。

9、 部部 客客 戶戶 市市 場場 研研 究究 市場 戰(zhàn)略 市場企劃部市場企劃部 設(shè)計部設(shè)計部 產(chǎn)品建議 營銷管理部營銷管理部 項目發(fā)展部項目發(fā)展部 財務(wù)部財務(wù)部 市場企劃部市場企劃部 設(shè)計部設(shè)計部 營銷管理部營銷管理部 市場企劃部市場企劃部 。

10、地點面積格局進度貸 款等方面的問題,銷售人員應(yīng)揚長避短,在回答中將產(chǎn)品的賣點巧 妙地溶入. 3在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價格面積格局等對產(chǎn)品具體。

11、道渠道 推廣推廣 促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 本報告是嚴(yán)格保密的. Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道。

12、le of investment products 240,000 渭南 0807開業(yè) 城區(qū)人口360,000 290,000 320,000 300,000 安陽 0725開業(yè) 城區(qū)人口1,030,000 齊齊哈爾 0801開業(yè) 城區(qū)人口。

13、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經(jīng)理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據(jù)經(jīng)理審批的采購計劃下達給供應(yīng) 商采。

14、表主要用于具體操作流程,也可以把實值欄改為目標(biāo)值從而使用該表作為標(biāo)準(zhǔn). 流程動作研究分析表流程動作研究分析表 流程名稱 原材料采購流程 流程測量者 年 月 日 流程步驟流程步驟 流程活動分解流程活動分解 距離距離mm 時間時間minmin 。

15、 少兒暑期活動中秋節(jié)活動重陽節(jié)活動等與傳統(tǒng)節(jié)假日相關(guān)的大中型綜藝活 動. 3 3職責(zé)職責(zé) 3.1 地區(qū)客戶關(guān)系部:負(fù)責(zé)制定客戶維系活動實施方案,具體組織實施; 并對活動開展情況及反饋效果進行總結(jié); 3.2 地區(qū)品牌專員:依據(jù)年度品牌策略審核。

16、暨產(chǎn)品 說明會開盤前15天 一 級 動 作 首次圍 擋出街 奠基典禮售樓處開放商業(yè)開盤 拿地 60天90天120天180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化動作 2.商家簽約大會大商業(yè)開業(yè)前 1。

17、 的還使用大面積留白廣告裝扮高雅為什么凡是別墅都說自己代表 一種文化難道消費者的腦袋是木瓜 聰明的廣告商,該醒醒了.走出去,去接觸你的客戶,去了解他們, 你就能做出賣出房子的好廣告. 大家都知道,判斷一則房地產(chǎn)廣告的優(yōu)劣,是看它是否有力地幫。

18、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

19、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

20、促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分。

21、籌大會暨產(chǎn)品 說明會開盤前15天 一 級 勱 作 首次圍 擋出街 奠基典禮 售樓處開放 商業(yè)開盤 拿地 60天 90天 120天 180天 0天 145天 主力店及 品牌商家 簽約大會 里 程 碑 拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化勱作 2.商家簽約大會。

22、年年 實實測測實實量量質(zhì)質(zhì)量量風(fēng)風(fēng)險險管管理理資資料料質(zhì)質(zhì)量量評評估估報報告告 總總部部 HSEHSE檢檢查查2 2次次 年年 HSEHSE現(xiàn)現(xiàn)場場管管控控管管理理資資料料檢檢查查報報告告 總總部部 區(qū)區(qū)域域檢檢查查 質(zhì)質(zhì)量量檢檢查查2 2。

23、下 對車位價值反復(fù)洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認(rèn)知,促進銷售 總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

24、無法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項目難點眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。

25、線下 對車位價值反復(fù)洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認(rèn)知,促進銷售總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

26、銷 戰(zhàn)略打哪里方向 戰(zhàn)術(shù)怎么打方法 Q2:開展外拓前首先要解決兩個問題 用最少的人最少的時間 最少的錢,實現(xiàn)最大的勝利 根據(jù)客群特點,外拓地點情 況,怎樣的方法最有效 Q2:我們該如何制定戰(zhàn)略找方向 根據(jù)前期產(chǎn)品定位鎖定潛在客戶集中分布區(qū)域。

27、將上市癿華冶高速虎視眈眈,分流區(qū)域客戶;新地涌 現(xiàn),競爭趨向白熱化. 項目自身情況 濱湖萬科城處二持續(xù)銷售期,在售產(chǎn)品主要為75兩房9樓90三 房11樓,由二費用限制,現(xiàn)有主要線上推廣渠道為短信網(wǎng)絡(luò),線下 勱作主要為call客派單,但投放力。

28、reentown was turning 20 yearsGreentown was turning 20 years 3 3 一枝楊柳呼喚了一個春天一枝楊柳呼喚了一個春天 The Young City was coming outThe 。

29、15 版集團及分公司各個項目優(yōu)秀 做法,分公司特制定本圖集. 要求各個新開項目及還未進行相關(guān)分部分項工程施工的項目嚴(yán) 格按此圖集進行實施.其中強制性內(nèi)容為必需執(zhí)行項,推薦性內(nèi)容為 選擇執(zhí)行項. 目目錄錄 一強制性執(zhí)行內(nèi)容. 1 1高層建筑的。

30、 渠道渠道 推廣推廣 促銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 本報告是嚴(yán)格保密的. Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是。

31、化文化,建立持續(xù)倒逼運營管理能力提建立持續(xù)倒逼運營管理能力提 升的管理機制升的管理機制.務(wù)必持續(xù)努力.務(wù)必持續(xù)努力 二充分理解二充分理解客戶滿意度調(diào)研客戶滿意度調(diào)研的方法的方法 規(guī)則規(guī)則 1. 仔細(xì)閱讀大集團客服中心發(fā)文的2020滿意度調(diào)研。

32、組建 營銷策略大綱 營銷策略實施 售樓處開放 蓄客及認(rèn)籌 項目定價 取得預(yù)售許可證 開盤 開盤總結(jié) 集中簽約 持效期策略調(diào)整 日常銷售管理 階段性總結(jié)和策略 調(diào)整 尾盤 交房策略 開放日活動 交房 項目后評估 項目前期定位階 段 開盤前籌備。

33、uild market confidence and drive the sale of investment products 更多好資料 http,微信及QQ:1115955733,送資料抽紅包 240,000 渭南 0807開業(yè) 城區(qū)。

34、總結(jié): 自購:存 5000 抵 20000 推薦購買:1傭金及萬元獎勵 第三方購買:定金全退再補 5000 未成功購房:定金全退 推薦獎勵:最高 500 元 客戶版解讀: 2詳細(xì)部署安排 1邀請注冊認(rèn)證及推薦客戶激勵政策 邀請注冊認(rèn)證獎勵 。

35、下 對車位價值反復(fù)洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認(rèn)知,促進銷售 總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

36、無法形成大面積拓客導(dǎo)客 有硬傷 周邊爛尾林立,客戶觀感極差,購買信心不足 寶坻尚處發(fā)展中,北京客戶認(rèn)知弱 有資源 縱然項目難點眾多,但是至少我們還有88組前期成交的業(yè)主資源 所以 我們只能玩圈層 分銷商家也可買房,客戶也可成為小鎮(zhèn)分銷 分銷。

37、品 售樓處室內(nèi): 展板吊旗 售樓處室外: 標(biāo)志牌精神堡壘等 IPAD 營銷電話 T恤衫 考斯特中巴1輛 別克商務(wù)車2輛 其他 活動 印刷品 推廣費用 顧問 設(shè)計 網(wǎng)絡(luò) 戶外 銷售道具和 售樓處展示 包裝 重要節(jié)點 項目分類 銷售額 營銷費率。

38、學(xué)習(xí)社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗下千人學(xué)習(xí)社群更多資料點擊下載 https: 知識星球:地產(chǎn)智庫地產(chǎn)求職圈公眾號旗。

39、災(zāi) 消費者的有限理性 體驗就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺,以商品為道具,以消費 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費 者參與值得消費者回味的 活動. 在消費者看來,個性化體 驗比簡單的商業(yè)交易擁有更 高的價值,他們愿意為此付 出額外的金錢. 體驗經(jīng)濟 名人權(quán)威。

40、氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認(rèn)知,促進銷售總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點:利用炎熱夏季冬季嚴(yán)寒地下車位需求量高,推售車位,開盤采用集。

41、車位重要性稀缺性,營造緊張氣氛現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位尊貴感,拔高整體形象改善客戶對車位認(rèn)知,促進銷售總結(jié):Part.1 營銷策略Part.2 推廣策略目錄Part.1 營銷策略1推售節(jié)點:利用炎熱夏季冬季嚴(yán)寒地下車位需求量高,推售車位。

42、業(yè)開盤拿地60天90天120天180天0天145天主力店及品牌商家簽約大會里程碑拿地至開盤階段標(biāo)準(zhǔn)化動作2.商家簽約大會大商業(yè)開業(yè)前180天3.開業(yè)新聞發(fā)布會開業(yè)前120天4.倒計時100天開業(yè)前100天5.亮燈儀式開業(yè)前30天6.吾悅優(yōu)享。

43、工作根本理清目標(biāo)查詢費率對應(yīng)策略有效鋪排牢記紅線避免超標(biāo)客儲50四區(qū)特性策略及預(yù)算首開目標(biāo)費率30展廳開放前15天籌備開盤前策略提報費用預(yù)算發(fā)起前摘牌立項開盤前45天展廳開放示范區(qū)開放開盤二次開盤開盤后2個月審報案名撰寫籌備首次策略提報首開。

44、推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動策略及預(yù)算推廣及創(chuàng)作物料采購及管理包裝體驗自傳播六大板塊科學(xué)客六大板塊科學(xué)客儲儲客儲及活動案名與預(yù)案名與預(yù)算算 是工作是工作根本根本理清目標(biāo)理清目標(biāo) 查詢費率查。