房地產(chǎn)完成任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)方案Tag內(nèi)容描述：
1、 家有父母住老小區(qū),為盡一份孝心,過年打算回重慶為父母買新房,盤活在外地的重慶人回重慶給自己置業(yè),給父母置業(yè),投資 他們是不限購不限貸剛需人群 他們是返鄉(xiāng)置業(yè)主力軍 年底大清盤現(xiàn)在開始. 騰訊2014百城聯(lián)動(dòng)返鄉(xiāng)置業(yè) 微信助您買房,返鄉(xiāng)購房。
2、 項(xiàng)目條件分析項(xiàng)目條件分析 1.1.1 項(xiàng)目背景資料項(xiàng)目背景資料 1.1.1.1 城市背景分析包括城市市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;主要銷售 對(duì)象與需求人群分析;市場(chǎng)潛力與隱性商機(jī)分析;當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與 人文分析;市民居住模式和出行方式分析;分析方式以形成不 同。
3、項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 其他配套: 5. 項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo)項(xiàng)目地塊總體建設(shè)指標(biāo) 總用的面積: 含綠化用地 , 不含綠化用地 。
4、度安排十一進(jìn)度安排 一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 1地形優(yōu)勢(shì) 2主題概念優(yōu)勢(shì) 3周邊生態(tài)環(huán)境景觀優(yōu)勢(shì) 4周邊公交系統(tǒng)及配套。
5、十十 投資限額投資限額 十一十一 規(guī)劃設(shè)計(jì)成果規(guī)劃設(shè)計(jì)成果 十二十二 進(jìn)度安排進(jìn)度安排 十三十三 附件清單附件清單 一項(xiàng)目基本情況一項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)。
6、提交設(shè)計(jì)文件要求十提交設(shè)計(jì)文件要求 十一進(jìn)度安排十一進(jìn)度安排 一一項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 1 1項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 1項(xiàng)目位置 2占地面積 3地塊周邊狀況 4其它 2 2項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì) 1地形優(yōu)勢(shì) 2主題概念優(yōu)勢(shì) 3。
7、 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。
8、目地理位置偏僻,施工和銷售難度較大.為了激勵(lì)項(xiàng)目人員工作熱情, 特制定如下獎(jiǎng)金制度. 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 1. 1. 總體思路總體思路 項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體思路 2.2.獎(jiǎng)金計(jì)提辦法獎(jiǎng)金計(jì)提辦法 常規(guī)的獎(jiǎng)金計(jì)提辦法有兩。
9、計(jì)提獎(jiǎng)金和按照銷售利 潤(rùn)計(jì)提獎(jiǎng)金,兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤(rùn)提成法 優(yōu)點(diǎn) 1.計(jì)算簡(jiǎn)便; 2.公開透明,激勵(lì)效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤(rùn); 2.有利于提高員。
10、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。
11、扣 14 點(diǎn)280 元. 3.請(qǐng)假三天扣 21 點(diǎn)420 元. 4.請(qǐng)假四天扣 3031 點(diǎn)600620 元 四全月份不請(qǐng)假,且輪休不超過 2 日者另加給全勤獎(jiǎng)金 8 點(diǎn)160 元凡請(qǐng)假曠工 包括 1 小時(shí)或輪休超過 2 日逢有法定假日的月。
12、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績(jī)的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得。
13、項(xiàng)目交付開業(yè)后發(fā)放獎(jiǎng)金.商業(yè)項(xiàng)目中的住宅公寓按住宅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì). 住宅項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金, 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為年終. 在獎(jiǎng)金分配上主要考慮核心經(jīng)營管理層同時(shí)兼顧到其他員工. 三獎(jiǎng)勵(lì)方案 住宅項(xiàng)目 1 。
14、成立集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團(tuán)眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團(tuán)人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實(shí)及考評(píng). 集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團(tuán)董事局主席任免,組長(zhǎng)一般由集 團(tuán)人力資源中心。
15、的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)今已取得輝煌的成就.在年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)今已取得輝煌的成就.在 2012016 6 年中,年中,中中國的房地國的房地 產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為史上最嚴(yán)歷的調(diào)控年史上最嚴(yán)歷的調(diào)控年。
16、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。
17、年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)今已取得輝煌的成就.在年的發(fā)展歷程中,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,現(xiàn)今已取得輝煌的成就.在 20 xx20 xx 年中,年中,中中國的房地國的房地 產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了被稱為史上最嚴(yán)歷的調(diào)控年史上最嚴(yán)歷的調(diào)控。
18、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲(chǔ)儲(chǔ) 備備 工工 作作 , 對(duì)對(duì) 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 對(duì)對(duì) 進(jìn)進(jìn) 行行 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 。
19、配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量?jī)?yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
20、地點(diǎn): 1.4 占地面積:規(guī)劃建設(shè)用地面積為平方米 1.5 設(shè)計(jì)內(nèi)容:具體內(nèi)容詳見合同書 1.6 景觀建設(shè)周期:年年預(yù)計(jì) 二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)二 設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 2.1 建筑設(shè)計(jì)單位提供的條件圖. 2.2 設(shè)計(jì)深度需符合國家建設(shè)部 建。
21、07 年版 14 號(hào)文 第 2 頁,共 10 頁 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書 正文部分 正文部分 一項(xiàng)目概況 二設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 三工作內(nèi)容及目標(biāo) 四景觀設(shè)計(jì)要求 五景觀設(shè)計(jì)成果要求 六景觀設(shè)計(jì)深度要求 七景觀造價(jià)控制 八時(shí)間。
22、位 二目標(biāo)客戶概況 三整體風(fēng)格描述 四總體規(guī)劃概述 五道路交通系統(tǒng)和停車 第三部份:景觀設(shè)計(jì)要求第三部份:景觀設(shè)計(jì)要求 一景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格與原則 二景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 第四部分第四部分: : 乙方的工作內(nèi)容及各階段工作成果要乙方的工作內(nèi)容及各階段工作。
23、件部分 一政府文件批文意見書等 二圖紙資料基礎(chǔ)資料條件圖等相關(guān)圖紙應(yīng)同時(shí)提供電子文件 三規(guī)范規(guī)定 四其他支持性文件報(bào)告表格等 五參考項(xiàng)目資料 一項(xiàng)目概況一項(xiàng)目概況 1.1 項(xiàng)目名稱 XXXXX以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目 1.2 項(xiàng)目區(qū)位 文字描述 1。
24、紅蓮湖南側(cè) 悅湖四季將建筑與庭院完美結(jié)合,用恰到好處的距離 讓繁華與靜謐自如切換 合景泰富悅湖四季 項(xiàng)目概況 2019年,合景泰富悅湖四季年終客戶答謝,我們需要 聚集媒體和目標(biāo)客戶,形成圈層傳播,再次塑造悅湖四季的形象 回饋老客戶對(duì)合景泰富。
25、 總用地面積 : 建筑面積 建筑容積率: 建筑覆蓋率: 綠地率: 物業(yè)類型: 戶型配置: 項(xiàng)目分析:項(xiàng)目分析: 優(yōu)勢(shì):從地理位置 交通便利性等方面來說. 劣勢(shì) :從噪音干擾周邊環(huán)境視線污染交通便利等方面來說. 項(xiàng)目總體規(guī)劃布局及建筑風(fēng)格特征。
26、線圖 2.10. 實(shí)測(cè)地形圖 2.11. 用地周邊市政條件圖 2.12. 項(xiàng)目區(qū)位圖 2.13. 地質(zhì)初勘報(bào)告 2.14. 項(xiàng)目所在地規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)法規(guī) 2.15. 其他必需的設(shè)計(jì)依據(jù) 3.3. 項(xiàng)目用地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目用地技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 3。
27、相鄰建筑的關(guān)系以及環(huán)境現(xiàn)狀條件, 同時(shí)還應(yīng)了解街區(qū)建 設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃,了解該地區(qū)的歷史文脈自然條件和風(fēng)土人情,綜合確定基地與城市肌 理關(guān)系,從而塑造具有文化和活力的人文環(huán)境. 三總體三總體規(guī)劃策劃規(guī)劃策劃 1總體布局組團(tuán)構(gòu)成模式 2公共空間規(guī)。
28、2.0 形象定位 3.0 項(xiàng)目客戶定位 4.0 產(chǎn)品定位 5.0 價(jià)值標(biāo)桿 6.0 盈利空間 第四部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)要求第四部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)要求 1.0 規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 2.0 住宅設(shè)計(jì)要求 3.0 商業(yè)設(shè)計(jì)要求 4.0 其他設(shè)計(jì)要求 5.0 配套。
29、 項(xiàng)目周邊市政配套情況 其它 2. 宗地四至宗地四至 東面: 南面: 西面: 北面: 3. 項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀項(xiàng)目地塊現(xiàn)狀 地塊已經(jīng)屬于熟地或生地 地塊形狀: 項(xiàng)目東南西北部面臨. 4. 項(xiàng)目周邊配套項(xiàng)目周邊配套 商業(yè)配套 生活配套:教育配套: 。
30、提供電子文件 三 規(guī)范規(guī)定 四 其他支持性文件報(bào)告表格等 五 參考項(xiàng)目資料 1 1 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 2 設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料 2.1 國家相關(guān)法律法規(guī)及政府相關(guān)條例規(guī)定 2.2 國家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范 2.3 設(shè)計(jì)合同 2.4 。
31、解街區(qū) 建設(shè)的詳細(xì)規(guī)劃,了解該地區(qū)的歷史文脈自然條件和風(fēng)土人情,綜合確定基地 與城市機(jī)理關(guān)系,從而塑造具有文化和活力的人文環(huán)境. 三總體規(guī)劃策劃 1總體布局組團(tuán)構(gòu)成模式 2公共空間規(guī)劃設(shè)計(jì) 公共建筑布置要求和擬形成的空間氛圍. 3路網(wǎng)系統(tǒng)道。
32、計(jì)成果標(biāo)準(zhǔn) c 設(shè)計(jì)任務(wù)書的適用范圍: d 設(shè)計(jì)深度要求:需參照的國家規(guī)范;需參照的甲方特定的要求; e 內(nèi)容說明:計(jì)量單位面積核算方式等; f 設(shè)計(jì)任務(wù)書的解釋權(quán); 2.2. 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 a 用地面積及邊界描述; b 用地地形描述。
33、 a 城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范 ; b 民用建筑設(shè)計(jì)通則 ; c 住宅設(shè)計(jì)規(guī)范 ; d 建設(shè)部頒勘察設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定 ; e 百子灣項(xiàng)目方案階段設(shè)計(jì)成果要求 百子灣項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)文件編制深度要求 ; f 如在設(shè)計(jì)過程中建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深。
34、套,xx;xxx樓:x套,x. 2截止2011年x月x日已售x套,已售面積x ,已售總房款xx; 其中xx樓xxx套x 本案策劃推廣總結(jié)本案策劃推廣總結(jié) 大家新城所有視覺元素進(jìn)行重新考慮,目的在于樹立起廊坊第一大盤的 形象,在這之中,我們嘗。
35、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約嘉賓企業(yè)員工 活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場(chǎng)國潮年會(huì)盛典; 活動(dòng)概況 線上云攝影活動(dòng)宣傳推廣 活動(dòng)期間云攝影團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)時(shí)拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關(guān) 注后可隨時(shí)點(diǎn)開鏈接,查 看現(xiàn)場(chǎng)照片。
36、建議 3評(píng)審后的合同稿國家土地政策簽訂后的合同 開發(fā)部政府資料提交 及配合工作流程宗 地圖規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 計(jì)劃立項(xiàng)等; 設(shè)計(jì)報(bào)建工作流程 圖紙?zhí)顚懕砀衽?文等; 二策劃部 公司年度經(jīng)營計(jì)劃 ; 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃草擬稿召開計(jì)劃研討會(huì) 計(jì)劃研討會(huì)會(huì)議。
37、競(jìng)爭(zhēng)力. 融創(chuàng) 龍湖也都較早設(shè)立首席運(yùn)營官的角色, 把運(yùn)營提升高更高的戓略位置. 首席運(yùn)營官這個(gè)崗位,在地產(chǎn)行業(yè)里是一個(gè)綜吅性要求最高的崗位. 其他與業(yè)線要求在一個(gè)領(lǐng)域高精尖就行了.但是首席運(yùn)營官要求更高 的經(jīng)營高度更寬的全流程協(xié)同能力更強(qiáng)。
38、A0 頁碼:第2頁共6頁 完成度評(píng)分細(xì)則完成度評(píng)分細(xì)則 1目的目的 1.1 為了進(jìn)一步完善雅世置業(yè)集團(tuán)有限公司計(jì)劃管理規(guī)范 ,以實(shí) 現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作的有序性 計(jì)劃性和預(yù)見性, 解決運(yùn)作中的各類矛盾和問題, 推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營目標(biāo)按計(jì)劃達(dá)成. 1.2。
39、目定位 客戶客戶 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)通過客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì) 項(xiàng)目定。
40、ture 02 成功項(xiàng)目展示 corporate culture 03 明年工作計(jì)劃 corporate culture 04 年度工作概述 corporate culture 01 報(bào)建工作 工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟 進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
41、 雅 華 美 的 金 色 之 居 對(duì) 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產(chǎn)品牌客戶統(tǒng)一發(fā)聲, 向。
42、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)邀約嘉賓企業(yè)員工 活動(dòng)目的:團(tuán)隊(duì)凝聚,品牌形象樹立,為員工及嘉賓帶 來一場(chǎng)國潮年會(huì)盛典; 活動(dòng)概況 線上云攝影活動(dòng)宣傳推廣 活動(dòng)期間云攝影團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng) 實(shí)時(shí)拍攝,精修過后的照 片上傳至客戶端,來賓關(guān) 注后可隨時(shí)點(diǎn)開鏈接,查 看現(xiàn)場(chǎng)照片。
43、 雅 華 美 的 金 色 之 居 對(duì) 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產(chǎn)品牌客戶統(tǒng)一發(fā)聲, 向。
44、庫存任務(wù)基本完成,棚改貨幣化比例將大幅降 低, 這將如何影響未來房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)按照 房地產(chǎn)長(zhǎng)期看人口 中期看土地 短期看金融的標(biāo)準(zhǔn)分析框架參考我們的房地產(chǎn)周期系列研究報(bào)告,未 來中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么本文旨在系統(tǒng)地對(duì)棚改貨幣化政策。
45、 茨 比 其 中 優(yōu) 雅 華 美 的 金 色 之 居 對(duì) 于 普 通 人 而 言 似 乎 遙 不 可 及 今 天 , 百 聞 不 如 一 見 名 流 匯 聚 蓋 茨 比 鎏 金 盛 宴 , 一 面 難 忘 層峰聚首 鎏金之夜 面向江蘇房產(chǎn)品。
46、附加值高性價(jià)比的產(chǎn)品和生活;誠實(shí)守信,敬業(yè)自尊,坦誠待人,勇?lián)?zé)任 ,用心做好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力創(chuàng)造完美品質(zhì). 包裝分析:此次包裝本著以高端為主旨,提煉時(shí)尚元素,旨在宣揚(yáng)光耀集團(tuán)企業(yè)文化形象,以人為本,持續(xù)超越,憑借簡(jiǎn)潔現(xiàn)代的設(shè)計(jì)風(fēng)格,卓越的。
47、也稍微偏溫情一些減少熱歌辣舞比例;在整個(gè)宴會(huì)的互動(dòng)上,采取更多的男女搭配合作完成項(xiàng)目,同時(shí)展現(xiàn)溫暖2011正榮主題影片,感動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)每位同仁;家園牌:家園包括正榮筑家物業(yè)護(hù)家企業(yè)大家庭等概念,突出員工榮譽(yù) 感,提升員工的凝聚力,共同擁抱未來.專。
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