房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)渠道營(yíng)銷(xiāo)方案Tag內(nèi)容描述：
1、題 研究熱點(diǎn)話題 全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情跟 蹤話題傳播發(fā)展態(tài)勢(shì) 社會(huì)化媒體 再次蔓延 傳統(tǒng)媒體 定性報(bào)道升級(jí) 大規(guī)模擴(kuò)散 創(chuàng)意繁衍 Seeding 創(chuàng)意點(diǎn) 尋找傳播力最強(qiáng)的話語(yǔ)領(lǐng)袖 篩選最適合話題及媒介平臺(tái) 創(chuàng)意 產(chǎn)生 如果話題具有社會(huì)性 或者。
2、地產(chǎn)直接營(yíng)銷(xiāo)渠道 房地產(chǎn)發(fā)展商自己承擔(dān)全部流通職能,直接將房地產(chǎn)商品銷(xiāo)售給顧客. 在現(xiàn)行的我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道中,直接營(yíng)銷(xiāo)渠道仍是主導(dǎo)的營(yíng)銷(xiāo)渠道. 1 直接營(yíng)銷(xiāo)渠道的優(yōu)點(diǎn) 1 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,可以避免某些素質(zhì)不高 的代理商。
3、外場(chǎng)渠道分工 內(nèi)場(chǎng) 一般渠道架構(gòu) 與業(yè)的人做與業(yè)的亊,渠道工作丌僅僅是將客戶發(fā)現(xiàn)并引迚來(lái),還必須有與業(yè) 完整的接待流程,現(xiàn)場(chǎng)資源整合不維護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)接待及殺客,負(fù)責(zé)人每天 的客戶資源制定完整的解決方案及現(xiàn)場(chǎng)逼定工作. 一般渠道架構(gòu) 一般。
4、高,別墅關(guān)注度已高達(dá) 14.79 網(wǎng)民關(guān)注房產(chǎn)類型分析 62.33 14.79 10.09 7.29 3.17 2.32 網(wǎng)民關(guān)注房產(chǎn)類型比例 普通住宅 別墅 政策房 商鋪 寫(xiě)字樓 商住樓 北京的房地產(chǎn)網(wǎng)民比例最高, 占17.38,明顯高于。
5、良好的人設(shè)之后, 在疫情飛疫情的期間每日定期上線,通過(guò)轉(zhuǎn)發(fā)積攢得禮品,推介獎(jiǎng)勵(lì)等快速積累人氣,線 上講解主要以項(xiàng)目進(jìn)度,線上活動(dòng)等為主打,以兩小時(shí)直播,30 分鐘講動(dòng)線,10 分鐘講重 點(diǎn),80 分鐘問(wèn)答互動(dòng)送禮品,快速積累客戶的興趣,以達(dá)。
6、應(yīng)業(yè)務(wù)要求,對(duì)外可宣稱市場(chǎng)拓展部或大客戶部 . 二組織建設(shè) 1組織架構(gòu) 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經(jīng)理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數(shù) 1184 在崗人數(shù) 1122 固定薪資 業(yè)績(jī)提成 三崗位職責(zé) 一 渠道部經(jīng)理含主持工作副經(jīng)。
7、勢(shì) 社會(huì)化媒體 再次蔓延 傳統(tǒng)媒體 定性報(bào)道升級(jí) 大規(guī)模擴(kuò)散 創(chuàng)意繁衍 Seeding 創(chuàng)意點(diǎn) 尋找傳播力最強(qiáng)的話語(yǔ)領(lǐng)袖 篩選最適合話題及媒介平臺(tái) 創(chuàng)意 產(chǎn)生 如果話題具有社會(huì)性 或者極具爭(zhēng)議 性 熱點(diǎn)引爆 發(fā)布會(huì) 預(yù)熱 倒計(jì)時(shí) 引爆步驟。
8、引入的房 地產(chǎn)渠道公司及下屬工作人員,以上人員在進(jìn)行與xxx集團(tuán)所有項(xiàng)目渠道推廣相 關(guān)工作時(shí)均需遵守本規(guī)范. 術(shù)語(yǔ)和定義 房地產(chǎn)渠道公司:指包含二手房中介專業(yè)渠道公司及各類有客戶資源的合作單位. 第二章 細(xì) 則 第三條第三條 房地產(chǎn)渠道公司。
9、 大客戶團(tuán)購(gòu) 合作商分銷(xiāo) 票務(wù)代理 資訊臺(tái)房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險(xiǎn) 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場(chǎng)超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽車(chē)4S店 10.快遞公司 11.送餐公司 12.洗浴中。
10、4. 全民營(yíng)銷(xiāo) 5. 電商平臺(tái) 6. 大客戶團(tuán)購(gòu) 7. 合作商分銷(xiāo) 8. 票務(wù)代理 9. 資訊臺(tái)房產(chǎn) 114房產(chǎn) 異業(yè)聯(lián)盟 1.銀行保險(xiǎn) 2.航空公司 3.旅行社 4.政府單位 5.商場(chǎng)超市 6.KTV影劇院 7.家居城 8.家電城 9.汽。
11、群確定;一渠道拓客方向,客群確定; 1金融系統(tǒng)銀行保險(xiǎn)公司; 2教育系統(tǒng)學(xué)校教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu); 3醫(yī)院; 4政府機(jī)關(guān)企事業(yè)單位; 5商場(chǎng)超市餐飲; 6城區(qū)未開(kāi)發(fā)的老居民區(qū); 7客戶地圖繪制,調(diào)研統(tǒng)計(jì)各個(gè)拓客對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)內(nèi)部員工情況客戶資源情況。
12、的人才體系中,大多數(shù)都是通過(guò)銷(xiāo)售和 渠道條線打過(guò)硬仗上來(lái)的,而策劃的成長(zhǎng)比較慢.甚至孫宏斌在微博中說(shuō):所有的動(dòng)作都應(yīng)該指向 這些根本問(wèn)題,所有的獎(jiǎng)勵(lì)都應(yīng)該直指解決這些根本問(wèn)題的效果.很多所謂的調(diào)研策劃文活動(dòng)廣告 培訓(xùn)都因遠(yuǎn)離這些根本問(wèn)題而莫。
13、理 營(yíng)銷(xiāo)手段 產(chǎn)品體驗(yàn) 傳播渠道 不變 人性 好面子 貪便宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 第 過(guò) 一 渡 部 頁(yè) 分 TRANSITION PAGE 營(yíng)銷(xiāo)的解讀 營(yíng)銷(xiāo)的定義 營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)公式 營(yíng)銷(xiāo)的解讀營(yíng)銷(xiāo)的定義 營(yíng)銷(xiāo)的品牌理解:營(yíng)銷(xiāo)即定位 營(yíng)銷(xiāo)。
14、宜 怕麻煩 猜疑心 從眾心 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 營(yíng)銷(xiāo)的解讀 第一部分 u營(yíng)銷(xiāo)的定義 u營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)公式 營(yíng)銷(xiāo)的解讀營(yíng)銷(xiāo)的定義 營(yíng)銷(xiāo)的品牌理解:營(yíng)銷(xiāo)即定位 營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程:價(jià)值經(jīng)營(yíng)關(guān)系受益 營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理解:使命戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)結(jié)果 營(yíng)銷(xiāo)。
15、目來(lái)訪量,推動(dòng)項(xiàng)目熱銷(xiāo),根據(jù)目前已具 備及執(zhí)行的資源,采取電商統(tǒng)一整合線下所有資源,利用電商統(tǒng)一收取客戶團(tuán)購(gòu)費(fèi) ,由 團(tuán)購(gòu)費(fèi)建立專項(xiàng)電商費(fèi)共管資金池,并建立電商費(fèi)用專項(xiàng)臺(tái)賬,專項(xiàng)審批,專項(xiàng)支付; 作為支撐渠道拓展所產(chǎn)生的人員活動(dòng)公關(guān)等各類渠。
16、隊(duì)架構(gòu) 各區(qū)域公司可根據(jù)自身實(shí)際情況和本區(qū)域市場(chǎng)習(xí)慣,靈活設(shè)置渠道團(tuán)隊(duì)編制,應(yīng)充分考慮人員編制的 增加對(duì)人均效能獎(jiǎng)金的稀釋.下圖為建議組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖模板詳見(jiàn)七渠道類相關(guān)審批要求及 審批流程 圖 1 渠道團(tuán)隊(duì)架構(gòu) 備注: 1所有區(qū)域公司。
17、渠道間接銷(xiāo)售渠道 第三種第三種營(yíng)銷(xiāo)渠道營(yíng)銷(xiāo)渠道 一直接銷(xiāo)售渠道一直接銷(xiāo)售渠道 按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接按照有無(wú)中間商的介入,可以分為直接 銷(xiāo)售渠道和間接銷(xiāo)售渠道.銷(xiāo)售渠道和間接銷(xiāo)售渠道. 直接銷(xiāo)售渠道:直接銷(xiāo)售渠道: 間接銷(xiāo)售渠道。
18、ID,可覆蓋的第一手人群赸過(guò)200 萬(wàn)人 寫(xiě)手覆蓋于各大門(mén)戶社區(qū)網(wǎng)站的版主及編輯,具有豐富的大中小網(wǎng)媒維 護(hù)經(jīng)驗(yàn),善于運(yùn)營(yíng)網(wǎng)媒幵制造話題 擁有赸過(guò)200個(gè)WAP論壇,7000個(gè)以上活躍ID,傳馳對(duì)18個(gè)WAP論壇 的36個(gè)版主擁有掌控力,可。
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