房地產(chǎn)萬科策劃方案Tag內(nèi)容描述：
1、互動(dòng)趣味多, ,3,清涼一夏 送你一噸油,項(xiàng)目:萬科潤園 時(shí)間:2010年6月26日,活動(dòng)內(nèi)容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動(dòng)獎(jiǎng)品:老帶新到訪登記贈(zèng)加油卡一張,成交更多好禮相贈(zèng) 活動(dòng)點(diǎn)評(píng):精裝宣傳 促進(jìn)老帶新 吸引有車族, 。
2、會(huì)大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財(cái)富,在開盤現(xiàn)場(chǎng)很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動(dòng)提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場(chǎng)營造時(shí)尚感,開盤昭示展板:展示活動(dòng)信息和開盤信息,冷餐。
3、恤繪畫DIY 活動(dòng)獎(jiǎng)品:完成游戲,獲精美禮品 活動(dòng)點(diǎn)評(píng):結(jié)合項(xiàng)目精裝產(chǎn)品宣傳 游戲 互動(dòng)趣味多 本資料來自 4 清涼一夏 送你一噸油 項(xiàng)目:萬科潤園 時(shí)間:2010年6月26日 活動(dòng)內(nèi)容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動(dòng)獎(jiǎng)品。
4、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項(xiàng)目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
5、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項(xiàng)目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。
6、分 景觀配套景觀配套 第一部分 項(xiàng) 目 概 況 1項(xiàng)目概況 15 14 10 11 13 12 生 活 區(qū) 3500m2 二期 33 32 36 34 37 35 38 二期二標(biāo)工程由六棟高層101112131415樓及一層人防地下室組成 。
7、和地下室施完成時(shí)間采用臨時(shí)路和永久路結(jié)合搭接使用. 1.1.3 施工可用場(chǎng)地小,開盤區(qū)大,樣板房多,工期緊,對(duì)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行和 能按時(shí)完成各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)是嚴(yán)峻的考驗(yàn). 1.1.4 產(chǎn)品定位高,對(duì)工程各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求高,對(duì)合作方監(jiān)理,總承包單。
8、房地產(chǎn)全程策劃理論模式 第 10 章:房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章。
9、網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載 075583513598 QQ:69031789 絕對(duì)產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷絕對(duì)產(chǎn)品主義的制導(dǎo)營銷 萬科紫臺(tái) 推廣執(zhí)行方案 2008房地產(chǎn)營銷策劃大全策劃人士必備資料庫全國大中城市貨到驗(yàn)貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資。
10、占自然優(yōu)勢(shì)而成為別墅集中地,別墅中低檔產(chǎn)品較多; 自萬科蘭喬圣菲落戶凈月后,開吭高端別墅癿収展勢(shì)頭; 從未來癿觃劃情冴來看,未來凈月將収展成為高端別墅聚集地; 長春別墅市場(chǎng)發(fā)展 同版塊競品 以保利羅蘭香為代表的城市資源性競 品,依托于城市化。
11、的內(nèi)涵超越對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng).同時(shí)讓秦皇島人了解到萬科品牌的內(nèi)涵 ,建立客戶對(duì)萬科品牌的忠誠度,建立客戶對(duì)萬科品牌的忠誠度. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),在秦皇島市區(qū)主 要路口路段,占領(lǐng)了大量戶 外廣告,利用戶外。
12、瓶技練賣仍耳 都致亥游孩鄉(xiāng)切京top50場(chǎng)亨平軛 振興國家工業(yè)之地 BE THE HEART OF STONEGATE 自1918年石家莊火車站正式命名,至建國初期一五計(jì)劃期間, 石家莊依靠鐵路交通便利華北物產(chǎn)豐富等有利條件,承接國家棉紡醫(yī)。
13、個(gè)亮相. 活動(dòng)時(shí)間:2017年7月8日 參與人群:萬科合作媒體成都外國語雙邊領(lǐng)導(dǎo)萬科客戶代表 參與人數(shù):100人 活動(dòng)調(diào)性:歡樂活潑清涼 活動(dòng)氛圍Active Atmosphere 停車場(chǎng) 噴泉 花臺(tái) 噴 泉 紅毯 紅毯 辦公區(qū) 抽 獎(jiǎng) 區(qū)。
14、1.禮儀迎賓 2.佩戴胸花: 玫瑰蘭花 3.引導(dǎo)來賓在造型背景墻上簽到 迎迎 賓賓 10:0010:30 活動(dòng)流程 入 口 處 歡 迎 牌 入 口 處 歡 迎 牌 活動(dòng)流程 造型簽到處造型簽到處 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 明明 星星 致致 辭辭 工作準(zhǔn)備。
15、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 。
16、宏觀市場(chǎng) 思考 Part1Part1:市場(chǎng)分析及項(xiàng)目理解:市場(chǎng)分析及項(xiàng)目理解 政策背景政策背景 發(fā)展推勱了當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)斲的建設(shè),從而改善對(duì)外交流的環(huán)境和條件; 可以有效引入外部需求,擴(kuò)大消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)具有強(qiáng)大的帶勱和拉勱作用; 為發(fā)展旅游業(yè)而進(jìn)行。
17、 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)。
18、得出調(diào)研結(jié)得出調(diào)研結(jié) 項(xiàng)目定位 1SWOT 分析分析:優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)遇挑戰(zhàn) 2客戶定位客戶定位:客戶細(xì)分客戶研究客戶篩選客戶定位 3產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位:內(nèi)容策略 4價(jià)格定位價(jià)格定位:競爭項(xiàng)目產(chǎn)品特色開發(fā)商品牌市場(chǎng)前景 市場(chǎng)推廣 賣點(diǎn)提煉賣點(diǎn)提煉。
19、六個(gè)職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無限:房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)用。
20、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分。
21、場(chǎng) 風(fēng)險(xiǎn)分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)。
22、利益 2形式:質(zhì)量區(qū)位建筑風(fēng)格規(guī)格面積和戶型結(jié)構(gòu)設(shè)施實(shí)用率 綠化率環(huán)境會(huì)所命名和標(biāo)志品牌 3附加:服務(wù)售前售中售后 核心 21.4.22 4 房屋面積房屋面積 預(yù)測(cè)面積實(shí)測(cè)面積合同約定面積產(chǎn)權(quán)登記面積 房屋建筑面積房屋建筑面積:外墻勒腳以上。
23、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)估 盈虧。
24、述 板 塊 定 位 分 析 競 品 定 位 分 析 客 群 定 位 分 析 板 塊 整 體 定 位 1板塊路障不 機(jī)會(huì)分析 2板塊其它項(xiàng) 目定位分析 1競品定位預(yù) 判 2本案不對(duì)手 定位SWOT 3板塊定位機(jī) 會(huì)點(diǎn) 1客群需求基 本描述 2。
25、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分。
26、流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目一門將戰(zhàn)略與實(shí)際人員與流程相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目 標(biāo)的學(xué)問.標(biāo)的學(xué)問. 客戶客戶,是所有執(zhí)行的核心.是所有執(zhí)行的核心. 萬科的營銷執(zhí)行,包含三個(gè)核心方面:萬科的營銷執(zhí)行,包含三個(gè)核心方面: 建立項(xiàng)目的價(jià)值體系.和客戶需。
27、六個(gè)職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無限:房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)用。
28、第一階段第一階段第一階段第二階段第二階段第二階段第二階段 第三階段第三階段第三階段第三階段第四階段第四階段第四階段第四階段 第一階段第一階段第一階段 第一階段 可可可 可 行行行 行 性性性 性 研研研 研 究究究究 可行性研究是指在投資決。
29、由發(fā)展管理部匯總. 4 項(xiàng)目發(fā)展策劃中項(xiàng)目辦公設(shè)備家具配置計(jì)劃由項(xiàng)目發(fā)展部組織編制,交由發(fā) 展管理部匯總. 5 項(xiàng)目發(fā)展策劃中項(xiàng)目發(fā)展進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃由發(fā)展管理部組織編制. 6 本發(fā)展策劃大表工程管理線一欄在城市公司和新城市公司中由項(xiàng)目發(fā)展部編。
30、兩眼發(fā)黑,是不是就叫休閑 陪老婆孩子逛逛街,走得腰酸腿疼,這也算是休閑嗎 忙碌的深圳人沒有真正的休閑生活 忙碌的深圳人沒有完整的家庭生活 他們贏得了事業(yè),卻輸?shù)袅思彝バ腋? 創(chuàng)造了財(cái)富,卻丟掉了生活品質(zhì). 他們不僅處于亞健康狀態(tài),而且處于亞。
31、劃核心思路 主題詞:街鋪 投資 算帳 一項(xiàng)目本質(zhì):一個(gè)真正意義上的街鋪銷售產(chǎn)品 因?yàn)?1街鋪,才是投資之王. 2街鋪,才是永遠(yuǎn),才有穩(wěn)定的收益和回報(bào) 3有眾多投資者爭相追捧. 二市場(chǎng)反應(yīng) 1一些小型項(xiàng)目,其街鋪數(shù)量有限,無須大量推廣,即告售。
32、 5 5根據(jù)客戶需求根據(jù)客戶需求帶參觀樣板間帶參觀樣板間. 6 6至洽談至洽談區(qū)深談,區(qū)深談,邀請(qǐng)客戶參加萬客會(huì),填寫來訪登記表,贈(zèng)送相關(guān)資料邀請(qǐng)客戶參加萬客會(huì),填寫來訪登記表,贈(zèng)送相關(guān)資料 7 7送客戶出售樓處門口,目送客戶離開后返回控臺(tái)。
33、三房三房亮相時(shí),去踩盤的同行看了 都表示萬科就是萬科,你想學(xué)都學(xué)不了 戶型已經(jīng)做到這份上戶型已經(jīng)做到這份上 還配上還配上3 3萬方萬科里一線焦門河江景梅沙雙語小學(xué)萬方萬科里一線焦門河江景梅沙雙語小學(xué) 剛需級(jí)別的產(chǎn)品門檻,卻擁有改善級(jí)別的居住。
34、建筑解讀 小高層建筑立面多層建筑立面 高層建筑立面 建筑風(fēng)格 尊貴典雅的新古典風(fēng)格在傳承現(xiàn)代的建筑設(shè)計(jì)手法的同時(shí)融合了 新古典的設(shè)計(jì)色彩和元素,形成大氣典雅的,尊貴內(nèi)斂的藝術(shù)氣質(zhì). 表現(xiàn)手法 巧妙運(yùn)用凹凸表現(xiàn)形式使建筑立面在表現(xiàn)形式上呈現(xiàn)出。
35、測(cè). 3.3.收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè)收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成本市政配套費(fèi)管理費(fèi)稅費(fèi)等. 4.4.財(cái)務(wù)評(píng)估財(cái)務(wù)評(píng)估 1靜態(tài)指標(biāo):成本利潤率銷售利潤率; 2動(dòng)態(tài)指標(biāo):凈現(xiàn)值內(nèi)涵報(bào)酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關(guān)鍵是。
36、積地點(diǎn)格局建材公 共設(shè)施價(jià)格付款方式 4 購買時(shí)機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價(jià)格規(guī)劃地點(diǎn)等 6 購買頻度 6, 結(jié)論 二 項(xiàng)目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2, 地塊本身的優(yōu)劣勢(shì) 3, 地塊周圍景觀 。
37、 策劃思路策劃思路 根據(jù)萬科集團(tuán)提供資料和魅力之城背景分 析,我們認(rèn)為活動(dòng)的主題應(yīng)圍繞牽手 萬科 快樂升級(jí)思路進(jìn)行. 在眾多圣誕晚會(huì)中作到獨(dú)樹一幟,我們邀 請(qǐng)了SOS兒童村的小朋友一同參加,兒童 業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一同歡度圣誕,突出了 主題。
38、專場(chǎng)造夢(mèng)活動(dòng) 圍繞兩方面關(guān)注度人氣 揚(yáng)長避短,以兒童教育作為營銷活動(dòng)的方向 ,傳遞人有我優(yōu)品牌認(rèn)知 1廈門純打教育方向的項(xiàng)目相對(duì)較少; 2大多數(shù)家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養(yǎng). 聯(lián)合公信力高平臺(tái)大的媒體或?qū)I(yè)機(jī)。
39、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 增速居長三角副中心中部省會(huì) 和省內(nèi)城市 首位,合肥人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,且人 口總數(shù)在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進(jìn)一步增強(qiáng), 激發(fā)了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。
40、14地塊項(xiàng)目 工程地點(diǎn)工程地點(diǎn) 常熟市三環(huán)快速路以北翡翠路以南 建設(shè)單位建設(shè)單位 常熟市和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 勘察單位勘察單位 江蘇博森建筑設(shè)計(jì)有限公司 設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位 蘇州建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院有限公司 江蘇浩森建筑設(shè)計(jì)有限公司人防部。
41、談?wù)撋鐣?huì)談?wù)撟兏镎務(wù)摷夹g(shù)談 論未來,卻越來越少地談?wù)撋? 住在堅(jiān)硬的水泥建筑,在單調(diào)的羅馬柱噴泉雕塑園 林里,迷失了從容嫻雅的中國風(fēng)致與中國品相 是時(shí)候找回了 當(dāng)東方的醒獅,蔚然站立在世界的視野 當(dāng)田園綜合體作為新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn) 措施被。
42、127路 從項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃來看,項(xiàng)目1 1期產(chǎn)品是針 對(duì)市區(qū)小白領(lǐng)的低總價(jià)型樓盤,屬于牽 引型產(chǎn)品擴(kuò)大客戶輻射面 1 2 產(chǎn)品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。
43、127路 從項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃來看,項(xiàng)目1 1期產(chǎn)品是針 對(duì)市區(qū)小白領(lǐng)的低總價(jià)型樓盤,屬于牽 引型產(chǎn)品擴(kuò)大客戶輻射面 1 2 產(chǎn)品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。
44、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對(duì)方案的風(fēng)險(xiǎn)情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)價(jià)格預(yù)測(cè) 銷售收入土地成本建安成。
45、海岸造勢(shì).到底是大梅沙借東海岸之 勢(shì)還是東海岸借大梅沙之利呢 業(yè)界在觀望揣測(cè)企圖從中得到學(xué)習(xí)和研究. 消費(fèi)者在等待,等待萬科再圓一次他們的夢(mèng). 東海岸東海岸 整合推廣攻略整合推廣攻略 看看東海岸有什么 1深圳最美的沙灘海景 2青翠欲滴的梧桐。
46、策略 TA們是誰 老年業(yè)主老年業(yè)主 成年男成年男 女業(yè)主女業(yè)主 小業(yè)主小業(yè)主 活動(dòng)概述 PATRPATR 2 2 萬科搭建平臺(tái),如水一般融入到業(yè)主生活的方方面面, 通過多種資源結(jié)合,達(dá)到各方面共生共振. 水利萬物而不爭 萬科萬科成年成年女女。
47、 活動(dòng)時(shí)間:活動(dòng)時(shí)間:4月月20日待定日待定 活動(dòng)地點(diǎn):濱江洲際酒活動(dòng)地點(diǎn):濱江洲際酒 店店 參與人數(shù):參與人數(shù):400人人 參與來賓:客戶媒體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)會(huì)員參與來賓:客戶媒體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)榮譽(yù)會(huì)員 等等 活動(dòng)內(nèi)容:萬科活動(dòng)內(nèi)容:萬科翡翠系品牌。
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