1、型數(shù)量 6A類32 J213 J35 J2或J310 1F帶花園4 B類40 J212 J38 J2或J320 總計72 客戶蓄積 客戶蓄積約70組,其中 A類32組B類40組 鎖定27日確定到訪客戶 46組 客戶提前預(yù)選房源,確 保開盤目。

2、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實驗外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項目 售樓處 區(qū)域配套 項目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號 4 5 6。

3、互動趣味多, ,3,清涼一夏 送你一噸油,項目:萬科潤園 時間:2010年6月26日,活動內(nèi)容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動獎品:老帶新到訪登記贈加油卡一張,成交更多好禮相贈 活動點評:精裝宣傳 促進(jìn)老帶新 吸引有車族, 。

4、會大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

5、會大賣,黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景,紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅,簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù),模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感,開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息,冷餐。

6、 ,先告訴你一個事實,大多數(shù)廣告公司都知道,你,指出一點:品牌環(huán)境產(chǎn)品是兩者共同的前提,并不矛盾,飯要一口一口吃 而要想聽得最清楚 除非只有一種聲音,減法,由此得出 ,一期吃定新都人群,把榮耀做足;,讓大城北人感覺高檔質(zhì)素不錯即可為二期蓄勢。

7、恤繪畫DIY 活動獎品:完成游戲,獲精美禮品 活動點評:結(jié)合項目精裝產(chǎn)品宣傳 游戲 互動趣味多 本資料來自 4 清涼一夏 送你一噸油 項目:萬科潤園 時間:2010年6月26日 活動內(nèi)容:冰飲冷餐 大家來找碴游戲 品牌連連看游戲 活動獎品。

8、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。

9、態(tài).開發(fā)總周期5年,地鐵項目交叉施工. 一二三期 整體規(guī)劃整體規(guī)劃 總占地面積 25萬 總建筑面積 60萬 住宅 24萬 商業(yè) 10萬 辦公 9萬 幼兒園 6000平方米 一期海之洲一期海之洲: 住宅:住宅:89,99,120 二期云之谷二。

10、和地下室施完成時間采用臨時路和永久路結(jié)合搭接使用. 1.1.3 施工可用場地小,開盤區(qū)大,樣板房多,工期緊,對各項工作的有序進(jìn)行和 能按時完成各節(jié)點目標(biāo)是嚴(yán)峻的考驗. 1.1.4 產(chǎn)品定位高,對工程各項質(zhì)量指標(biāo)要求高,對合作方監(jiān)理,總承包單。

11、價格抬升,讓客戶感受到金色家園的升值潛力. 5 進(jìn)一步檢測目標(biāo)客戶需求,為價格調(diào)整銷控提供及時的市場反饋. 對新聘業(yè)務(wù)員參與實踐的絕好機(jī)會,為到今后銷售打下堅實的基本功. 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: 6 二正式引導(dǎo)期之前必須完成工作。

12、房地產(chǎn)全程策劃理論模式 第 10 章:房地產(chǎn)策劃人的六個職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章。

13、X 項目品牌的升華, 注重創(chuàng)立衡陽中天 建設(shè)開發(fā)公司的企業(yè)名牌形象,完成從項目品牌到公 司名牌的過渡,為 XX 的后續(xù)項目開發(fā)奠定品牌基礎(chǔ). 5.通過開盤活動為 XX 銷售現(xiàn)場吸引人流,聚集現(xiàn) 場人氣,營造熱烈火爆的現(xiàn)場銷售氣氛,提高現(xiàn)場客。

14、的內(nèi)涵超越對手,占領(lǐng)市場.同時讓秦皇島人了解到萬科品牌的內(nèi)涵 ,建立客戶對萬科品牌的忠誠度,建立客戶對萬科品牌的忠誠度. 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣遠(yuǎn)洋地產(chǎn),集中轟炸式推廣 遠(yuǎn)洋地產(chǎn),在秦皇島市區(qū)主 要路口路段,占領(lǐng)了大量戶 外廣告,利用戶外。

15、瓶技練賣仍耳 都致亥游孩鄉(xiāng)切京top50場亨平軛 振興國家工業(yè)之地 BE THE HEART OF STONEGATE 自1918年石家莊火車站正式命名,至建國初期一五計劃期間, 石家莊依靠鐵路交通便利華北物產(chǎn)豐富等有利條件,承接國家棉紡醫(yī)。

16、知方式時間和口徑 確定選房地點 制定開盤流程做好物料及人 員的具體安排 確定協(xié)助開盤的人員名單,并 通知落實同時落實人員的宿食 問題 現(xiàn)場包裝和物料 代理商和發(fā)展商的分工細(xì)化 清楚開發(fā)商銷控單位情況清楚開發(fā)商銷控單位情況 確定選房禮品 開盤。

17、1.禮儀迎賓 2.佩戴胸花: 玫瑰蘭花 3.引導(dǎo)來賓在造型背景墻上簽到 迎迎 賓賓 10:0010:30 活動流程 入 口 處 歡 迎 牌 入 口 處 歡 迎 牌 活動流程 造型簽到處造型簽到處 領(lǐng)領(lǐng) 導(dǎo)導(dǎo) 明明 星星 致致 辭辭 工作準(zhǔn)備。

18、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

19、83088555259 276283290路;3個站接駁地鐵西場站. 2012年開通地鐵六號線沙貝站; 自駕車:環(huán)市路內(nèi)環(huán)增槎路方向金沙洲 大橋金域藍(lán)灣工業(yè)大道內(nèi)環(huán)增槎路方向金 沙洲大橋金域藍(lán)灣黃埔大道內(nèi)環(huán)增槎路方 向金沙洲大橋金域藍(lán)灣 。

20、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 。

21、 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分析 市場預(yù)。

22、得出調(diào)研結(jié)得出調(diào)研結(jié) 項目定位 1SWOT 分析分析:優(yōu)勢劣勢機(jī)遇挑戰(zhàn) 2客戶定位客戶定位:客戶細(xì)分客戶研究客戶篩選客戶定位 3產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位:內(nèi)容策略 4價格定位價格定位:競爭項目產(chǎn)品特色開發(fā)商品牌市場前景 市場推廣 賣點提煉賣點提煉。

23、六個職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無限:房地產(chǎn)銷售單張運用。

24、階段 可可 行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設(shè)項目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過程. 是項目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計的依據(jù) 市場分析市場分。

25、 前提前提4 4相關(guān)工程節(jié)點相關(guān)工程節(jié)點: : 8 8月月5 5日示范區(qū)開放,日示范區(qū)開放,8 8月月2727日日開盤開盤. . 4 2 問問 題題 5 核心難點 如何提升價值,確立豪宅調(diào)性如何提升價值,確立豪宅調(diào)性 無售樓處的情況下無售。

26、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競品攔截規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

27、將會大賣 黃金樹:繼續(xù)營造大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景 紅毯:展示來賓身仹的尊貴和走向未來大道的喜悅 簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活勱提供親和力的服務(wù) 模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感 開盤昭示展板:展示活勱信息和開盤信息 冷餐。

28、開盤當(dāng)天共去化約268套,去化率約72 客戶情況客戶來源主要為坂田本地,其次為福田龍華南山區(qū)域投資客戶 開盤折扣9699 地址 龍崗區(qū)坂田街道布龍路與坂雪崗大道交匯處 開發(fā)商 深圳市萬暢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 占地面積 約4.4萬 建筑面積 約。

29、六個職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創(chuàng)意無限:房地產(chǎn)銷售單張運用。

30、由發(fā)展管理部匯總. 4 項目發(fā)展策劃中項目辦公設(shè)備家具配置計劃由項目發(fā)展部組織編制,交由發(fā) 展管理部匯總. 5 項目發(fā)展策劃中項目發(fā)展進(jìn)度節(jié)點計劃由發(fā)展管理部組織編制. 6 本發(fā)展策劃大表工程管理線一欄在城市公司和新城市公司中由項目發(fā)展部編。

31、青立交橋.項目交通條件良好,進(jìn)出城區(qū)均很方便;周圍分布有紅旗超市菜 市工商銀行圣燈鄉(xiāng)小學(xué),生活配套設(shè)施比較齊全,適合安家居住. 項目所在地塊為原前鋒公司用地,周圍遍布前鋒公司的職工宿舍樓,包括 金色家園后面在售的陽光嘉苑小高層電梯公寓,建筑。

32、劃核心思路 主題詞:街鋪 投資 算帳 一項目本質(zhì):一個真正意義上的街鋪銷售產(chǎn)品 因為:1街鋪,才是投資之王. 2街鋪,才是永遠(yuǎn),才有穩(wěn)定的收益和回報 3有眾多投資者爭相追捧. 二市場反應(yīng) 1一些小型項目,其街鋪數(shù)量有限,無須大量推廣,即告售。

33、統(tǒng)豪宅區(qū): 御華山翠湖天地 新華路一號 中山公園: 園林一品大華清水灣 徐匯濱江: 海泊旭輝恒盛尚海灣 南黃浦: 豐盛皇朝匯景天地 新江灣城: 九龍倉璽園華潤新江灣九里 陸家嘴: 湯臣一品財富海景世茂 濱江 花木聯(lián)洋碧于:浦東 星河灣 森蘭。

34、積地點格局建材公 共設(shè)施價格付款方式 4 購買時機(jī)季節(jié)性 5 購買反應(yīng)價格規(guī)劃地點等 6 購買頻度 6, 結(jié)論 二 項目環(huán)境調(diào)研 1, 地塊狀況: 1位置 2 面積 3 地形 4 地貌 5 性質(zhì) 2, 地塊本身的優(yōu)劣勢 3, 地塊周圍景觀 。

35、 策劃思路策劃思路 根據(jù)萬科集團(tuán)提供資料和魅力之城背景分 析,我們認(rèn)為活動的主題應(yīng)圍繞牽手 萬科 快樂升級思路進(jìn)行. 在眾多圣誕晚會中作到獨樹一幟,我們邀 請了SOS兒童村的小朋友一同參加,兒童 業(yè)主項目負(fù)責(zé)人一同歡度圣誕,突出了 主題。

36、專場造夢活動 圍繞兩方面關(guān)注度人氣 揚長避短,以兒童教育作為營銷活動的方向 ,傳遞人有我優(yōu)品牌認(rèn)知 1廈門純打教育方向的項目相對較少; 2大多數(shù)家庭都比較重視孩子教育,中高收入的家庭更是注重孩子的才藝培養(yǎng). 聯(lián)合公信力高平臺大的媒體或?qū)I(yè)機(jī)。

37、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 增速居長三角副中心中部省會 和省內(nèi)城市 首位,合肥人民的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,且人 口總數(shù)在 不斷增長,地市人口不斷向合肥聚 攏,未來合肥人口吸納能力 將進(jìn)一步增強(qiáng), 激發(fā)了更多的購房需求,且一部分人急需改 善住房. 2016年合肥1。

38、談?wù)撋鐣務(wù)撟兏镎務(wù)摷夹g(shù)談 論未來,卻越來越少地談?wù)撋? 住在堅硬的水泥建筑,在單調(diào)的羅馬柱噴泉雕塑園 林里,迷失了從容嫻雅的中國風(fēng)致與中國品相 是時候找回了 當(dāng)東方的醒獅,蔚然站立在世界的視野 當(dāng)田園綜合體作為新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點 措施被。

39、有一個 面對新都大城北兩部分人群, 通過什么樣的營銷手段, 來達(dá)成有效的客戶積累 所謂有效: 賣個好價錢; 為二期做鋪墊 1 2 先告訴你一個事實 溝通 我產(chǎn)品 你消費者 大多數(shù)廣告公司都知道 卻很少有人會真正記住:最后買單的人,是誰 溝通。

40、127路 從項目產(chǎn)品規(guī)劃來看,項目1 1期產(chǎn)品是針 對市區(qū)小白領(lǐng)的低總價型樓盤,屬于牽 引型產(chǎn)品擴(kuò)大客戶輻射面 1 2 產(chǎn)品 屬性 占地:約4萬平米 總建筑面積:約8萬平 米其中1期約2萬平米 2期約6萬平米 整體容積率 : 2.0綠化率 。

41、概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)做 出某種概率描述,對方案的風(fēng)險情況做出比較準(zhǔn) 確地判斷 反應(yīng)敏感程度的指標(biāo)是敏感系數(shù)敏感系數(shù)目標(biāo)值 的變化百分比參數(shù)值變化的百分比 供給預(yù)測需求預(yù)測價格預(yù)測 銷售收入土地成本建安成。

42、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

43、策略 TA們是誰 老年業(yè)主老年業(yè)主 成年男成年男 女業(yè)主女業(yè)主 小業(yè)主小業(yè)主 活動概述 PATRPATR 2 2 萬科搭建平臺,如水一般融入到業(yè)主生活的方方面面, 通過多種資源結(jié)合,達(dá)到各方面共生共振. 水利萬物而不爭 萬科萬科成年成年女女。

44、大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù)模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息冷餐:為來賓提供細(xì)致無為的服務(wù)舞臺流程內(nèi)。

45、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進(jìn)入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。

46、00 開盤地點:銀和怡海國奧俱樂部國家羽毛球訓(xùn)練基地 一樓大廳,煙臺開發(fā)區(qū)長江路99號.開盤時間及地點一開盤準(zhǔn)備流程5.155.296.85.27確定開盤場地與活動公司敲定場地動線及包裝尺寸5.205.18確定開盤畫面調(diào)性及物料物料包裝畫。

47、大道風(fēng)景,黃金樹寓意著財富,在開盤現(xiàn)場很應(yīng)景紅毯:展示來賓身份的尊貴和走向未來大道的喜悅簽到展板:形象氣質(zhì)俱佳的禮儀為活動提供親和力的服務(wù)模特:讓開盤現(xiàn)場營造時尚感開盤昭示展板:展示活動信息和開盤信息冷餐:為來賓提供細(xì)致無為的服務(wù)舞臺流程內(nèi)。

48、目營銷現(xiàn)狀,需要建立強(qiáng)大的城市宏觀形象,促進(jìn)單個項目銷售. 為單個項目加分 以品牌優(yōu)勢,帶動單個項目核心價值提升,為單個項目附加更多品牌價值.全濟(jì)南項目布局,商辦品牌先行者品牌印象世界500強(qiáng),全球商辦運營經(jīng)驗,綠地中心等成熟產(chǎn)品系超高層地。