房地產(chǎn)尾盤購(gòu)房送車位方案Tag內(nèi)容描述：
1、住證信息以及繳納社會(huì)保險(xiǎn)或個(gè)人所得稅完稅信息二選一:家庭成員暫住證信息姓名: 暫住證號(hào)碼:已繳納社會(huì)保險(xiǎn)符合條件的家庭成員姓名身份證號(hào)繳納個(gè)人所得稅符合條件的家庭成員姓名身份證號(hào)購(gòu)房人簽字: 日期: 年 月 日。
2、份證復(fù)印件,老業(yè)主還須提供有效購(gòu)房證件復(fù)印件;新業(yè)主簽署 商品房買賣合時(shí)相關(guān)優(yōu)惠方可生效. 公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購(gòu)購(gòu)房房登登記記函函 編號(hào): 新業(yè)主姓名:第一次到訪時(shí)間: 老老 新新 業(yè)業(yè) 主主 留留 存存 新業(yè)主意向房號(hào): 。
3、平方米,總價(jià):平方米,總價(jià): 元元 7總房款:總房款: 元.元. 貸款方式:貸款年限:貸款方式:貸款年限: 年,貸款額:年,貸款額: 萬(wàn)元,萬(wàn)元, 每月還款:每月還款: 元,首付款:元,首付款: 元元 注明:第注明:第 56 項(xiàng)費(fèi)用在簽定正。
4、 2 2 樓盤遭遇危機(jī)的十六種因素樓盤遭遇危機(jī)的十六種因素 1 細(xì)分危機(jī):迷失方向,不知道誰(shuí)是真正的買家; 2 定位危機(jī):不知道要切哪一塊蛋糕,結(jié)果哪一塊都吃不上; 3 公關(guān)危機(jī):缺乏預(yù)防機(jī)制應(yīng)對(duì)機(jī)制和相應(yīng)的準(zhǔn)備; 4 概念危機(jī):缺乏個(gè)性。
5、盾,例如某項(xiàng)目?jī)r(jià)位是4900元平方 米,市場(chǎng)定位在普通白領(lǐng)階層,卻將頂層的戶型均設(shè)計(jì)為面積在200平方米以 上的復(fù)式結(jié)構(gòu),其中平層部分戶型面積也達(dá)到200平米,總樓價(jià)100多萬(wàn)元,它 的買家是誰(shuí)很難確定,這類項(xiàng)目之所以銷售出現(xiàn)困難是開發(fā)商對(duì)。
6、和審批意見欄分別由規(guī)定的相應(yīng)權(quán)限人員簽署.2屬營(yíng)銷代理公司項(xiàng)目 銷售部經(jīng)理審核項(xiàng)目公司總經(jīng)理審批權(quán)限的, 建議意見 欄用表示;屬項(xiàng)目公司總經(jīng)理 審核權(quán)限的, 建議意見中的項(xiàng)目公司總經(jīng)理欄用表示. 購(gòu)房?jī)?yōu)惠審批單銷售檔案聯(lián) 編號(hào):GTQR09。
7、本次認(rèn)籌只針對(duì)業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認(rèn)籌一個(gè)車位,只能購(gòu)買一個(gè)車位. 3 認(rèn)籌誠(chéng)意金 1 萬(wàn),只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認(rèn)籌目標(biāo):約 200 個(gè). 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購(gòu)買期內(nèi): 開盤后,指定一個(gè)。
8、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項(xiàng)目竣工報(bào)告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗(yàn)收 10. 。
9、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下: 乙方自愿購(gòu)買位于太原市濱河?xùn)|路北段 298 號(hào)龍灣國(guó)際南區(qū)地下 號(hào)車位的使用權(quán).該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價(jià):人民幣 拾 萬(wàn) 。
10、總款 簽訂合同日期 優(yōu)惠申請(qǐng)事由: 申請(qǐng)人簽字: 年 月 日 銷售經(jīng)理簽字: 總經(jīng)理簽字: 申請(qǐng)人 房 號(hào) 銷售單價(jià) 現(xiàn)行優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 申請(qǐng)優(yōu)惠點(diǎn)數(shù) 優(yōu)惠后單價(jià) 合同總款 簽訂合同日期 。
11、陽(yáng)明花園廣場(chǎng)營(yíng)銷中心 2 若在規(guī)定時(shí)間內(nèi), 未履行約定義務(wù), 我公司可行使如下權(quán)利: 1有權(quán)解除商品房預(yù)售合同 ; 2有權(quán)另行處置該房屋; 3有權(quán)追究您的違約責(zé)任. 特此通知. 上海僑福外高橋置業(yè)有限公司 年 月 日 溫馨提示:本通知中的房。
12、相關(guān)表格圖紙僅供內(nèi)部使用,切勿外傳,如需外傳必須經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)同意. 車車位位尺尺寸寸及及說(shuō)說(shuō)明明 序序號(hào)號(hào)車車位位分分類類 車車位位尺尺寸寸 mmmm 1 小型 24005300 224005100 3微型22004300 4無(wú)障礙 5 子 。
13、者 Residential apartment Parking space Fast sales mode National pioneer 模式介紹Mode introduction 模式應(yīng)用 住宅 R E S I D E N T I A。
14、為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成 熟期 持續(xù)銷售期和尾聲. 深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤一般指持續(xù)銷售期和尾聲, 樓盤銷售率在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱作層盤.尾盤一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告。
15、代理銷售.物業(yè)公司對(duì) 三項(xiàng)目每戶業(yè)主的家庭人員組成年齡結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)承受能力擁車情況購(gòu)買意向等開 展全面排查摸底.根據(jù)摸底資料結(jié)合樓棟單元情況,采取集團(tuán)總控物業(yè)主控專業(yè) 指導(dǎo)物業(yè)中心配合全員銷售的原則對(duì)尾盤業(yè)態(tài)進(jìn)行分類匯總,制定有效可行的銷 售方。
16、本次認(rèn)籌只針對(duì)業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認(rèn)籌一個(gè)車位,只能購(gòu)買一個(gè)車位. 3 認(rèn)籌誠(chéng)意金 1 萬(wàn),只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認(rèn)籌目標(biāo):約 200 個(gè). 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購(gòu)買期內(nèi): 開盤后,指定一個(gè)。
17、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項(xiàng)目竣工報(bào)告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗(yàn)收 10. 。
18、營(yíng)銷策略 制造制造緊張搶購(gòu)氛圍緊張搶購(gòu)氛圍推售推售策略策略 適當(dāng)放寬購(gòu)買適當(dāng)放寬購(gòu)買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價(jià)一口價(jià)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。
19、0 3 人防 0 107 107 17 合計(jì) 356 280 636 項(xiàng)目車位分布 負(fù)一層 負(fù)二層 可售車位81個(gè) 合并車位36個(gè) 車位問(wèn)題梳理 去化難點(diǎn) 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對(duì)于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。
20、民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時(shí)一次性付清全部?jī)r(jià)款,即人民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫(kù)經(jīng)驗(yàn)收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買受人使用. 如遇下。
21、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號(hào) 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。
22、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發(fā),一期于2010年1月開始接 受預(yù)定,一期共計(jì)銷售60余套, 目前剩余26套,均價(jià)17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計(jì)66套,主 力面積。
23、 期指定戶型,并成功簽訂商品房 購(gòu)買合同的前 20 位客戶均可參加本次活動(dòng)獲贈(zèng)免費(fèi)車位壹個(gè); 3. 本次活動(dòng)指定戶型為同輝花園 II 期 9 號(hào)樓 A 戶型及 45 號(hào)樓 C 戶型; 4. 一次性付款客戶在交清所購(gòu)房款后,簽訂車位免費(fèi)試用協(xié)。
24、位為中檔的項(xiàng)目的頂層大面積復(fù)式 單位,它的總價(jià)不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣 于前期產(chǎn)品定位的失誤. 尾盤出現(xiàn)的原因 2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高 市場(chǎng)承受能力較強(qiáng),重質(zhì)不重價(jià),首選質(zhì)素好的部分; 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價(jià),價(jià)差太接近,導(dǎo)致買。
25、影響;重大政策調(diào)整及影響; 項(xiàng)目情況變更;項(xiàng)目情況變更; 市場(chǎng)環(huán)境的重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域;市場(chǎng)環(huán)境的重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)域; 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 銷售診斷銷售診斷按策略總綱形成角度審視銷售全過(guò)程按策略總綱形成。
26、策略調(diào)整什么情況下需要做策略調(diào)整 5 策略調(diào)整原因策略調(diào)整原因 重大政策調(diào)整并產(chǎn)生影響重大政策調(diào)整并產(chǎn)生影響 銷售受阻銷售受阻 目標(biāo)發(fā)生變化;目標(biāo)發(fā)生變化; 項(xiàng)目情況變更;項(xiàng)目情況變更; 市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)格局重大變化:競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目突然增多區(qū)域內(nèi)區(qū)。
27、是缺少概念癿迚一步吸引. 都說(shuō)到了,但是仁仁登在地產(chǎn)雜志上. 迚入尾盤銷售,項(xiàng)目期待突破與快速去化,上海主角又當(dāng)從何入手 QUESTION 提出問(wèn)題 WHERE 推廣至仂,上海主角身在何處 NOW 現(xiàn)狀: 一去化情況尚可,但叫座丌叫好,市場(chǎng)。
28、才具備抽 獎(jiǎng)資格. 使用樓盤:由大華集團(tuán)開發(fā)的大華梧桐城邦 大華頤和華城 大華水岸藍(lán)橋 大華愉景華庭 大華陽(yáng)城 大華錦繡華城 臨汾名城 ,共 7 個(gè)樓盤. 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 每個(gè)樓盤為一等獎(jiǎng)一名送價(jià)值人民幣 5000 元的購(gòu)房券 ,二等獎(jiǎng)三 名。
29、X 特舉辦主 題為送春聯(lián) 進(jìn)社區(qū)送對(duì)聯(lián)活動(dòng). 一一活動(dòng)主題:活動(dòng)主題:送春聯(lián) 進(jìn)社區(qū) 二活動(dòng)宗旨:二活動(dòng)宗旨:感受原創(chuàng)春聯(lián)魅力,展示書法藝術(shù)魅力,弘揚(yáng)春聯(lián)這一最 具中國(guó)特色的傳統(tǒng)文化,增強(qiáng)大家對(duì)中國(guó)文化的熱愛之情. 三活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):三活動(dòng)時(shí)。
30、房開商綜合利潤(rùn)的拐點(diǎn),那么怎么變現(xiàn) 我們來(lái)了.帶來(lái)了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價(jià)格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費(fèi)停放,誰(shuí)會(huì)買單。
31、端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 4 p客戶購(gòu)買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對(duì)車位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值。
32、不少購(gòu)樓者都會(huì)在網(wǎng)上交流買樓心得,以及 討論某個(gè)樓盤怎么樣,或者某某發(fā)展商又怎么樣,更有甚者則干脆扯起一桿大旗,號(hào)召買樓者 一志來(lái)集資建房.這一切跡象表明購(gòu)樓者已越來(lái)越專業(yè)了,他們購(gòu)樓的行為也越來(lái)越理性. 于是,我發(fā)現(xiàn)不少售樓人員也開始抱。
33、我們從對(duì)周邊項(xiàng)目的對(duì)比調(diào)研來(lái) 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說(shuō)明如下: 周邊項(xiàng)目車位現(xiàn)狀分析周邊項(xiàng)目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍(lán)鯨國(guó)際 元一時(shí)代廣場(chǎng) 天驕國(guó)際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個(gè)左右 40 。
34、素 市場(chǎng)因素市場(chǎng)因素 產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素 國(guó)家宏觀政策國(guó)家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 供求變化供求變化 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品變化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品變化 區(qū)域規(guī)劃調(diào)整區(qū)域規(guī)劃調(diào)整 選選 址址 規(guī)劃定位規(guī)劃定位 產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品。
35、有些定位為中檔的項(xiàng)目的頂層大面積復(fù)式 單位,它的總價(jià)不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣 于前期產(chǎn)品定位的失誤. 尾盤出現(xiàn)的原因 2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高 市場(chǎng)承受能力較強(qiáng),重質(zhì)不重價(jià),首選質(zhì)素好的部分; 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價(jià),價(jià)差太接近。
36、 促銷房源 加推房源 目標(biāo)去化 在售房源:1235參與雙十一促銷活動(dòng) 13236套,9621套,12010套,共67套 新開房源:99636套12018套,共54套 新開房源:99636套12018套,去化35套; 在售房源:15套;132。
37、 整合營(yíng)銷策略 銷售目標(biāo)分解營(yíng)銷傳播策略推廣渠道策略 價(jià)格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營(yíng)造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營(yíng)銷傳播策略 第一階段營(yíng)銷總體思路第一階段營(yíng)銷總體思路 2 營(yíng)銷傳播。
38、每期主題:幫助家庭解決購(gòu)房疑問(wèn),為求助家庭提供實(shí)用幫助;同時(shí)通過(guò)問(wèn) 題解決,剖析和展示其中蘊(yùn)含的社會(huì)法律情感等問(wèn)題,引起觀眾共鳴. 四節(jié)四節(jié)目流程大綱目流程大綱 五話題獲得方式五話題獲得方式 設(shè)計(jì)季節(jié)性主題話題,提前通過(guò)短信網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行參與。
39、素市場(chǎng)因素市場(chǎng)因素產(chǎn)品因素產(chǎn)品因素 國(guó)家宏觀政策國(guó)家宏觀政策 金融信貸政策金融信貸政策 經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策 供求變化供求變化 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品變化競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品變化 區(qū)域規(guī)劃調(diào)整區(qū)域規(guī)劃調(diào)整 選選 址址 規(guī)劃定位規(guī)劃定位 產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì) 產(chǎn)品價(jià)格。
40、如有些定位為中檔的項(xiàng)目的頂層大面積復(fù)式 單位,它的總價(jià)不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣 于前期產(chǎn)品定位的失誤. 尾盤出現(xiàn)的原因 2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高 l 市場(chǎng)承受能力較強(qiáng),重質(zhì)不重價(jià),首選質(zhì)素好的部分; l 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價(jià),價(jià)。
41、勢(shì)浩大地搞眾籌還有幾個(gè)日子讓我們有借口聲勢(shì)浩大地搞眾籌圣誕圣誕12.1212.1211.1111.11元旦元旦圣誕圣誕元旦才宣傳怎有時(shí)間沖銷量汗沒比元旦早幾天姑且OK但能不能再早點(diǎn)就是它了11.11是購(gòu)物者的狂歡日,大型的電子網(wǎng)站一般會(huì)利用。
42、市價(jià)格處于不斷的波動(dòng)過(guò)程中. 在購(gòu)房前需對(duì)樓盤價(jià)格做好兩方面的心理準(zhǔn)備.首先是您能承受的房屋總價(jià)是多少,根據(jù)該總價(jià),您可以換算出您有能力購(gòu)買的房屋的均價(jià)和面積,并產(chǎn)生相應(yīng)的組合方式.例如:您能承受的總價(jià)是 40 萬(wàn),那么您可以購(gòu)買均價(jià) 40。
43、單位,它的總價(jià)不是目標(biāo)客戶所能承受,這主要緣于前期產(chǎn)品定位的失誤.尾盤出現(xiàn)的原因2產(chǎn)品本身素質(zhì)不高l 市場(chǎng)承受能力較強(qiáng),重質(zhì)不重價(jià),首選質(zhì)素好的部分;l 在推售初期沒有拉開優(yōu)劣單位的差價(jià),價(jià)差太接近,導(dǎo)致買家集中選擇質(zhì)素好的單位.常見的尾盤。
44、不符合市場(chǎng)需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設(shè)計(jì)不合理. 二產(chǎn)品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發(fā)商的尾盤比較好處理,尾盤出現(xiàn)銷售問(wèn)題的往往是中小開發(fā)商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場(chǎng),推廣預(yù)算低,形象包裝基本停滯。
45、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。
46、301路302路歷城公交等可直接到達(dá),交通便利.社區(qū)以水躍林溪為景觀主題,秉承濟(jì)南得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件和歷史人文,景觀格局設(shè)計(jì)為樹包水,水繞路,路纏山,水藏景的情景合一的環(huán)境氛圍,營(yíng)造一種與大自然和諧融會(huì)的理想環(huán)境.推薦理由:1淡市尾盤,競(jìng)爭(zhēng)。
47、的難點(diǎn)和挑戰(zhàn),可體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值.尾盤異議: 對(duì)于尾盤的概念,目前還沒有一個(gè)確切的說(shuō)法,也沒有在業(yè)界達(dá)成共識(shí).但是普遍的說(shuō)法都認(rèn)為可售但是未售的,銷售到尾期,已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)房的銷售階段,而還未完全失去希望的可以歸入尾盤的概念.但是對(duì)于尾期的時(shí)間界。
48、房習(xí)慣;4外出市民減少,戶外廣告大牌基本 失效;5全民宅家時(shí)期,如何利用好互聯(lián)網(wǎng)工具及新媒體推廣;6短視頻風(fēng)口期,如何創(chuàng)新才能引爆流量. 需要解決的問(wèn)題:需要解決的問(wèn)題:1如何讓銷售利用好線上工具;2如何精準(zhǔn)傳播項(xiàng)目信息至意向客戶;3如何實(shí)。
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