房地產尾盤團購營銷方案Tag內容描述：
1、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標準 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現場售樓處為 準; 。
2、排隊認購時按照持卡者卡號最前的順序排隊; 2在購卡時,介紹 2 名含 2 名以上新客戶加入奧龍會并至少三人 含介紹人購卡在本次正式認購時購買三套單位的,介紹人享受團購優 惠; 3由一個單位統一組織,同時購買三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
3、 二 活動時間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動內容:設置五重禮贈禮優惠政策. 活動五重禮具體內容: 一重禮 :看房有禮,限量贈送 活動期間, 每日前 20 位到訪看房者 關注二維碼登記客戶信息 均。
4、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優惠月團購優惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業項目附近企事業單位 五活動執行細則:五活動執行細則: 一團購操作思路流程。
5、公司感覺日子異常難過,為什么究其原因 主要在時勢術上出了問題.所謂時就是時間時代,落實到房地產行業就是指你入 市的時間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開工開盤那你就自認倒霉吧。
6、人物, 要求此關鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關群體參不活勱,并對群體的購買行為產 生一定影響,如企業工會主席辦公客主仸企業高層管理人員等.在大寵戶單 位關鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購房需求情況和活勱范圍;在大寵。
7、 一合作內容及期限 1.1 合作范圍:廣場 ABCDEF 區商鋪共計 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見房源明細表. 1.2合作內容: 甲方同意乙方作為甲方本項目合作房源渠道服務商, 為甲方提供線下銷售服務, 。
8、BCD 回回訪訪來來電電到到訪訪認認籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
9、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。
10、銷售情況綜述 帝凱 帝景園商鋪分為兩期開 發,一期于2010年1月開始接 受預定,一期共計銷售60余套, 目前剩余26套,均價17000元, 剩余房源面積偏大,在剩余房源面積偏大,在100100 以上戶型以上戶型,二期共計66套,主 力面積。
11、位為中檔的項目的頂層大面積復式 單位,它的總價不是目標客戶所能承受,這主要緣 于前期產品定位的失誤. 尾盤出現的原因 2產品本身素質不高 市場承受能力較強,重質不重價,首選質素好的部分; 在推售初期沒有拉開優劣單位的差價,價差太接近,導致買。
12、特征 開發商與包銷人之間訂立商品房包銷合同, 約定開發商以包銷基價,將自己開發且已 經建成并符合銷售條件的房屋或者尚未建 成但符合預售條件的期房,交由包銷商以 開發商的名義進行銷售,在包銷期滿后, 包銷商對未銷售的房屋按照合同約定的包 銷價。
13、人組織的團購選房, 在本團購意向協議簽署之前團購參與 人已知曉項目當前的實際情況并確認. 三團購發起人和團購參與人在平等自愿協商一致的基礎上,達成以下團購意向協議: 1團購房概況: 1團購房號: 幢 單元 號房;該團購房建筑面積為 平方 米。
14、促銷主題創意競賽促銷主題創意競賽 2021816 4 一虎年春節促銷早策劃一虎年春節促銷早策劃 1.各種促銷手段消費者認可度調查各種促銷手段消費者認可度調查 促銷手段促銷手段 消費者接受程度消費者接受程度 價格折扣價格折扣 7.87.8 送。
15、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。
16、發商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發商明確資。
17、團購單位選擇優勢優勢劣勢劣勢企業范例企業范例效果評估效果評估 開發商關系單位開發商關系單位 優勢單位,員工購買優勢單位,員工購買 能力強能力強 企業過大合作意向企業過大合作意向 不是很強不是很強 政府銀行移動政府銀行移動 聯通聯通 開發商合。
18、發商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發商明確資。
19、工作方法.在實際的 策劃工作乊中,以觃范嚴密的共性化操作管理,使頃目的運行保持 穩定;以精準精彩的個性化創作,使頃目產生勱人魅力.要做到這 一點,就需要我們對二本手冊及另外與門的XX 團販聯盟文案培訐 敃程有一個深入的了解. 沒有僵化的市場。
20、 為榮,以為家. 外部企事業單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內部員工證明. 外部員。
21、區住 戶 購 買 , 而 對 小 區 的管 理 機 構 小 區 管 理處 或 小 區 管 理 機 構主 要 負 責 人 如 : 物 業 管 理 處 經 理等 , 因 小 區 團 購 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對 物業管理機。
22、單位,它的總價不是目標客戶所能承受,這主要緣于前期產品定位的失誤.尾盤出現的原因2產品本身素質不高l 市場承受能力較強,重質不重價,首選質素好的部分;l 在推售初期沒有拉開優劣單位的差價,價差太接近,導致買家集中選擇質素好的單位.常見的尾盤。
23、不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象包裝基本停滯。
24、好的口碑效應.二活動時間:2014年5月1日至2014年7月31日三活動主題:2013花開五月 團購優惠季四活動對象:五活動執行細則:一團購操作思路流程:步驟時間控制主要目標第一步11月2日11月5日以紅寶集團或者煜基集團的名義,制定團購優。
25、 醫醫 信信 開開發發商商內內 周周大大型型企企業業 周周小小型型企企業業合大客戶拓展主標商會或業協會機關事業型單位區域內大型企業學單位段標半個月少拓展3家商會或業協會2家政機關事業型單位3家區域內大型企業4家其他渠客戶共400名爭取化意客。
26、負責協調物料活動和口徑等,通過溝通與反饋,提供各項支持;直接向總監匯報拓展進展以及需求;4總監為飛虎隊的總負責人,把控拓展的結果,有需要的時候與企業高層進行溝通,保證團購工作的順利進行;二已有團購企業已有的團購企業企業名稱負責方跟進人維系動。
27、源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發生的狀況作以分析:第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售一基本流程一基本流程:1 開發商明確資金缺口大小;2 核算項。
28、勢劣勢企業范例企業范例效果評估效果評估開發商關系單位開發商關系單位優勢單位,員工購買優勢單位,員工購買能力強能力強企業過大合作意向企業過大合作意向不是很強不是很強政府銀行移動政府銀行移動聯通聯通 開發商合作單位開發商合作單位合作意向強,便于。
29、達到3套以上別墅 2套以上即可享有開盤3額外 99折特惠注:針對團購的客戶的優惠,在開盤后或簽約時,額外放多一個點,開盤當日所有客戶均享受最底價優惠.團購條件3團購成員必須為同一企業員工及員工直系親屬員工子女等,需出示企業工作證1件及企業出。
30、鋪開鋪開全民營全民營銷銷序盤序盤11月月22日日開放開放11月月3日日拜訪拜訪11月月3日日11月月24日日團購團購12月月資料購買資料購買本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.前言前言 淡市之下,當上門量日益減少的時候,守在銷售中淡市之。
31、 日至 8 月 20 日三活動主題:三活動主題:2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優惠月團購優惠月四活動對象:四活動對象:淮南大型廠礦企業項目附近企事業單位五活動執行細則:五活動執行細則:一一 團購操作思路流程:團購操作思路流程:步驟。
32、二 活動時間:2015年9月10日2015年9月30日三 活動內容:設置五重禮贈禮優惠政策.活動五重禮具體內容:一重禮:看房有禮,限量贈送 活動期間,每日前20位到訪看房者關注二維碼登記客戶信息均可獲贈小禮品一瓶油一份.人群不限,先到先得。
33、實際的策劃工作之中,以規范嚴密的共性化操作管理,使項目的運行保持穩定;以精準精彩的個性化創作,使項目產生動人魅力.要做到這一點,就需要我們對于本手冊及另外專門的XX團購聯盟文案培訓教程有一個深入的了解.沒有僵化的市場,只有僵化的頭腦.無論任。
34、以為榮,以為家.n 外部企事業單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成交.二 拓展對象n 內部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需人事部開具內部員工證明.n 外部員工:結合項目。
35、客戶界定:老客戶為所有已簽約客戶;新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶;老帶新界定標準老帶新界定辦法:老帶新界定辦法:以售樓處現場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現場售樓處為準;案場來人登記表增設新客戶是否屬于老帶新的備注欄;新客戶是否屬于。
36、單.六大保障體系時間節點2014年起勢開盤二期認籌二次開盤團購陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團購備注:整個方案內的時間為暫定時間,根據項目的推動情況進行整體的調整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準備3拜訪流程。
37、利用大幅度折扣優惠,進行持續性團購推廣,促使短時間內大量的成交促使短時間內大量的成交二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶中的認知度,行成持續性成交中的認知度,行成持續性成交團購本質團購本質定向。
38、編職工,可享中石油購房補貼,且中石油也是只有一定級別的職工才可享受公司團購.l 聽說中石油在又一城有團購,價格是多少5900左右.l 聽說中石油的價格是4000多加上中石油投入的基建建設資金,我們進行核算是5900左右.l 我們單位是否也可。
39、不符合市場需求,比如戶型偏大,或者偏小,或者戶型設計不合理. 二產品存在一定硬傷,如異型房,臨街等 三品牌,一般大品牌開發商的尾盤比較好處理,尾盤出現銷售問題的往往是中小開發商. 四尾盤期不注重形象和推廣選場,推廣預算低,形象包裝基本停滯。
40、少1無來來不但使得成交少也會對業心態成嚴影響. 廣告投入少減少廣告投入是尾必然但廣告少也容易成無樓可賣.也是來少接原因. 區域人流小位交發也是開發熱點但畢常住人口不多.人流不大然店受到很大制. 二期節點二期開發有很一段時因此在此之前不搭乘二。
41、開盤即滯銷的現象多見于上世紀9 0 年代初期,缺乏市場調查發展商主觀臆斷是這類項目的禍源.操作進階1 項目前期滯銷的應對策略O P E R A T E T H E D E G R E E O F P R O G R E S S 15 4 0。
42、離電梯口較近的優勢車位全部推售出來,由于數量稀缺,車位位置較好,而且本月底即可交付使用,所以開盤后會立即漲價.業主:我現在不急著買車位,等以后再說吧.銷售:我們此次車位開盤,定價不高;金地集團的總裁上周也到過項目,表示堅決要完成下半年任務。
43、廣,一利用大幅度折扣優惠,進行持續性團購推廣,促使短時間內大量的成交促使短時間內大量的成交二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶中的認知度,行成持續性成交中的認知度,行成持續性成交團購本質團購本。
44、地產業日趨成熟,房地產開發公司不斷上升,達到產業化水平.蕭縣目前外商開發在售住宅項目25家,蕭縣本地開發商開發的小型在售樓盤約10家左右.經過這幾年的市場發展,房地產項目投資開發規模不斷擴大競爭同樣也大.2XX新城項目分析項目優勢:1項目規。
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