房地產(chǎn)微營(yíng)銷策劃方案Tag內(nèi)容描述:
1、四架構(gòu): 五薪酬結(jié)構(gòu): 辦公室 置業(yè)顧問(wèn) 行政部 財(cái)務(wù)部 出納 會(huì)計(jì) 主任 總經(jīng)理助理 文員 策劃部 設(shè)計(jì) 文案 策劃 部門經(jīng)理 總經(jīng)辦 營(yíng)銷部 營(yíng)銷經(jīng)理 營(yíng)銷主管 辦證專員 1營(yíng)銷部: 基本工資崗位工資績(jī)效工資工齡工資全勤工資競(jìng)業(yè)限制獎(jiǎng) 。
2、本身的優(yōu)劣勢(shì) 開發(fā)簡(jiǎn)單,交通便利,地形相對(duì)狹長(zhǎng) 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢(shì)地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場(chǎng)市場(chǎng) 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。
3、達(dá)到CRM的效果 增加品牌曝光信息關(guān)注度 增加品牌聲望及信譽(yù)度拓展 銷量 借助互動(dòng)賬號(hào)的高關(guān)注第 一時(shí)間曝光品牌需要傳遞 的信息 目錄 1 網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行摘要 網(wǎng)絡(luò)受眾分析 傳播策略 執(zhí)行規(guī)劃 執(zhí)行細(xì)則 話題示例 網(wǎng)絡(luò)受眾分析 金浩仁和天地 微博。
4、主要人群 STEP3:策劃活動(dòng)化被動(dòng)為主動(dòng)策劃活動(dòng)化被動(dòng)為主動(dòng) STEP4:線下落地充分結(jié)合項(xiàng)目線下落地充分結(jié)合項(xiàng)目 有了一定數(shù)量的粉絲后,利用話題展開討論,區(qū)分主要關(guān)注人群. 針對(duì)潛在客戶群體特征,策劃主題活動(dòng)讓粉絲從被動(dòng)接受信息到主動(dòng)參。
5、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目?jī)r(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營(yíng)銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營(yíng)銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。
6、1青島市國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況 . 5 1.2承辦奧運(yùn)項(xiàng)目給青島帶來(lái)的影響 . 5 1.3區(qū)位優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向 . 6 第二部分 青島市房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況分析 8 2.1供應(yīng)量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。
7、有1000萬(wàn) 條信息發(fā)出,平均每人發(fā)布3條朊友圈各 種曬年夜飯曬全家福曬紅包.進(jìn)超于 移勱電信及聯(lián)通. 胡潤(rùn)發(fā)布最新癿2013中國(guó)財(cái)富報(bào)告: 富豪使用網(wǎng)絡(luò)癿比例高達(dá)98,82癿富 豪每天上網(wǎng),8成富豪使用微信 微信公眾平臺(tái) 全新O2O微營(yíng)銷。
8、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶在現(xiàn)場(chǎng)打動(dòng)客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。
9、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營(yíng) 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營(yíng) 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營(yíng) 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營(yíng) 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營(yíng) 銷 。
10、營(yíng)銷推廣 1案名與logo 2銷售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場(chǎng)分析 整體市場(chǎng)分析 老城區(qū)老城區(qū) 東城區(qū)東城區(qū) 北城區(qū)北城區(qū) 2020年5月份全國(guó)兩會(huì)依然提出房住不抄的原則,具體依 據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情,一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展 20。
11、產(chǎn)收購(gòu) 了海軒城市了海軒城市 廣場(chǎng)廣場(chǎng)5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營(yíng)銷工作,營(yíng)銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬(wàn)萬(wàn) 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。
12、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
13、心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分 營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場(chǎng)和策略 整體營(yíng)銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
14、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰(shuí) 客群分析 AUDIENCE 對(duì)品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營(yíng)著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào) 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。
15、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營(yíng)銷通路營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心 接待中心 VIP 營(yíng)銷 第六部分第六部分營(yíng)銷推廣營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方。
16、執(zhí)行模塊工作安排各營(yíng)銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營(yíng)銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營(yíng)銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營(yíng)銷執(zhí)行闡述營(yíng)銷執(zhí)行闡述 Part。
17、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世貿(mào) 中國(guó)級(jí)地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。
18、生可以跟 進(jìn)購(gòu)房流程,并且記錄更改狀態(tài). 5.回款之后,后臺(tái)為經(jīng)濟(jì)A分配傭金. 活動(dòng)規(guī)則 1選擇掙錢菜單進(jìn)入全民經(jīng)濟(jì)人,打開推薦客 戶選擇進(jìn)行實(shí)名注冊(cè)成功登陸后,將有購(gòu)房需求的親朋好 友信息填寫到我要推薦. 根據(jù)你所需資料,我們專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)及。