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房地產(chǎn)違約交房方案

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房地產(chǎn)違約交房方案Tag內(nèi)容描述:

1、卡迪亞 副標題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,時間:4月26日 17:3021:00 地點:小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對象:一二三期業(yè)主預約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會互動活動內(nèi)容,和。

2、 11 12 13 說明 1本表由工程部資料員負責收集整理. 2對施工單位的評價主要指施工質(zhì)量時效配合度三方面. 3本表適用于質(zhì)保期內(nèi)響應不及時或已超過質(zhì)保期的維改工程。

3、 客戶其他信息訪談事項滿意度問題對交付人員服務態(tài)度是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對交付人員的專業(yè)水平是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對交付流程安排是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對集中交付場所環(huán)境是否滿意 滿意 不。

4、期: 財務管理 部意見 負責人: 分管領導: 日期: 風險管理 部 意見 經(jīng)辦人: 負責人: 日期: 成本分管 領導審批 簽名: 日期: 總經(jīng)理 審批。

5、退場,處罰金額分項目工程 貨不對版工程合同總價0.2 已安裝,無 法拆除 處罰金額分項目工程貨不對版工 程合同總價0.5 品牌檔次提升 已到場,未 安裝 材料退場,處罰金額分項目工程 貨不對版工程合同總價0.1 已安裝,無 法拆除 處罰金額。

6、崇感受 溫馨私享 讓業(yè)主對未來入住有信心 溫馨周到的服務 讓業(yè)主記住第一次歸家的美好 展望未來泰禾院式生活 觸 點 亮 點 璽璽 院院 尊尊 暖暖 首璽定制 未來生活藍圖 私享尊屬體驗 細節(jié)暖心服務 不謀面不謀面 恭 候 多 時 歡 迎 回。

7、依照合同的約定,開發(fā)商將符合合 同約定的房屋產(chǎn)品移交至業(yè)主手中,并完善相關各種手續(xù)的過程. 3.2 推廣方案:配合交房活動,整合各種資源,對交房現(xiàn)場流程交房方式進行包裝和提供全方 位配合以及媒體告知. 3.3 產(chǎn)權手續(xù):特指產(chǎn)權收件手續(xù).根。

8、交的工作人員的工作.適用范圍:參加批量房屋向業(yè)主移交的工作人員的工作. 3 3 定定 義:義: 3.1 交房:在工程竣工經(jīng)過備案后,具備合同約定的交房條件,依照合同的約定,開發(fā) 商將符合合同約定的房屋產(chǎn)品移交至業(yè)主手中,并完善相關各種手續(xù)的。

9、象和口碑,也為四區(qū)的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區(qū)車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數(shù)量 內(nèi)容 到位時。

10、房現(xiàn)場人員準備7 7 交房前培訓交房前培訓7 7 工作要求工作要求8 8 應急預案應急預案8 8 附附 件件9 9 一交房時間一交房時間 匯祥林里 3000 一期項目需交付業(yè)主房量共計 708 套,根據(jù)銷售合同約定 其最終交房時間及交付房源。

11、二現(xiàn)場包裝 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放花卉. 3社區(qū)道路布置道旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場準備水果礦泉水及小禮品. 三活動內(nèi)容 1.1. 開展開展寄語寄語美好美好生活生活的。

12、 成施工驗收. 3 3 實施辦法實施辦法 3.1 由各項目的總分包單位負責人根據(jù)工程進度 工期及施工單位總體水平, 負責選定一棟樓的一個單元的標準層作為毛坯房交付樣板間, 提前按此要求 標準完成樣板層或樣板間. 3.2 樣板間完成后,由甲方。

13、1 成立商品房交付前期準備工作小組 2 完成竣工驗收 3 取得住宅交付使用許可證 4 兩書的購買和流轉審批 住宅質(zhì)量保證書 住宅使用說明書 5 前期驗收與整改 6 與物業(yè)公司完成交接,移交鑰匙 7 拓荒保潔 8 完成商品房交付通知書與商品房。

14、劃,確保現(xiàn)場交付平穩(wěn)順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發(fā)生的種種突發(fā)情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩(wěn); 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續(xù)工地開放品質(zhì)觀感期望有所降低 。

15、 ,即簽署協(xié)議,繳納各項費用,領取鑰匙,驗收房屋等,全部安排在售樓 處. 同時, 在交房時我們實行 零缺陷 零障礙 交房, 即在交房前我們經(jīng)過 初驗 整 改 復驗 業(yè)主看房交房的過程,在物業(yè)接管之后組建初驗小組,從物業(yè)管理 和使用者的角度進。

16、體業(yè)主物業(yè)公司銷售部工程部 六現(xiàn)場包裝: 1銷售中心外懸掛多條橫幅. 2銷售中心大門入口處設置充氣拱門,并鋪設紅地毯,兩旁擺放 花籃. 3小區(qū)道路布置彩旗,懸掛歡迎回家條幅. 4銷售中心現(xiàn)場準備水果瓜子及小禮品. 七活動促銷方案: 1繼續(xù)開。

17、動地點售樓部 四活動時間:四活動時間:2009 年 10 月 6 日至 10 月 8 日 新聞發(fā)布會時間:2009 年 10 月 6 日 五擬出席媒體:五擬出席媒體: 報紙:日報晚報廣播電視報 電視:公共頻道綜合頻道都市頻道交通廣播電臺 網(wǎng)。

18、組,其組織架構為: 二交樓人員配置二交樓人員配置 總物業(yè)經(jīng)理 組長 物業(yè)主任 副組長 工程主管 外判保潔公司 10人 客服主管 副組長 工程技術人員 7人 保安 16人 客服助理接待 4人 保安主管 副組長 財務人員 2人 管理處目前以10。

19、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務地產(chǎn)領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區(qū)某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住。

20、 20012001; 2 2龍湖龍湖 春森彼岸項目清水樣板房施工方案春森彼岸項目清水樣板房施工方案; ; 3 3龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準龍湖工程觀感質(zhì)量驗收標準20032003版版 4 4重慶市住宅工程質(zhì)量分戶檢驗實施指南第一號重慶市住宅工。

21、門鉸貓眼等齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 鋁合金門窗 門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻,無滲漏 開關鎖靈活自如平穩(wěn)無噪音 小五金配件齊全,無松脫晃動磨損劃傷銹跡 窗邊打膠均勻美觀,密封膠條無缺損窗花制作安裝精細,打膠均勻美觀 玻璃完好。

22、類型性能標準等做 出說明,提出使用注意事項住宅使用說明書應附有住宅品質(zhì)狀況表 ,其中應注明是 否已進行住宅性能認定,并應包括住宅的外部環(huán)境建筑空間建筑結構室內(nèi)環(huán)境建筑 設備建筑防火和節(jié)能措施等基本信息和達標情況. 住宅質(zhì)量保證書應當包括住宅。

23、開啟扇帶紗窗,高檔五金配件. 門 一層臨街商鋪門 全玻地彈門,內(nèi)側為遙控電動通透卷閘門; 內(nèi)街商鋪門 遙控電動通透卷閘門 樓梯間電梯間疏 散門 防火門防火卷簾門. 幕墻 玻璃幕墻鋁板幕墻石材幕墻 層高 一層:5.4m;二三層:4.5m; 四。

24、國購投資和華業(yè)資本.雖然違約樣本較少,但依舊具有一定 借鑒作用,本文將據(jù)此全方位考察房地產(chǎn)行業(yè)各發(fā)債主體的違約風險. 本文從主營業(yè)務分析資產(chǎn)質(zhì)量負債情況權益變化盈利能力和現(xiàn) 金流管理六個維度對房地產(chǎn)業(yè)存續(xù)期債券發(fā)行主體進行統(tǒng)一分析, 提供 。

25、止日期是 年 月 日, 若逾期未來辦理,則按預售合同有關約定辦理. 為您安排的時間: 年 月 日接待時間:8301630 辦理地點: 售樓處 及 物業(yè)管理處 二交房時您所需攜帶的物件 1業(yè)主本人親臨現(xiàn)場交房,請攜帶: 交房通知書 業(yè)主身份證。

26、有住房 248 套,車庫 36 個,需交付業(yè)主住房共計 套其中:12 棟 21 戶,13 棟 20 戶,17 棟 28 戶,18 棟 31 戶,19 棟 27 戶,25 棟 19 戶,26 棟 32 戶,總面積 10158.97 ,銷售總金。

27、能買賣雙方說解除合同就 解除,給雙方講解合同第八條. 第二種情況:業(yè)主不來配合,必須由買方向法院起提出訴訟,并告知其我司不可以代替其去 追討賣方,因為主體不同,我司只能追討傭金,但我司將會協(xié)助其追討賣方. 二二 買方違約:買方違約: 第一種。

28、 手冊旨在向您XXXXXX物業(yè)概況服務內(nèi)容服務作序業(yè) 主注意事敬仔. XXXXXX物業(yè)服務處028 XXXXX 24小時值 公司投 028 XXXX 政 XXX 及您家人幸安康 成XX物業(yè)服務有任公司 總 二00八年十二月 業(yè)主手冊 3 第。

29、 內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關 。

30、意向的重要因素 之一.因此,我司通過研究做出以下建議,僅供參考. 一外墻.建議: 裙樓部分采用高級花崗巖 主樓部分采用高級環(huán)保面磚及仿石涂料. 二內(nèi)墻.建議: 高級內(nèi)墻涂料 臨外墻部分 EPS 保溫層. 三公共部位: 電梯廳:建議:采用輕剛。

31、力,達成對某大廈的品牌訃可 4.提升某大廈在寧波商務地產(chǎn)領域口碑,推勱項目的后期銷售勱作 活勱目標 活勱概述 活勱主題:大風范 領秀南商 南部商務區(qū)某大廈交付活勱 活勱時間:6月7月具體時間待定 活勱地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住。

32、及A1A22業(yè)主 目錄 C O N T E N T S Regional planningRegional planning Part 01Part 01 Active processActive process Part 02Part 0。

33、4 主要入口和道路 上用桁架噴繪有 業(yè)主指路. 路引指示系統(tǒng) 高層業(yè)主大門 高層業(yè)主大門用福字 貼和裝滿巧克力的福 袋進行裝飾. 在園區(qū)道路旁放置指引立牌, 引導到場驗房業(yè)主. 保留傳統(tǒng)紅色燈籠的同時,添加七彩砂紙熱氣球,增添整個活動的華美。

34、為四區(qū)的宣傳起到一定的促進作用. 四包裝思路四包裝思路: 此次包裝重點將集中在車庫及各條通道的標識上. 建議如下: 一 售樓部廣場至車庫車道沿線路段包裝 沿線:售房部廣場茶樓二區(qū)車庫拱門跨橋車庫 位置 包裝物 數(shù)量 內(nèi)容 到位時間 負責部門。

35、高層 59 12 月 23 日 600 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 M 地塊地塊 住宅商業(yè) 6 月 30 日 住宅 416商業(yè) 123 住宅 9 月 30 日 295 融創(chuàng)中心融創(chuàng)中心 IJ 地塊地塊 商業(yè)廠房 12 月 31 日 中央學府中央學府 。

36、 5902 元月, 軌交房平均租金則為 6886 元月. 與去年同期相比, 每月的租房成本增加了200元. 02 圖中所示租金為住宅物業(yè)整租情況下的平均租金 上海持續(xù)發(fā)展軌道交通建設,不斷提升公共交通出行的便捷程度.官方數(shù)據(jù)顯示,目前上海軌。

37、大廈的品牌認可 4.提升某大廈在寧波商務地產(chǎn)領域口碑,推動項目的后期銷售動作 活動目標 活動概述 活動主題:大風范 領秀南商 南部商務區(qū)某大廈交付活動 活動時間:6月7月具體時間待定 活動地點:某大廈項目現(xiàn)場 參加人員:部分入住客戶,交付入。

38、意 不滿意 不滿意原因摘要: 對集中交付場所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見及建議客戶意見及建議 1 2 3 4其他: 回訪人 回訪時間 。

39、郵寄地址 客戶收房資格確認 是否是客戶本人且 房款付清 郵寄入伙通知書給客戶 按入伙通知書的要求準 備買賣契約 需繳納的物業(yè)費用 購房收據(jù)及 簽署交房確認書,到 物業(yè)部辦理手續(xù) 與客戶簽署物業(yè)協(xié)議收 取相關費用并發(fā)放鑰匙 驗房 物業(yè)人員陪同。

40、何體現(xiàn) 溫馨浪漫的裝飾,隨處可見的關懷 活動以品質(zhì)生活展開,以項目自身具備的條 件為依托,把項目特色以及理念具體表現(xiàn), 增強目標客戶帶來的切身感受,把交房活動 打造的細致入微,溫暖人心. 使項目業(yè)主以及意向客戶都能充分感受到居 住在此的歸屬。

41、活動的整體流程及觃劃 精益求精 力爭完美 05 CONTENT 案 前 思 考 關于本次活動的思路考量 Home to America and green future 站在業(yè)主角度,異地而處 當我們收到新房鑰匘的那 一刻,希望感知什么 安。

42、間清空無任何建材堆放和 人員居住,垃圾清理室內(nèi)公共區(qū)域無任何垃圾 項目工程師 交房前60天 交房樓棟結算辦理完成施工單位簽字確認的結算報告項目總經(jīng)理 交房前60天 客戶信息整理交物業(yè)公司完整的客戶信息檔案銷售部 交房前60天 清繳交房樓棟交。

43、年,隸屬于公交總公司,公司注冊 地 點為海淀區(qū)紫竹院路乙32號金紫竹大廈四層.公司1992年成立以來, 在總公 司的正確領導下,在經(jīng)營班子及全體職工的共同努力下,企業(yè)取得 了較大的發(fā) 展.注冊資本金從1029萬元增加到3258. 1萬元;從。

44、動基調(diào):尊貴尊貴 溫馨溫馨專業(yè)專業(yè)自豪感自豪感 歸屬感歸屬感二現(xiàn)場布置二現(xiàn)場布置活動場地按氣氛宣傳劃分:活動場地按氣氛宣傳劃分:七大區(qū)域七大區(qū)域1.1.歡迎回家區(qū)域歡迎回家區(qū)域2.2.氣柱宣傳墻氣柱宣傳墻3.3.主現(xiàn)場布置主現(xiàn)場布置4.4。

45、工作.2銷售部負責業(yè)主的接洽溝通及交房流程的引導工作,牽頭組織交房現(xiàn)場樓盤氣氛的營造售樓現(xiàn)場案場的布置,并同時做好樓盤的二次推介及營銷,挖掘潛在客戶.3財務部負責業(yè)務尾款的繳費及相關稅賦政策的宣講釋疑,做好交房流程下一環(huán)節(jié)的引導.4工程部協(xié)。

46、交付活動活 動 概 述活動主題:融創(chuàng)楓丹壹號交付活動活動時間:2020年9月待定活動對象:融創(chuàng)楓丹壹號業(yè)主活動地點:融創(chuàng)楓丹壹號交付套數(shù):810套交付辦理區(qū)域主視覺美陳人員動線車輛動線停車指引辦理區(qū)入口入口停車區(qū)域停車區(qū)域美陳美陳停車區(qū)域整。

47、福感美好感產(chǎn)品類型:毛坯清水CREATIVE THINKINGWelcome home云溪別院1在花園里建城市在花園里建城市的理念,給了生活本該有的自然美好的理念,給了生活本該有的自然美好,人們對詩意棲居的美好想象.人們對詩意棲居的美好想象。

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房地產(chǎn)開發(fā)公司貨不對版等違約行為處罰細則(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司貨不對版等違約行為處罰細則(2頁).doc

    深圳萬科貨不對版等違約行為處罰細則深圳萬科貨不對版等違約行為處罰細則2014年年11月發(fā)布月發(fā)布為確保合同約定的品牌質(zhì)量要求技術要求得到嚴格執(zhí)行,杜絕偷工減料貨不對版等違約行為的發(fā)生,現(xiàn)對此類違約行為的處罰原則及標準明確如下

    時間: 2021-01-27     大小: 32.25KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目交房活動安排流程策劃書方案【18頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目交房活動安排流程策劃書方案【18頁】.doc

    經(jīng)典交房方案目錄第一部分,交房概況第二部分,集中交房房號安排計劃及客戶邀約第三部分,集中交房現(xiàn)場平面布置帶客看房園區(qū)動線圖第四部分,交房流程圖第五部分,人員及崗位安排第六部分,客戶報事應對及特殊情況應對預案第七部分,交房

    時間: 2021-03-15     大小: 463.55KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)住宅小區(qū)交房標準【9頁】.docx 文檔

    房地產(chǎn)住宅小區(qū)交房標準【9頁】.docx

    一交房標準應滿足下列條件,方可交付用戶使用,1由建設單位組織設計施工工程監(jiān)理等有關單位進行工程竣工驗收,確認合格,取得當?shù)匾?guī)劃消防人防等有關部門的認可文件或準許使用文件,在當?shù)亟ㄔO行政主管部門進行備案,2小區(qū)道路暢通,已具備

    時間: 2021-03-16     大小: 119.82KB     頁數(shù): 9

2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx 文檔

    2020房地產(chǎn)交付、交房、交樓活動策劃方案(55頁).pptx

    家作為生活的載體始終承載著人們對幸福生活的想象HOMELOVE一點一滴匯聚愛一磚一瓦壘成家家在不停向上生長幸福在此不斷蔓延融創(chuàng),為你帶來一次歸心之旅活動以品質(zhì)生活展開借助項目自身具備的條件作為依托彰顯項目特色以及理念增強業(yè)主對于

    時間: 2021-12-13     大小: 44.91MB     頁數(shù): 55

聯(lián)發(fā)·欣悅灣房地產(chǎn)住宅交房活動方案-先行時代.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司項目交房儀式策劃計劃解決方案(25頁).ppt 文檔
2021房地產(chǎn)盛大交付、交房、交樓活動策劃方案(80頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)綜合服務公司交房流程(1頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務公司交房流程(1頁).pdf

    簽發(fā)日期密級簽發(fā)日期密級部門名稱部門名稱項目部項目部流程名稱流程名稱交房流程交房流程流程編號流程編號業(yè)務流程業(yè)務流程15流程摘要流程摘要第第1頁共頁共1頁頁AB開發(fā)商項目部開發(fā)商項目部C客戶客戶D物業(yè)部物業(yè)部12345

    時間: 2021-09-23     大小: 26.73KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷中心一期住宅交房營銷策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心一期住宅交房營銷策劃方案.ppt

    一期交房策劃方案,4月26日,交房業(yè)主聯(lián)誼活動4月27,29日,三天交房活動,中義阿卡迪亞一期交房策劃方案,為了更好的有益于阿卡迪亞一期項目的順利交房,提前與一期業(yè)主進行圍繞交房,驗收,鑒賞聯(lián)誼活動,增強公司與業(yè)主之間的情感維護,同時建樹良

    時間: 2020-10-13     大小: 8.52MB     頁數(shù): 30

2021房地產(chǎn)物業(yè)交房倒排計劃表.xls 文檔

    2021房地產(chǎn)物業(yè)交房倒排計劃表.xls

    項項目目交交房房內(nèi)內(nèi)部部控控制制倒倒排排計計劃劃完成時間工作內(nèi)容完成標準責任人執(zhí)行人交房前90天由項目部組織物業(yè)監(jiān)理施工單位針對交房部分土建安裝配套設施綠化景觀各專項部位進行聯(lián)合驗收形成驗收記錄,發(fā)給施工單位進行整改,項目總經(jīng)理

    時間: 2021-11-10     大小: 45.04KB     頁數(shù): 2

公交房地產(chǎn)開發(fā)公司基建處改制方案【20頁】.doc 文檔

    公交房地產(chǎn)開發(fā)公司基建處改制方案【20頁】.doc

    市公交房地產(chǎn)開發(fā)公司改制方案前言依據(jù)北京市國有企業(yè)改制的相關精神,按照總公司200363號關于加快推進總公司系統(tǒng)經(jīng)營管理體制改革的工作安排的具體要求,本著堅持解放思想實事求是的思想路線,大力發(fā)揚求真務實勇于創(chuàng)新的精神

    時間: 2021-11-15     大小: 83.50KB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)公司交房客戶回訪記錄表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司交房客戶回訪記錄表(1頁).doc

    交房交房客戶回訪記錄表客戶回訪記錄表項目,基本信息基本信息房號被回訪人交鑰匙時間是否集中交付是否暫緩回訪是否暫緩回訪原因摘要,客戶其他信息訪談事項滿意度問題訪談事項滿意度問題對交付人員服務態(tài)度是否滿意滿意不

    時間: 2021-09-15     大小: 23KB     頁數(shù): 1

2020房地產(chǎn)項目小區(qū)交房流程崗位職責工作方案(9頁).doc 文檔
地產(chǎn)項目交房現(xiàn)場包裝方案.doc 文檔

    地產(chǎn)項目交房現(xiàn)場包裝方案.doc

    交房現(xiàn)場包裝方案交房現(xiàn)場包裝方案一一交房時間,交房時間,2004年10月3031日,早上8,30晚上二二交房地點,交房地點,車庫三交房現(xiàn)場包裝背景,三交房現(xiàn)場包裝背景,終于到了交房的時候,我們應充分利用交房現(xiàn)場

    時間: 2021-07-25     大小: 33KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)物業(yè)服務公司業(yè)主交房手冊(19頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)服務公司業(yè)主交房手冊(19頁).pdf

    業(yè)主手冊2總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭尊敬業(yè)主歡您及您家人入住,成,物業(yè)服務有任公司地成為,物業(yè)服務提供恭喜您所擁有不僅僅是一片悠然尊商住和一份最具增值潛力物業(yè)同時您擁有安全快捷方便清潔商住境,信為人心做事是

    時間: 2021-05-14     大小: 265.32KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目交房后工程維修情況清單.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司項目交房后工程維修情況清單.xlsx

    附件四,項項目目交交房房后后工工程程維維修修情情況況清清單單序序號號工工程程內(nèi)內(nèi)容容物物業(yè)業(yè)提提交交時時間間工工程程部部經(jīng)經(jīng)辦辦工工程程師師成成本本部部經(jīng)經(jīng)辦辦工工程程師師合合同同簽簽訂訂時時間間合合同同簽簽訂訂金金額

    時間: 2021-01-17     大小: 11.06KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司交房職責分工及流程的規(guī)定(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司交房職責分工及流程的規(guī)定(2頁).doc

    青島青島置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司交房職責分工及流程的規(guī)定交房職責分工及流程的規(guī)定為明確公司各部門及物業(yè)公司在交房工作上的職責分工及交房流程,特制定本規(guī)定,一交房參與部門一交房參與部門管理部銷售部財務部工程部物業(yè)公司二交房

    時間: 2021-12-01     大小: 12.04KB     頁數(shù): 2

北京奧宸房地產(chǎn)財富廣場地塊交房標準(8頁).doc 文檔

    北京奧宸房地產(chǎn)財富廣場地塊交房標準(8頁).doc

    奧奧宸宸財財富富廣廣場場11地地塊塊交交房房標標準準云南奧宸房地產(chǎn)開發(fā)有限公司研發(fā)設計技術管理部二零一零年二月七日CC棟棟交交房房標標準準一商業(yè)部分一至四層,局部五層一商業(yè)部分一至四層,局部

    時間: 2021-03-31     大小: 99.50KB     頁數(shù): 8

2020房地產(chǎn)項目小區(qū)交房通知書模板(2頁).doc 文檔

    2020房地產(chǎn)項目小區(qū)交房通知書模板(2頁).doc

    交房通知書交房通知書尊敬的先生女士,您所購買的路弄號房屋已具備交房條件,實訓面積現(xiàn)為,為了減少您在交房時的麻煩并減少您等候的時間,謹在此向您介紹交房須知事項和有關程序,請您仔細閱讀本通知書內(nèi)容,如有不詳之處,請您撥打咨詢

    時間: 2021-04-07     大小: 37KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目精裝修交房驗收標準直接借用【4頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目精裝修交房驗收標準直接借用【4頁】.doc

    分戶驗收檢查表分戶驗收檢查表戶號,棟層號樓棟負責人檢查負責人,物業(yè),施工單位,檢查內(nèi)容檢查標準檢查結果日期,整改結果日期,交樓標準是否符合鋼制進戶門門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻飾面顏色均勻一致

    時間: 2021-03-16     大小: 103.79KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁).doc

    交房客戶回訪記錄表項目,基本信息房號被回訪人交鑰匙時間是否集中交付是否暫緩回訪是否暫緩回訪原因摘要,客戶其他信息訪談事項滿意度問題對交付人員服務態(tài)度是否滿意滿意不滿意不滿意原因摘要,對交付人員的專業(yè)水平是否滿意滿意不滿意

    時間: 2021-01-19     大小: 383KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司樣板房交房標準(1)【44頁】.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司樣板房交房標準(1)【44頁】.ppt

    龍湖龍湖春森彼岸春森彼岸一期工程一期工程室內(nèi)清水房交房標準交底室內(nèi)清水房交房標準交底交底目的,交底目的,貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結合二標區(qū)貫徹龍湖項目樣板帶路的工作原則,結合二標區(qū)的優(yōu)缺點,對的優(yōu)缺點,對110及及11交房

    時間: 2021-03-15     大小: 3.32MB     頁數(shù): 44

房地產(chǎn)項目代理公司樓建材設備使用及交房標準建議..doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司樓建材設備使用及交房標準建議..doc

    1,國際廣場2號樓建材設備使用及交房標準建議隨著建筑節(jié)能標準的出臺,發(fā)展低能耗保溫隔熱性能好的新型墻體材料成為主流趨勢,為了推行節(jié)能建筑,建設部從今年起將全面推行節(jié)能建筑認證體系,對于環(huán)保節(jié)能用材在房地產(chǎn)市場也越來越引

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房地產(chǎn)開發(fā)公司交房組織作業(yè)指導書【15頁】.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司交房組織作業(yè)指導書【15頁】.pdf

    龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導書龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導書11目的,組織各項準備工作,控制交房過程,將產(chǎn)品順利移交至業(yè)主手中,2目的,組織各項準備工作,控制交房過程,將產(chǎn)品順利移交至業(yè)主手中,2適用范圍,參加批量房屋向業(yè)主移交的

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2019房地產(chǎn)“首境大成 璽為君開”廈門院子層中式交房活動策劃方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司交房組織作業(yè)指導書【17頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司交房組織作業(yè)指導書【17頁】.doc

    龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導書龍湖地產(chǎn)交房組織作業(yè)指導書文件名稱文件名稱交房組織作業(yè)指導書交房組織作業(yè)指導書編號,編號,編編制制審審核核批準人批準人生效日期生效日期年年月月日日版號版號共共頁頁11目目的,組

    時間: 2021-03-15     大小: 120.11KB     頁數(shù): 16

房地產(chǎn)開發(fā)公司交房標準演示文稿45p【45頁】.ppt 文檔
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    地產(chǎn)公司交房現(xiàn)場包裝方案【4頁】.doc

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