房地產(chǎn)溫馨定位語(yǔ)Tag內(nèi)容描述：
1、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
2、RT 4 國(guó)潮 新年范 PART 5 新年 游園會(huì) Contents PART 2 圣誕 音樂(lè)狂想 PART 3 新年 煥新意 活動(dòng) 安排 雙旦狂歡季 整體鋪排 冰雪狂歡冰雪狂歡 12月19日20日 圣誕冰雪奇緣圣誕冰雪奇緣 音樂(lè)狂歡音樂(lè)狂。
3、暖冬季味道,不融創(chuàng)融為一家親. 歲 月 孤 節(jié) 燃 冬 季 H o w t o c r e a t e a n i m m e r s i v e e x p e r i e n c e 暖暖冬日 恰巧遇見(jiàn) 深冬暖胃 深冬暖身 深冬暖心 深。
4、景資源綠色南 山山景資源新安古城青青山莊等旅游文化資源,加上區(qū)政府?dāng)?shù)年 來(lái)在基礎(chǔ)設(shè)施上的長(zhǎng)足發(fā)展,支撐南山房地產(chǎn)羽化成龍,飛躍九天. 招商陽(yáng)光棕櫚園鼎太風(fēng)華西海岸花園等樓盤的備受關(guān)注,各大地 產(chǎn)商紛紛搶灘南山半島,海景概念山景概念低密度高尚。
5、 山林城市生活居住感受, 影片結(jié)構(gòu) 創(chuàng)意造勢(shì)演繹產(chǎn)品激發(fā)向往 我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶 分析客戶: 除了關(guān)心價(jià)格, 關(guān)心未來(lái)自己未來(lái)生活的品質(zhì), 考慮孩子和老人的生活需求, 我們要通過(guò)影片讓有購(gòu)房需求的客戶滿足一種對(duì)未來(lái)生活。
6、 期 V S 搶地盤 強(qiáng)心劑 小盤博出位,大盤靠占位 面對(duì)封閉內(nèi)生市場(chǎng)及持續(xù)低迷的市場(chǎng)預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤,是時(shí)候發(fā)起一場(chǎng)市場(chǎng)的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時(shí)間,為中山造了一座夢(mèng)想王國(guó) 保利。
7、5 15 15 15 0 0 0 0.6 4.2 6.75 0 7.62 0 0 9.16 14.75 0246810121416 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份 全年簽。
8、 期 V S 搶地盤 強(qiáng)心劑 小盤博出位,大盤靠占位 面對(duì)封閉內(nèi)生市場(chǎng)及持續(xù)低迷的市場(chǎng)預(yù)期,中山樓市亟需破冰. 再一次,讓中山期待 六年成熟大盤,是時(shí)候發(fā)起一場(chǎng)市場(chǎng)的破冰之戰(zhàn) ITS TIME 保利用了六年時(shí)間,為中山造了一座夢(mèng)想王國(guó) 保利。
9、00 5200 5.8 3A公寓 390 19800 10900 12.2 2A公寓 420 16000 9100 10.2 3B寫字樓 336 27475 18683 21.1 集中商業(yè) 11194 13432 15.3 I1棟底商 1 。
10、形式 PART 4游戲回顧 保利麓谷林語(yǔ)項(xiàng)目 World union 前言前言 目標(biāo)及核心問(wèn)題目標(biāo)及核心問(wèn)題 World union 目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)構(gòu)成目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)構(gòu)成 開(kāi)發(fā)商要求開(kāi)發(fā)商要求20122012年保利麓谷林語(yǔ)共年保利麓谷林語(yǔ)共 實(shí)現(xiàn)實(shí)。
11、樓市大形勢(shì) 3. 沈陽(yáng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 2012年 宏觀市場(chǎng)預(yù)判 沈陽(yáng)政府對(duì)2012年 房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo) CANDO對(duì)于2012年沈陽(yáng)商品房市場(chǎng)的觀點(diǎn) 宏觀市場(chǎng)分析宏觀市場(chǎng)分析 20122012年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議摘要。
12、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級(jí)作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價(jià)值如何定位 項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造 區(qū) 域 價(jià) 值 壹 首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作, 樓面價(jià)高達(dá)4.2萬(wàn)m, 售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平。
13、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風(fēng)潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動(dòng)空間城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。
14、約定等到取得房地產(chǎn)證或解除抵押后再交 易. 三根據(jù)國(guó)家及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的相關(guān)法律法規(guī),下列情況的房地產(chǎn)是不可以買賣的: 四根據(jù)城市規(guī)劃,市政府決定收回土地使用權(quán)的; 五司法機(jī)關(guān),行政機(jī)關(guān)依法裁定決定查封或者以其他形式限制房地產(chǎn)權(quán)的; 六共有房。
15、k s 在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開(kāi)山乊作, 本案丌止是承載著樓盤癿銷售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳 跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略, 而這也將是我們本次提案癿 寫 在 前 。
16、62 無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
17、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
19、 負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)部門:營(yíng)銷部 :營(yíng)銷部 完成時(shí)間完成時(shí)間:項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 :項(xiàng)目立項(xiàng)會(huì)之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 二城市經(jīng)濟(jì)研究結(jié)論 三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè)三城市房地產(chǎn)市場(chǎng)研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析。
20、套均一般 原因有三:傳播缺乏吸引力 基本屬于有啥說(shuō)啥,不提煉不聚焦 如何扭轉(zhuǎn)林語(yǔ)墅的現(xiàn)狀 剛需經(jīng)常換招式,別墅需要講故事 故事的根:產(chǎn)品空間 發(fā)福的使用空間超200使用率 發(fā)福的贈(zèng)送空間4.5米首層贈(zèng)送,地下室全贈(zèng)送 發(fā)福的享受空間5大套房。
21、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
22、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
23、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
24、整體 布局疏密有致,開(kāi)發(fā)有度,開(kāi)發(fā)商充分保留利用了自然景觀,樓盤建設(shè)多考慮地 勢(shì)地貌的特點(diǎn),以湖為中心,以綠化為景觀,以科技為特色,分層次開(kāi)發(fā),對(duì)整 個(gè)江寧縣城的發(fā)展起到了相輔相成的作用. 隨著江寧城市化進(jìn)程不斷深入, 土地資源的相對(duì)稀缺。
25、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開(kāi)門戶3162無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史。
26、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
27、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國(guó)第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳 GDP總值近三年保持810的增長(zhǎng)率,高于全國(guó)增長(zhǎng)率 佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過(guò)59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素 但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型。
28、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
29、嚴(yán)控著佛山的市場(chǎng) 政策限制了部分外地客投資客,也嚴(yán)重影響了本地客 反之,在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下,綠城更能發(fā)揮所長(zhǎng), 集中精力鎖定目標(biāo)客群,做專注的事集中精力鎖定目標(biāo)客群,做專注的事. 壹指:區(qū)域 要要突破高層突破高層2.532.53萬(wàn)萬(wàn) V。
30、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
31、 客戶積累 銷售籌備不開(kāi)盤 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
32、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
33、完成2121億銷售目標(biāo)億銷售目標(biāo) 2017年一路以來(lái)的限購(gòu)限外等政策嚴(yán)控著佛山的市場(chǎng) 政策限制了部分外地客投資客,也嚴(yán)重影響了本地客 反之,在競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的情況下,綠城更能發(fā)揮所長(zhǎng), 集中精力鎖定目標(biāo)客群集中精力鎖定目標(biāo)客群,做專注的事做專。
34、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴 12鼎科阿布 全開(kāi)門戶3162無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史。
35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
36、位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤暢銷的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。
37、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
38、些專業(yè)性操作公司,使其在統(tǒng)一的平臺(tái)上,協(xié)調(diào)一致地實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo). 戰(zhàn)略策劃定位內(nèi)容如下: 1大勢(shì)把握出思路.在宏觀大勢(shì)把握的前提下,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),找 到適合其發(fā)展思路.大勢(shì)把握包括中國(guó)經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域經(jīng)濟(jì)大勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)需求大勢(shì),區(qū)域 。
39、策劃主要指房地產(chǎn)策劃主要指:房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研方案策劃投資管理產(chǎn)品營(yíng)銷和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目咨詢產(chǎn)品設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)劃廣告策劃房 產(chǎn)銷售物業(yè)管理等眾多領(lǐng)域. 主要工作包括主要工作包括:房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研和咨詢策劃。
40、62 無(wú)壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū) 15萬(wàn)科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號(hào) 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。
41、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
43、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
45、配; 企業(yè)的技術(shù)和管理水平相適應(yīng). 4可行性原則 項(xiàng)目規(guī)模開(kāi)發(fā)模式和進(jìn)度受到經(jīng)濟(jì)實(shí)力融資能力和企業(yè)管理能力等因素的限制,在市場(chǎng)定位時(shí)如何量力而行. 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和優(yōu)勢(shì)地塊特性確定入市時(shí)機(jī),設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度. 二房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的主要內(nèi)容 1確立。
46、 如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位如何做到科學(xué)客觀準(zhǔn)確房地產(chǎn)定位 問(wèn)題一:問(wèn)題一: 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領(lǐng)域,本義是驅(qū)動(dòng)軍隊(duì)抵達(dá)決戰(zhàn)地點(diǎn). 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場(chǎng)定位 定位Position。
47、地點(diǎn)地點(diǎn):萬(wàn)瑞林山翠語(yǔ)售樓部參與參與對(duì)象對(duì)象:邀約客戶意向客戶項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)內(nèi)容:氛圍營(yíng)造開(kāi)放儀式內(nèi)場(chǎng)氛圍營(yíng)造活動(dòng)流程:活動(dòng)流程:08:3009:30 客戶到場(chǎng),禮儀禮賓,編鐘奏樂(lè)09:3009:40 鑼表演09:4009:45 主。
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