房地產物料的管理制度Tag內容描述：
1、內供水設備系統暢通,為業戶提供良好的生活和工作環境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業區域內的供水設備系統的管理.3.0 職責3.1工程維修服務部技工每日對供水設備巡視檢查和故障報告.3.1 工程維修服務部經理負責供水系統的維護保養計。
2、指導支持,公司綜合服務監察組對供配電設備設施情況進行檢查監督.3.4服務中心負責向有關業戶通知停電的情況.4.0工作內容4.1 維修保養計劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務部經理制定下年度供配電維修保養年度計劃,經。
3、項.4.1.1 操作高壓設備設施時,必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設備設施時,必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對操作設備.4.1.3 嚴禁帶電工作,緊急情況需帶電作業時,需具備如下條件:4.1.3.1。
4、4.1.1 值班電工每日對高壓開關柜環網柜變壓器低壓配電柜出線柜受電柜電容柜聯絡柜進線柜巡視一次.4.1.2 值班電工應按規定的頻次進行檢查巡視監控,并將運行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應在備注欄中注明,按。
5、要接規程操作做.6使用公用工具時損壞或發現故障隱患,應及時維修并上報主管.二鎖匙管理1本部鎖匙柜存放的鎖匙包括全區各電房本部各雜物間和辦公場所的門匙,公共電箱及由各部負責維修的設備設施的鎖匙.2所有公共鎖匙未經主管同意不得擅自更換或私自配匙。
6、容4.1電梯技工每日應對小區內所有電梯的主要部位至少巡視一次.4.1.1巡視檢查的主要內容如下:4.1.1.1曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙手,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油.4.1.1.2減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否。
7、維修.4.1.1技工在每晚中班值班期間,根據更換公共照明記錄本記錄情況,按街座依次巡查大堂燈梯燈公共廁所燈應急燈,發現不亮時馬上更換.4.1.2技工在每晚夜班值班期間,巡查時發現庭院燈草坪燈裝飾燈不亮時,記錄下來,次日在天氣許可的情況下,中。
8、2對檢修保養的電梯,應在首層廳門外放置檢修停用告示牌.4.3需要停電檢修電梯時,要在該梯的電源開關手把上懸掛禁止合閘,有人工作標示牌.4.4應盡量避免在井道內上下同時作業,必須同時作業時在下方工作的人應戴上安全帽.4.5需要長時間停留在井。
9、3.3 公司設備管理中心負責設備維修保養的技術指導支持,公司綜合服務監察組負責對供配電設備的維護保養進行檢查監督,督促整改落實.4.0 工作內容4.1 供電作業4.1.1 在正常情況下,園區24小時不間斷供應照明動力.4.1.2 由持高壓電。
10、如若誤報,立即消除;如發現異常情況或火警,先通知值班保安員,同時報告管理處主任.事故處理完畢后,填寫信號發生的時間地點真假結論等記錄.每班當值人員都要填寫控制設備的運行記錄,運行過程中發現誤報時應填寫其時間地點等,以方便查明原因;控制中心。
11、施相關維保工作.消防維保小組負責設備的運行及檢測.2消防泵房無關人員未經許可不得進入泵房,每次進出泵房人員須做好登記.3消火栓泵消防噴淋泵在正常運轉下,選擇開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確.4高位水箱及消防水池每周巡查一次,重點檢查。
12、通用標準的零配件材料,以保證維修工作的正常運行. 3.3工程維修服務部領班負責設備零配件材料領用,監督員工合理使用,避免資源浪費.3.4工程維修服務部文員負責設備維修零配件材料的領用發放記錄,協助倉管員做好庫存物品的統計.4.0 工作內容4。
13、處水浸的緊急排澇的處理.3.3 物業分公司經理負責排澇設備及管網系統年度季度月度維修保養計劃的審核,報公司總辦審批.3.4 公司設備管理中心負責設備維修保養的技術指導支持,公司綜合服務監察組負責對排澇設備及管網系統的維護保養進行檢查監督,督。
14、第二個月即25811月的15日16日為對鎘鎳電池組維護保養工作日,由日班技工負責進行.4.3在放電前對鎘鎳電池進行一次詳細檢查,檢查內容如下:電池與電池的連接片線接觸是否良好,牢固,電池表面及連接片是否清潔,電池液是否足夠.4.4放電時按放。
15、雷設施的管理提供業務指導,公司綜合服務監察組進行檢查監督.4.0 工作內容4.1防雷設施根據國家相關規定,每年檢測一次.4.1.1檢測時間,結合當地氣候在雷雨季節來臨前,做好年檢工作;4.1.2檢測項目,高層電梯洋房會所重要單獨機房如泵房電。
16、花城物業轄區內的出入口設備系統的管理,包括各門崗,洋房門禁和可視對講.3.0 職責3.1 工程維修服務部技工每日對出入口設備巡視檢查和故障報告.3.2 工程維修服務部負責人負責出入口設備的維護保養計劃的制定,報分公司負責人審批.3.3 公司。
17、修保養的技術指導與支持.公司綜合服務監察組負責對娛樂設施的維護保養進行檢查監督,督促整改落實.4.0 工作內容4.1 技工每星期應對小區內娛樂設施整體至少巡視一次.巡視應記錄在娛樂設施巡查記錄表上.4.2 每月對需加油處加注相應的潤滑油,檢。
18、位服務中心維保質量服務價格評估會議,評估報告交分公司經理審核.3.2 物業分公司經理負責設備委外維保年度季度月度臨時維修保養計劃的審核,報公司總辦審批.對評估報告審核,提出下年度的設備委外維保意見,報公司總辦審批.3.3 公司設備管理中心負。
19、用,并設法將電梯升高至安全的地方,發現電梯井道底有積水,應立即采取相應措施處理,以免發生觸電事故及損壞電梯設備.5電梯機房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。
20、電梯發生故障后,電梯技工應快速到達現場值班人員和電梯技工3分鐘內,電梯外委維修保養單位應20分鐘內到達現場.4.2先查看故障現象分析發生故障原因分析故障的位置.4.3根據不同的故障,進行相應的處理.4.4一般常見機械故障及處理措施供參考.4。
21、技術性能,設備潛力得到全面發揮,為大 廈物業管理統一服務提供優質可靠的物質基礎. 因此, 一個完善的工程管理制度是不可缺少的. 其中將訂定以下內容: 1. 工程部人員素質要求附原文 2. 工程部加班管理制度 3. 工程部夜班管理制度 4. 。
22、號:BTBT XSXS 206206 版版 本本 號號 A A 客戶及合同信息的管理制度客戶及合同信息的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編。
23、S 207207 版版 本本 號號 A A 房屋交接的管理制度房屋交接的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2。
24、S 203203 版版 本本 號號 A A 接待客戶的管理制度接待客戶的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2。
25、S 205205 版版 本本 號號 A A 款項催收的管理制度款項催收的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XSXS 2。
26、 編號:編號:BTBT XSXS 204204 版版 本本 號號 A A 認購簽約及退房的管理制度認購簽約及退房的管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生。
27、 10 分.客戶進入銷售大廳后 A 位 同事還沒有上前迎接接待的,A 位同事罰款 10 元,并扣分 5 分. 2 如在接待客戶過程中,如同事之間發生沖突,須馬上報以現場 項目經理或主管妥善解決, 不允許在銷售現場吵鬧 指責對方. 如違反,罰。
28、七節隱蔽工程驗收流程10 第八節檢驗批驗收流程11 第九節分部分項工程驗收流程圖12 第十節工程竣工驗收流程圖13 第十一節乙供材料確板流程14 第十二節集團甲供材材料計劃申報流程15 第十三節交樓期間維修服務流程16 第十四節工期順延審批。
29、 行政管理制度行政管理制度 . 2020 第一節 公文流轉制度 . 20 第二節 會議管理制度 . 21 第三節 印鑒管理制度 . 21 第四節 檔案管理制度 . 22 第五節 車輛使用管理制度 . 24 第六節 業務宴請制度 . 25 第。
30、項目設計管理實現節約資金高效運作,提高項目前期及方案階段的設計水平,確保 開發項目符合公司的開發理念,確保投資的產品質量和高性價比,且滿足房地產消費市 場的需求,制定本制度. 3 職責分工 3.1 xxx 建設工程招投標工作領導小組是公司各。
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