房地產(chǎn)物業(yè)財(cái)務(wù)管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也有工程維。
2、公司,公司持有股權(quán)或類(lèi)似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主體統(tǒng)稱參股公司. 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度,在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理部門(mén)和各子公司應(yīng)根據(jù)本制度及國(guó)家相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)則的規(guī)定及本單位的實(shí)際。
3、務(wù)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理.投資公司所屬企業(yè)必須設(shè)置財(cái)務(wù)職能部門(mén),行政上接受所在公司領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受投資公司計(jì)財(cái)部指導(dǎo)和監(jiān)督.第四條 投資公司所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例及國(guó)家制定的其他財(cái)經(jīng)法規(guī)政策。
4、 量安全關(guān),嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,降低各種費(fèi)用. 五杜絕短款丟失被盜,賬款失誤現(xiàn)象,若有發(fā)生,除 追償損失外,一次罰款 200 元,二次加倍處罰至辭退. 六妥善疏通銀行業(yè)務(wù)關(guān)系,廣開(kāi)財(cái)源.對(duì)進(jìn)出現(xiàn)金銀行 票證應(yīng)查實(shí)點(diǎn)清,做好現(xiàn)金日記賬,銀行。
5、務(wù)的一個(gè)重要組成部分, 必須加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 以保證貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn). 2.0 適用范圍適用范圍 資金管理主要包括現(xiàn)金的管理和銀行存款的管理 3.03.0 工作職責(zé)工作職責(zé) 略 4.04.0 制度要點(diǎn)制度要點(diǎn) 4.1 現(xiàn)。
6、201201 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 基本財(cái)務(wù)管理制度基本財(cái)務(wù)管理制度 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 8 8 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT CWCW 20120。
7、析會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析 . 19 第九章第九章 加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理 . 20 第十章第十章 財(cái)務(wù)綜合管理財(cái)務(wù)綜合管理 . 21 第十一章第十一章 附則附則 . 23 第十二章第十二章 財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
8、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長(zhǎng)寧區(qū)虹橋路 1452 號(hào)古北國(guó)際財(cái)富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創(chuàng)造價(jià)值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。
9、行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷(xiāo)售進(jìn)度目標(biāo)銷(xiāo)售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)用。
10、置業(yè)有限公司會(huì)計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 6 第三章 美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 7 第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會(huì)計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 21 。
11、存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報(bào)資金 日?qǐng)?bào)表;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門(mén)間的關(guān)系,依法納稅 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì) 計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置 會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明。
12、務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定本制度. 第二條 第三條 本制度適用于 xx 有限公司,各部門(mén)及所屬子公司股 東大會(huì),董事會(huì)和管理層,依照法律,法規(guī), 企業(yè)財(cái)務(wù)通則和有限 公司章程規(guī)定,履行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理職責(zé). 第四條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財(cái)。
13、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
14、其 他主體.控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類(lèi)似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司。
15、控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類(lèi)似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管理。
16、司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事 關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條 本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度自 1 。
17、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。
18、銷(xiāo)管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門(mén)的報(bào)銷(xiāo)程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體 情況,特制定本制度. 1借款報(bào)銷(xiāo)的審批權(quán)限 1.1 公司員工因工出差借款或報(bào)銷(xiāo),由各部門(mén)經(jīng)理審簽后,報(bào)公司 財(cái)務(wù)部門(mén)審核,并送公司總經(jīng)理。
19、合集團(tuán)業(yè)務(wù)具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團(tuán)總部及所屬子公司. 集團(tuán)控股的股份公司,遵照本制度制定其財(cái)務(wù)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心備 案. 第二章第二章 組織架構(gòu)組織架構(gòu) 第四條第四條 集團(tuán)核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
20、 XXXX中國(guó)置業(yè)有限公司會(huì)計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 6 第三章 美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 7 第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會(huì)計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章。
21、務(wù)管理.21 15票據(jù)使用及管理21 16電算化管理.22 17會(huì)計(jì)檔案管理.22 18會(huì)計(jì)信息管理.23 19會(huì)計(jì)工作交接管理.23 20附件.24 1.目 的:根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整,突出商業(yè)物業(yè)的利潤(rùn)中心地位,為規(guī)范商業(yè) 物業(yè)公司內(nèi)部一切。
22、的財(cái)務(wù)管理作,規(guī)范集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)為,維護(hù)股東的權(quán)益,根據(jù)國(guó)家相 關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況,制定本財(cái)務(wù)管理制度. 第條 本制度是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理作的基本制度,在集團(tuán)控股公司范圍內(nèi)統(tǒng)執(zhí),各參股公司參照 執(zhí).集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)。
23、未指定書(shū)簽. 第六章第六章 合同款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)合同款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo) . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第七章第七章 對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理對(duì)外投資的財(cái)務(wù)管理 . 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未指定書(shū)簽.未指定書(shū)簽. 第八章第八章 會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)分。
24、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。
25、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。
26、章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 . 7 第六章 工資薪酬管理 . 8 第七章 罰 則 . 8 成本控制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 9 第一章 總 則 . 9 第二章 管理范圍及要求 . 9 第三章 管理流程 . 14 第四章 罰 則 . 16 費(fèi)用管理。
27、報(bào)告. 1 第十四章 財(cái)務(wù)分析. 1 第十五章 稅務(wù)管理. 1 第十六章 電算化管理. 1 第十七章 財(cái)務(wù)檔案管理. 1 第十八章 會(huì)計(jì)工作交接. 1 第十九章 附則. 1 第一章 總 則為加強(qiáng) XXX 業(yè)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司的會(huì)計(jì)和財(cái) 務(wù)。
28、戰(zhàn)略目標(biāo)及預(yù)算的要求. 第三條第三條 通過(guò)編制全面預(yù)算, 使集團(tuán)公司各級(jí)管理層必須認(rèn)真考慮完成經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)所需的方法與途徑,并對(duì)市場(chǎng)可能出現(xiàn)的變化做好準(zhǔn)備,促進(jìn)各類(lèi)資 源的有效配置,提高資源利用效率. 第四條第四條 全面預(yù)算是各級(jí)管理層進(jìn)行事。
29、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的物化成本外,還有較高的籌 資成本和資金使用成本,隨著國(guó)家政策的調(diào)整以及市場(chǎng)物價(jià) 的提高,這些成本呈上升之勢(shì).因此,對(duì)各項(xiàng)支出的統(tǒng)籌安 排分別輕重緩急嚴(yán)格控制注意節(jié)約防止浪費(fèi).既是 會(huì)計(jì)人員的責(zé)任,也是的財(cái)務(wù)管理的重大課題. 二二 。
30、X中國(guó)置業(yè)有限公司會(huì)計(jì)核算制度 . 1 第一章 總則 6 第二章 中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 6 第三章 美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的主要會(huì)計(jì)政策 7 第四章 會(huì)計(jì)科目的設(shè)置 12 第五章 會(huì)計(jì)憑證和賬簿 12 第六章 資產(chǎn) 14 第七章 負(fù)債 。
31、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。
32、管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家 有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映分析財(cái) 務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律. 2.4 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
33、體.控股子公司和納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表范圍內(nèi)的其他主體統(tǒng)稱子 公司 ,公司持有股權(quán)或類(lèi)似權(quán)益但未達(dá)到控制條件的其他公司或主 體統(tǒng)稱參股公司 . 第三條 本制度是公司財(cái)務(wù)管理工作的基本制度, 在公司范圍內(nèi) 統(tǒng)一執(zhí)行,各參股公司參照?qǐng)?zhí)行.公司的財(cái)務(wù)管。
34、見(jiàn). 3.2 各公司財(cái)務(wù)部門(mén)是票據(jù)領(lǐng)販開(kāi)具保管和繳銷(xiāo)等環(huán)節(jié)管理的主責(zé)部門(mén),公司財(cái)務(wù)負(fù) 責(zé)人定期檢查本公司票據(jù)管理制度執(zhí)行的規(guī)范性. 3.3 各公司其他職能部門(mén)為票據(jù)領(lǐng)用及外部票據(jù)接收傳遞的主責(zé)部門(mén).各部門(mén)票據(jù)使用 人需按要求開(kāi)具接收和傳遞票。
35、2.管理職責(zé)管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在 財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán)力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī) 章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)。
36、章 財(cái)務(wù)人員報(bào)告制度 . 8 第六章 工資薪酬管理 . 9 第七章 罰 則 . 10 成本控制過(guò)程中的財(cái)務(wù)管理制度 . 11 第一章 總 則 . 11 第二章 管理范圍及要求 . 11 第三章 管理流程 . 16 第四章 罰 則 . 17 。
37、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。
38、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門(mén),也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。
39、備案. 3與客戶簽訂購(gòu)房合同,填寫(xiě)合同日?qǐng)?bào)表. 4通知客戶交款. 5開(kāi)具收據(jù)或發(fā)票. 6錄入銷(xiāo)售臺(tái)賬更新銷(xiāo)售資源. 7與財(cái)務(wù)部對(duì)接收款事宜. 8與財(cái)務(wù)部進(jìn)行收款票據(jù)的交接 9編制銷(xiāo)售資金回籠計(jì)劃. 10與財(cái)務(wù)按揭專員對(duì)接,備齊全部的按揭資料。
40、于中華人民共和國(guó)境內(nèi)的各類(lèi)施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以下簡(jiǎn)稱企業(yè) ,包括全民所有制企業(yè)集體所有制企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外商投資企業(yè)等各類(lèi)經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的企業(yè);有限責(zé)任公司股份有限公司等各類(lèi)組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企。
41、計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)按當(dāng)期匯率折算為人民幣反映.會(huì)計(jì)記賬采用借貸記賬法,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制.第四條:會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行,會(huì)計(jì)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)口徑一致,相互可比.第。
42、等各類(lèi)組織形式的企業(yè).其他行業(yè)獨(dú)立核算的施工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也適用本制度.第三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在辦理工商登記之日起日內(nèi),向主管財(cái)政機(jī)關(guān)提交企業(yè)設(shè)立批準(zhǔn)證書(shū)營(yíng)業(yè)執(zhí)照合同章程等文件的復(fù)制件.企業(yè)發(fā)生遷移合并分立以及其他變更登記等主要事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在依法辦。
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