1、 5維保單位及合同維保條款信息 6涉及到物管的行政及合同文件 7三 建筑實(shí)體移交 8實(shí)體建筑含鑰匙,垃圾房,衛(wèi)生間及設(shè)施 9其它構(gòu)筑物 9供電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施 9給排水系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施 10消防設(shè)備設(shè)施 11安保設(shè)備設(shè)施 12電梯設(shè)備 13空氣調(diào)節(jié)。

2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) . 2 三三 各管理崗位年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)各管理崗位年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) . 2 四四 各部門(mén)員工各部門(mén)員工除第一負(fù)責(zé)人外除第一負(fù)責(zé)人外年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) . 3 五五 年度績(jī)效獎(jiǎng)年度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定。

3、指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組對(duì)供配電設(shè)備設(shè)施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督.3.4服務(wù)中心負(fù)責(zé)向有關(guān)業(yè)戶(hù)通知停電的情況.4.0工作內(nèi)容4.1 維修保養(yǎng)計(jì)劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務(wù)部經(jīng)理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計(jì)劃,經(jīng)。

4、項(xiàng).4.1.1 操作高壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設(shè)備設(shè)施時(shí),必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對(duì)操作設(shè)備.4.1.3 嚴(yán)禁帶電工作,緊急情況需帶電作業(yè)時(shí),需具備如下條件:4.1.3.1。

5、五 保持對(duì)水池和水箱周?chē)h(huán)境的清潔,防止二次污染.六 建立和完善衛(wèi)生管理檔案,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,并對(duì)相關(guān)資料及時(shí)更新.供管水人員健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)制度一 直接從事供管水人員包括衛(wèi)生管理及水池水箱清洗消毒人員,必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和健康檢。

6、4.1.1 值班電工每日對(duì)高壓開(kāi)關(guān)柜環(huán)網(wǎng)柜變壓器低壓配電柜出線(xiàn)柜受電柜電容柜聯(lián)絡(luò)柜進(jìn)線(xiàn)柜巡視一次.4.1.2 值班電工應(yīng)按規(guī)定的頻次進(jìn)行檢查巡視監(jiān)控,并將運(yùn)行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應(yīng)在備注欄中注明,按。

7、中心當(dāng)值人員3人 小組職責(zé):負(fù)責(zé)通知各組組長(zhǎng)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng).組員:物業(yè)部住宿主管6人小組職責(zé):負(fù)責(zé)疏散火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的人員和危險(xiǎn)貴重物品,保障滅火工作的順利進(jìn)行,安撫疏散群眾,防止騷亂.協(xié)作人事部對(duì)疏散人員清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),以便時(shí)候調(diào)查。

8、乘客可見(jiàn)部分.2電梯行駛中應(yīng)注意事項(xiàng)1 轎廂的載重量不應(yīng)該超過(guò)額度載重量.2 客梯不許經(jīng)常作為載貨電梯使用.3 不允許裝運(yùn)易燃易爆的危險(xiǎn)物品.如遇特殊情況需經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并嚴(yán)加安全保護(hù)措施后裝運(yùn).4 嚴(yán)禁在層門(mén)開(kāi)啟情況下,掀按檢修按鈕來(lái)開(kāi)。

9、理負(fù)責(zé)污水處理設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)年度季度月度維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)污水處理設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0工作內(nèi)容4.1技工。

10、報(bào)警后,在5分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),特殊情況下,直接調(diào)消防電梯到所需去的樓層,到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)按如下操作:1迅速偵察火情起因及火勢(shì)情況:電器起火:應(yīng)立即通知消防中心或工程人員關(guān)閉起火區(qū)域的電源;冷暖器設(shè)備系統(tǒng)起火:同上;物質(zhì)起火:立即轉(zhuǎn)移燃燒物質(zhì).迅速向。

11、3.3 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)供配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0 工作內(nèi)容4.1 供電作業(yè)4.1.1 在正常情況下,園區(qū)24小時(shí)不間斷供應(yīng)照明動(dòng)力.4.1.2 由持高壓電。

12、施相關(guān)維保工作.消防維保小組負(fù)責(zé)設(shè)備的運(yùn)行及檢測(cè).2消防泵房無(wú)關(guān)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入泵房,每次進(jìn)出泵房人員須做好登記.3消火栓泵消防噴淋泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置,所有操作標(biāo)志簡(jiǎn)單明確.4高位水箱及消防水池每周巡查一次,重點(diǎn)檢查。

13、可強(qiáng)行啟動(dòng)其他消防設(shè)施監(jiān)測(cè)火勢(shì)情況,堅(jiān)守消防中心崗位清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),做好災(zāi)情記錄,追究火災(zāi)責(zé)任人,并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào) 碧桂花城物業(yè)服務(wù)中心。

14、升是否正常散熱通道是否通暢;6.4電壓表電流指示是否正常,電控箱上信號(hào)燈顯示是否正確,電控箱內(nèi)各元件是否工作正常;6.5壓力表顯示的壓力是否正常,6.6水箱水位是否正常;6.7閥門(mén)法蘭連接處是否漏水,水泵滴漏是否在正常允許范圍內(nèi);6.8止回。

15、處水浸的緊急排澇的處理.3.3 物業(yè)分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)年度季度月度維修保養(yǎng)計(jì)劃的審核,報(bào)公司總辦審批.3.4 公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)支持,公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)排澇設(shè)備及管網(wǎng)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督。

16、復(fù)供電后應(yīng)檢查各個(gè)配電房是否正常,將電梯及二次加壓泵啟動(dòng)運(yùn)行并開(kāi)啟二次加壓水池進(jìn)水閥.2.5當(dāng)停電范圍影響到A區(qū)門(mén)禁時(shí),提前將A區(qū)門(mén)禁發(fā)電機(jī)啟動(dòng)預(yù)熱,做好發(fā)電轉(zhuǎn)換工作.2.6做好停電記錄存檔工作.3.0突發(fā)停電3.1當(dāng)區(qū)內(nèi)發(fā)生突然停電時(shí),應(yīng)。

17、 3.1暴雨藍(lán)色預(yù)警信號(hào)3.1.1標(biāo)準(zhǔn):12小時(shí)內(nèi)降雨量將達(dá)50毫米以上,或者已達(dá)50毫米以上且降雨可能持續(xù).3.1.2防御指南: 3.1.2.1政府及相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)做好防暴雨準(zhǔn)備工作; 3.1.2.2學(xué)校幼兒園采取適當(dāng)措施,保證學(xué)生和。

18、事情看書(shū)報(bào)睡覺(jué)干私活吃食物等;不得在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)為住戶(hù)做職責(zé)范圍以外或私人服務(wù)性質(zhì)的工作.5 接到維修單或任務(wù)后應(yīng)立即跟進(jìn),不得無(wú)故拖延推脫.6 維修單完成后或無(wú)單時(shí)必須趕回或待在維修部待命,不得在外逗留.7 注意工作場(chǎng)所衛(wèi)生,不得亂放亂扔?xùn)|。

19、雷設(shè)施的管理提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司綜合服務(wù)監(jiān)察組進(jìn)行檢查監(jiān)督.4.0 工作內(nèi)容4.1防雷設(shè)施根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,每年檢測(cè)一次.4.1.1檢測(cè)時(shí)間,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛟诶子昙竟?jié)來(lái)臨前,做好年檢工作;4.1.2檢測(cè)項(xiàng)目,高層電梯洋房會(huì)所重要單獨(dú)機(jī)房如泵房電。

20、修保養(yǎng)的技術(shù)指導(dǎo)與支持.公司綜合服務(wù)監(jiān)察組負(fù)責(zé)對(duì)娛樂(lè)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督,督促整改落實(shí).4.0 工作內(nèi)容4.1 技工每星期應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)娛樂(lè)設(shè)施整體至少巡視一次.巡視應(yīng)記錄在娛樂(lè)設(shè)施巡查記錄表上.4.2 每月對(duì)需加油處加注相應(yīng)的潤(rùn)滑油,檢。

21、力,如有,則正常;若無(wú),則不正常,要檢修后再用.4把乙炔軟管接到乙炔瓶的減壓器接口上,并扎緊.5在關(guān)閉炬上的氧氣乙炔閥時(shí),將乙炔瓶氧氣瓶上的閥門(mén)打開(kāi).6將氧氣閥稍微打開(kāi),再打開(kāi)乙炔閥,點(diǎn)火,并立即調(diào)節(jié)混合火焰,火焰應(yīng)具有輪廓顯著的核心及正常。

22、用,并設(shè)法將電梯升高至安全的地方,發(fā)現(xiàn)電梯井道底有積水,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施處理,以免發(fā)生觸電事故及損壞電梯設(shè)備.5電梯機(jī)房鎖匙及電梯門(mén)匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應(yīng)在一樓掛告示牌。

23、檢查高低壓各回路的開(kāi)關(guān)是否已斷開(kāi). 合高壓側(cè)隔離開(kāi)關(guān)合高壓側(cè)油斷路器合低壓側(cè)總屏隔離開(kāi)關(guān)合低壓側(cè)總屏空氣斷路器合低壓側(cè)各分屏的支路空氣開(kāi)關(guān)或刀熔開(kāi)關(guān).4所有進(jìn)行電氣操作及值班人員,在工作時(shí)間內(nèi)就餐時(shí)不準(zhǔn)喝酒.5不準(zhǔn)帶電移動(dòng)電氣設(shè)備,不準(zhǔn)赤腳。

24、要.2.3當(dāng)已到恢復(fù)供水時(shí)間而仍未恢復(fù)供水時(shí),要及時(shí)跟進(jìn)了解未能正常恢復(fù)供水原因及預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間,及時(shí)反饋回客服組.2.4做好停水記錄工作3.0突發(fā)停水3.1當(dāng)發(fā)生突發(fā)停水時(shí),應(yīng)及時(shí)與供水部門(mén)取得聯(lián)系,了解停水原因及停水時(shí)間并向客服組反饋,由。

25、或黃色預(yù)警信號(hào),即平均風(fēng)速達(dá)到8級(jí)陣風(fēng)10級(jí)以上時(shí),部門(mén)應(yīng)采取以下措施:3.1檢查洋房頂層天井蓋板是否牢固,各設(shè)備房的門(mén)窗是否關(guān)好,牢固.各設(shè)備房周邊的排水系統(tǒng)是否通暢,排水是否堵塞,協(xié)調(diào)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理.3.2檢查所以路燈路牌指示牌是。

26、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應(yīng)快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)值班人員和電梯技工3分鐘內(nèi),電梯外委維修保養(yǎng)單位應(yīng)20分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).4.2先查看故障現(xiàn)象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據(jù)不同的故障,進(jìn)行相應(yīng)的處理.4.4一般常見(jiàn)機(jī)械故障及處理措施供參考.4。

27、6座409.11.112樓梯2 錦苑7座409.11.112樓梯2 錦苑8座409.11.112樓梯2 錦苑9座409.11.112樓梯2 地下車(chē)庫(kù)一區(qū) 3009.11.11 2918 35KG推車(chē)式 2支 地下車(chē)庫(kù)二區(qū) 3409.11.1。

28、大;5 協(xié)助乘客離開(kāi)轎廂;6 重新將外門(mén)關(guān)好人在廳門(mén)外不能用手打開(kāi)為止.二 轎廂停于遠(yuǎn)離電梯廳門(mén)口的位置時(shí):1 利用電話(huà)或其它方式,通知轎廂內(nèi)的乘客保持鎮(zhèn)靜,并說(shuō)明轎廂可能隨時(shí)移動(dòng),不必驚慌,同時(shí)如轎廂內(nèi)處于半關(guān)閉狀態(tài),則應(yīng)先行將其完全關(guān)閉。

29、559個(gè) 電話(huà)模塊帶電話(huà)插孔海灣牌 GSTLD83047個(gè) 水流指示器海灣牌 GSTLD83002個(gè) 警鈴桂安牌 JL24624個(gè) 火災(zāi)電話(huà)分機(jī)海灣牌 GSTTS100B7個(gè) 排煙風(fēng)機(jī)控制箱QJM84個(gè) 防火卷簾控制箱科峰電子 FJKSFF。

30、中倒流,則噴射不正常,不能使用,必須修復(fù)后才能使用.3把連接乙炔瓶上的乙炔軟管套在乙炔接頭上,并擰緊.4在割炬的乙炔閥及氧氣閥都關(guān)閉的情況下,打開(kāi)乙炔瓶及氧氣瓶上的閥門(mén).5先把割炬氧氣的核心及正常的火焰長(zhǎng)度.氣調(diào)節(jié)閥稍微打開(kāi),再打開(kāi)乙炔閥然。

31、約維保公司與采購(gòu)部預(yù)定單價(jià)表 的配件先裝配修好,留舊件由維修部主 管確認(rèn)舊件進(jìn)倉(cāng)補(bǔ)辦批報(bào)手續(xù). 客貨梯正常使用 做好相關(guān)登記手續(xù)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 花城碧桂園工程維修服務(wù)部。

32、300泵房水流指示器 6中繼器8319防火一區(qū)642單輸入模塊8300泵房水流指示器 7中繼器8319防火一區(qū)743單輸入模塊8300一區(qū)西邊風(fēng)機(jī)房防火閥 8中繼器8319防火一區(qū)844單輸入模塊8300一區(qū)東邊風(fēng)機(jī)房防火閥 9中繼器831。

33、紹 公司介紹 社會(huì)貢獻(xiàn) 資訊 訂單查詢(xún) 景觀展示 水費(fèi)代繳 電費(fèi)代繳 品牌形象 優(yōu)惠活動(dòng) 分享傳播 立面展示 戶(hù)型展示 在售信息 交通配套 煤氣代繳 電話(huà)代繳 網(wǎng)絡(luò)代繳 有線(xiàn)代繳 球場(chǎng)預(yù)訂 酒庖會(huì)所預(yù)訂 維修預(yù)約 關(guān)于我們 一鍵呼叫 位置導(dǎo)。

34、系統(tǒng) 16 標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)施 17 綠化設(shè)施 18 工程余料外裝余料 19 辦公室及辦公設(shè)備 20 其它設(shè)備設(shè)施 21 四 待解決事宜 22 五 二次移交項(xiàng)目 23 六 移交驗(yàn)收通過(guò)證明 23 附件 1房屋驗(yàn)收接管標(biāo)準(zhǔn) 25 一一 移交說(shuō)明移交。

35、說(shuō)明書(shū) . 16 七副領(lǐng)班職務(wù)說(shuō)明 . 18 八培訓(xùn)教官職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 20 九物業(yè)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū) . 21 第三第三章章 操作規(guī)程操作規(guī)程 . 2424 一卡口當(dāng)值 . 3 二車(chē)場(chǎng)圖 1 . 27 三卡鐘圖 2 . 28 四巴士站查卡圖。

36、消防 設(shè)備供熱供冷與通風(fēng)設(shè)備,人防設(shè)備等; 建筑電氣工程設(shè)備供電及照明弱民電 梯 防雷裝置等 房屋廚房設(shè)備 房屋景觀設(shè)備 房屋清潔設(shè)備等 世邦魏理仕 Page 3 基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管理 設(shè)備資料檔案管理設(shè)備資料檔案管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理 規(guī)。

37、依照物業(yè)之發(fā)展商與物業(yè)管理公司后稱(chēng)本公司簽訂之合同 對(duì)本物業(yè)實(shí)施管理. 依照物業(yè)管理合同和有關(guān)規(guī)定收取管理服務(wù)費(fèi)用. 制止違反規(guī)章制度行為. 要求業(yè)主協(xié)助管理. 選聘專(zhuān)營(yíng)公司如清潔園藝保安等公司承擔(dān)專(zhuān)項(xiàng)管理業(yè)務(wù). Client Logo G。

38、管理辦法,正式確立了現(xiàn)階 段物業(yè)管理的新體制,推行社會(huì)化專(zhuān)業(yè)化 的管理. 2003年9月1日,物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施 2007年10月1日,物業(yè)管理?xiàng)l例更新 物權(quán)法實(shí)施. 五業(yè)精神 責(zé)業(yè)責(zé)任心負(fù)責(zé) 廉業(yè)廉潔自律 勤業(yè)勤奮努力 敬業(yè)崇敬看得起 愛(ài)業(yè)。

39、樓,商業(yè)大廈,賓館, 停車(chē)場(chǎng)等. 一物業(yè)管理概述一物業(yè)管理概述 一一 物業(yè)管理概述物業(yè)管理概述 2什么是物業(yè)管理什么是物業(yè)管理 物業(yè)管理指業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照 物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行。

40、在原則問(wèn)題上決 不退讓,業(yè)主見(jiàn)管理處的態(tài)度這么堅(jiān)決, 只好按照要求進(jìn)行整改. 雖說(shuō)違章裝修的問(wèn)題解決了,但這位業(yè) 主的心中也留下了對(duì)管理處的成見(jiàn),每 次見(jiàn)面都板著臉,管理員上前主動(dòng)搭話(huà) 也愛(ài)理不理. 案例案例 為消除她的誤解,管理處不計(jì)較其。

41、始日起,即成為步行街的管理者,各經(jīng)營(yíng)人應(yīng)與之簽定相步行街的管理者,各經(jīng)營(yíng)人應(yīng)與之簽定相 關(guān)物業(yè)管理合同.關(guān)物業(yè)管理合同. 一:裝修須知一:裝修須知 1 1乙方不得擅自改變建筑主體結(jié)構(gòu)及承重結(jié)構(gòu).乙方不得擅自改變建筑主體結(jié)構(gòu)及承重結(jié)構(gòu). 2 。

42、1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 機(jī)房地面絕緣禁區(qū) 機(jī)房地面劃分 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 配電房蓋板提示刷漆處理 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系統(tǒng)管理 接地標(biāo)識(shí) 接地機(jī)房門(mén)與接地連接 1.11.1供配電系統(tǒng)管理供配電系。

43、在萬(wàn)達(dá)物業(yè)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié).物業(yè)管 理似乎都是一些微小瑣碎的工作,實(shí)際上它在衡量著一個(gè)人的品性, 一屋不掃,何以?huà)咛煜乱朐诮窈笥写蟮陌l(fā)展,就必須從小事 著手,不怕煩瑣,做好工作中每一件小事,實(shí)際上這也是為您今后的 工作和生活鋪路.能把這些。

44、場(chǎng).25 三卡鐘.26 四區(qū)外巴士.26 五巡邏崗位.28 大門(mén)崗執(zhí)勤.30 七 家訪臨時(shí).31 八物業(yè)管理部經(jīng)理操作規(guī)程.31 九物業(yè)管理部主管操作規(guī)程.33 十 物業(yè)管理部領(lǐng)班操作規(guī)程.34 十一辦公室工作人員工作人員含辦證人員監(jiān)控員文。

45、用行為規(guī)范 xxxx物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范 儀容儀表 會(huì) 所 服 務(wù) 人 員 司 機(jī) 食 堂 人 員 綠線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)綠線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn) xxxx物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范 xxxx物業(yè)員工通用行為規(guī)范物業(yè)員工通用行為規(guī)范 儀。

46、 加班管理規(guī)定. 10 7. 假期管理制度. 12 8. 員工獎(jiǎng)懲管理辦法. 16 9. 員工獎(jiǎng)勵(lì)條例. 17 10. 員工懲罰條例. 18 11. 損失賠償制度. 19 12. 員工離職管理規(guī)定. 20 13. 辭退開(kāi)除員工管理辦法. 。

47、款方式2 付款程序付款程序3 按揭付款補(bǔ)充說(shuō)明按揭付款補(bǔ)充說(shuō)明4 某某商鋪某某商鋪價(jià)格價(jià)格5 某某某某租金辦法租金辦法賣(mài)點(diǎn)簡(jiǎn)列賣(mài)點(diǎn)簡(jiǎn)列售樓處管理制度售樓處管理制度銷(xiāo)售工作制度銷(xiāo)售工作制度置業(yè)顧問(wèn)手則置業(yè)顧問(wèn)手則附件可單獨(dú)印刷1 標(biāo)準(zhǔn)合同2 。

48、業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展正當(dāng)?shù)膬r(jià)格競(jìng)爭(zhēng),禁止價(jià)格欺詐,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成.第四條國(guó)務(wù)院價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全國(guó)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理工作.縣級(jí)以上地方人民政府價(jià)格主管部門(mén)會(huì)同同級(jí)房地產(chǎn)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)物。