房地產物業(yè)迎賓管理制度Tag內容描述：
1、內供水設備系統(tǒng)暢通,為業(yè)戶提供良好的生活和工作環(huán)境.2.0 范圍適用于碧桂花城分公司所轄物業(yè)區(qū)域內的供水設備系統(tǒng)的管理.3.0 職責3.1工程維修服務部技工每日對供水設備巡視檢查和故障報告.3.1 工程維修服務部經理負責供水系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計。
2、指導支持,公司綜合服務監(jiān)察組對供配電設備設施情況進行檢查監(jiān)督.3.4服務中心負責向有關業(yè)戶通知停電的情況.4.0工作內容4.1 維修保養(yǎng)計劃的編制.4.1.1 每年的12月20日之前,由工程維修服務部經理制定下年度供配電維修保養(yǎng)年度計劃,經。
3、項.4.1.1 操作高壓設備設施時,必須戴絕緣手套穿絕緣鞋絕緣工作服使用絕緣操作桿.4.1.2 操作低壓設備設施時,必須穿絕緣鞋戴棉紗手套,避免正向面對操作設備.4.1.3 嚴禁帶電工作,緊急情況需帶電作業(yè)時,需具備如下條件:4.1.3.1。
4、4.1.1 值班電工每日對高壓開關柜環(huán)網柜變壓器低壓配電柜出線柜受電柜電容柜聯絡柜進線柜巡視一次.4.1.2 值班電工應按規(guī)定的頻次進行檢查巡視監(jiān)控,并將運行情況記錄于電房日巡查記錄表中.4.1.3 在巡視中如有異常情況應在備注欄中注明,按。
5、要接規(guī)程操作做.6使用公用工具時損壞或發(fā)現故障隱患,應及時維修并上報主管.二鎖匙管理1本部鎖匙柜存放的鎖匙包括全區(qū)各電房本部各雜物間和辦公場所的門匙,公共電箱及由各部負責維修的設備設施的鎖匙.2所有公共鎖匙未經主管同意不得擅自更換或私自配匙。
6、容4.1電梯技工每日應對小區(qū)內所有電梯的主要部位至少巡視一次.4.1.1巡視檢查的主要內容如下:4.1.1.1曳引電機有無異常噪音或氣味,是否溫度過高燙手,曳引電機軸承是否需要加注潤滑油.4.1.1.2減速箱是否需要加注潤滑油,油色油位是否。
7、維修.4.1.1技工在每晚中班值班期間,根據更換公共照明記錄本記錄情況,按街座依次巡查大堂燈梯燈公共廁所燈應急燈,發(fā)現不亮時馬上更換.4.1.2技工在每晚夜班值班期間,巡查時發(fā)現庭院燈草坪燈裝飾燈不亮時,記錄下來,次日在天氣許可的情況下,中。
8、2對檢修保養(yǎng)的電梯,應在首層廳門外放置檢修停用告示牌.4.3需要停電檢修電梯時,要在該梯的電源開關手把上懸掛禁止合閘,有人工作標示牌.4.4應盡量避免在井道內上下同時作業(yè),必須同時作業(yè)時在下方工作的人應戴上安全帽.4.5需要長時間停留在井。
9、3.3 公司設備管理中心負責設備維修保養(yǎng)的技術指導支持,公司綜合服務監(jiān)察組負責對供配電設備的維護保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督,督促整改落實.4.0 工作內容4.1 供電作業(yè)4.1.1 在正常情況下,園區(qū)24小時不間斷供應照明動力.4.1.2 由持高壓電。
10、如若誤報,立即消除;如發(fā)現異常情況或火警,先通知值班保安員,同時報告管理處主任.事故處理完畢后,填寫信號發(fā)生的時間地點真假結論等記錄.每班當值人員都要填寫控制設備的運行記錄,運行過程中發(fā)現誤報時應填寫其時間地點等,以方便查明原因;控制中心。
11、施相關維保工作.消防維保小組負責設備的運行及檢測.2消防泵房無關人員未經許可不得進入泵房,每次進出泵房人員須做好登記.3消火栓泵消防噴淋泵在正常運轉下,選擇開關應放在自動位置,所有操作標志簡單明確.4高位水箱及消防水池每周巡查一次,重點檢查。
12、通用標準的零配件材料,以保證維修工作的正常運行. 3.3工程維修服務部領班負責設備零配件材料領用,監(jiān)督員工合理使用,避免資源浪費.3.4工程維修服務部文員負責設備維修零配件材料的領用發(fā)放記錄,協助倉管員做好庫存物品的統(tǒng)計.4.0 工作內容4。
13、處水浸的緊急排澇的處理.3.3 物業(yè)分公司經理負責排澇設備及管網系統(tǒng)年度季度月度維修保養(yǎng)計劃的審核,報公司總辦審批.3.4 公司設備管理中心負責設備維修保養(yǎng)的技術指導支持,公司綜合服務監(jiān)察組負責對排澇設備及管網系統(tǒng)的維護保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督,督。
14、第二個月即25811月的15日16日為對鎘鎳電池組維護保養(yǎng)工作日,由日班技工負責進行.4.3在放電前對鎘鎳電池進行一次詳細檢查,檢查內容如下:電池與電池的連接片線接觸是否良好,牢固,電池表面及連接片是否清潔,電池液是否足夠.4.4放電時按放。
15、雷設施的管理提供業(yè)務指導,公司綜合服務監(jiān)察組進行檢查監(jiān)督.4.0 工作內容4.1防雷設施根據國家相關規(guī)定,每年檢測一次.4.1.1檢測時間,結合當地氣候在雷雨季節(jié)來臨前,做好年檢工作;4.1.2檢測項目,高層電梯洋房會所重要單獨機房如泵房電。
16、花城物業(yè)轄區(qū)內的出入口設備系統(tǒng)的管理,包括各門崗,洋房門禁和可視對講.3.0 職責3.1 工程維修服務部技工每日對出入口設備巡視檢查和故障報告.3.2 工程維修服務部負責人負責出入口設備的維護保養(yǎng)計劃的制定,報分公司負責人審批.3.3 公司。
17、修保養(yǎng)的技術指導與支持.公司綜合服務監(jiān)察組負責對娛樂設施的維護保養(yǎng)進行檢查監(jiān)督,督促整改落實.4.0 工作內容4.1 技工每星期應對小區(qū)內娛樂設施整體至少巡視一次.巡視應記錄在娛樂設施巡查記錄表上.4.2 每月對需加油處加注相應的潤滑油,檢。
18、位服務中心維保質量服務價格評估會議,評估報告交分公司經理審核.3.2 物業(yè)分公司經理負責設備委外維保年度季度月度臨時維修保養(yǎng)計劃的審核,報公司總辦審批.對評估報告審核,提出下年度的設備委外維保意見,報公司總辦審批.3.3 公司設備管理中心負。
19、用,并設法將電梯升高至安全的地方,發(fā)現電梯井道底有積水,應立即采取相應措施處理,以免發(fā)生觸電事故及損壞電梯設備.5電梯機房鎖匙及電梯門匙,除電梯值班人員外,任何人不得使用借用.6因各種原因造成停梯,應在一樓掛告示牌。
20、電梯發(fā)生故障后,電梯技工應快速到達現場值班人員和電梯技工3分鐘內,電梯外委維修保養(yǎng)單位應20分鐘內到達現場.4.2先查看故障現象分析發(fā)生故障原因分析故障的位置.4.3根據不同的故障,進行相應的處理.4.4一般常見機械故障及處理措施供參考.4。
21、技術性能,設備潛力得到全面發(fā)揮,為大 廈物業(yè)管理統(tǒng)一服務提供優(yōu)質可靠的物質基礎. 因此, 一個完善的工程管理制度是不可缺少的. 其中將訂定以下內容: 1. 工程部人員素質要求附原文 2. 工程部加班管理制度 3. 工程部夜班管理制度 4. 。
22、客戶接待制度一客戶接待制度 . 10 二客戶投訴處理制度二客戶投訴處理制度 . 10 第三節(jié) 重要來賓接待工作規(guī)定 . 14 一國內來賓接待工作一國內來賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。
23、理實行分級管理原則和歸口管理原則,并實行承辦人制度審 核會簽制度和重大合同專題會審制度. 第二章第二章 合合同管理部門及職責同管理部門及職責 第五條 公司的合同歸口管理部門為總經理室;公司所屬職能部門負責本部門 分工范圍內的合同管理工作. 。
24、織和個人用任何手段損害公司形象 和聲譽,破壞公司的發(fā)展. 第三條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工 就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對有突出貢獻者,公司予以獎勵表彰. 第四條 公司倡導員工團結互助同舟共濟發(fā)。
25、考核和紀律管理. 3.1.4 協調和組織培訓活動,做好相關培訓記錄存檔工作. 2其它部門 3.2.1 以員工崗位職責為基礎,識別部門員工的培訓需求以形成培訓計劃. 3.2.2 組織開展部門內部培訓考核并記錄,確保部門所有成員得到培訓以便具 。
26、同的個性狀 態(tài)和緣由, 但不管怎樣我們都不準備改變我們鐵打的紀律, 以及對每個人的 嚴格要求.因為只有這樣,我們的團隊才能無往不勝,取得一個又一個輝煌 的成績. 我們希望你在這里快樂地工作, 并將快樂帶給他人, 希望你以這種快樂 的心情去感。
27、檔案和臺賬,以便為成本核算提供依據; 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險卡 及保養(yǎng)手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個月以及人員變動時盤點一次,如該車輛轉移,應辦理車輛轉籍 手續(xù),并將該車各種資料隨車。
28、咨詢監(jiān)理單 位施工項目管理施工單位和后期物業(yè)管理物業(yè)公司. 目標體系目標體系 爭取項目的成功實施是項目管理的總目標. 要取得項目的成功,首先必須做好如下工作要取得項目的成功,首先必須做好如下工作 1要對具體項目進行充分的戰(zhàn)略研究,制定正確的。
29、應業(yè)務要求,對外可宣稱市場拓展部或大客戶部 . 二組織建設 1組織架構 2人員編制及薪資體系暫定 崗位名稱渠道經理渠道主管拓客專員企拓專員 編制人數 1184 在崗人數 1122 固定薪資 業(yè)績提成 三崗位職責 一 渠道部經理含主持工作副經。
30、員工享受同等級的薪酬待遇;同時根據員工 績效服務年限工作態(tài)度等方面的表現不同,對職級薪級進行動態(tài)調 整,可上可下同時享受或承擔不同的工資差異; 2 競爭:使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢. 3 激勵:是指制定具有上升和下降的。
31、察人員獎懲規(guī)定 7575 監(jiān)察管理制度 第 2 頁 共 78 頁 xx 地產集團監(jiān)察管理制度 第一章 總 則 第一條第一條 為加強公司內部監(jiān)察,構建經營與監(jiān)督并行的運行機制,根據國家法律法規(guī) 及公司規(guī)章制度,制定本制度. 第二條第二條 集團。
32、規(guī),結合集團的實際情況,制定 本管理制度. 1.21.2 內部審計:主要負責對集團公司各部門及下屬分子公司的財務管理及內部控制制度的執(zhí)行進行 獨立監(jiān)督和評價,以確定其是否遵循了集團公司的財務管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標準,是否嚴格。
33、 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項目的成本得到有效合理的控制,確保項目經濟效益的實現. 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標:項目實施到某一階段時,工程成。
34、核權重和周期 . 133 第四節(jié) 指標設立 . 135 第五節(jié) 考核形式 . 136 第六節(jié) 考核的主體 . 137 第七節(jié) 考核管理程序 . 137 第八節(jié) 其他 . 138 第三章 考核實施細則 . 139 第一節(jié) 月度考核 . 139。
35、利保障的持續(xù)投入,給予員工安 全感和成就感,營造一個以人為本舒適良好的工作環(huán)境; 1.2.2. 競爭性原則:通過設立激勵性福利,使企業(yè)的勞動報酬體系更具有市場競爭 力; 1.2.3. 經濟性原則:企業(yè)的整體福利待遇水平與經營管理業(yè)績掛鉤,促。
36、室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5. 工作要求工作要求 5.1 。
37、 制定本辦法. 2. 適用范圍適用范圍 2.1. 本辦法原則上適用于集團集團各職能部門及所有的下屬公司.即集團的所 有下屬公司的合同管理均參照本辦法執(zhí)行, 合同審核的職能除經集團授權的外均 由集團部門行使. 針對下屬公司有關合同審核的規(guī)定參。
38、三條 集團的通用公文種類有: 一請示 請上級指示和批準,用請示 ; 二報告 向上級部門匯報工作反映情況,用報告 ; 三決定 對集團重要事項或者重大活動做出安排,用決定 . 四決議 經過會議討論通過,要求貫徹執(zhí)行的事項,用決議 . 五批復 上。
39、目標的實現. 二有利于簡化流程,快速響應顧客的需求和市場的變化. 三有利于提高協作效率,降低管理成本. 四有利于信息的交流,實現資源共享. 第三條第三條 集團的組織結構 一職能專業(yè)化原則是建立集團各職能部門的基本原則.集團直屬各職能部門在集。
40、會議制度. 第四條第四條 集團管理中心負責涉及全集團性會議的協調組織工作. 第五條第五條 會議組織者應在會議舉行前 13 天 另有規(guī)定除外 發(fā)出書面 包 括電子公告電子郵件傳真或電話通知,通知內容包括:參會者名單會議 時間會議地點會議議題與。
41、合集團業(yè)務具體 需要,制定本制度. 第三條第三條 本制度適用于集團總部及所屬子公司. 集團控股的股份公司,遵照本制度制定其財務制度,報集團財務結算中心備 案. 第二章第二章 組織架構組織架構 第四條第四條 集團核算采用統(tǒng)一核算和下屬分公司二。
42、職責部門崗位職責 錯誤未指定書簽. . 客服部經理崗位職責 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. . 客服管家崗位職責 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. . 客服部前臺崗位職責 錯誤錯誤未指定書簽.未指定書簽. . 綠化保潔領班崗位職責 錯誤錯。
43、 行政管理制度行政管理制度 . 2020 第一節(jié) 公文流轉制度 . 20 第二節(jié) 會議管理制度 . 21 第三節(jié) 印鑒管理制度 . 21 第四節(jié) 檔案管理制度 . 22 第五節(jié) 車輛使用管理制度 . 24 第六節(jié) 業(yè)務宴請制度 . 25 第。
44、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。
45、區(qū)清潔質量檢驗標準花園小區(qū)清潔質量檢驗標準 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花園。
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