1、部分 業務部門考核指標業務部門考核指標.1010 一市場部考核指標.10 市場部部長考核指標.10 項目研究考核指標.11 計劃統計考核指標.12 二規劃部考核指標.13 規劃部部長考核指標.13 技術審核考核指標.14 規劃管理考核指標。

2、土地儲備量計劃儲備量100財務報表年 營銷管理部行 政費用控制率 實際支出部門預算100,控 制本部門行政費用 控制率大于目標值時,每增加1,該項指標扣 10分;超出5時,該項指標得分為0;控制率低 于目標值時,每減少1,該項指標加5分;該。

3、1分子包含上部標準層所有結構鋼筋 2分母計容積率面積不計面積部分 落地凸窗贈送面積有墻柱的凹陽露臺入戶花園結構拉板 12兩層高懸挑凸陽臺有柱凸陽臺贈送的其他面積 4標準層層高m 5地下室層高m 6窗地比 門窗洞口面積住宅部分可售面積贈送落地。

4、200 酒店6009001200 綜合商業寫字樓6009001200 城市綜合體6009001200 售樓處樣板區6009001200 2 精裝修平 米造價 元m2 按照銷售面積計 算 90平米以下戶型160032006000 90144平。

5、標表表 項目特 性 意 義評價等級 積極性面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協調性為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎重性有計劃地進行工作,思慮深遠,態度沉著 責任感認識自己在團體中所扮演的角色,表里如一,熱誠地完成工。

6、標表表 項目特 性 意 義評價等級 積極性面臨新事物難題時能夠進取地加以處理 協調性為加強團體默契,加強士氣,不以自我為中心,能與人合作 慎重性有計劃地進行工作,思慮深遠,態度沉著 責任感認識自己在團體中所扮演的角色,表里如一,熱誠地完成工。

7、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預算如下: 項目 單位 單價 數量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。

8、 場形勢雙重背景下,無論是作為品牌競爭的直接載體,還是作為資金回收的重要手段,房地產銷售都顯得十分重 要,打造一支房地產銷售精英團隊,是每一個房地產企業的夢想. 房地產銷售中存在的問題 盡管我國的房地產銷售在不斷的進步,但仍然存在很多問題。

9、該項指標得 分最高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高 為120分,房地產投資計劃達成率低于50,該項 指標得分為0,具體數值可調。

10、以應付工作 領領 導導 性性 能領導別人影響別人令人相隨,待人不消極,不屈從 共共 感感 性性 能體諒別人心情,且在心意上和對方契合 活活 躍躍 感感 有充沛的體力,積極地活躍地熱衷于工作 持持 久久 性性 有持續工作的傾向,不中途而退,有。

11、營范圍. 2.房產價格 房產價格按取得所有權使用權的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產所有權轉移時買賣雙方實際成交的價格.房產買賣時,買房人 購買的是房產的所有權,賣房人將房產所有權出讓,同時。

12、請勿在未得到中廣信允許的情況下傳閱 3 全款客戶比例 貸款客戶比例 分期客戶比例 30 20 50 全款當年回款比例:30x10.3 貸款當年回款比例:20x10.2 分期付款當年回款按大衛城2年計算:50x0.50.25 今年回款率:0。

13、群中不膽小,能保持自信以應付工作 領領 導導 性性 能領導別人,影響別人,令人相隨,待人不消極,不屈從 共共 感感 性性 能體諒別人心情,且在心意上和對方契合 活活 躍躍 感感 有充沛的體力,積極地活潑地熱衷于工作 持持 久久 性性 有持續。

14、U綠地G特殊用地D 水域和其他用地E 字母為用地性質的代碼 居住用地R:以居住建筑物及其配套設施共同形成的居住小區居住組團街坊 和單位生活區等各種類型的成片或零星的用地. 商業服務業設施用地C:從事各類商業銷售活動及容納商業性辦公旅館業游樂。

15、三信息資源部 15 經理關鍵績效考核指標 16 網絡管理關鍵績效考核指標 17 編程維護關鍵績效考核指標 18 信息管理關鍵績效考核指標 19 四人力資源部 20 經理關鍵績效考核指標 20 薪酬管理關鍵績效考核指標 21 培訓管理關鍵績效。

16、 二副總經理:二副總經理: 1 1KPIKPI: 1協助總經理開展經營管理工作,組織督促公司各項工作的實施; 2公司市場調研及營銷工作,組織擬訂公司年度月度營銷計劃及實施 方案. 2 2權重:權重: 1工作計劃完成情況60 2協助安排工作情。

17、美小雨傘一把或地墊一張. 2 搶相因限量 精品餐邊柜 298 元;精品沙發 2188 元. 3 購家具,送電器.正價產品 滿 4900元,送:品牌電磁爐一套約 5個點或折現 230元 滿 8900元,送:品牌微波爐一臺約 6個點或折現 50。

18、賓的內容, 充分體現 在會刊宣傳會所自創會刊,主要以會員所經營的商業項目或者產品廣告為主,以及提供各 大商家之間的信息交流,資源互享 商家互換名片交流會員商務展示及廣告宣傳會員 企業資料背景畫加 LOGO宣傳廣告投影播放 . 四活動時間:2。

19、理費投入產出比公司級指標分解 13推廣費轉化率公司級指標分解 14營銷費用率公司級指標 15管理費用率公司級指標管理費用率 16基礎體系建設公司級指標 17流程體系執行情況公司級指標 18內部協作滿意度公司級指標 19計劃完成率公司級指標計。

20、本科目以及建筑安裝工程下的三級科目為公司統一設定,其余的成本科目細節 目可根據實際情況進行調整,可參考表41科目表. 4 成本測算時應根據量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或項目定位時的成本測算如無法細分時,可根 據當地已。

21、方 總建筑面積:85.36 萬方 住宅容積率:2.53.5 住宅綠化率:35 住宅業態: 1 號地 131F 231F 331F 431F 524F 2 號地 124F 325F 425F 521F 621F 3 號地 130F 230F 。

22、2600180023001500150027002000140090020000 回回款款金金額額20001200160021001500190013001500220016001600150020000 注:1簽約一季度新增2600萬,2。

23、國際藝術周萬科城國際藝術周 系列國際性大型活動即將拉系列國際性大型活動即將拉 開序幕.開序幕. 趙胤胤音樂欣趙胤胤音樂欣 賞會賞會 紅酒品鑒會紅酒品鑒會 園林露天園林露天BBQ精美燒烤精美燒烤 向東,因為山在那里向東,因為山在那里 來萬科城。

24、怪,樣樣拿手 讓你丌用進行,即可暢游勱物丐界 大朊友和小朊友 準備好你癿童心和童趣 和喜寶一起 不赸級萌寵,來一場初夏癿約會吧 一場萌寵當家癿奇幷之旅即將全新啟程 數十種丐界各國萌寵空降 地產項目 C O N T E N T S 活 勱 流。

25、ON CEHUASHI007 COPYRIGHT BY PLAN LION MADE IN 2020 策劃思路策劃思路 P l a n n i n g t h i n k i n g 01 Part 01 happy 暢 游 列 國 縱 享。

26、 極速賽車體驗 賽車主題造景 賽車主題手作 MRE MORE精彩與生活的呈現 2 0 2 1 激 情 時 速 DELIGHT 造趣節概述 SUNSHINEFESTIVAL 名稱:綠地綠禾名邸2021五一小長假卡丁車主題系列活動 主題:飆車。

27、湖裝進美好星夜中 穿越深藍的光芒 譜寫宇宙最生動的箴言 與浩瀚宇宙夢幻般戲耍.感受太陽系的魅力.看看屬于你的 未來之路.星空好像就在你眼前.更多精彩 20215155 打翻自己的無趣生活,這里面向所有有夢想的人 一次圓夢之旅,一次破鏡之行。

28、得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標得80分,完成挑戰目標得100分, 每增減挑戰目標基本目標20加減1分 GG01.04 股東權益回報率ROE 凈利潤凈資產100 比率法。

29、該項指標得分最 高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低于50, 該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高為120 分,房地產投資計劃達成率低于50,該項指標得分為 0,具體數值可調。

30、用用思思路路: 1集團可以選擇使用一級指標對分公司整體業績進行衡量; 2集團各職能部門使用相關的一級指標和部分重要的二級指標過程分項,對子公司職能口績效進行 衡量,也可引用集團對子公司的衡量結果; 3子公司使用部分二級指標及三級指標對其業務。

31、 財財務務 類類 1 部門預算費用控 制目標達成率 部門內部運營發生的相關費用, 以財務預算界定的費用項目為準 實際發生費用總額預算費用總額 預算費用總額100 萬元 5 以內 4 以內 3 以內 財務管理中心 半年 年度 7 詳見財務預算。

32、分析透徹性 以考核細則評定分值,滿分為100分定性地區公司運營管理部 項目可行性研究報告 項目初步定位報告 項目策劃報告 集團各業務審核部門通過審核提出對項目可 行性研究報告項目初步定位報告項目策 劃報告的質量評價,運營管理部綜合后提出 對。

33、動率 10人力成本預算偏差率公司級指標 11營銷推廣費投入產出比公司級指標分解 12營銷管理費投入產出比公司級指標分解 13推廣費轉化率公司級指標分解 14營銷費用率公司級指標 15管理費用率公司級指標管理費用率 內部管理 16基礎體系建設。

34、上海市 深圳市 廣州市 成都市 武漢市 西安市 鄭州市 重慶市 近4個月重點城市政策収布次數對比 放寬 收緊 一線城市密集收緊,周邊城市加強監管,重慶趨穩,局部寬松 2021年14月全國城市樓市政策収布情況 綠色建筑支持; 裝配式建筑支持。

35、我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正,個凳子上去把它扶正.我想,絕大多數人碰上這種情況,都會馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當客戶的現狀是歪的時而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進行銷售時,當。

36、個月個月 建安目標成本變動率 35以內以內 計劃完成率 項目營運四個節點項目營運四個節點100 一級計劃節點一級計劃節點90 約約60個個 決策層決策層 會議決議完成會議決議完成100 月計劃完成月計劃完成90 資金計劃使用情況 90 回款。

37、定定義義總總裁裁 總總裁裁 助助理理 投投 資資 財財務務 總總監監 總總 會會計計 師師 總總裁裁 助助理理 工工 經經 總總裁裁 助助理理 銷銷 企企 總總裁裁 助助理理 客客 辦辦 人人力力 資資源源 總總監監 總總裁裁 助助理理 法。

38、發 . 13 一房地產開發經營 . 13 二基本情況指標 . 14 三房地產投資完成情況 . 15 四資金來源 . 16 五土地購置和開發情況 . 18 六房屋面積及價值指標 . 19 七商品房屋銷售與出租情況 . 19 八開發經營情況 。

39、營范圍. 2.房產價格 房產價格按取得所有權使用權的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產所有權轉移時買賣雙方實際成交的價格.房產買賣時,買房人 購買的是房產的所有權,賣房人將房產所有權出讓,同時。

40、5分; 2審查確認后的收付憑證金額錯誤一次扣5分; 3審查確認后的收付憑證所附原始單據不完整一次扣5分; 4審查過程中發現差錯加2分 20 2 登記現金銀行存款日記帳 的及時性和準確性 保證現金銀行存款日記帳登記的及時準確,賬 實相符 1現。

41、系龍湖集團知識管理體系 龍湖計劃管理體系小結龍湖計劃管理體系小結 內容內容 您了解龍湖嗎 您是龍民嗎 龍湖地產于龍湖地產于19951995年年6 6月成立于重慶,現在,龍湖集團已包括重慶龍湖地產成都龍湖地產月成立于重慶,現在,龍湖集團已包括。

42、基層建筑面積19200 二建筑高度: 三綠地率30 四起拍單價:667667萬元畝樓面地價4 45 54 45 5元起拍樓面8200 起拍總價:8000080000萬元 五可建面積含地下室235114 一 規劃計容總面積176000 1住宅。

43、管用表區域財務區域成本手動填報 7成就共享首年藍色投管用表區域財務手動填報 8成就共享周期藍色投管用表區域財務手動填報 9利潤表白色投管用表 成控分析表區域財務自動生成 10分業態綜合成本白色成控分析表自動生成 11敏感性分析白色投管用表半。

44、性不強,預見性較 差,對工作的整體流程不熟悉,導致工作進度質量的欠缺. 改進要求 自評說明 客客戶戶意意識識: 要求: 關注內外部顧客的需求,提高工作質量,提供崗位職責必要的服務.主動積極地 與其他部門協調,盡量多做灰色地帶的工作,主動提供。

45、該項指標得 分最高為120分,房地產新竣工面積計劃達成率低 于50,該項指標得分為0 統計報表半年年 房地產投資完成率 房地產投資計劃達成率100;該項指標得分最高 為120分,房地產投資計劃達成率低于50,該項 指標得分為0,具體數值可調。

46、 二副總經理:二副總經理: 1 1KPIKPI: 1協助總經理開展經營管理工作,組織督促公司各項工作的實施; 2公司市場調研及營銷工作,組織擬訂公司年度月度營銷計劃及實施 方案. 2 2權重:權重: 1工作計劃完成情況60 2協助安排工作情。

47、部門發生工作上的 矛盾時,或本部門內部出現需要協 調解決事宜時,要及時協調處理. 2. 由于主觀因素未能妥善協調解決, 次扣 24 分項;未能妥善協調解決 而嚴重影響工作的,扣 58 分項. 3. 嚴格按考核制度的要求代表部門及 3. 未按。

48、核心 ,結合特效電控機械特效電控機械等行業精華 以傳統文化傳承為基礎,融合當下癿廣受年輕群體追捧癿時尚時尚IPIP 做一款消費者都 想要想要 想看想看 想玩想玩 癿娛樂產品真人實景互動體驗真人實景互動體驗 鉑淳創新實物呈現實物呈現,全面激發。

49、和美譽度,體現 的美好前景,促進樓盤銷售,與此 同時進行企業社 會公關,樹立 xx 地區房地產開發有限公司積極良好的 社會形象,并融洽與當地政府職能部門客戶及供應商的關 系. 七會場布置: 1主席臺區:主席臺區也就是剪彩區設在售樓中心南 邊。