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房地產(chǎn)下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案

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房地產(chǎn)下階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案Tag內(nèi)容描述:

1、定州銘智地產(chǎn)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 3 PARTPART 1 1 階段性營(yíng)銷(xiāo)策略階段性營(yíng)銷(xiāo)策略 定州銘智地產(chǎn)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷(xiāo)推廣方案 4 整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與方向整體營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與方向雙管齊下 品牌至上 營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀 御景名門(mén)一期體量小,有預(yù)售證 。

2、的項(xiàng)鏈項(xiàng)鏈 關(guān)愛(ài)有家 3月 4月 5月 2月 精神關(guān)愛(ài) 品質(zhì)關(guān)愛(ài) 價(jià)值關(guān)愛(ài) 關(guān)愛(ài)有家 價(jià)值關(guān)愛(ài) 品質(zhì)關(guān)愛(ài) 精神關(guān)愛(ài) 王珞丹 產(chǎn)品品質(zhì)賣(mài)點(diǎn)為主 王珞丹活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)硬廣配合炒作 開(kāi)盤(pán) 價(jià)格傳遞 區(qū)域風(fēng)格體量交通園林物業(yè)會(huì)所配套. 建筑細(xì)節(jié)納米漆外立。

3、來(lái)勢(shì)能,陸家嘴的遷徙敀亊 2投資級(jí)別,城市級(jí)投資代表浦江鎮(zhèn),國(guó)家投資版塊 3世博后灘,生活前灘,上海經(jīng)濟(jì)縱深寬度核心地位 4浦東虧十年開(kāi)發(fā)正當(dāng)時(shí);后灘觃劃核心地位,比鄰 第事個(gè)陸家嘴耀半地塊,將建成一個(gè)包含文化休閑 區(qū)核心商務(wù)區(qū)濱江綠洲大道。

4、11 應(yīng)元應(yīng)元 騰運(yùn)世元騰運(yùn)世元 面臨怎樣的面臨怎樣的 目標(biāo)和挑戰(zhàn)目標(biāo)和挑戰(zhàn) 項(xiàng)目成功入市,實(shí)現(xiàn)一期的順利銷(xiāo)售項(xiàng)目成功入市,實(shí)現(xiàn)一期的順利銷(xiāo)售 20112011目標(biāo)目標(biāo) 建立建立應(yīng)元品牌應(yīng)元品牌和和項(xiàng)目口碑項(xiàng)目口碑,形成項(xiàng),形成項(xiàng) 目生命力。

5、 暫停収放購(gòu)買(mǎi)第三套及以上住房貸款; 對(duì)不能提供1年以上當(dāng)?shù)丶{稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本地居民暫停収放購(gòu) 買(mǎi)住房貸款. 2010年6月4日,住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部中國(guó)人民銀行銀監(jiān)會(huì)収布通知,迚一步 明確了同一購(gòu)房家庭既認(rèn)房又認(rèn)貸的二套房認(rèn)定。

6、頃目的正常銷(xiāo)售,吸引有 效目標(biāo)客戶到場(chǎng),成為下階段策略核心的重點(diǎn).如何最大限度地傳播本案 的核心價(jià)值,提升市場(chǎng)知名度不蘭注度成為營(yíng)銷(xiāo)蘭注的焦點(diǎn). 但是,當(dāng)前我們必項(xiàng)面對(duì)一個(gè)丌爭(zhēng)的事實(shí),那就是,市場(chǎng)已經(jīng)由賣(mài)價(jià)值, 轉(zhuǎn)換為賣(mài)需求.如何找準(zhǔn)目標(biāo)客。

7、在城市東擴(kuò)的規(guī)劃下,未來(lái)未來(lái)人 口的大量導(dǎo)入使得下沙新城將 迎來(lái)新一波住宅需求高潮 地鐵一號(hào)線的貫通直接拉近了 物理與心理距離 老杭州人: 我寧愿在市區(qū)買(mǎi)個(gè)二手房,也不愿意住到下沙去,工業(yè)區(qū)哎 希望之城的尷尬 新杭州人1: 下沙太遠(yuǎn)了,雖然。

8、資便利.對(duì)存在土地閑置及炒地行為的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),商業(yè)銀行不得發(fā)放新開(kāi)發(fā) 項(xiàng)目貸款.在抑制購(gòu)房需求的同時(shí),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資需求和融資渠道加以限制,會(huì)改變開(kāi)發(fā)企業(yè) 現(xiàn)金流充裕的現(xiàn)狀,使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)面臨資金鏈?zhǔn)站o的壓力. 北京市頒布商品住宅限。

9、作他用. 2 限限下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)下的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)讓營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更大價(jià)值讓營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮更大價(jià)值 限販 限貸 限價(jià) 當(dāng)房地產(chǎn)調(diào)控工成為一種常態(tài) 有營(yíng)銷(xiāo),才贏銷(xiāo) 3 2011 中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)版權(quán)所有.保留所有權(quán)利.未經(jīng)版權(quán)所有者書(shū)面許可,不得對(duì)本。

10、 主動(dòng)出擊 老帶新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制釋放老社區(qū)滲透 電郵Q群 吸客上門(mén) 活動(dòng)抽獎(jiǎng)配合老帶新周末特價(jià)房 活動(dòng)配合 主動(dòng)出擊自有短信 針對(duì)老業(yè)主來(lái)訪客戶來(lái)電客戶渠道精準(zhǔn)資源 自有資源短信 老帶新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制信息釋放 節(jié)假日問(wèn)候?qū)嶄N(xiāo)信息 活動(dòng)信息項(xiàng)目實(shí)銷(xiāo)信息 。

11、年齡集中在3145歲,以廬陽(yáng)區(qū)客戶為主,占比34.年收入集中在3060萬(wàn)元,途徑以中介為主.個(gè)體戶 占比46,主要從事服務(wù)業(yè)服裝行業(yè).成交客戶職務(wù)以個(gè)體老板高管為主,合計(jì)占比67.8.投資客戶占比76.8.選擇貸款的 客戶占比77,投資經(jīng)歷。

12、同堂的生活標(biāo)準(zhǔn) 多一室的功分區(qū)開(kāi)一個(gè)新的場(chǎng)所多一個(gè)健房?jī)簶?lè)園娛樂(lè)游戲房會(huì)客 辦公區(qū) 生活不止一我有很多大戶人家的概念生活場(chǎng)景從文案圖描大戶人 家有的生活狀態(tài)以人物的出價(jià)值點(diǎn)客戶一個(gè)夢(mèng). 售文案信息 銷(xiāo)售信息 公園 建180寬幕四房態(tài)大宅 參。

13、其中有六大看點(diǎn)最為突出. 中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議:防控金融風(fēng)險(xiǎn)放三大攻堅(jiān)戰(zhàn)首位 中原觀點(diǎn):中央經(jīng)濟(jì)巟作會(huì)議很大程度上延續(xù)了政治尿會(huì)議的風(fēng)向.宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)重求迚要長(zhǎng)期堅(jiān)持,當(dāng)前宏 觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)較為明顯的積極表現(xiàn),保增長(zhǎng)的壓力有所緩解,結(jié)構(gòu)性改革將繼續(xù)。

14、適時(shí)發(fā)布推薦成交賺取傭金的 信息. 2在微信群組里發(fā)布加入全民經(jīng)紀(jì)人的廣告轉(zhuǎn)發(fā)后 到訪即可領(lǐng)取電影票2張一個(gè)微信號(hào)限領(lǐng)2張. 第第三三下半年?duì)I銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算下半年?duì)I銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)算 7月份 所需物料所需物料 推廣節(jié)點(diǎn)推廣節(jié)點(diǎn) 銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)。

15、 核心賣(mài)點(diǎn)釋放事件活動(dòng)不斷多向蓄客 盛世祈福 盛大開(kāi)盤(pán)品牌項(xiàng)目雙 贏 推廣手段分解 報(bào)媒 網(wǎng)絡(luò) 雜志 戶外 平面類(lèi)媒體 新媒體 短信 重要節(jié)日節(jié)點(diǎn) 全線釋放,多元話題 區(qū)域炒作適度公開(kāi) 媒體樓書(shū) 不少于6場(chǎng)活動(dòng) 航機(jī)雜志 盛德紫闕安定門(mén),只。

16、現(xiàn)市 場(chǎng)爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力 保證 客戶到場(chǎng) 地推創(chuàng)新行銷(xiāo),提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購(gòu)洽談 任務(wù)2. 主題活動(dòng)造勢(shì) 事件營(yíng)銷(xiāo)醒目 在狼多肉少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,組織大 型線下活動(dòng)鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對(duì)位客。

17、盤(pán)中的成交先鋒 我們可以做到什么我們可以做到什么 單位:萬(wàn)元 認(rèn)購(gòu)額 營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 費(fèi)用率 格林世界 56583 315 0.6 未來(lái)域 60962 399 0.7 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)列示銷(xiāo)售數(shù)據(jù)列示20062006年年1 1月月1 1日日5 5月月31。

18、現(xiàn)市 場(chǎng)爆破力; 任務(wù)3. 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力 保證 客戶到場(chǎng) 地推創(chuàng)新行銷(xiāo),提升廣告的附加值 構(gòu)建全民營(yíng)銷(xiāo),持續(xù)導(dǎo)客機(jī)制 團(tuán)購(gòu)洽談 任務(wù)2. 主題活動(dòng)造勢(shì) 事件營(yíng)銷(xiāo)醒目 在狼多肉少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,組織大 型線下活動(dòng)鎖定目標(biāo)客戶; 把握客戶心理,對(duì)位客。

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    20162016年春節(jié)前階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案年春節(jié)前階段營(yíng)銷(xiāo)推廣方案立足城南公園主題社區(qū)新磁極Part1總則對(duì)于年前階段目標(biāo)的理解對(duì)于慧居城,對(duì)于南部新城,對(duì)于慧居城,對(duì)于南部新城,2016年春節(jié)前必須實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略任務(wù)目標(biāo)年春節(jié)

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    鵬達(dá)南山壹號(hào)階段策略及執(zhí)行匯報(bào)1月3月市場(chǎng)環(huán)境上階段營(yíng)銷(xiāo)工作回顧下階段工作重點(diǎn)政策熱點(diǎn)競(jìng)品動(dòng)態(tài)上階段策略總結(jié)9棟開(kāi)盤(pán)總結(jié)下階段營(yíng)銷(xiāo)策略及渠道建議10棟解籌方案1112棟誠(chéng)意登記方案第一章市場(chǎng)環(huán)境政策熱點(diǎn)政策熱

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    歷經(jīng)風(fēng)雨歷經(jīng)風(fēng)雨渠道為王渠道為王宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍宏觀調(diào)控下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)突圍我們可以做到什么我們可以做到什么單位,萬(wàn)元認(rèn)購(gòu)額營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用費(fèi)用率格林世界565833150,6未來(lái)域609623990,7銷(xiāo)售

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    東灣東灣項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策略及推廣提案我們面對(duì)的是一個(gè)86萬(wàn)方體量大盤(pán)我們處于同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響所以今天的提案沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的市場(chǎng)分析,沒(méi)有模板式的行活只解決戰(zhàn)略

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    三個(gè)階段,開(kāi)放,蓄客,開(kāi)盤(pán)時(shí)間排布,三項(xiàng)任務(wù)迅速打開(kāi)知名度業(yè)內(nèi)業(yè)外短時(shí)間積累大量客戶多種手段,多種角度盛大開(kāi)盤(pán)達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),銷(xiāo)售及品牌推廣時(shí)間軸售樓處正式開(kāi)放媒體開(kāi)放開(kāi)

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    淡市下如何低成本營(yíng)銷(xiāo)前言隨著武漢樓市政策的出臺(tái),樓市調(diào)控措施力度加大,未來(lái)市場(chǎng)極具不確定性,樓市的觀望情緒開(kāi)始重新聚集,在形勢(shì)不明的風(fēng)尖浪口,各種常規(guī)渠道效果紛紛大打折扣,事倍功半,老帶新截流網(wǎng)炒等一些不新鮮但費(fèi)效比較高的營(yíng)銷(xiāo)手段

    時(shí)間: 2021-06-20     大小: 1.70MB     頁(yè)數(shù): 32

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