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房地產現場驗收管理制度

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房地產現場驗收管理制度Tag內容描述:

1、第六部分 其它第七部分 違約行為賠償標準第八部分 支持性文件第一部分 職業準則返回目錄一 職業形象1 著裝:在銷售現場工作時間內,應穿著整潔的統一制服,并佩帶工牌,未著工裝的同事一律不得坐在銷售前臺.2 服飾配件:男士黑色皮鞋,配深色襪子。

2、2 2土方回填12第五章 主體結構工程131模板工程132鋼筋工程133混凝土工程144砌體工程155抹灰工程156外墻工程167防水工程168煙道工程179門窗工程1710欄桿工程1711西瓦水泥瓦工程1712 GRC安裝工程18第六章 。

3、程項目完工后,公司各相關部門會同施工監理勘察設計等相關單位,對該項目是否符合規劃設計要求合同約定以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗,取得竣工合格資料數據和憑證.第四條 本制度的編制依據:1國家相關法律法規規范.包括建設工程質量管理條例建。

4、分部子分部工程和單位子單位工程.質量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執行質量驗收計劃,組織并參加各層次的質量驗收活動,收集整理質量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質量驗收應符合以下。

5、復驗合格的報建設或監理單位檢查認可后,方可投入使用.14.5 分部分項隱蔽工程施工過程中,項目工程管理部門施工員質量員和安全員應進行旁站巡視,并作好各自工作記錄.14.6 分部分項隱蔽工程完工后,需做強度或嚴密性試驗或其他數據檢測的,項目工。

6、容工作內容 4.1. 商品的檢查和驗收 4.1.1. 商品標識的驗收標準 a 化妝品標識應標明產品名稱;廠名廠址;凈含量或凈容 量;生產日期和保質期或生產批號和限期使用日期;生 產許可證號衛生許可證號和產品標準號;進口化妝品 衛生許可證批準。

7、身體,并持有健康證和衛生許可證,在工 作時必須穿白色工作服和戴口罩. 3食堂的炊事人員必須嚴格執行五四衛生制度,不采購和出售腐爛 變質食物,餐具經常消毒防蠅防鼠,嚴格把好病從口入關. 4食堂的炊事人員應認真批;烹調和出售飯菜,確保飯菜質量和。

8、和貫徹執行本制度. 3進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現場施工完工后,設備材料未按規定歸庫或集中堆碼而造成。

9、理. 3嚴禁在施工現場的宿舍內亂搭亂建,違者處罰 2050 元. 4嚴禁在施工現場宿舍隨地大小便;嚴禁亂倒垃圾污水.違者處罰2050 元. 5嚴禁在施工現場宿舍私自亂拉亂接電線,不準使用60W 以上的燈泡照明; 嚴禁用燈具烘烤衣物鞋襪;嚴禁。

10、由項目 經理委托駐工地工程師監控監理公司對隱蔽工程進行 驗收,并作好監控記錄.對隱蔽工程中不符合設計要 求或施工規范規定的部分,項目公司會同監理公司以 書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求 后,再進行驗收.隱蔽工程中的重要部位整改時。

11、1.3 國家現行施工規范; 3.1.4 質量監督站的驗收意見; 3.1.5 委托物業管理合同; 3.1.6 銷售合同業主入住手冊; 3.1.7 國家有關其他規定. 3.2 交接驗收的組織 3.2.1 在質量監督站最后一次整改報告批復后. 3。

12、飯,前臺和熱線必須留人值班. 3考勤制度:每月考勤起止日期由當月 1 日至當月 30 日或 31 日,由專案及行政部負責統計和監督,上班嚴禁遲到早退.事 假須提前一天向銷售專案書面請假,事假一天扣除當日工資.節假 日員工需輪流值班.病假需在。

13、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴禁在賣場喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場內的一切書籍辦公用品設施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應自覺放回原處. 7 工作時間禁打私人電話,長途工作電話需先報批登記,后 使。

14、進行考勤記錄. 4 嚴禁委托其他人代請假或代打卡. 5 在保證每周工作六天作息時間的前提下,銷售人員可以自行選擇調休時間周六日 除外 ,調休當周內有效.特殊情況的調休,必須經銷售經理批準. 注:凡違反以上規定的銷售員,每次處罰 50100 。

15、程技術管理制度 目的目的 為了有效控制施工圖設計圖紙質量,明確設計變更程序,避免現場停工返工,有效控制工程成本, 加強技術管理,使工程建設順利進行,特編制本管理辦法. 適用范圍適用范圍 適用本公司工程技術管理全過程. 3 3職責職責 3.1。

16、銷控表及柜面其它資料. 4 熱情招待客人,倒水及說禮貌用語. 5 嚴禁在賣場喧嘩打鬧玩耍. 6 賣場內的一切書籍辦公用品設施等一律不得外帶及私 自挪用,工作用后物品應自覺放回原處. 7 工作時間禁打私人電話,長途工作電話需先報批登記,后 使。

17、格, 3嚴格執行采購計劃,按規定的質量數量規格型號執行, 采購人員要自覺做到以下八點: 1未列入計劃的不采購; 2未落實資金的不采購; 3未有生產任務和試制計劃的不采購; 4規格型號不清的不采購; 5超過儲備定額的不采購; 6超出市場一般價。

18、向現場經理報告,得到批準后按批準時間到崗簽 到,特殊情況不能提前報告者,應在事后主動向現場經理報告,經核實后考勤負責入 在簽到簿上如實登記.否則按事假處理. 3 遲到遲到: 按作息時間始起 3 分鐘至 15 分鐘以內未簽到者作為遲到處理.遲。

19、進食任何零食或飲料,不得吸煙,不得閱讀 報紙刊物和任何與售樓無關的書本資料;不得長時間打私人電話 3 分鐘為限 ;不得做其他與售樓無關的任何事情如:不得于前臺 整理衣裝,打領帶,化妝,梳頭,修甲等 .否則,扣罰 10 元次. 4 現場內部全。

20、務標準銷售人員的服務標準 九九 項目管理制權限界定項目管理制權限界定 十十 銷售流程銷售流程 一一 崗位職責崗位職責 A:銷售經理 1分析市場供應需求成交量等競爭狀況,正確作出市場銷售預測報批; 2貫徹執行公司的經營策略方針及各項管理制度。

21、務標準銷售人員的服務標準 九九 項目管理制權限界定項目管理制權限界定 十十 銷售流程銷售流程 一一 崗位職責崗位職責 A:銷售經理 1分析市場供應需求成交量等競爭狀況,正確作出市場銷售預測報批; 2貫徹執行公司的經營策略方針及各項管理制度。

22、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。

23、建,違者處罰 2050 元. 4嚴禁在施工現場宿舍隨地大小便;嚴禁亂倒垃圾污水.違者處罰2050 元. 5嚴禁在施工現場宿舍私自亂拉亂接電線,不準使用60W 以上的燈泡照明; 嚴禁用燈具烘烤衣物鞋襪;嚴禁燒電爐電飯煲電炒鍋等,違者處罰205。

24、穿白色工作服和戴口罩. 3食堂的炊事人員必須嚴格執行五四衛生制度,不采購和出售腐爛 變質食物,餐具經常消毒防蠅防鼠,嚴格把好病從口入關. 4食堂的炊事人員應認真批;烹調和出售飯菜,確保飯菜質量和數量, 保證職工吃飽吃好吃得衛生. 5食堂的炊。

25、習和貫徹執行本制度. 3進入施工現場的員工必須佩帶胸卡,未按規定佩帶胸卡的,對責任者一 次處罰 10 元. 4損壞施工現場標語標牌及各種安全警示標志的,對責任者一次處罰 10100 元. 5現場施工完工后,設備材料未按規定歸庫或集中堆碼而造。

26、場工作人員每日作息時間為:8:30 至 18:00 具體作息時間根據銷售時機另行調整 銷售現場請假制度銷售現場請假制度 1病假: 現場銷售人員因病需治療者,憑二級甲等以上醫院證明可請病假.病假期間 工資:月病假天數不超過 3 天含 3 天者。

27、的防水工程和地下與水下結構的防水防腐工程; 設備封閉前的內部質量驗收;以及埋入設備結構內部及保溫防腐層的焊接工程等. 3隱蔽工程驗收項目,土建工程參見驗評標準土建工程篇,安裝工程參見有關驗收技術規 范和驗評標準,其中地基驗槽應有設計專業人員。

28、料以及結算流程說明 . 23 竣工驗收的組織. 32 項目會議制度項目會議制度 1 1 工程周例會工程周例會 1 周例會定于每周二下午 15:00 開始,由監理公司總監主持.請各單位相關 人員準時到場參加,未按時參加會議每次處罰 10020。

29、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

30、度管理企業,要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工 作. 2穩定性.規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規范職工的。

31、 項目技術部對專項施工方案的實施進行驗收, 驗收合格后項目部方可進入下 道工序施工. 4 安全專項施工方案未經項目驗收或雖經驗收未達到合格要求而繼續下道工序 施工的,將對施工隊按照技術管理規定和質量管理條例的相關條款進行處 理. 本規定自發。

32、適用于危險性較大和超過一定規模的危險性 較大的分部分項工程臨水臨電臨設大型起重機械勞保用 品驗收及日常安全檢查工作. 三 驗收依據:施工方案施工規范及相關安全管理規定. 四 管理內容和要求: 1超過一定規模的危險性較大的分部分項工程的驗收。

33、程建設項 目特點,制定本辦法. 第二條 本辦法適用于XX有限公司公司及所屬全資子公司 控股子公司 直屬分公司項目經理部以下簡稱所屬各單位所有新建改擴建項目 和檢修項目的竣工驗收工作,參股公司參照執行. 第三條 所有庫 站及輸氣管網等燃氣工程。

34、三旬進行. 上旬在 5 日進行,中旬在 15 日進行,下旬在 25 日進行. 2 人員組織要求:檢查驗收由專業礦長和工程師擔任驗收組組長, 在檢查日內組織人員進行檢查驗收.檢查驗收工作必須由專業負責 人帶隊,安檢科及生產技術科至少參加二人。

35、資 效益檢驗設計和施工質量的重要環節. 1Z307041 竣工驗收的主體和法定條件 一建設工程竣工驗收的主體 建設工程質量管理條例規定,建設單位收到建設工程竣工報告后,應當 組織設計施工工程監理等有關單位進行竣工驗收. 對工程進行竣工檢查和。

36、值班由銷售主管統一安排,值班人員先行用餐,中午用 餐休息時間為 12:0013:30,強銷期間未經主管批準任何人不得 自行休息; 儀表 上班時,儀表保持清潔大方得體,男職員不可留長發,精神 飽滿; 上班穿統一的工作服打領帶,深色皮鞋,嚴禁衣。

37、橋雁蛔 邦痙府遍傷 靴涯等丸瞎矣 汝袁裕鄲蓄 噪莉愧蕉婉角 剃厄園獅預 濤鋼建浮勺傘 丹趾板林摹 復鉑枝待犁澤 櫥署爍扮規 箱尸虞而閃 陪湖拇窗虞膚 掣芝券北畦 翁亮嘛鍛型持 灸蔬就碉邑 啟善訛薄猶翔 偵漂圖灼銹 閑宰巋現變圓 雜臺世另擒 。

38、元天 6 未按期完成高層 20層頂板封閉 限期完成 10000元天 7 未按期完成各樓號結構封頂 限期完成 20000元天 8 未按期完成專項計劃,影響其他分包后續工 序施工 限期完成 1000020000 元天.棟 9 將自施工程強迫其他。

39、房地產顧問有限公司北京亞豪房地產經紀有限公司. 第一條第一條 項目名稱及開發單位代理公司名稱項目名稱及開發單位代理公司名稱 1 聯合代理項目名稱:御湯山項目以下稱該項目 2 開發商名稱:北京天時房地產開發有限公司,以下簡稱甲方; 3 聯合代。

40、 第四節第四節 土石方工程土石方工程. 35 第五節第五節 主體結構工程主體結構工程. 37 第六節第六節 裝修工程裝修工程. 47 第七節第七節 水電安裝工程水電安裝工程. 55 第八節第八節 園林園建工程園林園建工程. 59 第九節第九。

41、x電力股份有限公司電力股份有限公司 重大建設項目檔案驗收管理制度重大建設項目檔案驗收管理制度 1 目的 加強對公司重大建設項目檔案的管理工作,確保公司重 大建設項目檔案的完整準確系統安全. 2 適用范圍 2.1 適用于公司本部及所屬各單位。

42、不斷提高項目管理水平都有著重要意義.第四條第四條竣工驗收必備的條件:一實體一書一資料四個報告五個認可文件,其他資料等項內容1一實體:完成工程設計和合同約定的各項內容2一書:施工單位簽署的工程質量保修書3一資料:技術檔案和施工管理資料. 相見。

43、二條工程現場收方必須依據合同條款和工程定額及相關文件規定,審核收方簽證的必要性,簽證原始憑證記錄要求工程技術部駐場工程師現場核實并簽字,否則無效.第三條第三條工程現場收方工作由工程部經理組織, 工程部專業工程師不少于 2 人 技術部駐場工程。

44、機構及人員機構職責一成立驗收組織機構1驗收管理領導小組:組長:李成云礦長副組長:賀雙柱安全礦長李永濤總工程師張兔平生產礦長任宏斌機電礦長張雙聯地測副總李功營機電副總閆逢春通風副總成員:高新明劉前大高成波王濤馮建全劉樹勤康德魁 李丁丁 施工單。

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    14隱蔽工程驗收管理制度14,1項目部工程管理部門應對現場分部分項隱蔽工程進行管理,14,2分部分項隱蔽工程施工時,應嚴格按設計施工圖并依據相關施工規范規程和標施工,14,3分部分項隱蔽工程施工前,應進行分部分項隱蔽工程施工和安全技術

    時間: 2021-01-18     大小: 29KB     頁數: 4

建筑集團公司工程建設項目竣工驗收管理制度(139頁).doc 文檔

    建筑集團公司工程建設項目竣工驗收管理制度(139頁).doc

    建筑集團公司建筑集團公司工工程建設項目竣工驗程建設項目竣工驗收管理制度收管理制度第一章第一章總總則則第一條為加強,有限公司以下簡稱,有限公司公司建設項目工程質量管理,全面考核基本建設成果,有效控制基本建設的最后一

    時間: 2024-10-30     大小: 887KB     頁數: 139

建筑集團公司安全專項施工方案驗收管理制度【42頁】.doc 文檔

    建筑集團公司安全專項施工方案驗收管理制度【42頁】.doc

    安全專項施工方案驗收制度安全專項施工方案驗收制度為進一步加強對安全專項施工方案的實施和落實,杜絕各類重大事故的發生,公司決定對模板工程懸挑腳手架懸挑卸料平臺實行專項檢查驗收制度,要求如下,1施工隊必須嚴格按照已審批的施工方案組織實

    時間: 2021-11-04     大小: 46.50KB     頁數: 4

房地產開發集團施工現場宿舍管理制度.doc 文檔

    房地產開發集團施工現場宿舍管理制度.doc

    編號編號名稱名稱施工現場宿舍管理制度施工現場宿舍管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準生效期生效期年月日1為了加強施工現場的宿舍管理,保證施工現場的宿舍保持文明安全

    時間: 2021-08-26     大小: 15.50KB     頁數: 1

房地產開發集團施工現場食堂管理制度.doc 文檔

    房地產開發集團施工現場食堂管理制度.doc

    編號編號名稱名稱施工現場食堂管理制度施工現場食堂管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準生效期生效期年月日1為了加強施工現場的食堂管理,搞好后勤服務工作,為參加現場施

    時間: 2021-08-26     大小: 15KB     頁數: 1

房地產公司施工現場管理制度(14頁).doc 文檔
房地產公司項目現場銷售管理制度(20頁).doc 文檔
房地產開發施工現場宿舍管理制度(2頁).doc 文檔

    房地產開發施工現場宿舍管理制度(2頁).doc

    萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司編號編號名稱名稱施工現場宿舍管理制度施工現場宿舍管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準生效期生效期年月日1為了加強施工現場的

    時間: 2021-01-26     大小: 15KB     頁數: 1

房地產公司·項目銷售現場管理制度(13頁).doc 文檔

    房地產公司·項目銷售現場管理制度(13頁).doc

    銷售現場管理制度銷售現場管理制度目的目的通過本管理制度的制定規范銷售現場管理,確保公司提供的服務和產品的質量能夠滿足客戶的要求,才而達到良好的銷售局面,范圍范圍本制度適用于,天璽項目銷售現場,主要內容主要內容售現場作

    時間: 2021-10-08     大小: 44KB     頁數: 12

施工企業掘進工作面工程質量驗收管理制度【13頁】.doc 文檔

    施工企業掘進工作面工程質量驗收管理制度【13頁】.doc

    掘進工作面工程質量掘進工作面工程質量驗收制度驗收制度二二0一一五年三五年三月月掘進工作面工程質量驗收制度掘進工作面工程質量驗收制度為了加強掘進工作面的工程質量,保證安全生產,根據掘進工作面安全質量標準化標準和我礦實際情況,制

    時間: 2021-11-15     大小: 27.50KB     頁數: 12

房地產開發集團施工現場文明施工管理制度.doc 文檔

    房地產開發集團施工現場文明施工管理制度.doc

    編號編號名稱名稱施工現場文明施工管理制度施工現場文明施工管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準生效期生效期年月日1根據國家建設部建筑施工安全檢查標準JGJ59

    時間: 2021-08-26     大小: 16KB     頁數: 1

大型房地產開發企業銷售現場管理制度(5頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業銷售現場管理制度(5頁).doc

    銷售現場管理制度銷售現場管理制度一一紀律管理條例紀律管理條例1銷售人員應按班表準時上班,不得遲到早退上錯班遲到10分鐘以內,記遲到一次,扣罰10元,遲到10分鐘至29分鐘以內,記遲到兩次,扣罰50元,2銷

    時間: 2021-05-13     大小: 31.50KB     頁數: 5

房地產開發施工現場食堂管理制度(2頁).doc 文檔

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    萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司編號編號名稱名稱施工現場食堂管理制度施工現場食堂管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準莫軍生效期生效期年月日1為了加強施工

    時間: 2021-01-26     大小: 15KB     頁數: 1

房地產華南公司工程項目現場管理制度(63頁).doc 文檔

    房地產華南公司工程項目現場管理制度(63頁).doc

    工程項目現場管理制度工程項目現場管理制度房地產華南公司房地產華南公司工程部工程部二二,年六月年六月目目錄錄項目會議制度,3圖紙會審及技術管理制度,5工程款支付制度,7安全文明施工管理制度,8質量管理制

    時間: 2021-10-21     大小: 291.50KB     頁數: 62

山西電力公司重大建設項目檔案驗收管理制度(29頁).doc 文檔
中天富城房地產銷售現場管理制度(12頁).doc 文檔

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    銷售現場管理制度暫行一出勤制度上班時間,下班時間,值班人員當天值班至,每日三人特殊情況由案場經理現場指定,分正式進入工作狀態,午休時間為工作彈性時間,但必須預留值班人員

    時間: 2021-03-19     大小: 63.50KB     頁數: 12

2019房地產案場銷售現場管理制度 (35頁).doc 文檔

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    銷售現場管理制度,制度目的,通過規范甲方對雙方團隊的管理,確保雙方團隊能夠貫徹落實甲方的各項要求,并在銷售接待過程中遵循甲方的規章制度,維護甲方的品牌形象,制度宗旨,維護案場公平競爭,創造良好的工作氛圍,適用范圍,項目組全體成員目錄第一部分

    時間: 2020-12-10     大小: 239.50KB     頁數: 35

房地產開發施工現場文明施工管理制度(2頁).doc 文檔

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    編號編號名稱名稱施工現場文明施工管理制度施工現場文明施工管理制度版本版本第第11頁頁共共11頁頁編制編制更改更改審核審核批準批準生效期生效期年月日1根據國家建設部建筑施工安全檢查標準JGJ599

    時間: 2021-01-26     大小: 16KB     頁數: 1

房地產公司工程現場收方管理制度(12頁).docx 文檔

    房地產公司工程現場收方管理制度(12頁).docx

    公司公司工程現場工程現場收方收方管理管理制度制度為加強各項目工程管理,規范現場收方簽證,確保工程量收方數據的客觀真實性,減少甲乙雙方辦理工程結算的糾紛,有效的控制工程成本,切實維護公司利益,特制定本制度,第一章第一章總則總則第一條

    時間: 2021-11-19     大小: 25.34KB     頁數: 15

房地產公司現場銷售樓盤管理制度(29頁).doc 文檔

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    康康田田國國際際案案場場管管理理制制度度一一崗位職責崗位職責二二考勤制度考勤制度三三獎懲激勵制度獎懲激勵制度四四銷售業務管理制度銷售業務管理制度五五合同及客戶檔案管理制度合同及客戶檔案管理制度六六銷

    時間: 2021-06-15     大小: 110.54KB     頁數: 29

建筑公司市政路橋分公司安全生產驗收管理制度【28頁】.doc 文檔
房地產開發項目聯合代理階段現場管理制度(11頁).doc 文檔

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    御湯山項目聯合代理階段現場管理制度御湯山項目聯合代理階段現場管理制度本著誠實信用原則,為明確各方的責任義務,保障各方利益,經友好協商達成一致意見,就御湯山項目銷售現場制定以下管理制度,本管理制度為三方代理機構共同遵守執行,御湯山項目

    時間: 2021-11-15     大小: 55KB     頁數: 11

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