在房地產行業,踩盤又叫“跑盤”,本質是市場調研。對于一名房地產從業人員、普通的房產投資或者購買自住房產來講,踩盤是一門必修課。本文將介紹幾種實用的踩盤技巧,讓你的踩盤工作變得輕松。,踩盤是從事地產行業的基礎訓練,通過實地的樓盤考察,能夠了解市場需求、了解樓盤的產品、銷售和客戶的情況,建立對房地產的基
房地產項目踩盤報告模板pptTag內容描述:
1、住宅價格情況20萬元 優勢 1優越的地理位置,觀海洋房港鐵南昌站上蓋大型 住宅項目 2對外推廣形象高貴市場,主色調:玫紅色 3看樓通道包裝使用玫瑰金,高檔時尚 4影視館使用垂幕投影沙盤結合,彰顯科技感 內部資料 嚴禁外傳 4 匯璽大堂主形象。
2、相對位置収展斱向板塊 周邊配套,距離各重要節點商業中心老城區的距離時間和通達性 地塊的丌利因素:對銷售造成抗性的因素電廠污染墳墓高壓線等 為什么要看地 通過現場勘察収現問題,分析實現的障礙,以便制定應對措 斲;對 潛在的風險提前做好防范,避。
3、 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 踩盤目的解析:借鑒樓盤優勢了解競爭樓盤熟悉房地產市 場 借鑒樓盤價值點借鑒樓盤價值點 了解競爭樓盤了解競爭樓盤 熟悉房地產市場熟悉。
4、丌利因素 :對銷售造成抗性的因素電廠污染墳墓高壓線等 為什么要看地 通過現場勘察収現問題 ,分析實現的障礙,以便制定應對措 斲;對 潛在的風險提前做好防范,避免造成重大損失,增強風險意識. 怎么看地収現 分析和解決問題.驗證判斷充分聯想大膽。
5、標桿配置分析 營銷可述性分析 3 1.項目整體技術指標 2.項目整體戶型配比 3.項目整體容積率產品線分析 4.項目整體車位比分析 5.項目整體建筑及園林風格分析 6.項目整體可訴求賣點分析 7.項目整體不利因素分析 8.項目整體分期狀況 。
6、規劃營銷手段成交情況 等方面,了解深圳市場,獲益良多,并撰寫本調研報告. 本報告通過收集資料,對深圳整體市場分析,反映深圳市場 整體特點與趨勢;進一步按分區形式,分析考察項目,得出對莞 深區域項目有益參考與借鑒;最后對本次考察做出總結. 第。
7、目服務超60萬業主;l 區位:原生態純美灣區旅游度假投資洼地;l 自然:一線海岸海水能見度8米金色沙灘天然純凈寬度逾百米;l 配套:超五星級酒店大型養生會館東南亞風情商業街新加坡知名沙灘俱樂部l 交通:西線高速西環高鐵距海口20分鐘儋州機場。
8、業形態分布 8棟高層 16棟洋房 6 戶型情況 7 1樓2樓為一戶并帶有地下室 3室2廳3衛超大花園 面積:217234 總價:230300萬 地下室計入產權 8 3樓5樓戶型不分樓層,因不同樓棟有面積差異 三房兩廳兩衛最大面寬達15米,兩。
9、公 交交:云桂村站,有 14264 等眾多線路. 均均 價價:首層 90000 元,二層 40000 元; 目前據開發商的銷售人員稱,首層已經賣完,只有二 層少量鋪位; 折扣方面:折扣方面:打 9.5 折的基礎上再打 9.7 折;三年返租 。
10、分析 D. 項目規劃分析 E.項目戶型分析 F.總結 G. 附圖 6 15 19 25 29 31 36 報告內容 頁碼 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 項目開發商。
11、嶺離一品天下美食旅游商業街僅數分鐘車程. 在販物方面歐尚超市西單商場麥德龍沃爾瑪販物廣場距離萬科釐域西嶺僅僅8分鐘左右車程. 在教育方面,學校遍布四周:如成都四幼茶庖子小學二十中電子科大成都學院四川大學錦 程學院四川行政學院四川外國語學院成。
12、ne Group, 2010 做中國最有價值的國際化地產企業做中國最有價值的國際化地產企業 廣州保利西海岸踩盤報告 金地集團股份有限公司是由深圳市福田區國有資產管理局深圳市投 資管理公司美國UT斯達康有限公司深圳市方興達建筑工程有限公司和 。
13、省西南沿海,緊鄰珠三 角,毗鄰港澳,扼粵西要沖,水陸交通 便利.陸路距廣州247公里,距湛江230 公里,距珠海160公里.水路距香港143 海里,距澳門129海里.海岸線長341.5 公里. 陽 東 縣 北 慣 鎮 踩 盤 報 告 本報告。
14、筑分析建筑分析 戶型分析戶型分析 整體定位整體定位 定位解析定位解析 不足分析不足分析 小結小結 城市豪宅概念城市豪宅概念 內因打造內因打造 小結小結 導入微型導入微型 豪宅概念豪宅概念 4 4 城市豪宅分析城市豪宅分析 3 3 2 2 1。
15、優化管理年 曙光國際 復地復城國際 花樣年香年廣場 花樣年福年廣場 基本指標 內容 開發商 成都曙光現代物流投資有限公司 占地面積 9065平方米 總建筑面積 97338平方米 層高 3.65米建筑層高,凈高可達2.7米 含中央空調 層面積。
16、 制定營 銷策略 區別于競爭對手 合適市場,合適項目 項目中期: 根據市場情況 各階段策劃其中一環節: 什么樣的產品最受歡迎什么樣的策略最合適 客戶說的算 答案: 與其研究客戶,不如研究對手 研究競爭對手 是對市場最直接認識 策劃需要什么樣。