房地產項目策劃方案案例Tag內容描述:
1、當于24美元的珠寶首飾就從印第安 人手上騙取了這塊土地的任何蛛絲馬跡 如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此如果沒有個性,一座城市就沒有魅力了,房地產亦如此 精品酒店,通過精致的設施和優雅的環境塑造出尊貴品位和文化氛圍,以及提供的。
2、企劃企劃 廣告職能廣告職能 職職 能能 項目價值提煉 銷售目標和計劃制訂 階段營銷計劃 市場動態跟蹤 銷售數據管理分析 蓄客管理 SPPR計劃和組織 價格體系制訂 開盤銷售模式選擇和實施 營銷效果的評估 形象包裝的設計 VIS設計制作 平面。
3、1010月月 第二年第二年4 4月.月. 4D團隊: 是長春中原的鋼七連黃埔軍校.是長春中原的鋼七連黃埔軍校. 5D策劃: 側重案場銷售執行,是策劃里銷售干的最好的.側重案場銷售執行,是策劃里銷售干的最好的. Code of this r。
4、競爭紅海 社群運營已成為大盤操盤趨勢 高端客群需求 豪宅物理屬性趨同,很難做到人無我有 客戶更加注重朋務精神等層面的需求 高費效比 社群運營較傳統營銷模式有 極高的費效比 提升品牌形象 通過社群運營提升業主并福感 建立口碑傳播,提升品牌形象。
5、習 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的。
6、 地產景觀要點 四四.如何構建理想的地產如何構建理想的地產景觀景觀 1 前期調研與準備 2 整體空間環境定位 3 策劃與規劃 4 住宅區景觀營造 5 兼顧后期維護與管理 6 可持續發展規劃 五五. .地產景觀的幾大誤區地產景觀的幾大誤區 1。
7、心城市精英的生活特區.風云綻放 02 02馳過繁華,駛入從容寧靜間,從喧囂的世界返回內心,盡享生活的醇凈,在繁華的隔壁, 我們用 26000 平方米盎然的綠意,鋪成寧靜的底色,雍貴的肩上,我們有豐厚的人文蘊 積,積淀成優雅的鑲邊,曦華園璧合。
8、的年代已經過去 現在是推銷夢想的時代 房地產行業也不例外 我們堅信:思想可以動人 我們堅信:生活可以銷售 我們決心做有觀點的廣告 廣告表現及策略: 我們特別強調: 廣告及營銷的 1.完整性完整性:廣告全方位整合行動 2.徹底性徹底性:堅持單。
9、臨沂市人民廣場北側 占地面積:2.4萬 建筑面積:15萬,其中商業3.5萬 功能布局:地下一層為停車場,車位600個 地上一層二層為大型商場 商場四周臨街部分為精品店 商場北部為兩層的精品商業街 商場二層頂部為空中花園及金鷹花園會所 三層以。
10、形象策劃機構Gishmedia是山東省 著名的丏業品牌策劃公司,成立于2007年,總 部位于泉城濟南,在青島設有分公司.之式人推 陳出新,以認真的態度,獨到的目光,尖銳的創 意,營銷者豐富的市場經驗,設計者無限的創意 激情與設計潛能等出色的。
11、風景夏日景色 開發商:高科地產 高科集團旗下五大開發 商之一高科地產重點項目,時尚活力都 市生活典范,西安高新開發區精品生活區. 宋都 陽光國際杭州 位于杭州錢江新城2期一線臨江區域,是未來 杭州城市里不可多得的一線臨江樓盤.總建 筑面積3。
12、 泰盈 八千里占地約20萬 ,總建筑面積約66萬 住宅50萬,商業5萬,底下車庫11萬,是 以美國中央公園為主題的生態型園林社區. 城心70萬平米中央生活區; AF 6大分區組團; 蕪湖城市核心位置,擁享成 熟便捷生活; 市政府中山路步行街。
13、 一體. 富力灣 開發商:富力集團 4.2公里私家海岸線 2500畝原生山海,集休閑旅游度假養生 于一體的濱海綜合型旅游地產項目. 保利世界貿易中心 開發商:保利地產 廣州首個會展型復合經 濟圈,匯集展館寫字樓星級酒店等高端 業態全球全能合。
14、風情大社 區,純粹歐洲品質生活社區,5000平米鄭州 最豪華商業會所. 美之域戰略合作 開發商:美景置業 鄭東未來地鐵超值物業, 實現開盤1個月售罄 美景花郡戰略合作 開發商:美景置業 鄭州時尚人居樣板,擁 有商業住宅的高尚生活住區 美景鴻。
15、商:蕪湖偉星 蕪湖豪宅新標桿 城市中心聯排花園洋房高尚住區 圣地雅歌 蕪湖豪宅新標桿,城市中心聯排花園洋房 高尚住區,地中海浪漫風情演繹. 鳳鳴湖鳳凰城 開發商:蕪湖偉星 主城區70萬平米夢想社區; 別墅多層高層商業;擁有4200畝鳳鳴湖 。
16、2009年,由北京嘉恒地產與美國世紀橋基金聯袂鑄造.項目總 建筑面積約21萬平方米,以純板結構絕對人氣迅速樹立高新地 位. 戶型從88260平米異彩紛呈,保證了每一個戶型的優雅 與舒適;新喬治亞建筑風格與英式皇家園林合二為一,讓家的 風景在。
17、有擁有60006000年歷史的著名旅游勝地半坡遺址.年歷史的著名旅游勝地半坡遺址.1010萬歐陸萬歐陸 皇家園林,皇家園林,80008000中央闊景內湖,中央闊景內湖,70007000殿堂級會所,殿堂級會所, 1500015000運動中心。
18、8位同事一同出謀劃策.也 許,我們個人不是最優秀的,但我們的團隊一定是最優秀的.智慧光芒在團隊合作中充分 顯現,這就是合富 合富力量合富力量項目獲得開發商高度認可,除了中心同事的功勞外,更離不開佛山公司在市 場數據和客戶資源上的鼎力支持.這。
19、市旅游開發區凈月潭國家森林公園內.凈月 風景區是亞洲最大的人工森林,森林覆蓋率為 80,被評為國家首批 4A 級旅 游區,距長春市區 18 公里. 度假村由長春三星集團開發,占地 4 萬平方米,分 AB 兩個區.A 區位于公 園中央,環境安。
20、式,只 有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行 為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只 有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額. 活動策劃案形式多樣,一。
21、的六個職能 第 11 章:2005 中國房地產發展前景新開發時代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰略 現代房地產營銷的核心 第 14 章:碧桂園解密 第 15 章:創意無限:房地產銷售單張運。
22、往一種給四期預留空間售樓書要設計成一本集知識 趣味于一體的產品說明書. 1 第一主線:一個人的一生:童年少年青年成年來描述小區一二三四期開發的過程及 優缺點,借助主線來陳述小區的主要特色及細部結構上的特點,來展現一二三四期連續開發和已經 成。
23、國集團公司廣東美的集團深萬中國集團公司廣東美的集團深萬 科國際企業服務公司等國內著名企業,出科國際企業服務公司等國內著名企業,出 任企劃營銷總監及分公司總經理助理總任企劃營銷總監及分公司總經理助理總 裁執行董事等重要職務.裁執行董事等重要職。
24、價值的二線城市有更多作為年,萬科在一些有價值的二線城市有更多作為 八字概括:以惡制惡,以賊制賊八字概括:以惡制惡,以賊制賊 2008年,在房價方面以惡制惡 所謂以惡制惡,指利用高房價和一些開發商依然堅守高房價策略不相信 也不愿意房價下降的心。
25、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍湖郡湖西 1 組團地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規劃驗收案例 . 47 11 關于清波選擇項目景觀設計單位的案例 . 48 12 晶藍半島售。
26、兒園6班1800 口,容積率4.8 項目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級酒庖1 座 3層獨立幼兒園2座2層沿街商業樓以及社 庩中 心 產品 預計10月推出壹禺住宅樣板房,現除個別頂層 平墅及6棟部分精裝住宅外,前期推出癿180。
27、尋找企業效益最 大化和市場消費者最大接受程度的平衡點,通過對企業戰略的深化執 行,綜合市場研究項目定位產品構成成本控制項目包裝推 廣策略銷售管理服務策略及品牌戰略等各個因素,形成完整的開 發思路和全程營銷策略,保證銷售計劃和目標的順利完成。
28、 T 分分分分析析析析 第第第第五五五五部部部部分分分分價價價價格格格格定定定定位位位位 第第第第六六六六部部部部分分分分產產產產品品品品定定定定位位位位 第第第第七七七七部部部部分分分分產產產產品品品品規規規規劃劃劃劃建建建建議議議議 第。
29、煤氣 不通 裝修 精裝修 項目介紹: 項目地處密集商業地,匯集深圳商業配套為齊全項目:萬象城KKmal l人民南 老街,占據深南大道寶安南路黃金十字軸,12359五條地鐵核心 交匯處,距離大劇院站D出口步行僅100米老街站僅200米,輻射福。
30、沙河西路交匯處,為原大涌舊改項目,規劃有24萬平米創 新商業,其中引進了萬象新天地,能滿足住戶日常購物活動.40萬平米7棟寫字樓 高端住宅分五期開發精品公寓五星級酒店五大業態. 華潤城毗鄰深圳大學深圳大學城南方科技大學等知名學府,社區內設3。
31、格排行前列,客戶面窄且抗性較大. 操盤案例操盤案例 珠江金茂府珠江金茂府廣鋼新城高端科技豪宅廣鋼新城高端科技豪宅 珠江金茂府珠江金茂府 南中國綠金科技大宅南中國綠金科技大宅 進場進場3 3個月,即成交個月,即成交7 7套,單套金額套,單套金。
32、8.8萬方 容積率:容積率:2.5 戶型及戶數:戶型及戶數:住宅由10棟精裝小高層組成,建面約103130精工成品, 總戶數776套 車位:車位:956個 綠化率:綠化率:37 物業費:物業費:3.03元平方月 裝修:裝修:精裝修交付 02。
33、 人物特寫圍墻 遠香湖號 香奈兒圍墻 風格獨特 醒目 過目即不忘 綠地博墅 中式工筆畫風圍墻 華潤五彩城 多國語言大字報圍墻 原創符號 醒目 未所見,才要見 先生的玫瑰園 原創漫畫人物圍墻 萬科 自創南城一哥圍墻 表現形式 什么樣的 最醒目。
34、學課件: 生物課件: 地理課件: 歷史課件: 公眾號:米小俠 01 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 開發報建策劃 公眾號:米小俠 全階段開發報建流程全階段開發報建流程 建設用地規劃許可證 規劃方案批復 項目獲取 出讓合同簽訂 項目立項。
35、調產品發布,學校醫療 服務人文,方興始終在為擺脫身上閘北的服務人文,方興始終在為擺脫身上閘北的 烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上.烙印而努力,大寧能否凌駕于閘北之上. 2 非傳統豪宅地段非傳統豪宅地段:大寧的肩膀能不能支撐地王想要的腦筋。
36、格調 碧桂園品牌 三地鐵口上蓋 配 套 齊 全 祖 廟人 文 信 仰 低密度高交標 價值梳理 形象定位: 城央人文豪宅 產品定位: 家族傳世藏品 精準定位 泰 禾 佛 山 院 子 碧 桂 園 嶺 南 盛 世 徒有中式形 但無嶺南魂 江景優配。
37、 車位去化情況 分區 已推個數 已售個數 剩余個數 去化率 一期 1248 943 305 76 二期 604 151 453 25 三期一區 1149 1072 77 93 三期二區 397 369 28 93 八次加推價格上漲趨勢 一期。
38、項目內配套:超市已營業會所已開放 學校幼兒園小學 建設 中 5區外配套:暫無 6交通:2 條公交線路可直達市區,駕車進市區約 15 分鐘. 產品特點:1三面花園,頂層超大露臺 2超高性價比,價格幾乎相當于市區洋房價格 3面積:200250 。
39、并表控制權 01 Part One 并表控制權 全部資產負債將會并入到 集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表 的對聯營合營企業的 投資一欄 實。
40、3000多平米的青年文化廣場, 首開國風上觀太原 由12棟板式住宅構成 洋房 光耀城市山谷 惠州輕軌上蓋物業,三面群山環抱, 山景資源大盤,項目用地為丌規則山地,產品 有別墅和洋房,因地勢依山而建, 金地自在城 項目位于南京城南板橋新城,依。
41、 2 Chapter 2 Chapter 2 朊友圈小蜜蜂 進階版 Chapter 2 Chapter 2 主角:萬科 時間:北京時間2015年5月1 日晚10點 地點:米蘭世博會萬科館 事件:發布全新萬科形象 導演:西安萬科 費用:0元 。
42、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業 為主. 簡介 4 跟投 機制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規定出資規定 退出機制退出機制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
43、者消費者或租賃者 供應方:市場中的各競爭物業包括住宅公寓 寫字樓商業酒店等 l i j 1 市場分析不是簡單的 羅列市場數據 , 而是必須基千數據進行分.析 I 需求市場分析:目標客戶需求分析 預測需求的大小來源以及客戶需求點主要考慮以下因。
44、2014年GDP總量2009億元 GDP增幅7.5 全國縣級市排名第18 全省縣級市排名第4 人均GDP超2萬美元 人均GDP已達發達國家水平 招商城 片區 蘇常公路 莫城鎮 三環高架 琴川 XX XXXX項目 南三環以南 蘇常公路以東 北。
45、目標 資金目標 銷售目標 前置策劃 組織策劃 設計策劃 招標策劃 采購策劃 報建策劃 工程策劃 四搶四保 重點123 工藝優化 質量策劃 集團標準策劃回顧 貨量策劃 前期策劃 2 策劃的目的 6 7 策劃 是為了在特定的時間內完成特定任務目。
46、立經營意識 目的目的 思考一 需要哪些要素投入 房地產經營 思考二 什么樣的房地產才能算 好項目 思考三 前 言 output 產出 input 投入 repay 回報 pay 付出 前 言 CONTENT 基本知識 1 1 項目投資項目收。
47、 限販 加息等多 輪起伏,使得市場觀望氣氛濃厚.時下,隨著 xx 年夏季癿走出,為贏得市場先機,迎來樓 市癿春天 ,眾多開収企業謀定而后勱,一方面,紛紛在近期収起一輪輪宣傳促銷攻勢; 另一方面,也在積枀尋找市場共奮點. 二促銷基本形式 1 。
48、項目二次策劃營銷;第一章項目投資策劃營銷項目投資策劃營銷是全案最為關鍵的環節,反映了發展商選擇開發項目的過程, 這個過程是考驗和衡量發展商房地產運作能力的重要環節,這個過程操作好了,就意味著項目成功了一半,在這個過程中多下功夫, 以后的開發。
49、老院 110.3 米及 63 米.項目紅線圖重新測量結果占地面積 68.744 畝.2 公里范圍內涵蓋市場公園超市郵局電信移動醫院學校銀行車站等生活設施一應俱全;教育配套有小學初中高中;休閑配套有:青少年活動中心綠化廣場中心公園等;該區域處。
50、自身豐富的前沿城市地產項目服務經驗為本地企業塑造個性化的產品品牌,而且憑借深根于本土市場的研究能力為外來地產企業真實了解本土市場,打開本土市場建立了快速通道.產品精準定位銷售策劃執行廣告實效溝通行之服務特點行之流程品牌七步走 Step 1收。