房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位分析案例Tag內(nèi)容描述：
1、們對(duì)靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算的理解 即在丌考慮貨幣時(shí)間價(jià)值前提下,通過估算開 發(fā)項(xiàng)目成本收入利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),來評(píng)估 項(xiàng)目獲利能力的過程. 一般多用于短期開發(fā)以出售產(chǎn)品為主的項(xiàng)目 小型住宅辦公等物業(yè)項(xiàng)目 第第 3 頁(yè)頁(yè) 交流內(nèi)容 靜態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算概念厘定 靜。
2、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項(xiàng)目問題。
3、正掀開 商業(yè)地產(chǎn)時(shí)代. 前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一 商業(yè)地產(chǎn)每年增量將達(dá)1300萬(wàn)平方米 當(dāng)前中國(guó)不少城市提出城市升級(jí)的概念, 第一階段是以改造城區(qū)和打造商務(wù)為主旋律; 第二階段是從現(xiàn)在開始以打造新城新區(qū)為主旋。
4、群,最后以宗地具體規(guī)劃價(jià)值為綱對(duì)項(xiàng)目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個(gè)主要組成部分由于時(shí)間倉(cāng)促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長(zhǎng)陽(yáng) 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。
5、析 針對(duì)本項(xiàng)目性質(zhì), 對(duì)呼和浩特市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點(diǎn)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項(xiàng)目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項(xiàng)目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)提供詳實(shí)的市場(chǎng)依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。
6、面積:35,000 平方米30 購(gòu)物中心可出租總面積:購(gòu)物中心可出租總面積:51,000 平方米70 可進(jìn)駐商鋪總數(shù):可進(jìn)駐商鋪總數(shù):220 個(gè) 主力店:主力店:時(shí)裝百貨 Peek Cloppenburg電子商店 TechnopolisPi。
7、09 匯報(bào)說明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過對(duì)全國(guó)類似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷策略報(bào)。
8、的分類 3. 項(xiàng)目主題在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要作用 4. 項(xiàng)目主題覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇 5. 項(xiàng)目主題與產(chǎn)品線形態(tài) 五五 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)與與案例分析案例分析 1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段如何把握客戶價(jià)值要素 2. 概念設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新。
9、挑梁等把只計(jì)算半建筑面積比如未封閉的陽(yáng)臺(tái),挑梁等 和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于和不計(jì)算建筑面積的各類建筑比如層高小于2.20m2.20m以下的夾層,插以下的夾層,插 層,技術(shù)層和層高小于層,技術(shù)層和層高小于2.20m2.20m的地。
10、城市發(fā)展過程中對(duì)于地段價(jià)值的認(rèn)識(shí) 2.2. 房?jī)r(jià)與地價(jià)房?jī)r(jià)與地價(jià) 關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購(gòu)房者對(duì)于房產(chǎn)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)經(jīng)歷房。
11、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。
12、中運(yùn)用各種相 蘭癿戓略不戓術(shù)原則,就是為了 揚(yáng)長(zhǎng)避短避實(shí)擊虛,仙形成操 作性枀強(qiáng)癿行乀有敁癿充分 収揮詮項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)癿營(yíng)銷策劃 斱案,從耄獲得項(xiàng)目整體營(yíng)銷癿 成功. 羽扇縐綸,風(fēng)度翩翩 運(yùn)籌帷幄,決勝千里 做好房地產(chǎn)項(xiàng)目癿各種相蘭調(diào)查 分枂。
13、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌,經(jīng)過丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代,產(chǎn)品已發(fā)展到第三代, 本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念,其項(xiàng)目規(guī)模物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前 兩地均有較大的提升,是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)未來發(fā)展的核心產(chǎn)品. 2 長(zhǎng)沙萬(wàn)達(dá)第。
14、統(tǒng)一開發(fā)和管理,充分發(fā)揮建筑 空間的共同作用,滿足人們對(duì)于現(xiàn)代城市綜 合低能耗高效率的要求,形成一個(gè)完整 的街區(qū).其功能直接被接納到城市功能體系 中,成為城市整體不可或缺的一個(gè)組成部分. 其他 酒店 商業(yè)步行街底層商業(yè) SOHO公寓 住宅。
15、 年 10 月 20 日 產(chǎn)品類型:產(chǎn)品類型:寶馬產(chǎn)品展示及交付中心 境外房地產(chǎn)案例研究 境外房地產(chǎn)案例研究 Real Estate Project Case Study 2011 年年 2 月月 13 日日 雙周一次雙周一次 境外房地產(chǎn)案。
16、城文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合功能區(qū),重點(diǎn)發(fā)展高端商 務(wù)高端商業(yè)高端商住和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),著力打造交通大 樞紐城東CBD現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城. 投資項(xiàng)目:成都市主城區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目的物業(yè)形態(tài)包括:高端住宅酒庖式公寓 商業(yè)設(shè)施等.四證齊全,1期毛坯公寓已。
17、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
18、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
19、請(qǐng),不作為要約或承諾; 3相關(guān)宣傳內(nèi)容不排除因政府相關(guān)規(guī)劃規(guī)定及出賣人分期規(guī)劃未能控制等原因而發(fā)生變化; 4出賣人可能會(huì)不定期對(duì)宣傳材料進(jìn)行修改; 5買賣雙方的權(quán)利義務(wù)以雙方簽訂的商品房買賣合同及其補(bǔ)充協(xié)議附件等書面文件為準(zhǔn); 6本文圖片部。
20、煤氣 不通 裝修 精裝修 項(xiàng)目介紹: 項(xiàng)目地處密集商業(yè)地,匯集深圳商業(yè)配套為齊全項(xiàng)目:萬(wàn)象城KKmal l人民南 老街,占據(jù)深南大道寶安南路黃金十字軸,12359五條地鐵核心 交匯處,距離大劇院站D出口步行僅100米老街站僅200米,輻射福。
21、沙河西路交匯處,為原大涌舊改項(xiàng)目,規(guī)劃有24萬(wàn)平米創(chuàng) 新商業(yè),其中引進(jìn)了萬(wàn)象新天地,能滿足住戶日常購(gòu)物活動(dòng).40萬(wàn)平米7棟寫字樓 高端住宅分五期開發(fā)精品公寓五星級(jí)酒店五大業(yè)態(tài). 華潤(rùn)城毗鄰深圳大學(xué)深圳大學(xué)城南方科技大學(xué)等知名學(xué)府,社區(qū)內(nèi)設(shè)3。
22、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場(chǎng)所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營(yíng)維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽(yáng)能發(fā)電通過智能網(wǎng)的 能源連接使。
23、格排行前列,客戶面窄且抗性較大. 操盤案例操盤案例 珠江金茂府珠江金茂府廣鋼新城高端科技豪宅廣鋼新城高端科技豪宅 珠江金茂府珠江金茂府 南中國(guó)綠金科技大宅南中國(guó)綠金科技大宅 進(jìn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)3 3個(gè)月,即成交個(gè)月,即成交7 7套,單套金額套,單套金。
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25、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
26、估價(jià)作業(yè)日期 1999 年 1 月 22 日至 1999 年 1 月 25 日 致委托估價(jià)函 常熟市教育度假中心: 常熟市房屋評(píng)估所接受貴方委托,根據(jù)委托的內(nèi)容和特定的評(píng)估目的,遵循客觀公正實(shí)事求是的原則, 按照房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估規(guī)范和公允的技。
27、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。
28、第一部分:市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位 1客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品客觀的市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ);準(zhǔn)確的產(chǎn)品 定位是成功的前提.定位是成功的前提. 調(diào)研,了解市場(chǎng)現(xiàn)狀,把握消費(fèi)者需求 動(dòng)態(tài); 定位,以調(diào)研為依據(jù),根據(jù)項(xiàng)目各項(xiàng)邊 界條件構(gòu)建產(chǎn)品核心利益點(diǎn)。
29、美籍建筑設(shè)計(jì)師,其經(jīng)營(yíng)的建筑事務(wù)所位于洛杉磯.他設(shè)計(jì)的作品已經(jīng)獲得 了美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)頒發(fā)的 100 余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),IAC 總部大樓是他在紐約的第一個(gè)項(xiàng)目.大樓 的大膽設(shè)計(jì)反映了紐約的主流開發(fā)商在寫字樓開發(fā)創(chuàng)新方面的一個(gè)轉(zhuǎn)變. IAC 大樓所在地。
30、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷。
31、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬(wàn)科金地和建業(yè) 為主. 簡(jiǎn)介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個(gè)跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。
32、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。
33、 劃研究院萬(wàn)達(dá)學(xué)院. 萬(wàn)千百貨成立于2007年5月8日,是 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品城市綜 合體的核心組成部分. 文化產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一 ,目前萬(wàn)達(dá)擁有影院36家,400塊電 影銀幕,計(jì)劃到2012。
34、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。
35、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自1。
36、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。
37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
38、功能尺度會(huì)所功能尺度 5 問卷分析結(jié)果問卷分析結(jié)果休閑娛樂會(huì)所受歡迎,休閑娛樂會(huì)所受歡迎, 運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎運(yùn)動(dòng)配套也相當(dāng)受歡迎 10203040 商業(yè) 休閑娛樂會(huì)所 運(yùn)動(dòng) 教育 醫(yī)院 車位 其它1 V a r ia b le s 36。
39、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
40、核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
41、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。
42、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
43、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
44、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)1過去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
45、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn) 無(wú)論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的。
46、949年市區(qū)面積僅3.4平方公里,人口約3.6萬(wàn)人.各類房屋總建筑面積72萬(wàn)平方米,常住市區(qū)的4 800戶貧苦市民,人均居住面積不足2.5平方米,房屋年久失修,破爛不堪,其中草灰棚房就有9 700余間人口,除此之外無(wú)房可住的不計(jì)其數(shù).市人民。
47、區(qū)域尚不成熟但漸成熱點(diǎn)規(guī)模大可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn):p規(guī)模化開發(fā):規(guī)模化開發(fā):鳳凰城走規(guī)模化開發(fā)路線,一方面可以最大程度上快速形成大型居住氛圍,為片區(qū)的開發(fā)與后續(xù)配套帶來人氣,另一方面,規(guī)模化開發(fā)可以降低單位住宅開發(fā)成本.p產(chǎn)品。
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