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房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位語(yǔ)

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房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位語(yǔ)Tag內(nèi)容描述:

1、部資料嚴(yán)禁外傳6案例,江蘇賈旺創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷(xiāo)售記錄,項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2,84萬(wàn),2,05億,共152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了,項(xiàng)目自14年9月27日開(kāi)售至今只售出2套,項(xiàng)目問(wèn)題,當(dāng)?shù)馗叨丝汀?/p>

2、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素1,土地價(jià)值分析l產(chǎn)品地塊規(guī)則l利于充分利用l易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)2,需求分析l總需求較樂(lè)觀l高品質(zhì)住宅需求大l需求面積逐漸變小3,供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l區(qū)域內(nèi)供給量較大。

3、變成體系化的綜合競(jìng)爭(zhēng)90平米以內(nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線城市的占比超過(guò)40,是主力去化段,發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市,鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì)市場(chǎng)上產(chǎn)品無(wú)明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方向,小而。

4、月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份全年簽約完成情況,億元,業(yè)績(jī)指標(biāo),年任務(wù)完成略有遺憾本年度項(xiàng)目實(shí)現(xiàn),次推貨,供貨貨值,億,實(shí)際完成認(rèn)購(gòu),億,簽約,億,簽約去化率,年度目標(biāo)完成率,年初合計(jì)剩余貨量,萬(wàn),其中洋房剩余,套,方,萬(wàn)。

5、礎(chǔ)解析,一,項(xiàng)目地塊條件概要一,項(xiàng)目地塊條件概要,二,項(xiàng)目二,項(xiàng)目分析分析,優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì),威脅分析,威脅分析,三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)明,核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)明,本項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)。

6、群,最后以宗地具體規(guī)劃價(jià)值為綱對(duì)項(xiàng)目建筑形態(tài)以及開(kāi)發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個(gè)主要組成部分由于時(shí)間倉(cāng)促,不詳之處還望諒解,本體條件分析京良路經(jīng)二北路緯四路經(jīng)一北路緯三路長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)政府本案03,8,0503,8,1403,8,0703。

7、大連,帶狀,的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開(kāi)發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開(kāi)發(fā)商云集,堪比一把雙刃劍,刃劍,項(xiàng)目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來(lái)中央商務(wù)區(qū)未來(lái)中央商務(wù)區(qū)東港商務(wù)區(qū),西拓北進(jìn)的城市規(guī)劃中,填海而得。

8、山林城市生活居住感受,影片結(jié)構(gòu)創(chuàng)意造勢(shì)演繹產(chǎn)品激發(fā)向往我們采取怎樣敘述方式和表現(xiàn)手法感染客戶,分析客戶,除了關(guān)心價(jià)格,關(guān)心未來(lái)自己未來(lái)生活的品質(zhì),考慮孩子和老人的生活需求,我們要通過(guò)影片讓有購(gòu)房需求的客戶滿足一種對(duì)未來(lái)生活的體驗(yàn),丌僅僅是自。

9、尚綜合體27載首創(chuàng)置業(yè)深圳龍華TOP級(jí)作品形象期SLOGANPROJECTMISSION區(qū)域價(jià)值如何定位,項(xiàng)目標(biāo)桿性如何塑造,區(qū)域價(jià)值壹首創(chuàng)進(jìn)駐深圳首作,樓面價(jià)高達(dá)4,2萬(wàn)m,售價(jià)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出區(qū)域水平,因此,須從城市層面與城市頂豪比肩,北站紅。

10、09匯報(bào)說(shuō)明本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全國(guó)類似區(qū)域的發(fā)展分析,東大街潛力分析和區(qū)域市場(chǎng)未來(lái)的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組合形式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議,詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)告以后再。

11、礎(chǔ)解析,一,項(xiàng)目地塊條件概要一,項(xiàng)目地塊條件概要,二,項(xiàng)目二,項(xiàng)目分析分析,優(yōu)勢(shì),優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì)共享機(jī)會(huì),威脅分析,威脅分析,三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析三,項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)力分析,核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)明,核心競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)明,本項(xiàng)目核心競(jìng)爭(zhēng)。

12、所致的惡性循環(huán),八面不洋不土的建筑風(fēng)潮讓人彷徨,大量目不暇接,不倫不類,不明所以,盡其所能,玄弄概念,牽強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤(pán)主題,各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到清新空氣和靈動(dòng)空間,城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易,漢壽更是這樣,而且。

13、的惡性循環(huán),八面不洋不土的建筑風(fēng)潮讓人彷徨,大量目不暇接,不倫不類,不明所以,盡其所能,玄弄概念,牽強(qiáng)附會(huì)的亮點(diǎn)和粗制濫造綠化的樓盤(pán)主題,各種載體風(fēng)馬牛不相及要找到清新空氣和靈動(dòng)空間,城市優(yōu)質(zhì)核心價(jià)值區(qū)等等實(shí)在不容易,漢壽更是這樣,而且這里。

14、裝,百貨批發(fā)大市場(chǎng)4項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域傳統(tǒng)價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),熱點(diǎn)板塊蘆淞商圈,株洲的商業(yè)中心,1518沿線區(qū)域,新政府區(qū)域,天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城市高檔住宅區(qū)域發(fā)展,1815沿線區(qū)域天元區(qū)板塊本案本案本項(xiàng)目。

15、ks,在接到本案癿推廣工作乊時(shí),本案作為保利地產(chǎn)迚軍中山癿開(kāi)山乊作,本案丌止是承載著樓盤(pán)癿銷(xiāo)售任務(wù),更為保利地產(chǎn)是否能在中山扎下腳跟癿關(guān)鍵乊作,因此,本次提案即使攻城略地癿,也是布局封疆癿戓略,而這也將是我們本次提案癿寫(xiě)在前面的話PART1。

16、62無(wú)壓力型青春社區(qū)13,海綿泡在海邊的房子14,龍門(mén)碼頭創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū)15,萬(wàn)科東海岸真正的海岸生活16,佘山3號(hào)核心佘山,別墅家17,湖城大境百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著18,石公館藏于城市精華處19,西溪里墻門(mén)大宅傳世之家20,先生的湖,山下的墅。

17、交通網(wǎng)絡(luò)便利,重工街是沈陽(yáng)主城區(qū)的重要樞紐通道,保利心語(yǔ)花園4項(xiàng)目基本信息項(xiàng)目基本概況物業(yè)類型小高層,多層最早開(kāi)盤(pán)時(shí)間2008,06,10建筑形態(tài)一期,8棟多層,28棟小高層,二期,8棟多層,35棟小高層占地面積300000建筑面積6000。

18、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃,不論基于何種原因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低,或胖或瘦,或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積,樓地面面積,利用到極致,同樣一。

19、金量,利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間,開(kāi)發(fā)難度開(kāi)發(fā)難度,利潤(rùn)空間利潤(rùn)空間,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢,那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢,那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么呢,那么,考慮四大因素的最基礎(chǔ)條件又是什么。

20、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的,華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò),華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品分析品分析贈(zèng)送空中花園01送地面陽(yáng)光雙車(chē)位送空中立體花園。

21、品定位目錄,過(guò)去常用的幾種定位邏輯依據(jù)地塊自然屬性推導(dǎo)定位依據(jù)地塊經(jīng)濟(jì)屬性推導(dǎo)定位依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果推導(dǎo)定位依據(jù)客戶調(diào)研結(jié)果推導(dǎo)定位,過(guò)去常用的幾種定位邏輯,自然屬性案例,濟(jì)南中海央墅,過(guò)去常用的幾種定位邏輯,自然屬性案例,廈門(mén)萬(wàn)科湖心島,過(guò)。

22、建筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃,不論基于何種原因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低,或胖或瘦,或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積,樓地面面積,利用到極致,同樣。

23、企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。

24、嘴濱江之上天幕行宮陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴12,鼎科阿布全開(kāi)門(mén)戶31,62無(wú)壓力型青春社區(qū)13,海綿泡在海邊的房子14,龍門(mén)碼頭創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū)15,萬(wàn)科東海岸真正的海岸生活16,佘山3號(hào)核心佘山,別墅家17,湖城大境百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著18,石公。

25、企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。

26、SingleFamilyStarterWithoutkidsFamilyStarterWithkid12MaturefamilyWithkidsSingleparentfamilyWithkid,s,EmptyNesterActiveAdu。

27、6年實(shí)現(xiàn)GDP達(dá)8600億元,位列全國(guó)第15名,省內(nèi)僅次于廣州和深圳GDP總值近三年保持8,10,的增長(zhǎng)率,高于全國(guó)增長(zhǎng)率佛山產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,第二產(chǎn)業(yè)單比超過(guò)59,由于工業(yè)產(chǎn)值大,工業(yè)成為影響佛山宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素但隨著去產(chǎn)能方面的轉(zhuǎn)型,三。

28、嘴濱江之上天幕行宮陸家嘴濱江之上都會(huì)盛宴12,鼎科阿布全開(kāi)門(mén)戶31,62無(wú)壓力型青春社區(qū)13,海綿泡在海邊的房子14,龍門(mén)碼頭創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū)15,萬(wàn)科東海岸真正的海岸生活16,佘山3號(hào)核心佘山,別墅家17,湖城大境百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著18,石公。

29、基地解讀,關(guān)于萬(wàn)輝九期,目前,萬(wàn)輝星城總體規(guī)劃用地面積約2440畝,現(xiàn)已開(kāi)發(fā)完成了樣板園區(qū),一期八期工程,初期已樹(shù)立大盤(pán)形象和品牌,進(jìn)入中期建設(shè)階段,萬(wàn)輝星城九期森語(yǔ)苑項(xiàng)目規(guī)劃在宗地號(hào)為530181105,000,00,182用地范圍內(nèi),宗。

30、芯語(yǔ)項(xiàng)目位于杭州市傳統(tǒng)文教區(qū),地塊原為浙江理工大學(xué)校園,東臨省委黨區(qū),地塊原為浙江理工大學(xué)校園,東臨省委黨校,南沿文一路,西隔華門(mén)校,南沿文一路,西隔華門(mén)2121世紀(jì)公寓即是教世紀(jì)公寓即是教工路,北面為余杭塘河,工路,北面為余杭塘河,地塊總。

31、分分析析差差異異描描述述產(chǎn)品功能與特點(diǎn)產(chǎn)品零售價(jià)產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品包裝樣式品質(zhì)穩(wěn)定度耐用程度即學(xué)即用,300套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2,抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng)故障率使用方便性,難易程度,產(chǎn)品生命周期,適應(yīng)市場(chǎng)的期限,營(yíng)銷(xiāo)力度,包括銷(xiāo)售方式,渠道等。

32、1,2地塊及限制條件地塊及限制條件1,3項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析1,4項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析1,5零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求1,6個(gè)案研究個(gè)案研究P3,P8。

33、0七,物業(yè)管理建議,11第三章價(jià)格策略,11定價(jià)原則,11定價(jià)方式,11本產(chǎn)品定價(jià)建議,11第3頁(yè)共12頁(yè)第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素11,土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析產(chǎn)品地塊規(guī)則利于充分利用易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)22,需求分析需求分析總需。

34、11定價(jià)原則,11定價(jià)方式,11本產(chǎn)品定價(jià)建議,11第一章產(chǎn)品定位分析一,影響產(chǎn)品定位的因素11,土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析產(chǎn)品地塊規(guī)則利于充分利用易于規(guī)劃與設(shè)計(jì)22,需求分析需求分析總需求較樂(lè)觀高品質(zhì)住宅需求大需求面積逐漸變小33,供給與競(jìng)。

35、觀,微觀,SWOT分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃,3,23,2產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品形態(tài),項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇,3,33,3產(chǎn)品主題,產(chǎn)品主題,指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇,3,43,4建設(shè)指標(biāo),建設(shè)指標(biāo),項(xiàng)目各類型物業(yè)建設(shè)量的數(shù)。

36、企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù)規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會(huì)所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性對(duì)標(biāo)案例土地屬性研究企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性輸出結(jié)果,區(qū)域,交通,配套,環(huán)境土地屬性。

37、景重點(diǎn)目標(biāo)客戶對(duì)地塊條件的接受度內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6案例,江蘇賈旺創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷(xiāo)售記錄,項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2,84萬(wàn),2,05億,共152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了,項(xiàng)目自14年9月27日開(kāi)售至。

38、62無(wú)壓力型青春社區(qū)13,海綿泡在海邊的房子14,龍門(mén)碼頭創(chuàng)意消費(fèi)復(fù)合區(qū)15,萬(wàn)科東海岸真正的海岸生活16,佘山3號(hào)核心佘山,別墅家17,湖城大境百萬(wàn)平米史詩(shī)巨著18,石公館藏于城市精華處19,西溪里墻門(mén)大宅傳世之家20,先生的湖,山下的墅。

39、先2004,5,17A2取消編寫(xiě)計(jì)劃,明確了產(chǎn)品建議書(shū)修訂記錄及分期項(xiàng)目處理方式,方志勇唐激揚(yáng)劉榮先產(chǎn)品策劃流程圖財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部通過(guò)未通過(guò)未通過(guò)通過(guò)概念設(shè)計(jì)研究程序編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作指導(dǎo)書(shū)新項(xiàng)目完全。

40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制,年投資型需求將受到抑制,中觀層面中觀層面海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將高位震。

41、核通過(guò)深入市場(chǎng)調(diào)研組織深化產(chǎn)品定位項(xiàng)目拓展及論證流程進(jìn)行指導(dǎo)參與深化產(chǎn)品定位審核通過(guò)審核通過(guò)Y,重大項(xiàng)目NNY概念設(shè)計(jì)管理流程Y,一般項(xiàng)目YN市場(chǎng)調(diào)研作業(yè)指引11目標(biāo),目標(biāo),根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,廣泛深入調(diào)研,完成產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,產(chǎn)品建議。

42、全地掙更多錢(qián),安全地掙更多錢(qián),發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段ChapterI,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力ChapterI,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力1,1正確的判斷來(lái)自于專業(yè)的認(rèn)知案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1,1正確的判斷。

43、化,金融,教育,健康,高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的,可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈,美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼,肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2。

44、產(chǎn)品設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),縮短前期設(shè)計(jì)周期,市場(chǎng)定位,產(chǎn)品設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),縮短前期設(shè)計(jì)周期,不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性,不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性,花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間7個(gè)月個(gè)月產(chǎn)品產(chǎn)品。

45、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值研究現(xiàn)狀。

46、2,國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策,規(guī)定及其具體影響,3,國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策,規(guī)定及其具體影響,第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1,過(guò)去12個(gè)月城市月度新增供。

47、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性CC符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類超常尺度超常尺度挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值研究現(xiàn)狀。

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豪宅解析—兼談房地產(chǎn)市場(chǎng)、產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)集團(tuán)中山林語(yǔ)住宅項(xiàng)目整合推廣方案(201頁(yè)).ppt 文檔
綠城·桂語(yǔ)蘭庭房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目推廣策略方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁(yè)) 文檔

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁(yè)).doc 文檔

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    產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位策劃管理策劃管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 286.50KB     頁(yè)數(shù): 7

沈陽(yáng)心語(yǔ)花園住宅項(xiàng)目產(chǎn)品案例分析報(bào)告(45頁(yè)).pptx 文檔

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    此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人丌得擅自傳閱引用或復(fù)制,絕對(duì)保密納斯達(dá)兊代碼,CRIC咨詢中心出品CRIC集團(tuán)心語(yǔ)花園產(chǎn)品案例2項(xiàng)目基本信息

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湖南株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃(156頁(yè)).ppt 文檔

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    1株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目株洲天潤(rùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃產(chǎn)品定位與營(yíng)銷(xiāo)策劃行之行營(yíng)銷(xiāo)行之行營(yíng)銷(xiāo)2011,7,102本案坐標(biāo)本案坐標(biāo)3本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目處于中心商圈和蘆淞商圈邊緣,其交通較為便利,配套較為完善33

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麓谷林語(yǔ)樓盤(pán)房地產(chǎn)項(xiàng)目影視策劃方案(24頁(yè)).ppt 文檔

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    住宅洋房別墅五星級(jí)酒店園林商業(yè)大社區(qū)24年品牌積淀豪宅社區(qū)自然山體區(qū)位交通生態(tài)學(xué)校通過(guò)以上對(duì)項(xiàng)目的理解和分析,麓谷林語(yǔ)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)生態(tài)山林品牌豪宅社區(qū)品牌強(qiáng)勢(shì)城市向西高端產(chǎn)品園林配套和諧

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杭州金都城市芯語(yǔ)住宅項(xiàng)目建筑產(chǎn)品說(shuō)明報(bào)告.ppt 文檔

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