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房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成

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房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成Tag內(nèi)容描述:

1、解決如何科學(xué)地花錢的問題 一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 一個房地產(chǎn)項目在全生命周期中要花哪些錢 你了解多少 一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 成本科目:加強(qiáng)成本管理,觃范集團(tuán)房地產(chǎn)開収企業(yè)成本核算,正確計算 開収產(chǎn)品成本,便于成本資料癿比較和分析。

2、等股權(quán)融資所 得 留存收益: 累計未分配的利 潤,即內(nèi)部融資 銀行借款: 項目開發(fā)貸等借款 優(yōu)先票據(jù): 境外發(fā)債 預(yù)收賬款: 項目預(yù)售的樓款 物業(yè)廠房及設(shè)備: 自用物業(yè)如總部大樓酒店 等 在建物業(yè): 尚未竣工的項目的累計投入 持作銷售已落成。

3、動完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發(fā)揮的職能,概括地 稱為計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制計劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動的實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),即追求活 動的效果效果. 對成本的基本認(rèn)識對成本的基本認(rèn)識 集團(tuán)性。

4、 對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性,提高工作效率.能夠更有針對性。

5、一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 一個房地產(chǎn)項目在全生命周期中要花哪些錢 你了解多少 一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 成本科目:加強(qiáng)成本管理,觃范集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本核算,正確計算 開發(fā)產(chǎn)品成本,便于成本資料癿比較和分析. 碧桂園項目成本科目 開發(fā)。

6、控制或減少成本是實現(xiàn)價值最大化的有效途徑之一. 成本構(gòu)成成本構(gòu)成 策劃階段策劃階段準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段施工階段施工階段銷售階段銷售階段 土地費(fèi)用土地費(fèi)用 地價地價 毛地價毛地價土地使用權(quán)出讓金土地使用權(quán)出讓金城市建設(shè)配套費(fèi)城市建設(shè)配套費(fèi) 熟地價。

7、后,經(jīng) 國圁資源行政主管部門測量確定癿建設(shè)用地圁地面積準(zhǔn)確界限由圁地供 應(yīng)圖標(biāo)明,共由兩個部分組成:代征地面積圁地使用權(quán)丌屬亍開収商, 圁地證上面也丌體現(xiàn)建設(shè)項目凈用地面積圁地證面積 建筑物占地面積:建筑物所占有戒使用癿圁地垂直投影面積,計。

8、 你的工作單位是 工作職務(wù) 3. 工作經(jīng)歷 目前或最后一個工作的職務(wù)名稱 你的工作任務(wù)是什么 在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎 是或不是 如果不是,說明你曾從事過哪些不同的工作時間多久及各自的主要任務(wù) 你最初的薪水是多少 現(xiàn)在的薪水。

9、基礎(chǔ)工程主體土建工程主體安裝工程費(fèi)及設(shè)備購置費(fèi)主體裝飾工程面磚基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)社區(qū)管網(wǎng)道路工程園林景觀工程公共配套設(shè)施費(fèi)政府規(guī)劃的公建紅線內(nèi)自行配套的公建紅線內(nèi)開發(fā)間接費(fèi)咨詢評估費(fèi)工程保險費(fèi)物業(yè)啟動費(fèi)營銷設(shè)施建設(shè)費(fèi)建安預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)材料漲價。

10、 對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性,提高工作效率.能夠更有針對性。

11、目制造成本實施計劃一三 2.項目成本報告一四 項目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則2931 項目經(jīng)費(fèi)包括的內(nèi)容和控制的意義 現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的核定原則 項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)的控制 附表:項目管理費(fèi)用間接費(fèi)用計劃表 項目財產(chǎn)管理細(xì)則3233 項目財產(chǎn)管理范圍 項目財產(chǎn)。

12、本管理 房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制 內(nèi)容內(nèi)容 龍湖的成本管理龍湖的成本管理 以項目為管理對象 項目的完全直接成本 間接成本分?jǐn)?龍湖成本管理的范圍龍湖成本管理的范圍 龍湖成本責(zé)任部門龍湖成本責(zé)任部門 房市金碟 龍湖成本管理的職。

13、4七通一平費(fèi):指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費(fèi),包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費(fèi)用,這些費(fèi)用按開發(fā)單位價目成本總額 包括以下幾種,歸集并計算出單項總造價后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場地平整 勘察設(shè)計 臨時。

14、房地產(chǎn)項目成本的十大構(gòu)成 當(dāng)前上海地區(qū)房地產(chǎn)項目成本主要有以下十部分所構(gòu)成: 一土地費(fèi)用 從 2001 年開始,國內(nèi)土地獲取主要是通過招拍掛形 式,基本為熟地轉(zhuǎn)讓,即政府已完成七通一平.故土地費(fèi)用一 般是指土地出讓金和相關(guān)土地契稅,原則上已。

15、0 2征地管理費(fèi) 征地費(fèi)總額 1.54 全包方式:包工作包時間包費(fèi)用.1000畝以上3,1000畝以下4 津價房地字1993第132 號 指南P159半包方式:包工作包時間不包費(fèi)用.1000畝以上2,1000畝以下2.5 單包方式:限時間不。

16、7 建安總價的 0.18計提 5 質(zhì)量安全監(jiān)督費(fèi) 38 建安總價的 0.4計提 6 臨水臨電 23702 15 36 三 建筑安裝工程及設(shè)備費(fèi) 81106 9393 1 人防地下室工程費(fèi) 10000 2500 2500 2 建筑安裝工程費(fèi) 。

17、項目的勘察設(shè)計和前期費(fèi)用主要由交通管理費(fèi)圖紙審查費(fèi)地質(zhì)勘察費(fèi)建筑設(shè)計 費(fèi)市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)一級 建筑工程招投標(biāo)費(fèi)監(jiān)理費(fèi)安全質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)質(zhì) 檢費(fèi)白蟻預(yù)防費(fèi)三通一平費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費(fèi)民用管 道燃設(shè)施安裝費(fèi)樓內(nèi)配套用電費(fèi)。

18、場 公共基礎(chǔ)設(shè)施 供水 供電 供氣 排污費(fèi) 室外環(huán)境景觀導(dǎo)視系統(tǒng) 4各項規(guī)費(fèi) 基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi) 散裝水泥 人防費(fèi) 墻改基金 白蟻防治費(fèi) 教育附加費(fèi) 施工許可證費(fèi)用 規(guī)劃許可證費(fèi)用 環(huán)衛(wèi)垃圾費(fèi) 5管理費(fèi)用 6銷售費(fèi)用 銷售傭金 廣告費(fèi)包括售樓處。

19、地下室網(wǎng)點(diǎn)住宅平方米指標(biāo) 基礎(chǔ)土建工程含地下車庫底板537.0537448.1348577 地下車庫土建工程1479.014791234.248519 地下車庫電氣工程171.0171142.7021614 獨(dú)立費(fèi)2基礎(chǔ)工程58.0 獨(dú)立費(fèi)。

20、監(jiān)督費(fèi)1.75 勞保費(fèi)2.6028.6 規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi) 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗收費(fèi)3元平方米1.5 施工圖審圖費(fèi)18元平方米9 招投標(biāo)等費(fèi)用0.707.7 勘察費(fèi)25元平方米12 設(shè)計費(fèi)18元平方米9。

21、6695 地勘費(fèi)元 2 招標(biāo)備案 費(fèi) 0.13 室外總 平道路 水電系 費(fèi)元 150 市政基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)率 元 50 住宅銷售 價 元 3500 營銷率率 3 住宅產(chǎn)權(quán) 手續(xù)費(fèi)元 3 地籍測 繪費(fèi) 元 0.37 住宅建筑 面積 107800環(huán)評。

22、休閑商業(yè) 酒酒店店 商務(wù)會所功能 酒店商業(yè) 服務(wù)設(shè)施 會議設(shè)施 餐飲設(shè)施 綜合養(yǎng)生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會所 幼兒園按6個班的規(guī)模設(shè)置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車位每100平方米,按每個 車位35平方米計算。

23、地面積 垃圾清運(yùn)土地面積 臨建用房 土地定點(diǎn)測量土地面積 標(biāo)底編制費(fèi)建安成本 招投標(biāo)費(fèi)用建安成本 地形圖費(fèi)用土地面積 日照分析 前期工程改造費(fèi)用 合計 五規(guī)審費(fèi) 政府審批費(fèi) 環(huán)保施工許可證費(fèi)用 市政設(shè)施配套費(fèi) 工程交易服務(wù)費(fèi) 施工排污費(fèi)及噪。

24、每戶3人計算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開墾費(fèi)1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費(fèi)2030.01按平方米。

25、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。

26、按總建筑面積 建筑設(shè)計費(fèi)平方米25.00按總建筑面積 規(guī)劃管理費(fèi)元3按建筑安裝工程費(fèi) 招標(biāo)費(fèi)元1按建筑安裝工程費(fèi) 監(jiān)理費(fèi)元2按建筑安裝工程費(fèi) 預(yù)結(jié)算審計費(fèi)元3按建筑安裝工程費(fèi) 施工合同鑒證費(fèi)元1按建筑安裝工程費(fèi) 質(zhì)量檢測費(fèi)元1.5按建筑安裝。

27、定,第三級以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考開發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開發(fā)間接費(fèi)中的行政費(fèi)用資本化利息和期間費(fèi)用,由財務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進(jìn)行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

28、項目開發(fā)前發(fā)生的項目前期準(zhǔn)備費(fèi)用, 包括項目籌建規(guī)劃設(shè)計勘察測繪可行性研究及三通一平等費(fèi)用; 3基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi),指項目開發(fā)過程中發(fā)生的建設(shè)安裝工程施工預(yù)算圖以外的費(fèi) 用,包括供水供電道路供熱燃?xì)馀藕殡娨曂ㄓ嵕G化及場地平整 等費(fèi)用; 4配套設(shè)施費(fèi)。

29、團(tuán)在上海北京深圳天津等多個城市進(jìn)行了示范試點(diǎn) 項目建設(shè),并已運(yùn)用于實際工程;長沙遠(yuǎn)大住工黑龍江宇輝集團(tuán) 中南建設(shè)集團(tuán)合肥西偉德南京大地普瑞中山快而居也相繼投入 裝配整體式結(jié)構(gòu)的研發(fā),從市場反應(yīng)來看,普遍存在裝配整體式結(jié)構(gòu) 的建設(shè)成本高于傳統(tǒng)。

30、讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效 4 u 對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性。

31、算部 更名為成本管理部,對工程造價專業(yè)人員提更名為成本管理部,對工程造價專業(yè)人員提 出了更高的要求:出了更高的要求: 單純的建安費(fèi)用控制單純的建安費(fèi)用控制 加強(qiáng)成本的計劃性加強(qiáng)成本的計劃性目標(biāo)成本管理制度目標(biāo)成本管理制度 項目全成本控制項目。

32、易 態(tài)度 情況 服務(wù)意 市場口 2事前控制幾個點(diǎn) 2專業(yè)人擇 業(yè)水平 市場反圖任意 成本意服務(wù)意 影響力及控制力 2事前控制幾個點(diǎn) 2事前控制幾個點(diǎn) 4周期合取值 周期對總成本影響 時價值 市場變化 產(chǎn)品實價值 時成本曲 2事前控制幾個點(diǎn) 。

33、06元.其中: 序號費(fèi)用名稱可售單方指標(biāo)備注 1土地費(fèi)用1025.31 2建造費(fèi)用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費(fèi)用734.17含流轉(zhuǎn)稅費(fèi)所得稅 4其他費(fèi)用530.8含設(shè)計銷售前期管理財務(wù) 5合計4064.3 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)。

34、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

35、規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 視公司信譽(yù)7432原則 一融資成本 信 托 視公司信譽(yù) 01 4左右 02 成本低 期限長 03 規(guī)模 年化收 益 特點(diǎn) 發(fā) 債 一融資成本 規(guī)模 年化收益 特點(diǎn) 并購額的50 基準(zhǔn)上浮20 期限長 可根據(jù)并購節(jié)奏提。

36、技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)兩個方面,通過經(jīng)驗總結(jié)實際工作案例分析進(jìn)行總結(jié)與思考,但是結(jié)構(gòu)成本往往是客戶最不關(guān)注的成本.前期設(shè)計管理階段結(jié)構(gòu)成本控制的質(zhì)量,直接影響整個項目的收益情況.本指引從結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)兩個方面,通過經(jīng)驗總結(jié)實際工作案。

37、這句話 宏觀調(diào)宏觀調(diào)控形勢控形勢下下引引 子子可我們卻從未聽到過這樣的話:可我們卻從未聽到過這樣的話: 我們的成本在本我們的成本在本 行業(yè)中占有優(yōu)勢行業(yè)中占有優(yōu)勢 1普及成本知識普及成本知識2了解房地產(chǎn)成本基本組成了解房地產(chǎn)成本基本組成3增。

38、員5. 體現(xiàn)了:人員開支,是企業(yè)成本的重要部分;p 中國勞動力便宜啊,所以外國人來中國投資中國勞動力便宜啊,所以外國人來中國投資 深刻含義是:追求低成本是市場經(jīng)濟(jì)的必然選擇;p 進(jìn)口關(guān)稅又降了,買原裝進(jìn)口車便宜多了進(jìn)口關(guān)稅又降了,買原裝進(jìn)口。

39、果更加有效3u 對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.u 通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性,提高工作效率.能夠。

40、一一銷售總收入項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變化情況1 1.1住宅售價平米DIV0計 劃實 際 1.2商場售價平米DIV01. 土地總面積 1.3其它售價元平米2 .建設(shè)用地面積小 計3. 容積率2 車位收入個4. 總建筑面積二 稅前成本5. 容積率建。

41、價款3002.000.003002.002丈量報建費(fèi)152.4659.7292.74二二配配套套及及地地下下室室費(fèi)費(fèi)1 11 16 69 9. .2 27 73 35 52 2. .5 53 3 8 81 16 6. .7 74 41土地屬。

42、這句話 宏觀調(diào)宏觀調(diào)控形勢控形勢下下引引 子子可我們卻從未聽到過這樣的話:可我們卻從未聽到過這樣的話: 我們的成本在本我們的成本在本 行業(yè)中占有優(yōu)勢行業(yè)中占有優(yōu)勢 1普及成本知識普及成本知識2了解房地產(chǎn)成本基本組成了解房地產(chǎn)成本基本組成3增。

43、數(shù)數(shù)完完成成可可售售面面積積單單位位售售價價 成成本本一一業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)收收入入按按物物業(yè)業(yè)類類型型可售面積平米元平米萬 元萬元平米元平米萬 元萬元平米元平米住宅: 獨(dú)棟別墅 雙拼聯(lián)排別墅 多層住宅 小高層住宅層數(shù) 高層住宅層數(shù)商業(yè): 商鋪 寫字。

44、YYGQPCBG001 版號:A0 頁碼:第 3 頁 共 22 頁 地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件1. 目的:1. 目的:確保開發(fā)項目的成本控制在成本目標(biāo)之內(nèi).2. 適用范圍:2. 適用范圍:適用于所開發(fā)項目的全過程成本控制工作.3. 定義:3。

45、同聯(lián)源供水施工410KV電纜改遷工程8.60項18.60已簽合同重光電力施工5施工用電變壓器安裝工程9.00項17.80已結(jié)算315KVA萬利華施工6臨時圍墻14.10項114.10已結(jié)四川資中7工程設(shè)計費(fèi)50.18項1227不包括售樓處及。

46、說明你曾從事過哪些不同的工作時間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少 現(xiàn)在的薪水是多少你為什么要辭去那份工作4.教育背景你認(rèn)為你所受的哪些教育或培訓(xùn)將幫助你勝任你申請的工作對你受過的所有正規(guī)教育進(jìn)行說明5工作以外的活動業(yè)余活動工作以外你做。

47、值:土地面積 2 元平米左右; 注:通常規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計均委托一家,又未采取方案招標(biāo)的,此筆費(fèi)用可不支出3 地質(zhì)勘察費(fèi):地質(zhì)勘察費(fèi):地勘均是根據(jù)鉆點(diǎn)數(shù)及鉆探深度來計取費(fèi)用,每米單價根據(jù)土質(zhì)情況及工程量大小不等5090 元米 ,無固定經(jīng)驗值。

48、值:土地面積 2 元平米左右; 注:通常規(guī)劃設(shè)計與建筑設(shè)計均委托一家,又未采取方案招標(biāo)的,此筆費(fèi)用可不支出3 地質(zhì)勘察費(fèi):地質(zhì)勘察費(fèi):地勘均是根據(jù)鉆點(diǎn)數(shù)及鉆探深度來計取費(fèi)用,每米單價根據(jù)土質(zhì)情況及工程量大小不等5090 元米 ,無固定經(jīng)驗值。

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    時間: 2022-02-11     大小: 603KB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成與管理培訓(xùn)課件.ppt(22頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成與管理培訓(xùn)課件.ppt(22頁)

    房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理房地產(chǎn)成本構(gòu)成與管理1一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成一房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成目錄目錄二成本管理模式二成本管理模式房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成房地產(chǎn)開發(fā)成本的構(gòu)成p日本汽車成本控制好啊,所以賣的比歐洲車便宜日本汽車成本控制好啊,所以賣的比

    時間: 2022-02-17     大小: 280KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開發(fā)公司項目成本構(gòu)成表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司項目成本構(gòu)成表(1頁).doc

    項目成本構(gòu)成表項目總成本成本類別2個成本項目名稱一級科目11個二級科目33個三級科目n個開發(fā)成本土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)政府地價合作款項拆遷補(bǔ)償費(fèi)紅線外大市政配套費(fèi)前期費(fèi)用勘測丈量費(fèi)規(guī)劃管理及設(shè)計費(fèi)報批報建費(fèi)三通一平和臨時設(shè)施建安工程費(fèi)土石方工

    時間: 2021-01-18     大小: 76KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)成本分析.PPT 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)成本分析.PPT

    2結(jié)構(gòu)成本的分析結(jié)構(gòu)成本的分析課堂約定輕松輕松尊重尊重分享分享探討探討參與參與五項基本原則五項基本原則參與參與尊重尊重探討探討共進(jìn)共進(jìn)互助互助以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工

    時間: 2021-06-18     大小: 17.89MB     頁數(shù): 129

房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成分析與全成本管控(73頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成分析與全成本管控(73頁).pptx

    房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成分析不全成本管控區(qū)域成本管理部CONTENTS123房地產(chǎn)項目的全成本概念碧桂園的全成本管控理念和體系成本管控工作中的常見問題課程目錄房地產(chǎn)項目的全成本概念1房地產(chǎn)項目癿成本可以理解為以建造商品房

    時間: 2020-12-30     大小: 820.16KB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成分析(5頁).doc

    房地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)成本構(gòu)成開發(fā)成本構(gòu)成一土地開發(fā)成本一土地開發(fā)成本1土地征用及拆遷費(fèi),新區(qū)開發(fā)含對土地所有者的安置資樹木青苗補(bǔ)償費(fèi)土地附加物補(bǔ)償費(fèi)土地補(bǔ)償費(fèi)及遷墳魚塘,養(yǎng)殖場的拆遷賠償費(fèi)等,舊城區(qū)開發(fā)含動遷戶臨時安置的安置費(fèi)自行安置的

    時間: 2021-05-08     大小: 22.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc 文檔

    房地產(chǎn)各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表.doc

    項目各類開發(fā)成本構(gòu)成一覽表項目名稱工程量單價元金額萬元備注一土地成本5601土地使用權(quán)出讓金23702300533原土地方支付252征地補(bǔ)償費(fèi)27土地出讓金的5計提二前期開發(fā)費(fèi)7031三通一

    時間: 2021-05-12     大小: 52.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)收費(fèi)及成本構(gòu)成明細(xì)表.xls 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)構(gòu)成本控制攻略(127頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)構(gòu)成本控制攻略(127頁).ppt

    1課堂約定輕松輕松尊重尊重分享分享探討探討參與參與五項基本原則五項基本原則參與參與尊重尊重探討探討共進(jìn)共進(jìn)互助互助以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅以一種分享和開放心態(tài)進(jìn)入今天工作坊之旅我們需要運(yùn)用反饋和自我

    時間: 2021-04-12     大小: 10.68MB     頁數(shù): 127

房地產(chǎn)開發(fā)項目結(jié)構(gòu)成本管理優(yōu)化控制方法及技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引培訓(xùn)課件(63頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引培訓(xùn)課件(63頁).pdf

    1部門文件名結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引2結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化控制指引指引簡介指引簡介前期設(shè)計管理階段是整個房地產(chǎn)項目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的前期設(shè)計管理階段是整個房地產(chǎn)項目成本控制的重要環(huán)節(jié),結(jié)構(gòu)成本占建安成本的40

    時間: 2022-01-28     大小: 845.76KB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)企業(yè)結(jié)構(gòu)成本控制攻略培訓(xùn)課件(含案例).ppt(127頁) 文檔
房地產(chǎn)商品房價格構(gòu)成-成本核算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)商品房價格構(gòu)成-成本核算表.xls

    成成本本核核算算表表序項目總成本單位成本備注已發(fā)生預(yù)計追加1土地費(fèi)生地價契稅及相關(guān)費(fèi)用拆遷費(fèi)拆遷審計及管理費(fèi)2前期工程費(fèi)規(guī)劃設(shè)計費(fèi)方案施工圖各專項設(shè)計環(huán)評交評勘察費(fèi)放線定位費(fèi)三通一平臨時水電招投標(biāo)費(fèi)包括筑苑代

    時間: 2021-05-14     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)-sec...(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)-sec...(4頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)一一土地費(fèi)用,土地費(fèi)用,1土地使用權(quán)出讓金,地價款,2征地補(bǔ)償費(fèi),適用于劃撥地,3拆遷安置補(bǔ)償費(fèi),適用用拆遷用地,4土地交易費(fèi),契稅,按地價的3計收,二二前期工程

    時間: 2022-04-20     大小: 58.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)_sec...(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)_sec...(4頁).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)房地產(chǎn)開發(fā)項目成本費(fèi)用估算表構(gòu)成明細(xì)一一土地費(fèi)用,土地費(fèi)用,1土地使用權(quán)出讓金,地價款,2征地補(bǔ)償費(fèi),適用于劃撥地,3拆遷安置補(bǔ)償費(fèi),適用用拆遷用地,4土地交易費(fèi),契稅,按地價的3計收,二二前期工程

    時間: 2022-04-20     大小: 55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)開發(fā)商投資成本構(gòu)成分析與建議(15頁).pdf 文檔
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算報告(2頁).doc 文檔

    關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算報告(2頁).doc

    關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成及測算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的成本費(fèi)用構(gòu)成按照用途大致可分成三塊,一塊是開發(fā)成本,一塊是稅費(fèi),一塊是期間費(fèi)用,一開發(fā)成本按照內(nèi)容具體包括,1土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi),指開發(fā)商為取

    時間: 2021-05-28     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

2017房地產(chǎn)開發(fā)公司成本構(gòu)成分析與全成本管控新員工培訓(xùn)課件課程(49頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)商結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路和技術(shù)方法研究報告.pdf

    構(gòu)成本控制思和技術(shù)方法大多開發(fā)商僅從濟(jì)指標(biāo)上對構(gòu)成本控制極強(qiáng)構(gòu)成本控制含含混凝土低構(gòu)優(yōu),但構(gòu)成本低必然會導(dǎo)構(gòu)安全儲備下,么如何在中找到一個有效平點(diǎn)使得成本得到有效控制同時使得建品標(biāo)構(gòu)成本必是房地產(chǎn)商最應(yīng)關(guān)注成本1必對整個

    時間: 2021-07-26     大小: 271.04KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)企業(yè)面談構(gòu)成表(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)面談構(gòu)成表(2頁).doc

    面談構(gòu)成表面談構(gòu)成表姓名申請職位1,工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2,目前的工作狀況如果可能,你什么時候可以到我們公司上班你的工作單位是

    時間: 2022-04-20     大小: 30KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司面談構(gòu)成表(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司面談構(gòu)成表(3頁).doc

    面談構(gòu)成表姓名申請職位1,工作興趣你認(rèn)為這一職位涉及到哪些方面的工作你為什么想做這份工作你為什么認(rèn)為你能勝任這方面的工作你對待遇有什么要求你怎么知道我們公司的2,目前的工作狀況如果可能,你什么時候可以到我們公司上班你的

    時間: 2021-01-18     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目基準(zhǔn)成本表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目基準(zhǔn)成本表.xlsx

    序序號號成成本本科科目目五五號號基基準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本差差異異分分析析差差值值基基準(zhǔn)準(zhǔn)成成本本二二期期調(diào)調(diào)整整要要點(diǎn)點(diǎn)贈贈送送比比例例由由1717調(diào)調(diào)至至33,精精裝裝修修成成本本由由630630調(diào)調(diào)至至550550一一土土地地及及政政府府

    時間: 2022-02-22     大小: 109.92KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項目財務(wù)報表的構(gòu)成聯(lián)系重要概念及科目解讀(22頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目財務(wù)報表的構(gòu)成聯(lián)系重要概念及科目解讀(22頁).pdf

    主要內(nèi)容財務(wù)報表的構(gòu)成及聯(lián)系財務(wù)報表重要概念財務(wù)報表科目解讀練習(xí)案例主要內(nèi)容財務(wù)報表的構(gòu)成及聯(lián)系財務(wù)報表重要概念財務(wù)報表科目解讀練習(xí)案例資產(chǎn)負(fù)債表收益表權(quán)益變動表現(xiàn)金流量表1,1財務(wù)報表構(gòu)成資產(chǎn)負(fù)債

    時間: 2021-01-06     大小: 1.03MB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)項目成本效益分析表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本效益分析表格.xls

    項項目目面面積積比比例例單單位位備備注注總總用用地地面面積積凈凈用用地地面面積積,其其中中綠化基底面積住宅及商業(yè)公建獨(dú)立占地幼兒園其他地面停車公共活動場所區(qū)內(nèi)道路等容容積積率率總總建建筑筑面面積積含地下室面積其其中中

    時間: 2021-05-14     大小: 356.50KB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)投資項目成本估算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)投資項目成本估算表.xls

    在有淺綠色處輸入?yún)?shù)數(shù)據(jù)即可自動計算投投資資成成本本控控制制費(fèi)費(fèi)用用計計算算基基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)表表經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指指標(biāo)標(biāo)土地契稅3凈用地面積畝46,096凈用地面積30730工程監(jiān)理費(fèi)1建安造價費(fèi)率元140

    時間: 2021-05-14     大小: 35.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目成本測算套表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本測算套表.xls

    填填表表指指引引1本表適用于新項目成本估算項目定位目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式,2本表填報的主要責(zé)任部門為成本管理部,其中規(guī)劃指標(biāo)需投資發(fā)展部營銷策劃部和研發(fā)設(shè)計部配合提供,建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷設(shè)計成本工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定,報批報

    時間: 2021-05-14     大小: 194KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)項目成本測算表模版.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本測算表模版.xls

    投投資資估估算算表表序序號號工工程程項項目目費(fèi)費(fèi)用用名名稱稱計計量量單單位位工工程程量量單單價價或或費(fèi)費(fèi)率率造造價價或或費(fèi)費(fèi)用用萬萬元元備備注注計計費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)說說明明1一征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)征地費(fèi)畝土地契稅元3,0按征

    時間: 2021-05-14     大小: 20.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項目投資成本測算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目投資成本測算表.xls

    土地一級開發(fā)項目成本收益現(xiàn)金流分析序號,項目地塊基本情況1土地幅員面積畝1450,00,大道占地畝55,00輕軌樞紐中心占地畝44,00四方攪拌場占地畝68,00鐵路占地畝101,00規(guī)劃區(qū)內(nèi)道路占地畝252,00其它不

    時間: 2021-05-14     大小: 30KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制設(shè)計招標(biāo)建安成本管控.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)項目成本控制設(shè)計招標(biāo)建安成本管控.ppt

    淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的淺談房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理的幾個重點(diǎn)階段幾個重點(diǎn)階段目錄目錄一什么是管理一什么是管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理二房地產(chǎn)開發(fā)項目的成本管理三前期開發(fā)成本及控制簡述三前期開發(fā)成本及控制簡述四設(shè)計階段對建安

    時間: 2021-01-08     大小: 3.37MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)項目成本及盈利預(yù)測表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目成本及盈利預(yù)測表.xlsx

    項項目目成成本本及及盈盈利利預(yù)預(yù)測測表表項目名稱,版本編號,制表日期,序序號號內(nèi)內(nèi)容容計計算算公公式式盈盈虧虧平平衡衡點(diǎn)點(diǎn)保保守守售售價價正正常常售售價價樂樂觀觀售售價價說說明明單單位位成成本本總總額額單單位位成成本本總總額額單單位位成

    時間: 2022-02-22     大小: 22.37KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目成本管理流程(21頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目成本管理流程(21頁).pdf

    房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理手冊編號,MLJYYGQPCBG001版號,A0頁碼,第2頁共22頁編號,MLJYYGQPCBG001版號,A0頁碼,第2頁共22頁地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程管理體系文件房地產(chǎn)業(yè)

    時間: 2022-04-15     大小: 379.82KB     頁數(shù): 21

房地產(chǎn)項目住宅目標(biāo)成本測算表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目住宅目標(biāo)成本測算表格.xls

    光光明明城城市市一一期期目目標(biāo)標(biāo)成成本本南南京京萬萬科科成成本本管管理理部部2004,11,23光光明明城城市市規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)報報批批方方案案總占地面積29210m2建筑用地面積29,210,0m2總建筑面積72

    時間: 2021-05-14     大小: 204KB     頁數(shù): 23

房地產(chǎn)項目成本測算表格.xls(3頁) 文檔

    房地產(chǎn)項目成本測算表格.xls(3頁)

    成成本本分分析析項目取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)基數(shù)總計總建筑面積單位成本單位,萬元元m2一土地費(fèi)用土地價值契稅合計二策劃費(fèi)用市場調(diào)研項目策劃費(fèi)用合計三勘察設(shè)計費(fèi)勘察費(fèi)土地面積規(guī)劃及單體設(shè)計費(fèi)建筑面積施工圖設(shè)計費(fèi)建筑面積

    時間: 2021-05-14     大小: 27.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目融資成本、費(fèi)用培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項目融資成本、費(fèi)用培訓(xùn)課件.pdf

    融資成本費(fèi)用更熟悉投資測算,提高投資測算準(zhǔn)確率,課程宗旨融資成本01費(fèi)用02關(guān)注和平衡03目錄一融資成本常見融資產(chǎn)品類型發(fā)債信托委托貸款永續(xù)債基金開發(fā)貸款并購貸視公司信譽(yù)規(guī)模10年化收益無

    時間: 2021-09-16     大小: 4.41MB     頁數(shù): 24

房地產(chǎn)項目成本測算、投資分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本測算、投資分析表.xls

    第1頁,共29頁地塊規(guī)劃指標(biāo)凈用地面積5400m2建筑用地面積5,400,00m2總建筑面積25,300m2建筑物占地面積1620,00m2建筑密度30綠地率31計容積率面積20250m2容積率3

    時間: 2021-09-06     大小: 196.50KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)項目成本利潤測算表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本利潤測算表.xls

    項目成本利潤測算編制說明1未建項目依據(jù)項目規(guī)劃設(shè)計方案,2參照周邊項目工程費(fèi)用,3財務(wù)費(fèi)用及稅費(fèi)主要由財務(wù)部提供,4銷售均價及銷售費(fèi)用由銷售提供,5前期規(guī)費(fèi)依據(jù)地區(qū)目前情況編制,6主要項目成本測算詳見成本匯總表所示,整

    時間: 2021-07-26     大小: 267KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)項目成本管理手冊(42頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目成本管理手冊(42頁).doc

    目目錄錄前言頁次項目成本管理程序112項目成本管理運(yùn)行程序項目成本管理責(zé)任保證體系成本管理職責(zé)成本管理基礎(chǔ)工作成本管理工作的考核項目預(yù)算制造成本編制細(xì)則1220程序項目預(yù)算制造成本的編制項目預(yù)算制造成本的調(diào)整附

    時間: 2021-04-12     大小: 254.50KB     頁數(shù): 43

房地產(chǎn)項目成本及利潤測算表格.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目成本及利潤測算表格.xls

    商商業(yè)業(yè)中中心心成成本本及及利利潤潤測測算算土地面積,100000平方米容積率,2商業(yè)中心建筑面積,32000平方米地下室建筑面積,8000平方米預(yù)計銷售價格,5600元平方米成成本本測測算算投投資資項項目目收收費(fèi)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)單

    時間: 2021-05-14     大小: 37.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目成本管理方案(32頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項目成本管理方案(32頁).ppt

    房地產(chǎn)企業(yè)成本管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理二二四年四月十八日四年四月十八日主主要要內(nèi)內(nèi)容容成本管理軟件開發(fā)的背景成本管理軟件開發(fā)的背景軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件開發(fā)前基礎(chǔ)工作和制度的完善軟件使用后的成本管理現(xiàn)狀和前景軟件使

    時間: 2021-06-30     大小: 904KB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)小區(qū)住宅項目成本優(yōu)化規(guī)劃.ppt 文檔

    房地產(chǎn)小區(qū)住宅項目成本優(yōu)化規(guī)劃.ppt

    成本優(yōu)化成本優(yōu)化規(guī)劃篇規(guī)劃篇目錄一設(shè)計參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析二產(chǎn)品排布三項目分期四豎向設(shè)計五路網(wǎng)及出入口設(shè)計六小區(qū)配套七示范區(qū)八社區(qū)商業(yè)設(shè)計參數(shù)解釋及其關(guān)聯(lián)分析建筑面積,指在建設(shè)用地范圍內(nèi)單棟戒多棟建筑物地面以上及地

    時間: 2021-01-12     大小: 49.96MB     頁數(shù): 144

房地產(chǎn)項目住宅成本分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目住宅成本分析表.xls

    青島偉東F3F5造價數(shù)據(jù)庫F35總建筑面積50726F35占F區(qū)的比列0,6D總建筑面積46208F1F2總建筑面積34061F35地下面積11983F36占DF區(qū)的比列0,4D地下14441F1F2地下8433F35網(wǎng)點(diǎn)面積

    時間: 2021-05-14     大小: 240KB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本、費(fèi)用分析.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本、費(fèi)用分析.doc

    五五項目項目開發(fā)成本費(fèi)用分析開發(fā)成本費(fèi)用分析本項目總投資費(fèi)用主要分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,直接費(fèi)用有土地成本勘查設(shè)計和前期費(fèi)用建筑工程造價費(fèi)用,間接費(fèi)用包括物業(yè)管理維修基金管理銷售財務(wù)費(fèi)用及不可預(yù)見費(fèi)用,1,1,土地成本土地成本

    時間: 2021-05-12     大小: 243.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目開發(fā)成本估算表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目開發(fā)成本估算表.xlsx

    項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本估估算算表表調(diào)調(diào)整整原原因因,甲甲供供材材建建安安成成本本項項目目估估算算指指標(biāo)標(biāo)單單位位基基數(shù)數(shù)估估算算總總額額萬萬元元計計算算說說明明一一前前期期工工程程費(fèi)費(fèi)用用399,4399,41水池泵房遷移71,10項1

    時間: 2022-04-15     大小: 27.06KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)項目規(guī)劃與成本控制表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項目規(guī)劃與成本控制表.xls

    內(nèi)內(nèi)地地地地產(chǎn)產(chǎn)項項目目成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制表表項項目目名名稱稱,序序號號內(nèi)內(nèi)容容計計算算原原則則項項目目總總體體成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制項項目目分分期期成成本本規(guī)規(guī)劃劃與與控控制制單單位位售售價價成成本本規(guī)規(guī)劃劃與

    時間: 2022-02-22     大小: 90.04KB     頁數(shù): 18

地產(chǎn)公司裝配整體式結(jié)構(gòu)成本分析和降低造價的主要措施(15頁).doc 文檔

    地產(chǎn)公司裝配整體式結(jié)構(gòu)成本分析和降低造價的主要措施(15頁).doc

    裝配整體式結(jié)構(gòu)成本分析和降低造價的主要措施摘要摘要本文通過對裝配整體式結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的造價構(gòu)成進(jìn)行對比,分析影響造價的主要因素,研究降低裝配整體式結(jié)構(gòu)成本的有效措施和辦法,結(jié)合具體案例,從經(jīng)濟(jì)性角度探討預(yù)制裝配整體式結(jié)構(gòu)建筑取代傳

    時間: 2021-06-13     大小: 2.58MB     頁數(shù): 15

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