房地產項目從開發到竣工流程Tag內容描述：
1、計劃完成情況. 上季度計 劃完成情 況備注 備案 項項目目 年年度度竣竣工工結結算算計計劃劃表表 填表日期: 成本管理部負責人: 注:每年3月10日前將本年度工程結算計劃報送至集團成本管理中心,且于每年6月10日9月10日12月10日之前根。
2、 程 驗 收 市 政 排 污 驗 收 取得驗收證明 規劃驗收申報 查丈驗收 規劃驗收 0.00 驗收文件取得驗收證明 規劃驗收 合格證 申請竣工驗收備案 辦理住宅項目交 付使用證 竣工備案證明書 公建配套用房合 同確認書 工程單體竣工驗收報。
3、工合同要求. 0 日期:監理單位名稱:總監理工程師簽字: 注:本表由施工單位填報,建設單位監理單位施工單位各存一份. 工程,經自檢合。
4、含監督抽檢資料 工程款支付情況 工程質量保修書 項目經理: 企業技術負責人: 法定代表人: 監督站責令整改問題的執行情況 建設單位 施工單位自檢情況 施工單位公章 年月日。
5、可以使用 驗收通過 節能驗收驗收通過 防雷驗收驗收通過 燃氣驗收煤氣公司證明書 主體驗收電氣中間驗收 竣工驗收 資料整理 提交資料對質監站 資料送檔 組織初驗 竣工備案 監督報告 備案完成。
6、用要求. 有完整并經核定的工程竣工資料竣工資料,符合驗收規定. 有工程使用的主要建筑材料建筑構配件和設備的進場試驗報告進場試驗報告. 有勘察設計施工圖審查機構施工監理等單位分別簽署的質量合格文件質量合格文件. 有施工單位簽署的工程保修書工程。
7、體竣工測量 綜合竣工測量 開始 規劃總平面圖 定位放線 報規劃驗線 工程施工 未通過 報單體規劃 驗收 報綜合規 劃驗收 驗收 通過 驗收 通過 未通過 未通過 控制點保護 開始 資料存檔 。
8、防消防節能 7人防消防節能 8工程部 9 建委工程部監 理單位施工單位 勘察設計 10 建委工程部 11 工程部城 建檔案館 12城建檔案館 13工程部 14 成立驗 收 組 資料歸檔 未 通 過 工程整理 組織驗收 資料 審查 工程 驗收。
9、較低,人們的收入水 平不高的話,投資商再有實力,也不可以在該地區投資建設大型商業房地產項目. 2項目位置選擇 商業房地產項目的位置選擇問題對于項目的成功將是決定性的.實際上,并 不是所有的地方都適合做商業房地產的開發,只有某個地方具備了相應。
10、發一般流程中國5 5段模型段模型 項目取得之前項目取得之前 策劃階段策劃階段 0.51年年 前期準備前期準備 準備階段準備階段 建設及銷售建設及銷售 實施階段實施階段 竣工入伙竣工入伙 完工階段完工階段 物業交接物業交接 管理管理 運營階段。
11、查可研報告 對可研批復,兩委會簽,即下達規劃設計任務;運用營銷策劃展示設計系統進行融資運作 據此辦理征地及前期規劃準備工作,開規劃設計任務通知 規劃局法征地意見函 到土地管理部門及土地使用部門征求意見 新征地到土地局規劃局鄉政府村公所 舊城。
12、3 目目 錄錄 一西安曲江新區文化地產案例一西安曲江新區文化地產案例 二華僑城旅游地產案例二華僑城旅游地產案例 三對主題地產開發運營的啟示三對主題地產開發運營的啟示 4 目目 錄錄 一西安曲江新區文化地產案例一西安曲江新區文化地產案例 1。
13、j s 六招標 第三章:工程建設階段 1施工用水 5 b k. Q4 P 8 z R O p: u 電及通訊線路接通,保證施工需要 2施工場地平整,達到施工條件 4 g x3 l2 b8 X; R 3施工通道疏通,滿足施工運輸條件 4 r 。
14、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。
15、許可程序 一般共分六個階段:1選址定點;2規劃總圖審查及確定規劃設 計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報建圖審查;5施 工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立。
16、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。
17、需資料 a. 開發單位營業執照 b. 開發資質證書 c 用地計劃審核意見 d. 建筑設計方案總平面圖等 e. 其他相關資料 2.報批程序與報批資料 a.將所需資料備齊送至投資咨詢公司,委托其編制項目建議書 b.準備關于項目建議書報批申請報告。
18、筑及相關附屬工程,且已經有資質的社會中介機構完 成結算審價工作的工程. 3. 3. 工作程序工作程序 3.1 工程結算審核價: 根據審價單位的結算審價報告確定工程結算價. 3.2 甲供材料的清算 3.2.1 與材料供貨商清算 3.2.1.1。
19、是否有地下埋藏物等 影響開發的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業 教育交通等情況 拓展部 了解該區域 未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規 劃,對以后項目開發的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。
20、高辦理備案的效率. 2 適用范圍適用范圍 適用于金地集團武漢公司所有工程竣工驗收及備案辦理. 3定義定義: 無 4職責職責 項目中心工程組各工程師負責督促. 5內容內容 5.1 樁基施工單位所需備案資料 5.1.1 樁基驗收記錄表 5.1。
21、 工作程序 4.1 竣工驗收的準備工作 4.1.1 對收尾工程項目,項目工程部應作一次徹底清查,找出遺漏項目和修補工 作,并制定作業計劃和完工日期計劃. 4.1.2 及時督促施工單位整理竣工驗收資料,會同監理單位嚴格審核各項資料是 否符合。
22、 程遺留問題處理意見;是否有 變減工程內容的項目未計入 結算的;是否有安排其他單位 施工應在結算扣除的;其他結 算中應注意的事項. 監理工程師: 監理總監: 公章 年 月 日 工程管理部結算意見: 工程 工期安全質量完成情況; 工期遺留問題。
23、類 E E申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類申請建設工程規劃驗收合格證須知建筑類 F F申請建設項目選址意見書須知市政類申請建設項目選址意見書須知市政類 G G申請規劃設計條件須知市政類申請規劃設計條件須知市政類 H H申請建設用地規劃許。
24、土地利用總體規劃和土地供應方式的審查 3 建委辦理投資開發項目建設條件意見書 4 環保局辦理生產性項目環保意見書表 5 文化局地震局園林局水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查 6規劃部門辦理項目選址意見書 二 規劃總圖審查及確定規劃設。
25、設計方案 內部評審 三大件施工圖 基礎施工圖審查 基坑支護樁基 施工圖審查 建設工程規劃許可證建設工程規劃許可證 環評審查 拿地簽定土地成交確認 書或土地出讓合同 項目立項 取得立項批復 建設用地規劃許可證建設用地規劃許可證 單項融資備案 。
26、段 4 4達到預售達到預售 5 5達到預售達到預售 4 投資拓展工作投資拓展工作 2地塊調研分析1土地信息的獲取 3投資決策 4獲取土地 投資部項目部 投資部項目部營銷中心成本管 理中心市政配套部法務部前 期部設計院總院規劃院 投資決策經營。
27、供總平面圖 2 辦理建設用地批 準書 提交以下資料,并填寫國有土地使用權出讓申請呈批表用地申請報告國土局用地科10個工作日58個工作日資料齊 1增城市政府同意出讓相關文件;土地權屬來源證件儲備中心 2地類審核表需建設用地科產權地籍科共同審核。
28、曲線:從開發到運營持有 目錄目錄 六投資建議估值比較表及風險提示 一板塊估值十年最低點,政策仍在博弈期 1 第一章 當前估值十年最低點,政策仍在博弈期 第一章第一章 板塊估值十年最低點,政策仍在博弈期板塊估值十年最低點,政策仍在博弈期 3 。
29、間驗收: 工程中間驗收是指項目施工過程中對基礎主體裝 飾裝修給排水采暖電氣等分部子分部和分項工 程的質量驗收 1.1. 工程中間驗收的定義: 工程竣工驗收與竣工備案的概念 1 1工程中間驗收:工程中間驗收: 分部分項工程驗收: 1.2. 工。
30、開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 19.召開擴。
31、1 負責組織并協調所有項目從可研至施工圖階段的設計管理,負責對各階段設計院設計單位進 行協調與管理,對其輸出的成果進行審核,按程序報送公司評審審批; 3.1.2 參與施工圖會審及技術交底; 3.1.3 負責所有項目工程施工階段技術配合工作。
32、項目目標而進行的全過程全方位的計劃組織控制與協調. 3.23.2 工程供方:工程供方:指向本公司提供用于工程的材料設備,以及施工服務的組織或個人,如供應商承建 商統稱工程供方. 3.33.3 承建承建商:商:主體工程土建及安裝工程承包單位。
33、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。
34、制制性性條條件件發發展展中中心心 現現場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發發展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。
35、建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 1天計委 28天規委 建設工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 辦理建設 項目地點 征求。
36、接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 拓展部 了解當地的建安成本政府收 費項目和具體情況 成本測算拓展部開發部運營部工程部 了解當地的房地產市場狀況 產品形式市場價格市場格局發展趨勢及前景開發周期的 安排 拓展部 對接發展中心匯。
37、本.干什么干什么怎么干怎么干目的:目的: 解決兩個問題解決兩個問題項目開發流程圖項目開發流程圖開發流程開發流程選選 址址立立 項項取得土地取得土地規劃設計規劃設計開工建設開工建設竣工驗收竣工驗收銷售與服務銷售與服務1.市場條件研判2.項目位。
38、場:對周邊購買力交通和商業狀況進行調研,了解基本情況發展中心市場研究中心了解該區域未來規劃情況了解地塊所屬區域的規劃,對以后項目開發的影響和支撐.發展中心土地初判了解地塊的上市方式和土地款同土地所有方進行接觸,了解土地出讓方式和土地款,以及。
39、PGDP發展狀況發展狀況尋尋求求市市場場最最佳佳切切入入點點通過合理的市場研判5項目開發管理流程市市場場進進入入信信息息收收集集關關系系拓拓展展開開發發維維護護項項目目提提案案6深度了解市場層面一深度了解市場層面一當地開發商狀況當地開發商狀。
40、交付使用證竣工備案證明書公建配套用房合同確認書工程單體竣工驗收報告城建檔案移交證明消防驗收證明書環保驗收證明書工程款支付證明保修協議分戶驗收資料產品說明書質量保證書建筑節能驗收拆遷驗收防雷接地驗收。
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