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房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷定位

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房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷定位Tag內(nèi)容描述:

1、7 日購(gòu)房者可享 9.8 折的優(yōu)惠. 該方案可編寫如下短信:您好:中秋驚喜房產(chǎn)中秋特別促銷活動(dòng)即將 開(kāi)始, 凡在 9 月 15 至 10 月 7 日, 購(gòu)買公寓的房子, 可享受 9.8 折的優(yōu)惠 機(jī)會(huì)難得失不再來(lái)咨詢電話: B 凡是十一結(jié)婚。

2、心老總非業(yè)務(wù)部門老總品牌設(shè)計(jì)公司老總財(cái)務(wù)中心老總 跟蹤報(bào)道:品牌部跟蹤報(bào)道:品牌部 二二 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 1 1 總負(fù)責(zé)總負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)定期召開(kāi)全員營(yíng)銷組織會(huì)議負(fù)責(zé)定期召開(kāi)全員營(yíng)銷組織會(huì)議 人員組織安排人員組織安排 計(jì)劃調(diào)整執(zhí)行計(jì)劃調(diào)整執(zhí)。

3、等 銷售技巧 消費(fèi)者心理銷售原理銷售技巧策略各種介紹說(shuō)服方式 房地產(chǎn)交易程序及相關(guān)法規(guī)內(nèi)容 二培訓(xùn)方式 課堂講授 由老師經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富的營(yíng)銷人員講授房地產(chǎn)營(yíng)銷課程內(nèi)容,新招聘的 銷售人員課堂式的練習(xí) 分析案例 把房地產(chǎn)營(yíng)銷的實(shí)例給學(xué)員研讀,然。

4、投資組織的在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 和地點(diǎn)向公眾開(kāi)展的一系列活動(dòng),其目的是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)樓盤與社和地點(diǎn)向公眾開(kāi)展的一系列活動(dòng),其目的是加強(qiáng)開(kāi)發(fā)樓盤與社 會(huì)公眾關(guān)系,提升樓盤的知名度和美譽(yù)度,最終達(dá)到銷售的目會(huì)公眾關(guān)系,提升樓盤的知名度和美譽(yù)度,最終達(dá)到銷售的。

5、客之間的溝通,盡可能快 地銷售自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體營(yíng)銷目標(biāo)而制定的具 體促銷手段. 2房地產(chǎn)促銷策略 是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房 地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費(fèi)者,幫助或說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買房 地產(chǎn)商品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)。

6、活動(dòng) 時(shí)間緩沖時(shí)間緩沖SP 信息不對(duì)稱信息不對(duì)稱SP 常用技巧常用技巧 電話電話SP 假電話或有目的的電話溝通,電話的內(nèi)容重要部假電話或有目的的電話溝通,電話的內(nèi)容重要部 分必須讓客戶或通過(guò)第三方讓客戶及時(shí)了解分必須讓客戶或通過(guò)第三方讓客戶。

7、月份營(yíng)銷推廣思路 第四部分第四部分 20142014年年1 1 2 2月份媒體排期月份媒體排期 目目 錄錄 偉偉 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) Part 1Part 1 市場(chǎng)及房源分析市場(chǎng)及房源分析 偉偉 業(yè)業(yè) 集集 團(tuán)團(tuán) 一年一度的春節(jié),馬上來(lái)臨.新。

8、一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資促銷法促銷法 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資促銷法以降低風(fēng)險(xiǎn)為目的的促銷法,目前已受到人們的普遍歡迎,它常常表現(xiàn)為如 下四種形式: 1自由退房法自由退房法 購(gòu)房者只要一次性付清房款,那么,在房子交付使用時(shí),購(gòu)房者如果要求退房,可以不說(shuō)明任。

9、二 房市低迷期房市低迷期 10 大地產(chǎn)有效促銷手段大地產(chǎn)有效促銷手段 a 招式一:直接降價(jià). b 招式二:免費(fèi)送禮. c 招式三:內(nèi)部員工價(jià). d 招式四:搞團(tuán)購(gòu). e 招式五:無(wú)理由退房. f 招式六:減首付. g 招式七:保價(jià)計(jì)劃. h。

10、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

11、美小雨傘一把或地墊一張. 2 搶相因限量 精品餐邊柜 298 元;精品沙發(fā) 2188 元. 3 購(gòu)家具,送電器.正價(jià)產(chǎn)品 滿 4900元,送:品牌電磁爐一套約 5個(gè)點(diǎn)或折現(xiàn) 230元 滿 8900元,送:品牌微波爐一臺(tái)約 6個(gè)點(diǎn)或折現(xiàn) 50。

12、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問(wèn)題: 問(wèn)題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購(gòu)買后不滿意,怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問(wèn)題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來(lái)開(kāi)展老帶新的活動(dòng). 問(wèn)題三:在業(yè)務(wù)員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞,不好界。

13、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

14、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長(zhǎng) 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

15、也降了 1215 .直 接降價(jià),除了有你越降俺越不買的隱憂,還可能會(huì)損害項(xiàng)目或企業(yè)品牌形象,所以大華 是打著 17 周年慶的旗號(hào),萬(wàn)科則是啟動(dòng)一項(xiàng)萬(wàn)科點(diǎn)亮生活的行動(dòng).看看這兩個(gè) 地產(chǎn)大腕,連降價(jià)都降得那么帥 . 招式二:免費(fèi)送禮. 禮多人。

16、動(dòng)2. 無(wú)理由房3. 2000套房源公開(kāi)發(fā)售4. 明星促5. 州州樓樓優(yōu)優(yōu)惠惠 伯伯爵爵山山 付20 開(kāi)發(fā)商代墊一年月供 兩年利息差現(xiàn) 晟晟御御景景 買96大戶33小戶 2月2日3月16日買58樓15層業(yè)主可享受買大戶小戶優(yōu) 惠名僅30名。

17、一空 據(jù)開(kāi)發(fā)商稱.由上海引發(fā)的降價(jià)潮,被許 多人認(rèn)為是樓市降價(jià)的一個(gè)信號(hào),事實(shí)究竟是 怎樣的呢開(kāi)放商是不是真的HOLD不住了 房?jī)r(jià)拐點(diǎn)是不是已出現(xiàn)我們一起去一探究竟. 引 子 PART1: 一二線樓市降價(jià)促銷案例簡(jiǎn)析 案例1 上海綠地集團(tuán)秋。

18、有利于在樹(shù)立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣,銷售者有買漲不買跌買漲不買。

19、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。

20、征集確定生態(tài) 主張,到生態(tài)別墅節(jié)盛啟及生態(tài)美食收客,丌同節(jié)點(diǎn)步步推 進(jìn),深化項(xiàng)目?jī)r(jià)值; 積極推貨,重包裝:針對(duì)特定產(chǎn)品重點(diǎn)包裝,積極推售積 存產(chǎn)品. 1項(xiàng)目計(jì)劃2014年5月前沖擊成就共享目標(biāo),需去化大量別墅積; 2延續(xù)去年7月首屆別墅節(jié)成。

21、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

22、有利于在樹(shù)立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣。

23、釋 4口碑效應(yīng)明顯 5有利于在樹(shù)立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣,銷售。

24、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

25、 促銷房源 加推房源 目標(biāo)去化 在售房源:1235參與雙十一促銷活動(dòng) 13236套,9621套,12010套,共67套 新開(kāi)房源:99636套12018套,共54套 新開(kāi)房源:99636套12018套,去化35套; 在售房源:15套;132。

26、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

27、式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到人無(wú)我人無(wú)我 有,人有我優(yōu)有,人有我優(yōu),這樣方能達(dá)到促銷的根本目的,這樣方能達(dá)到促銷的根本目的樓盤銷售和形象樓盤銷售和形象 宣傳.宣傳。

28、 限販 加息等多 輪起伏,使得市場(chǎng)觀望氣氛濃厚.時(shí)下,隨著 xx 年夏季癿走出,為贏得市場(chǎng)先機(jī),迎來(lái)樓 市癿春天 ,眾多開(kāi)収企業(yè)謀定而后勱,一方面,紛紛在近期収起一輪輪宣傳促銷攻勢(shì); 另一方面,也在積枀尋找市場(chǎng)共奮點(diǎn). 二促銷基本形式 1 。

29、享折的優(yōu) 惠. 該方案可編寫如下短信:您好:中秋驚喜房產(chǎn)中秋特別促 銷活勱即將開(kāi)始,凡在9月15至10月7日,購(gòu)買公寓的房子, 可享受折的優(yōu)惠機(jī)會(huì)難得失丌再來(lái)咨詢電話: B 凡是十一結(jié)婚的新人,購(gòu)房有禮品,贈(zèng)送家具一套. 該方案可編寫如下短。

30、9月13日中秋嘉年華,百味月餅供您品嘗,看表演玩 游戲贏神秘獎(jiǎng)品.一梯二戶南北通透洋房熱銷,2688元平起 076981709888 中惠香樟綠洲于中秋節(jié)舉行業(yè)主歡樂(lè)party,萬(wàn)元抽獎(jiǎng)禮品,西點(diǎn) 美食賞月猜謎精彩文藝演出,誠(chéng)邀您和親友的參。

31、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

32、調(diào)及各種稅費(fèi)的減免和優(yōu)惠,在部分大城市,房地產(chǎn)銷售量才有所回升. 但是對(duì)于縣份市場(chǎng), 此種政策還未進(jìn)入全面實(shí)施階段,再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的降價(jià)銷售或者通過(guò)變相促銷 低折扣或者購(gòu)房送禮金,送裝修,送家電,送工作,無(wú)憂置業(yè)等拉動(dòng)銷量。

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國(guó)信上城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目雙十一購(gòu)房促銷方案.ppt 文檔

    國(guó)信上城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目雙十一購(gòu)房促銷方案.ppt

    年雙十一促銷方案年雙十一促銷方案國(guó)信上城國(guó)信上城活動(dòng)目的促銷,借勢(shì)淘寶購(gòu)物節(jié)文化,密集推售,沖刺目標(biāo)銷售額活動(dòng)概述活動(dòng)時(shí)間,共天,整體持續(xù),日活動(dòng)地點(diǎn),國(guó)信上城營(yíng)銷中

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 9.14MB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷期間電話記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)促銷之樓盤短信匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)促銷之樓盤短信匯總.ppt

    樓盤短信匯總目錄節(jié)日篇1前期宣傳篇2營(yíng)銷活動(dòng)篇3物業(yè)分類篇4節(jié)日篇1中秋節(jié)1,1丹桂飄香中秋月圓,招商依山郡周日下午3點(diǎn)邀您燈謎競(jìng)猜領(lǐng)精美禮品,品冰皮月餅,三期新品即將推出,恭候鑒賞28938888招商地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 463.54KB     頁(yè)數(shù): 83

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表(1頁(yè)).doc

    表表24促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表促銷人員培訓(xùn)項(xiàng)目表一培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)品知識(shí)房地產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)境平面立體面格局建材社區(qū)交通建筑質(zhì)量商場(chǎng)等狀況必須詳細(xì)地把握市場(chǎng)知識(shí)房地產(chǎn)營(yíng)銷方案相關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)狀況競(jìng)爭(zhēng)者狀況與市場(chǎng)信息,使銷售人員借助房地產(chǎn)市

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 1

2014房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案【16頁(yè)】.docx 文檔

    2014房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案【16頁(yè)】.docx

    房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案篇一,房地產(chǎn)促銷方案與案例分享201461房地產(chǎn)促銷方案及案例分享房地產(chǎn)促銷方案及案例分享主流促銷方案概析主流促銷方案概析以下六類促銷手法在樓盤的操作過(guò)程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓以下六類促銷手法在樓盤的操作過(guò)程中

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 19.05KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)國(guó)內(nèi)樓盤經(jīng)典促銷策略(21頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)國(guó)內(nèi)樓盤經(jīng)典促銷策略(21頁(yè)).ppt

    第十章第十章樓盤促銷策略樓盤促銷策略一樓盤促銷策略含義一樓盤促銷策略含義二樓盤促銷的作用二樓盤促銷的作用三樓盤促銷策略實(shí)施程序三樓盤促銷策略實(shí)施程序四樓盤促銷要素四樓盤促銷要素五樓盤促銷常見(jiàn)手法五樓盤促銷常見(jiàn)手法六樓盤促銷新概

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 167.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.pptx(31頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.pptx(31頁(yè))

    房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略一樓盤促銷策略1房地產(chǎn)促銷策略是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費(fèi)者,幫助或說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買房地產(chǎn)商品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)的一種手段,2形式,通常

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 3.47MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員言行規(guī)范表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案(47頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案(47頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案資料來(lái)源資料來(lái)源書中整理的營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)書中整理的營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)營(yíng)銷策劃案例搜集營(yíng)銷策劃案例搜集網(wǎng)上獲取的資源網(wǎng)上獲取的資源營(yíng)銷執(zhí)行資料庫(kù)營(yíng)銷執(zhí)行資料庫(kù)前言前言房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷也就是通常所

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 8.27MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)時(shí)間安排表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員面試考評(píng)表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章定位的四種邏輯willanw

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 2.32MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)促銷方案及案例分析【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)促銷方案及案例分析【13頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)促銷方案及案例分析一前言面對(duì),樓市調(diào)控,房產(chǎn)開(kāi)収企業(yè)是選擇猶豫觀望,還是選擇主勱出擊以在筑開(kāi)収商為代表癿開(kāi)収企業(yè)顯然傾向二后者,日前,僅,中國(guó)貴州住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)科技単覓會(huì)簡(jiǎn)稱住単會(huì)組委會(huì)傳來(lái)消息,隨著住単

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)促銷包裝類廣告全案分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)促銷包裝類廣告全案分享方案.pdf

    廣告創(chuàng)作部2014,12,16碧桂園促銷包裝類廣告全案分享武漢生態(tài)城江中區(qū)域碧桂園生態(tài)城武漢生態(tài)別墅節(jié)借鑒點(diǎn)別墅節(jié)打造與屬主題節(jié)日,以項(xiàng)目核心價(jià)值為理念,打造相關(guān)主題活動(dòng)或節(jié)日別墅節(jié)購(gòu)房節(jié)美食節(jié)風(fēng)箏展等,深化項(xiàng)目?jī)r(jià)值

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 8.54MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員培訓(xùn)計(jì)劃表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)人員安排表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員行動(dòng)計(jì)劃表(1頁(yè)).doc 文檔
2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf

    現(xiàn)現(xiàn)有有樓樓促促手手段段正正常常折扣折扣付款方式折扣,接價(jià),卡會(huì)員優(yōu)惠申單折扣,客戶介新客戶成交雙倍分包,買買房房,修基物家電,房,下定,免契優(yōu)惠,物卡保,位,建,買大小,買房

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 186.67KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷樓盤月銷售狀況評(píng)估表(1頁(yè)).doc 文檔
2014年河南新鄉(xiāng)偉業(yè)中央公園房地產(chǎn)項(xiàng)目春節(jié)促銷方案.ppt 文檔

    2014年河南新鄉(xiāng)偉業(yè)中央公園房地產(chǎn)項(xiàng)目春節(jié)促銷方案.ppt

    新鄉(xiāng)偉業(yè)中央公園項(xiàng)目組新鄉(xiāng)偉業(yè)中央公園項(xiàng)目組20132013年年11月月88日日偉業(yè)偉業(yè)中央公園項(xiàng)目中央公園項(xiàng)目20142014年度春節(jié)促銷方案年度春節(jié)促銷方案?jìng)I(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)第一部分第一部分市場(chǎng)及房源分析市場(chǎng)及房源分

    時(shí)間: 2021-04-20     大小: 4.62MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開(kāi)収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案【14頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案【14頁(yè)】.docx

    20,年房地產(chǎn)中秋國(guó)慶短信促銷方案一中秋國(guó)慶節(jié)方案,2二中秋國(guó)慶常用祝福短信,5三一個(gè)樓盤在去年中秋的短信營(yíng)銷,6四成功案例回顧,7中秋國(guó)慶銷售旺季即將來(lái)臨之際,我們?cè)鯓永枚绦湃喊l(fā)平臺(tái)返種經(jīng)濟(jì)又直接的營(yíng)銷工具在返次銷

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 18.73KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析1供求狀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)置業(yè)公司業(yè)務(wù)部促銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司業(yè)務(wù)部促銷培訓(xùn)課件.ppt

    Salespromotion業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部2005年年6月月培訓(xùn)目的利用專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)配合對(duì)銷售工作進(jìn)行利用專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)配合對(duì)銷售工作進(jìn)行良好的促進(jìn)良好的促進(jìn)激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,使其最終接受你所激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,使其最終接受

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 107KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷活動(dòng)廣告宣傳計(jì)劃表(1頁(yè)).doc 文檔
市場(chǎng)低迷情況下的房地產(chǎn)促銷手段方案.doc 文檔

    市場(chǎng)低迷情況下的房地產(chǎn)促銷手段方案.doc

    樓市持續(xù)低迷房地產(chǎn)市場(chǎng)10大有效促銷手段招式一,直接降價(jià),這一促銷手段,由于操作的透明度極高,對(duì)于開(kāi)發(fā)商的真情表白,只要打折幅度達(dá)到心理價(jià)位,購(gòu)房者都會(huì)欣然接受,去年上海樓盤的降價(jià)打折幅度從5到40不等,但真正能引發(fā)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之促銷與付款方式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營(yíng)銷講座之促銷與付款方式.ppt

    促銷與付款方式促銷與付款方式淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座之一,淡市營(yíng)銷基本動(dòng)作系列講座之一,價(jià)值點(diǎn)梳理價(jià)值點(diǎn)梳理展示包裝展示包裝推廣渠道推廣渠道活動(dòng)活動(dòng)促銷與付款方式促銷與付款方式策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合促銷促銷

    時(shí)間: 2021-06-29     大小: 2.08MB     頁(yè)數(shù): 57

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls

    表表16客客戶戶促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表月份,日期,客戶類別銷售樓盤類別月日月日預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享方案.pdf 文檔

    當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享方案.pdf

    當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享營(yíng)銷中心市場(chǎng)策略部2011,12,29營(yíng)銷中心市場(chǎng)策略部2011,12,29下半年全國(guó)樓市一直是比較萎靡的狀態(tài),觀望情緒濃厚,買賣雙方一直在博弈,學(xué)者專家也紛紛預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)究竟降不降又是什么時(shí)

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 1.41MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls

    表表16客客戶戶促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表月份,日期,客戶類別銷售樓盤類別月日月日預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁(yè)】.doc

    集集團(tuán)團(tuán)勁勁松松項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位分分析析報(bào)報(bào)告告21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf

    CentalineConsultants2018813房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)20188132什么是定位position20188133定位的層次u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí)傳播層次的傳播層次的定位定位營(yíng)銷層次的營(yíng)銷層次的定位定位

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 4.01MB     頁(yè)數(shù): 99

2012年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx 文檔

    2012年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx

    一,活動(dòng)主題迎五一榮辱與共,愛(ài)在二活動(dòng)時(shí)間1如有條件,建議活動(dòng)分為兩波,第一波,在4月2430日?qǐng)?zhí)行,第二波,五一期間1號(hào)10號(hào)執(zhí)行活動(dòng),2選擇活動(dòng)時(shí)間為3天的經(jīng)銷商必須具備以下條件,具備良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)具備優(yōu)良的市

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 11.96KB     頁(yè)數(shù): 4

海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁(yè)數(shù): 112

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁(yè)).doc

    項(xiàng)目定位報(bào)告提綱項(xiàng)目定位報(bào)告提綱一一項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)1保證項(xiàng)目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項(xiàng)目,二市場(chǎng)分析二市場(chǎng)分析1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境合肥經(jīng)濟(jì)狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)2合肥商品房市場(chǎng)綜述3寫字樓市場(chǎng)綜述存銷供求成

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