房地產(chǎn)項目的定位形式Tag內(nèi)容描述：
1、生者為準為北京 長青大廈提供前期物業(yè)管理顧問服務,定期與發(fā)展商建筑師承 判商及各有關單位舉行會議, 報告工作進度及討論有關問題, 并 提供專業(yè)意見. 1.2 酒店式公寓管理運作服務 本公司于酒店式公寓交付使用日開始或不遲于 2003年 1月。
2、題活動的靈活性在于可以配合您任意一種形式的主題活動,比如酒 會晚宴慈善晚會生日派對及婚禮等.讓您的活動別開生面1 皇家賭場商務活動總體介紹 5 嘉賓簽到后, 禮儀給每一位送上一個金色的小手袋, 里面放著籌碼; 嘉賓全部盛裝出席,每人發(fā)一個威。
3、模城市化進程擴大城市規(guī)模 在將近200年的時間里,多數(shù)西方發(fā)達國家基本上實現(xiàn)了城市化, 即多數(shù)人口形成了聚集居住的格局.20世紀中葉,一些西方國家的 城市人口占全部人口比例分別為:美國72,英國87,聯(lián)邦德國 79,荷蘭86,加拿大77,澳。
4、增長潛力和發(fā)展的區(qū)域 28.3331.97 40.08 52.68 70.55 11.1 11.6 21.8 31 32.6 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2002年2003年2004年2005年2006年 0 5 1。
5、ng opportunity 世界速度下的衡陽機會 衡陽,作為一個在中國歷史上文化經(jīng)濟都具備優(yōu)勢地位的城市.我們認為,在經(jīng)營城市的 今天,衡陽完全有可能憑借自身的很多優(yōu)勢厚積薄發(fā),還世人一個全新的衡陽,一個現(xiàn) 代化和充滿魅力的衡陽. 在經(jīng)濟。
6、20012004年 起步 雛形 三年成都 魅力乊城 亮相,奠定了萬科在成都地位; 開啟了成渝立交匙域的新篇章; 隨后,雙水岸 的亮相為城北帶來新的機遇; 加州灣朌潤園 的相繼推出,也讓萬科在城西邁出了堅實的一步. 20052007年 光榮第。
7、站式服務形成某一城市某一區(qū)域 某一地塊形成潮涌效應.通常此類商業(yè)形態(tài)由中糧大悅城,和 華潤 萬象城品牌擔當. 大悅城癿引爆北京朝陽區(qū)40萬高端人群癿消費需求. 深圳萬象城羅湖首席.深圳第一華南標桿癿震撼登場效果是商業(yè)買家租戶社區(qū)住 戶地塊運。
8、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊含著客戶群密碼和總價密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項目適合哪些人群. 我們必須對市場進 行細分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項目的自。
9、戶選擇供應商非常慎重 3.非常重視售后服務,同時列為項目評估的因素 4.客戶購貨非常小心,由項目評估小組決策確定 5.人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來得更重要 舉例 工業(yè)品項目大型機電系統(tǒng)交換機IT集成 專注成就專業(yè),實效提升價值 5 工程。
10、1 市場形勢 救市丼措:地斱政府多管齊下,限購限貸調(diào)整為主力 4 限貸調(diào)整 購房落戶 財政補貼 限購取消 救市丼措 7月以來,20多個城市戒全面叏消戒部分調(diào)整,戒明文戒暗地松綁,陸續(xù)松綁限購,目前已有39個城 市全面叏消戒部分調(diào)整限購政策。
11、 2010 設計方案調(diào)整確定設計方案調(diào)整確定 階段營銷計劃階段營銷計劃 階段營銷總結(jié)階段營銷總結(jié) 策略方案調(diào)整策略方案調(diào)整 前期 溝通 前期策劃 項目定位項目定位 物業(yè)發(fā)展物業(yè)發(fā)展 前期策劃報告之定位前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業(yè)。
12、觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對項目整體而言,是貫穿整個項目的中心思想.微觀主題 則針對項目的不同組成部分或者同一個項目的不同階段,是在項 目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)表現(xiàn)出來的次中心思想.如:廣州奧林匹克花 園,廣告標語:運動就在家門口,項目主題。
13、YORK SAN FRANCISCO WASHINGTON, D.C. AUCKLAND BOGOT CARACAS LISBON LONDONMADRID MEXICO CITY MILAN MONTREAL NEW DELHISAN J。
14、ick hit Basic A market research; contribution model Volume 1.791.891.992.092.192.29 Contribution Total brand contributio。
15、一無風險投資無風險投資促銷法促銷法 無風險投資促銷法以降低風險為目的的促銷法,目前已受到人們的普遍歡迎,它常常表現(xiàn)為如 下四種形式: 1自由退房法自由退房法 購房者只要一次性付清房款,那么,在房子交付使用時,購房者如果要求退房,可以不說明任。
16、目類別規(guī)模 建設地點選擇 確定開發(fā)項目占地面積建筑面積層數(shù)容積率密度 研究經(jīng)濟上的合理性 財務分析 計 算 投 資 造 價生產(chǎn)成本 經(jīng)濟分析 投資效果分析 利潤計算 研究實施方法 項目方案設計及編制建設總進度計劃 得出結(jié)論與建議 提出投資決。
17、的格力 平安保險深圳南京天津 房地產(chǎn)客戶: 萬科地產(chǎn)深圳北京上海沈陽天津南京成都 金地集團總部深圳上海北京 南京銀城地產(chǎn) 西安紫薇地產(chǎn) 西安高新地產(chǎn) 上海上實城市發(fā)展投資發(fā)展公司 100多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供咨詢 制造與服務業(yè): IBM S。
18、 廣告表現(xiàn)形式 廣告調(diào)性產(chǎn)品核心投放方式銷售信息 高端盤 大眾盤 投資盤 個性盤 賣地段 賣房型 賣風格 賣景觀 密集型 分眾型 精專型 直效型 頻繁新推 價格促銷 高價待沽 尾盤促銷 partpart1 1 之不以營銷為目的的廣告就是耍流。
19、幅 印 刷 品 報 紙 電 視 電 臺 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈品 監(jiān)督執(zhí)行 目標實現(xiàn)評估 。
20、出現(xiàn)了新型零售業(yè)態(tài)不斷被引入 傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)向新型零售 業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型和主導業(yè)態(tài)大膽嘗試和創(chuàng)新. 一個商業(yè)項目要在經(jīng)營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業(yè) 項目的定位及業(yè)態(tài)的組合規(guī)劃. 一項目市場定位規(guī)劃一項目市場定位規(guī)。
21、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的 產(chǎn)品定位. 土地密碼中蘊含著客戶群密碼和總價密碼. 客戶群密碼是指土地的客 觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項目適合哪些人群. 我們必須對市場進 行細分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項目的自。
22、度 設計角度設計角度 3 2 2強化形式感的強化形式感的N N種手段種手段 A A追求強烈和極致化的空間對比追求強烈和極致化的空間對比 B B經(jīng)營軸線經(jīng)營軸線 CC幾何圖案化的構(gòu)圖效果幾何圖案化的構(gòu)圖效果 D D超大尺度的構(gòu)圖元素超大尺度的。
23、類 1. 中原地產(chǎn)公司廣州各區(qū)域地鋪分布情況; 至今,廣東中原地產(chǎn)公司的地鋪網(wǎng)點共有網(wǎng)點共有1 16666家聘用員工超過家聘用員工超過23002300人人,運用廣設地鋪擴大網(wǎng)絡的經(jīng)營方 式,于行內(nèi)已建立強大的業(yè)務基礎,取得了有目共睹的成績。
24、多層112400 綠萱園聯(lián)排小高183000 河東區(qū)城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀城三期多層高層83950 漢沽區(qū)第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河東區(qū)東屏園多層131。
25、網(wǎng)民們爭相傳播和議論.各大報 紙網(wǎng)絡媒體隨著高度跟進,爭相進行事件報道;瞬時 間,海悅哥一夜成名,紅遍成都. 第二步 媒體炒作 3月7日 一名身高162左右的女子,在成都中心春熙路, 一名酷似李宇春的女子舉牌尋找海悅哥,稱我不相信 無房就沒。
26、務 3 3 研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標準化研發(fā)體系:致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標準化 4 4 萬科八個產(chǎn)品品類及其中的重點產(chǎn)品系列萬科八個產(chǎn)品品類及其中的重點產(chǎn)品系列 產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細分 房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標準房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標準 延。
27、體系的三個層級 1 1 2 2 3 3 第一層級項目整體的均價項目整體的均價 在激烈的市場競爭中,在產(chǎn)品成本和消 費者感受這兩個端點之間,找到利潤最 大化最適當?shù)哪莻€點. 項目整體的均價為什么最難以確定 產(chǎn)品成本消費者感受 房地產(chǎn)價格 下限。
28、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
29、證 皇家賭場這一主題活勱的靈活性在亍可以配合您仸意一種形式的主題活勱,比如酒 會晚宴慈善晚會生日派對及婚禮等.讓您的活勱別開生面1 皇家賭場商務活勱總體介縐 嘉賓簽到后, 禮儀給每一位送上一個金色的小手袋, 里面放著籌碼; 嘉賓全部盛裝出席。
30、險保險互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律財務財務稅務為專業(yè)。
31、 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業(yè)務線中的位置: 方法方法 目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的。
32、入理解房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的風險和機遇 7. 全面掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的流程和各種方式 8. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示 提綱 一房地產(chǎn)并購的方式 二房地產(chǎn)并購全流程關鍵風險點和應對措施 三. 土地和項目的。
33、律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗研究院立足于西政投資集團的地產(chǎn)投融資項目實操經(jīng)驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律財務財務稅務為專業(yè)依托稅務為專業(yè)依托,專門從。
34、在市計劃單列的 企業(yè)集團,在已取得的劃撥土地使用權(quán)的土地上或低價征 用的土地上進行開發(fā),利用,經(jīng)營,應補交土地出讓金, 其 中的 60返還企業(yè), 由留用企業(yè)專項用于開發(fā)項目的基礎 設施建設. 5 在使用基準地價表時,由于地區(qū)分類是按 照區(qū)縣。
35、監(jiān)測 客戶高度重合 必須高度警惕,360無死角監(jiān)控 打入內(nèi)部,理解一切信息 隨時作出策略應對 客戶部分重合 項目勱態(tài)及銷售結(jié)果重點監(jiān)控 周報月報等需要周期性總結(jié)及策略制定 客戶小部分重合 多多關注,知奇獵趣,擴大社交圈 競品項目的研究 Pa。
36、rt3 3 冷訴求不熱訴求 給佝點顏色看看 partpart4 4 創(chuàng)意無極限 partpart1 1 丌以營銷為目癿癿幸告就是耍流氓 之 幸告癿基本要素 營銷策略決定幸告形式 幸告癿USP理諱 USP理諱應用 partpart1 1 之 。
37、發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對比分析華潤的產(chǎn)品線體劃分與其他發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對比分析 3. 3.產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項目的產(chǎn)品線劃分產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項目的產(chǎn)品線劃分 4. 4.答疑時間答疑時間 Copyright by CRLAND All。
38、 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧栻園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大關CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。
39、欲成事和先利器服務能力建設服務能力建設 六五度通吃六五度通吃提供客戶體驗為核心的差異化服務提供客戶體驗為核心的差異化服務 七以客戶為導向的產(chǎn)品設計七以客戶為導向的產(chǎn)品設計 八以客戶為導向的成本控制八以客戶為導向的成本控制 九施工質(zhì)量保障措施。
40、投資決策流程:七對眼睛 1 1房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機會房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機會 第一部分:項目投資的理念第一部分:項目投資的理念 2 2美國房地產(chǎn)投資美國房地產(chǎn)投資 3 3房地產(chǎn)投資的地域選擇房地產(chǎn)投資的地域選擇 標桿企業(yè)土地儲備及戰(zhàn)略布局標桿企業(yè)。
41、tpart3 3 冷訴求不熱訴求 給佝點顏色看看 partpart4 4 創(chuàng)意無極限 partpart1 1 丌以營銷為目癿癿幸告就是耍流氓 之 幸告癿基本要素 營銷策略決定幸告形式 幸告癿USP理諱 USP理諱應用 partpart1 1。
42、入理解房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的風險和機遇 7. 全面掌握房地產(chǎn)股權(quán)和資產(chǎn)并購與盡職調(diào)查的流程和各種方式 8. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示 提綱 一房地產(chǎn)并購的方式 二房地產(chǎn)并購全流程關鍵風險點和應對措施 三. 土地和項目的。
43、融供銷租存回結(jié)8個階段動態(tài)一體化適配經(jīng)營策略,最終實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和投資目標.02大運營管理的核心理念和價值01020304核心理念大意識:經(jīng)營意識 從財務視角看業(yè)務 從全局看經(jīng)營大組織: 從計劃管理者變?yōu)榻?jīng)營組織者 七位一體的大運營組織。
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