房地產項目定位6Tag內容描述:
1、度進行詳細闡述.本章在闡述過程中將同步 講解項目實地踏勘時的注意事項. 項目概況 重點表達: 2 1. 項目紅線范圍:為了清晰可視化表達地塊的紅線范圍及邊界,推薦使用地圖 工具下載所在板塊高清衛星圖航拍圖天地圖地球在線奧維地圖谷歌地圖, 清。
2、 房地產市場的分類:根據房地產開發,銷售與消費過程特點,可以將房地產市場分為:1 一級市場土地市場;2 二級市場房地產增量房市場;3 三級市場房地產存量房市場;三 土地及土地所有權:1 土地的概念:一般是指地面地面以下和地面以上一定范圍的空。
3、項目收入預算要對市場進行充分調研,依據項目利潤需求市場可接受的預計價格和項目開發銷售周期進行編制.第五條 項目成本預算要根據項目預計可發生的成本費用明細逐項編制.第六條 項目資金預算要根據銷售回款情況,結合項目用款和自有資金情況編制,明確融。
4、數 剩余面積 剩余金額 剩余均價 二本二本周成交情況:周成交情況: 1 1 上門量進線量分析上門量進線量分析 本周上門進線統計: 日期日期 營銷活動媒體推廣營銷活動媒體推廣 上門客戶上門客戶 進線電話進線電話 小定小定 大定大定 星期一 月。
5、期限及還款進度 項目總投資 72,035.00 萬元,資金來源為業主自籌 32,035.00 萬元,擬從銀行貸 款 40,000.00 萬元.貸款類型為項目貸款,貸款期限為 3 年,自 2013 年 1 月至 2016 年 1 月.年利率暫。
6、擴初設計施工圖設計三個設計階段,現就上述三個 階段的設計深度做出具體要求: 2.12.1 方案設計方案設計 方案設計包括設計說明及圖紙,其內容達到以下要求: 1 滿足編制初步設計文件的需要. 2 據以編制工程估算. 3 提供申報有關部門審批。
7、客戶的注意. 2 2網上房源,一線牽網上房源,一線牽 目的:目的:讓人感受三湖春天的現代氣息,春天的生動形象 目標客戶群:目標客戶群:年輕客戶 思路:思路: 網上沖浪白領的生活生存方式之一.在網上拍賣房屋,是一種新興的 促銷方式,具較強的吸。
8、權責單位 1XXXXXX 部負責本辦法制定修改廢止之起草工作. 2總經理負責本辦法制定修改廢止之核準工作. 2 工作工作職責職責 技術支持部經理: 1 給現有項目指派相應的項目交付負責人. 2 對項目負責人提交的項目交付計劃進行確認,批準。
9、大樓,地上建 筑筑381381米高的帝國大廈,自米高的帝國大廈,自19311931年以來,雄踞世界最高建筑寶座達年以來,雄踞世界最高建筑寶座達4040年之久.年之久.帝國大廈始帝國大廈始 建于建于19301930年年3 3月,建成于西方經濟。
10、指投資回報率銷售利稅率自有資金利潤率等投資效益指標,以及項目的內外部功能 要求;約束性目標指建設工期投資限額質量標準等.除此之外,房地產開發項目還受 城市規劃土地利用規劃等條件制約.房地產開發涉及投資方監理方勘察規劃設 計施工建材設備市政交。
11、 市場指向 品牌定位 公關關系 一市場定位 房地產市場目標可以從多個方面來進行定位.本人認為市場定位可分為目標指向定位 終端指向定位和市場指向定位. 1目標指向定位 就房地產市場而言,除了極個別地區的區域市場外,大多數房地產仍屬于買方市場。
12、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
13、 運作程序利潤分配等; B合作建房協議方式; 需約定:合作各方的投資方式包括土地投入的評估投入期限 投資比例合作經營方式運作機構的組成利益權益分配等. 5項目公司成立前后的權利義務的轉移包括項目公司成立前所 發生費用的補償土地使用權的轉移手。
14、按照方案有關規定執行. 特此確認 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經理簽字 :總經理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項目項目管理團管理團 隊第一責任人:隊第一責任人: 簽訂。
15、物的房屋層數和建筑總高度進行分類. .按建筑物的建筑結構進行分類. .按建筑物的建筑耐火等級進行分類. .按建筑物的建筑設計使用年限進行分類. .按照房屋完損等級的分類. .按照建筑施工方法進行分類. 建 筑 物 使 用 性 質 工業建筑 。
16、預留的金額.該金額將按業主的指令部分或全部使用,或若不需要時從 承包金額中完全扣除該款項. 備選項目備選項目則指某些業主有可能將此部分內容之全部部分刪除或轉由其它 承包單位完成的項目,投標單位需提供合理的單價價款. 12 本項目總承包合同屬。
17、薦 名錄優質品生 產廠家 CB CB 砌體煙砌體煙 道其他材道其他材 料料 01 加氣混凝土砌塊 乙供 選用通知 總包 02 混凝土砌塊 乙供 選用通知 總包 03 燒結空心磚 乙供 選用通知 總包 04 粘土磚 乙供 選用通知 總包 05。
18、地基基礎工程和主體結構工程為設計文件規定的該工程合理使用年限; 2.1.2. 屋面防水工程有防水要求的衛生間房間墻面地下室的防水及防滲 漏管道防滲漏為伍年; 2.1.3. 裝修工程為貳年; 2.1.4. 電氣管線給排水管道設備安裝工程為貳年。
19、9:30 每天萬達金 凱兼職 4 人; 聯投半島聯 投金色港灣簡 直兼職 4 人. 8 4 2 1 2 6 月 16 日 8 4 2 1 3 6 月 17 日 9:0017:30 每天萬達兼職 4 人;竟案攔 截聯投金色港 灣聯投半島 兼職。
20、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項目的 銷售經理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項目的銷售 經理規定銷售員進行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項目當天,推薦項目的銷售員要在銷售軟件中做好。
21、朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風企業巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業客戶為項目重點客戶群體. 2. 客戶流失:112 組 聯投.金色港灣組 其他項目組 客戶流失組 54 58 112 通。
22、占比 35;朊友介紹占 比 22;其他渠道客戶主要有東風企業巡展客戶.商圈巡展客戶為主.通過認籌客 戶渠道分析得出項目周邊客戶和企業客戶為項目重點客戶群體. 2 來訪總數來訪總數 12051205 來電總數來電總數 345345 來訪途徑來。
23、綜上所述,我們建議在本周進行大型游園會活動,邀約前期意向客戶到訪,刺激新客戶到 訪. 恰逢武漢神龍一廠團委近期將丼辦 2014 年表彰會,我方通過不神龍一廠團委協商,可以將此次 表彰會活動地點設置在官湖郡二期現場.這樣一來,現場可以增加較大。
24、目標, 客戶積累量需達到 500 組. 結合目前市場下行趨勢明顯,客戶持幣觀望的淡市下,傳統的營銷推廣模式對于挖 掘意向客戶效果也將逐步減弱.結合前期項目成交客戶渠道分析及項目處于即將交 房階段,存在一定數量的老業主,因此為有力促進意向新客。
25、系的客戶經理接待. 您好,我是這邊的客戶經理 XXX,下面由我來為您介紹一下我們項目的情況,請問你怎么稱呼 X 先生女士 ,您好,您這邊請配合標準手勢指引客戶到項目區位圖 . 一企業品牌一企業品牌 買房子,選位置選產品是一方面,選開發企業也。
26、前在售房源, 兩者可享受老帶新的 獎勵政策,推薦特價房的丌享受此優惠政策. 五活動流程 第一次上訪由老寵戶陪同填寫老帶新登記表資格訃定甲方銷秘 実核并登記資料入庫新寵戶簽約并辦理完按揭手續簽訂網簽合同 通知老業主領取購物卡 六獎勵方式 老客。
27、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。
28、這種業態相類似的不成熟 不專業到如今的巨大成功即是一個最有力證明. 控股開始進軍零售 業孕嬰童市場,其旗下的牌是當下此種業態的品類組合經營典 范,并在全國主要戰略城市布點,相信經過長時間運營后必將成為很 有影響力的商業品牌. 當然,僅是以傳。
29、測. 3.3.收入成本費用預測收入成本費用預測 銷售收入土地成本建安成本市政配套費管理費稅費等. 4.4.財務評估財務評估 1靜態指標:成本利潤率銷售利潤率; 2動態指標:凈現值內涵報酬率投資周期. 5.5.盈虧平衡分析盈虧平衡分析 關鍵是。
30、 層,兩梯三戶,共計 54 套房源,有 P1P2P3 三種戶型,帶入戶花園.30樓的 加推將會提升三期整體樓盤品質,同時樹立價格標桿. 二二 時間節點時間節點 時間節點時間節點 2.20 2.28 4.27 開盤 5.4 籌備期 認籌及推廣。
31、目拓展及論證階段項目成本預控目標成本估算的提出; 4.1.2 負責項目定位方案設計階段建安成本測算; 4.1.3 負責匯總編制項目初步目標成本; 4.1.4.負責編制擴初限額要求及成本建議; 4.1.5 負責編制審核項目建安成本概算; 4。
32、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
33、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
34、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。
35、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。
36、最終,五宗地塊全都以最高限價成交,總成交額達223.57億元.相較于2017全 年僅掛牌2宗宅地,2018年全年掛牌13宗地塊,此次條件限制相對寬松的5宗地供應,對于土地資源稀缺的深圳而言,絕 對是一次大手筆. 統計顯示,共有71家房企到。
37、保存及管理的各類文書 圖紙檔案及上墻資料文檔.項目竣工驗收后,將按規定移交城建檔案館物業公司公司檔案管 理部門. 四四 職責職責 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負責按照本指引執行本部門文檔的管理工作: 4.1.2 負責對外發放的項。
38、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
39、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
40、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
41、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。
42、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
43、值定價法是消對于商品一價值念價值念實上是消對商品款式及服務估.2區分求定價法是指某一產品可根據不同求強度不同買力不同買低點和不同買時因取不同售價三三競競爭爭導導向向定定價價1就市定價法就是企業是己商品價格上同業平均水平.2導企業定價法有實力。
44、饋預警并修正偏差,對執行情況進行客觀評價,做到事前事中事后控制相結合. 四主要名詞定義及解釋 1公司關鍵節點:在項目主項計劃中,我們把以下節點定義為公司關鍵節點 1取得國土使用權證;2交地;3完成方案設計;4完成初步設計如果有 ;5完成施工。
45、圍適用范圍2.1.2.1. 適用于柏莊置業的房地產項目施工類含總包分包 材料設備類合約體系的管理.3.3.術語和定義術語和定義3.1.3.1. 合約框架:是對房地產開發項目建設過程中涉及的合同組成合同關系及基本管理原則的一系列規定和策劃, 。
46、算的提出;4.1.2 負責項目定位方案設計階段建安成本測算;4.1.3 負責匯總編制項目初步目標成本;4.1.4.負責編制擴初限額要求及成本建議;4.1.5 負責編制審核項目建安成本概算;4.1.6 負責編制施工圖限額設計要求及成本建議;4。
47、包含在內.3職責:職責:31 成本管理部負責本實施方案的制訂修改檢查與落實.32 房產集團下屬各項目公司負責貫徹實施.4執行與控制執行與控制41 項目工程目標成本的含義411 項目工程目標成本是公司基于產品定位和當前市場成本水平而預先確定的。
48、目目分分期期項項目目地地塊塊:更更新新時時間間:階階段段計計劃劃等等級級序序號號房房產產二二級級節節點點任任務務名名稱稱日日歷歷工工期期天天開開始始時時間間完完成成時時間間責責任任部部門門配配合合部部門門前前置置任任務務階階段段性性成成果果。
49、2勘察設計費按建筑面積控規費按建筑面積規劃設計費按建筑面積鉆探費按建筑面積審圖費審圖公司按建筑面積3建筑研究用房按建筑面積4報批報建費按建筑面積政府報批報建費按建筑面積增容費按建筑面積5三通一平費按建筑面積臨時道路按建筑面積臨時用電報建費按。
50、100萬元作為抵押.并免為本案二期提供劃服務.二條委托期1本合同代理期以乙方售完目所有房屋后動止.三條售價格售基價本代理目合售均價由甲乙雙方定為4800元平方乙方可市場售情況征得甲方可后可做靈活浮動.四條代理傭比例及方式 1傭比例乙方的代理。