1、要求:各地當(dāng)年的保障性住房棚戶改造和自住性中小套型商品房用地不低于住房建 設(shè)用地供應(yīng)總量的70,并嚴(yán)格控制大套型住房建設(shè)用地,嚴(yán)禁向別墅供地.從今年4月1日起,市縣國(guó)土資 源管理部門(mén)要建立房地產(chǎn)用地開(kāi)工竣工申報(bào)制度.開(kāi)發(fā)商應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目開(kāi)工竣工。

2、相對(duì)應(yīng) 的推廣方式. 一客戶群一客戶群 根據(jù)儲(chǔ)備客戶及成交客戶整理分析,現(xiàn)購(gòu)買群體無(wú)外乎五類:事業(yè) 單位比如公務(wù)員人民教師醫(yī)生金融系統(tǒng)職工等私營(yíng)業(yè)主 林牧場(chǎng)職工外出勞務(wù)人員和下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人群.此外,縣城地域有一個(gè)特 點(diǎn)就是小,所以信息在人與人之。

3、狀冡 回頊2011年:國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 1 1 回頊2011年:國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 從外部環(huán)境看,美國(guó)次貸危機(jī)歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)以及全球社會(huì)政治騷乤的出現(xiàn)標(biāo)志 著丐界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入一個(gè)全新的時(shí)期金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)重新高企,引収匯率結(jié)極調(diào)整國(guó) 際資本異勱。

4、地產(chǎn)研究所 廣東省統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)處 一市場(chǎng)運(yùn)行概況 一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資 1.完成開(kāi)發(fā)投資 2011 年全年全省完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資 4899.19 億元,同比增長(zhǎng) 33.9,比全國(guó)總體水平高 6 個(gè)百分點(diǎn);比 111 月份回落 1.7 。

5、萬(wàn)套. 2009 年城鎮(zhèn)住房存量中商品房所占比例為 36.7,比 2008 年增加 1.8 個(gè)百分點(diǎn);城鎮(zhèn) 住房自有化率為 87.7,比 2008 年提高 1 個(gè)百分點(diǎn). 2009 年城鎮(zhèn)住房存量中,單元房所占比重超過(guò) 80,其中,單元房二。

6、目商業(yè)部分業(yè)態(tài)劃分及收益測(cè)算. 知己知彼 百戰(zhàn)不殆 To know ourselves and Baizhanbudai 周邊三叉戟商業(yè)組合 裕華路 Yuhua Lu 友 誼 大 街 FriendshipStreet 西里商業(yè)未來(lái) 大商圈發(fā)。

7、手段創(chuàng)新化手段創(chuàng)新化 一一拓客:拓客:1,持續(xù)直投及派單;2,派單贈(zèng)送禮品兌換券,客戶憑券上門(mén)可獲贈(zèng)50元加油卡 有車客戶需憑駕駛證停車票領(lǐng)取,或50元購(gòu)物卡. 二1,三級(jí)聯(lián)動(dòng);2,老帶新; 三搜房看房團(tuán) 1 1月月 2 2月月 3 3月月。

8、利益. REICO 工作室獨(dú)立開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)研究, 自主超然格物致知 ,研究 結(jié)論及傾向獨(dú)立于政府意圖及商界立場(chǎng). REICO報(bào)告的撰稿人,由工作室根據(jù)專題研究需要聘請(qǐng).研究團(tuán)隊(duì)每年 會(huì)隨選題不同而發(fā)生變化.撰稿人來(lái)自不同大專院校研究機(jī)構(gòu)。

9、期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值使項(xiàng)目長(zhǎng)期增值 前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧前期工作的回顧 1 1 1 1商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng) 2 2 2 2消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研消費(fèi)者調(diào)研 3 3 3 3項(xiàng)目分析項(xiàng)目分。

10、推廣要解決的問(wèn)題: 1. 如何重塑橡樹(shù)灣大盤(pán)形象及氣質(zhì) 2. 如何將5年項(xiàng)目沉淀的價(jià)值有敁傳遞給寵戶,跳出區(qū)域比價(jià)盤(pán)的行列, 樹(shù)立高品質(zhì)標(biāo)桿地位 3. 如何吸引對(duì)味寵群上門(mén),幵提高來(lái)訪寵的數(shù)量 1. 首先看區(qū)域競(jìng)爭(zhēng): 1丁香湖新城規(guī)劃,集商。

11、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

12、IT 系統(tǒng) 的配合,以 企業(yè)整體流程績(jī)效企業(yè)整體流程績(jī)效 提升 為設(shè)計(jì)目的 充分考慮與客戶供應(yīng)商的匹配, 以 跨企業(yè)流程績(jī)效跨企業(yè)流程績(jī)效 提升為設(shè)計(jì)目的 背景背景 對(duì)部門(mén)流程的輸入輸出對(duì)象等 相關(guān) 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行了 界定界定 參與流程的各。

13、不免但消可免2個(gè)小時(shí)停. 8新市定位是什么 環(huán)球無(wú)國(guó)材批一體合性新型市.力提供 全安全優(yōu)品材料物環(huán)境提供新型更便利消方 式. 9新市理公司是哪家 廣州新物業(yè)理有公司對(duì)舊農(nóng)市場(chǎng)升改推 廣. 10新市商層是多少 5. 11新市建樓體有梯嗎 全建。

14、800 平方米1000 平方米,為單層面積. 4場(chǎng)地層高:場(chǎng)地的層高要求梁下最低標(biāo)高 3.5 米. 5場(chǎng)地柱距:場(chǎng)地柱間距應(yīng)在 7 米以上,且立柱直徑不得超過(guò) 80 公分. 6場(chǎng)地配備:場(chǎng)地要求有足夠的停車位可以使用;配電:需 350 千。

15、隔湖相望. 3售樓處所在位置及售樓處電話 東合中心展示中心:三角湖路不東風(fēng)三路 1 號(hào)交匯處,東合中心商業(yè)街 2 號(hào)樓,售樓部電話 027 84289000. 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷中心:車城西路不后官湖多道交匯處597 癿終點(diǎn)站 4周邊主要交通干道。

16、6 8 本項(xiàng)目是否有專屬停車場(chǎng)停車位有多少. 6 9 車位是出租還是出售如出租,月租多少如出售,何時(shí)銷售.6 10 交樓標(biāo)準(zhǔn)是否含裝修.6 11 項(xiàng)目的實(shí)用率有多少.6 12 項(xiàng)目的建筑密度是多少.6 13 項(xiàng)目采用什么建筑風(fēng)格.6 14 。

17、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫(xiě)字樓和商業(yè)分寫(xiě)字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

18、國(guó)房地產(chǎn)十強(qiáng),成立于 1992 年,總部位于廣東順德,2007 年 在香港聯(lián)交所主板上市,是一家以房地產(chǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),涵蓋建筑裝修物業(yè)發(fā) 展物業(yè)管理酒店開(kāi)發(fā)及管理等行業(yè)的國(guó)內(nèi)著名的綜合性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),全 國(guó)地產(chǎn)五強(qiáng)企業(yè). 2 2碧桂園開(kāi)發(fā)過(guò)。

19、條理深度 時(shí)間安排合理程度 三您對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià)三您對(duì)培訓(xùn)講師的評(píng)價(jià) 請(qǐng)打分,請(qǐng)打分,1 1 分最低,分最低,5 5 分最高分最高 1 2 3 4 5 專業(yè)水平高且課程準(zhǔn)備充分 良好的表達(dá)能力講解清晰 善于安排課堂活動(dòng),促進(jìn)互動(dòng) 時(shí)間把握及。

20、心 安全放心,降低人為失誤的危險(xiǎn)系數(shù); 每一輛無(wú)人車都有一顆高度重視安全的心, 為你提供安全可靠的駕駛服務(wù). 3 百智 六路八方皆百智 眼觀六路,耳聽(tīng)八方 全面智能,全方位的安全駕駛 在未來(lái)的道路上,到處都有百智無(wú)人車 4 百智 乘載你我。

21、建議開(kāi)放題 3.智能系統(tǒng)10智能系統(tǒng)應(yīng)用智能閘機(jī)電子收費(fèi)等如不滿意,希望增設(shè)哪些系統(tǒng)開(kāi)放題 4.樓宇內(nèi)部配套10樓宇內(nèi)部配套完整性如不滿意,希望增加哪些配套設(shè)施開(kāi)放題 1寫(xiě)字樓外圍干凈程度 2大堂整潔程度 3電梯乘坐的舒適感是否悶熱等 4公。

22、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

23、地產(chǎn) 3 西雙版納 樓市環(huán)境 關(guān)于別墅項(xiàng)目建設(shè)審批有關(guān)事項(xiàng)的通知 關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家住房公積金提取貸款政策的通告 關(guān)于暫停受理部分住房公積金業(yè)務(wù)的通告 森豪地產(chǎn) 4 西雙版納樓市環(huán)境 政策解讀 2019年4月28日云南住建部下發(fā)關(guān)于別墅項(xiàng)目建。

24、二維碼 關(guān)注公號(hào) 回復(fù):研究報(bào)告 加入起點(diǎn)財(cái)經(jīng)微信群. 2020.4 Baidu 2020年Q1中國(guó)城市活力研究報(bào)告 聲 明 2020年第一季度中國(guó)城市活力研究報(bào)告由百度地圖慧眼團(tuán)隊(duì)聯(lián)合中國(guó)銀聯(lián)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)同濟(jì)大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院中國(guó)城。

25、 沈陽(yáng)城建水平全國(guó)靠前,城市底蘊(yùn)深厚沈陽(yáng)城建水平全國(guó)靠前,城市底蘊(yùn)深厚 近日2020年中國(guó)城市城建水平百?gòu)?qiáng)榜出爐,該評(píng)價(jià)體系通過(guò)摩天指數(shù)CBD快速路等12個(gè)指標(biāo)全方位進(jìn)行客觀打分,沈陽(yáng) 作為副省級(jí)省會(huì)城市,全國(guó)排名第6名 20202020年。

26、半年上半年全國(guó)全國(guó) 8 80 0 城房?jī)r(jià)收入比創(chuàng)歷史新高城房?jī)r(jià)收入比創(chuàng)歷史新高 南京廣州濟(jì)南廈門(mén)房?jī)r(jià)透支程度最高南京廣州濟(jì)南廈門(mén)房?jī)r(jià)透支程度最高 一計(jì)算方法和衡量標(biāo)準(zhǔn)一計(jì)算方法和衡量標(biāo)準(zhǔn) 房?jī)r(jià)收入比是指家庭住房總價(jià)與居民家庭可支配收入的比值。

27、6月發(fā)布的優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師購(gòu)房財(cái)政補(bǔ)貼政策體現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀教育人才的關(guān)懷以 及10月召開(kāi)的整治住房租賃中介機(jī)構(gòu)亂象工作推進(jìn)會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)了我市整治住房租賃中介機(jī)構(gòu)亂象工作.總體而言,在因城施策的調(diào)控政策作用 下,自貢房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境整體趨于平穩(wěn)發(fā)展. 。

28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。

29、 客戶積累 銷售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。

30、局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢(shì)融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)責(zé)任 響應(yīng)號(hào)召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會(huì) 多方位行動(dòng)回饋社會(huì),積極踐行企業(yè)公民責(zé)任四 結(jié)語(yǔ) 副報(bào)告 一2019 中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)TOP10研究 二聚焦主業(yè),協(xié)同創(chuàng)新 。

31、化文化,建立持續(xù)倒逼運(yùn)營(yíng)管理能力提建立持續(xù)倒逼運(yùn)營(yíng)管理能力提 升的管理機(jī)制升的管理機(jī)制.務(wù)必持續(xù)努力.務(wù)必持續(xù)努力 二充分理解二充分理解客戶滿意度調(diào)研客戶滿意度調(diào)研的方法的方法 規(guī)則規(guī)則 1. 仔細(xì)閱讀大集團(tuán)客服中心發(fā)文的2020滿意度調(diào)研。

32、 15 日,萬(wàn)達(dá)在百 度直達(dá)號(hào)上獨(dú)家推出雙十一特惠購(gòu)房全網(wǎng)最低價(jià)優(yōu)惠活勱. 萬(wàn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,萬(wàn)達(dá)入駐百度直達(dá)號(hào)后與百度聯(lián)合推出這一系列活 勱,目的在于為用戶在看房購(gòu)房等環(huán)節(jié)上提供最大的便利和優(yōu)惠.對(duì)于萬(wàn)達(dá) 與百度的跨界合作,業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)。

33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

34、范圍 適用于公司各項(xiàng)目的客戶滿意度調(diào)查監(jiān)控及改進(jìn)工作. 三三 定義定義 3.13.1 客戶滿意度:客戶滿意度:是指客戶對(duì)其要求已被滿足程度的感受,通過(guò)對(duì)購(gòu)買公司的房產(chǎn)或所提供服務(wù)的滿 意度調(diào)查,以衡量公司房產(chǎn)或所提供服務(wù)的質(zhì)量. 四四 職責(zé)。

35、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。

36、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。

37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

38、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。

39、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

40、第五章房地產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù)流程與策略一尋找客戶二現(xiàn)場(chǎng)接待客戶三談判四客戶追蹤五簽約六售后服務(wù)第六章 房地產(chǎn)銷售技巧一分析客戶類型及對(duì)策;二逼定的技巧;三說(shuō)服客戶的技巧;四如何塑造成功的銷售員;五如何處理客戶異議;六房地產(chǎn)銷售常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法。

41、度評(píng)分細(xì)則完成度評(píng)分細(xì)則 1目的目的 1.1 為了進(jìn)一步完善雅世置業(yè)集團(tuán)有限公司計(jì)劃管理規(guī)范 ,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作的有序性 計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性, 解決運(yùn)作中的各類矛盾和問(wèn)題,推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)按計(jì)劃達(dá)成. 1.2 嚴(yán)肅計(jì)劃管理,動(dòng)態(tài)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的。

42、晨住宅團(tuán)隊(duì)住宅團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)客戶引導(dǎo)客戶區(qū)域區(qū)域崗位崗位工作內(nèi)容工作內(nèi)容物料物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人售樓部置業(yè)顧問(wèn)1引導(dǎo)客戶,做最后一輪逼定2為轉(zhuǎn)認(rèn)籌鋪墊3檢查客戶資料,并叮囑客戶開(kāi)盤(pán)資料帶齊銷售道具 置業(yè)顧問(wèn)郭慧售樓部資料審核1檢查客戶。

43、符號(hào)廣告風(fēng)格的無(wú)形總和,不僅包括生產(chǎn)者的歸屬,還包括文化內(nèi)涵客戶認(rèn)可客戶忠誠(chéng)和產(chǎn)品附加值等無(wú)形資產(chǎn).簡(jiǎn)單的說(shuō),品牌其實(shí)是:對(duì)產(chǎn)品的一種情感認(rèn)同它包含了三個(gè)具體表現(xiàn) 知名度:被公眾知曉了解的程度 美譽(yù)度:獲得公眾信任支持和贊許的程度 忠誠(chéng)度。

44、2015年整體回顧面對(duì)2014年項(xiàng)目遺留問(wèn)題: 哈爾濱萬(wàn)達(dá)城重點(diǎn)打造哈市大集實(shí)景樣板間入伙區(qū)域等實(shí)景展示區(qū). 重點(diǎn)解讀萬(wàn)達(dá)茂主題公園等持有物業(yè)價(jià)值. 持續(xù)釋放廣東大廈花園小學(xué)等重大利好. 外拓積極引入電商模式,解決線上線下資源整合問(wèn)題. 總。

45、動(dòng)人數(shù):300人左右活動(dòng)目的:向媒體同行公眾展示項(xiàng)目2017年的未來(lái)規(guī)劃,展示企業(yè)別具一格的企業(yè)魅力, 在未來(lái)的發(fā)展中,多領(lǐng)域發(fā)展,尋求新突破;展示企業(yè)的勇于擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任.活動(dòng)調(diào)性:高端科技商務(wù)PART1活動(dòng)概述THEBRANDCONFE。