房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告包括什么地方Tag內(nèi)容描述：
1、什么,賣(mài)什么,賣(mài)什么,說(shuō)什么,說(shuō)什么,前期前期定位定位后期后期定位定位202012244好的定位是成功的基礎(chǔ),好的定位是成功的基礎(chǔ),賣(mài)給誰(shuí),賣(mài)給誰(shuí),做什么,做什么,確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)Wh。
2、形象定位客戶(hù)定位價(jià)格定位分分分分析析析析部部部部分分分分推廣策略推廣策略推廣策略推廣策略媒體組合,推廣鋪排,媒體,活動(dòng),主題等,推售策略推售策略推售策略推售策略客戶(hù)梳理,價(jià)格實(shí)現(xiàn),推售鋪排策策策策略略略略部部部部分分分分區(qū)域定位區(qū)域定位區(qū)域。
3、房地產(chǎn)市場(chǎng)供需及走勢(shì)2,2,2典型競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目情況分析2,2,2,1競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目基礎(chǔ)信息2,2,2,2競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目產(chǎn)品信息3,3,目標(biāo)市場(chǎng)研究目標(biāo)市場(chǎng)研究4,4,市場(chǎng)定位結(jié)論市場(chǎng)定位結(jié)論1,項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析目的,分析土地基本情況,地理位置特。
4、變成體系化的綜合競(jìng)爭(zhēng)90平米以?xún)?nèi)的剛需產(chǎn)品在一二線(xiàn)城市的占比超過(guò)40,是主力去化段,發(fā)達(dá)城市改善需求的比例高于欠發(fā)達(dá)城市,鄭州改善型需求的比例有增加的趨勢(shì)市場(chǎng)上產(chǎn)品無(wú)明顯創(chuàng)新及變革,更多在于完善和附加價(jià)值增加品牌企業(yè)研究產(chǎn)品的三個(gè)方向,小而。
5、消費(fèi)群體的消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢(shì),在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶,o換句話(huà)說(shuō),就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話(huà)說(shuō),就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的默契。
6、合發(fā)展商愿景,自身經(jīng)驗(yàn)等,為項(xiàng)目發(fā)詳實(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)后,我們結(jié)合發(fā)展商愿景,自身經(jīng)驗(yàn)等,為項(xiàng)目發(fā)展方向提出建議,展方向提出建議,衷心希望能為貴司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盡一份力,衷心希望能為貴司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)盡一份力,祝愿貴項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大吉,祝愿貴項(xiàng)目開(kāi)發(fā)大吉,項(xiàng)目基本。
7、70007000元元回本銷(xiāo)售回本銷(xiāo)售基礎(chǔ)目標(biāo),必須實(shí)現(xiàn),上升目標(biāo),優(yōu)化,金地禪城第一金地禪城第一槍,口碑建立槍,口碑建立Worldunion第一部分,項(xiàng)目面臨的問(wèn)題第一部分,項(xiàng)目面臨的問(wèn)題界定問(wèn)題界定問(wèn)題第二部分,目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的舉措第二部。
8、樓市調(diào)控三層面,樓市調(diào)控三層面,1,控制,錢(qián)袋子,無(wú)論是開(kāi)發(fā)貸款,還是個(gè)人銀行按揭,政府都在嚴(yán)控銀根,一定程度上壓抑了市場(chǎng)需求,此政策若持久必影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,2,保障房建設(shè)3年3600萬(wàn)套保障房上市,3600萬(wàn)套保障吞食了大量的商品房用地。
9、濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響三,加入三,加入WTOWTO后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)第二節(jié)第二節(jié)國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8899一,把握使百姓,愿意買(mǎi)房,的有關(guān)政策一,把握使百姓,愿意買(mǎi)房,的。
10、售總結(jié)項(xiàng)目策劃工作基本流程項(xiàng)目策劃工作基本流程客戶(hù)積累銷(xiāo)售籌備與開(kāi)盤(pán)項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn)銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程產(chǎn)品定位及創(chuàng)新,產(chǎn)品定位及創(chuàng)新,服務(wù)前提,服務(wù)前提,基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定世聯(lián)服務(wù),世聯(lián)服務(wù),市場(chǎng)研究,市場(chǎng)研。
11、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)是多少,與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn),3,消費(fèi)指數(shù),上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少,消費(fèi)指數(shù)與GDP增長(zhǎng)相比較的特。
12、西安在房地產(chǎn)市場(chǎng)劃分中屬二線(xiàn)城市新興高檔居住區(qū)新興高檔居住區(qū)2004年以來(lái),隨著政府規(guī)劃的利好,曲江高檔居住區(qū)的地位日益顯現(xiàn)非核心地段非核心地段目前曲江新區(qū)以雁塔南路為中軸線(xiàn),以大雁塔和大唐芙蓉園為核心,項(xiàng)目處于非核心地段中等規(guī)模中等規(guī)模占。
13、分分析,以期對(duì)安亭的住宅市場(chǎng)做出全面了解和掌握,為貴公司提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面的參考意見(jiàn),第一部分第一部分市市場(chǎng)環(huán)境解讀篇場(chǎng)環(huán)境解讀篇一,金山一,金山區(qū)域概述區(qū)域概述一一,區(qū)域,區(qū)域位置位置與與定位定位四通八達(dá),快速便捷四通八達(dá),快速便捷的的滬寧。
14、價(jià)值的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目獲得較高IRRIRR的基礎(chǔ),的基礎(chǔ),選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目IRRIRR的影響的影響不一樣,不一樣,2,2,集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)整體的戰(zhàn)略定位是。
15、的核心要素,本案的區(qū)位優(yōu)勢(shì)究竟怎么樣,項(xiàng)目區(qū)位是項(xiàng)目?jī)r(jià)值的核心要素,本案的區(qū)位優(yōu)勢(shì)究竟怎么樣,E,通江路通江路N,岷江路,岷江路S,河海東路河海東路本案本案項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析區(qū)位分析區(qū)位分析資源分析資源分析區(qū)域規(guī)劃區(qū)域規(guī)劃區(qū)域。
16、羅縣,四周共與廣州,深圳和惠州的10個(gè)縣級(jí)行政區(qū)接壤,而中堂鎮(zhèn)位于東莞市西北部,是東莞市下轄癿32個(gè)鎮(zhèn)區(qū)之一,地處穗莞深經(jīng)濟(jì)走廊之間,區(qū)位優(yōu)勢(shì)較明顯占據(jù)莞穗樞紐,四鎮(zhèn)中心,區(qū)位條件突出黃埔區(qū)增城新塘東莞麻涌,望牛墩天河區(qū)項(xiàng)目位置區(qū)位情況一類(lèi)。
17、目物業(yè)定位第四第四部分部分物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議1,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議2,建筑風(fēng)格建議3,戶(hù)型建議3,1,戶(hù)型配比3,2,戶(hù)型設(shè)計(jì)參考4,環(huán)境景觀(guān)設(shè)計(jì)要點(diǎn)5,配套設(shè)施規(guī)劃建議6,會(huì)所配套設(shè)施建議6,1,會(huì)所位置建議6,2,會(huì)所面積建議6,3。
18、形成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值過(guò)程,提煉項(xiàng)目核心價(jià)值過(guò)程也是通過(guò)指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購(gòu)房者充分的感知和了解項(xiàng)目獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)資源之后,決定獲得項(xiàng)目獨(dú)特利益價(jià)值的過(guò)程,地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,核心價(jià)值的提煉。
19、太大變化可不表現(xiàn),有變化則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等,二,房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)二,房地產(chǎn)大勢(shì)及本區(qū)域市場(chǎng)參照該項(xiàng)目發(fā)展,可行性報(bào)告,如無(wú)太大變化可不表現(xiàn),有變化則應(yīng)說(shuō)明變化點(diǎn)及原因等,對(duì)于大項(xiàng)目,含分期發(fā)展項(xiàng)目,需要分析發(fā)展趨勢(shì),三,項(xiàng)目競(jìng)?cè)?/p>
20、新城商業(yè)中心淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)定位建議淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐和中心城市,南京都市圈蘇錫常都市圈徐州都市圈城市規(guī)。
21、強(qiáng)收縮銀根,提高銀行貸款利率,這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖擊和影響,一,國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)酒店公寓全部統(tǒng)一裝修,裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成,這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩,在,國(guó)際廣場(chǎng)這樣一個(gè)五星級(jí)社。
22、單位,萬(wàn)平方米開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積住宅面積住宅面積商業(yè)用房商業(yè)用房動(dòng)遷房動(dòng)遷房,年月份銷(xiāo)售價(jià)格,均價(jià),情況單位,元住宅住宅普通住宅普通住宅別墅別墅高檔公寓高檔公寓年月份發(fā)放預(yù)售許可證面積比例,普通住宅低層住宅公寓別墅商業(yè)普通住宅低層住宅公寓。
23、高附加值產(chǎn)品策略22核心問(wèn)題界定核心問(wèn)題開(kāi)發(fā)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破市場(chǎng)格局分析11可行方案建議可行方案建議開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)策略及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè)算算產(chǎn)品方向產(chǎn)品方案33產(chǎn)品建議借鑒案例分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目。
24、字樓和可售型商鋪,和價(jià)格三三,項(xiàng)目分析,項(xiàng)目分析位置,周邊交通,周邊環(huán)境,人口密集,缺少娛樂(lè),餐飲,休閑場(chǎng)所,未來(lái)規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情況,本項(xiàng)目SWOT分析,四四,客戶(hù)群分,客戶(hù)群分析析,分寫(xiě)字樓和商業(yè),分寫(xiě)字樓和商業(yè),1,客戶(hù)來(lái)源和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)2,客。
25、5方面內(nèi)容,分析3個(gè)問(wèn)題,土地屬性,目標(biāo)客戶(hù),競(jìng)爭(zhēng)策略提出1個(gè)主張,項(xiàng)目定位闡述1組解決思路,產(chǎn)品初步建議客戶(hù)分析1,土地分析框架1,土地分析框架1,1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析1,區(qū)域意義項(xiàng)目區(qū)位圖用地平面圖2,交通條件3,配套,教育休閑醫(yī)。
26、區(qū)位,如何避免同室操戈,同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng),地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思考,如何一步步解決問(wèn)題,willanwillan5過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE項(xiàng)目定位思考過(guò)程項(xiàng)目。
27、品,勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù),2,AMA對(duì)思想,產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),定價(jià),促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換,對(duì)思想,產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì),定價(jià),促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。
28、為客戶(hù)找到合適的產(chǎn)品準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響業(yè)態(tài)平衡品類(lèi)平衡區(qū)域平衡戰(zhàn)略層面,資源的分類(lèi)與管理準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響戰(zhàn)術(shù)層面,資源的量,價(jià),節(jié)奏資源獲取產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品銷(xiāo)售在一定條件下,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的組合分類(lèi),取舍平衡,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化,什么是。
29、設(shè)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五,城市規(guī)劃所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃城市定位城市背景城市布局產(chǎn)業(yè)規(guī)劃各區(qū)域定位六,城市政策,1年,土地政策金融政策行業(yè)政策稅收政策土地政策出臺(tái)背景政策細(xì)則政策分析政策影響七,城市文化城市歷叱解讀城市文化資源挖掘八,城市旅游城市主要。
30、定位定位,好的定位是成功的基礎(chǔ),賣(mài)給誰(shuí),賣(mài)給誰(shuí),做什么,做什么,確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu),定位的思考邏輯問(wèn)題界定和結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題界定和結(jié)構(gòu)化分析制定戰(zhàn)略發(fā)展方向制定戰(zhàn)略發(fā)展方向案例借鑒和模式選。
31、生活悖論物質(zhì)生活悖論所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求。
32、物業(yè)類(lèi)型住宅,別墅配比程度住宅,聯(lián)排,雙拼,疊加,銷(xiāo)售均價(jià)住宅,元?jiǎng)e墅,元關(guān)鍵詞,地中海風(fēng)格建筑,經(jīng)濟(jì)型別墅關(guān)鍵詞,風(fēng)格建筑,豪宅,平墅,金地天境項(xiàng)目地址青浦嘉松中路弄開(kāi)盤(pán)時(shí)間,凈地面積,總建筑面積,容積率,物業(yè)定位純住宅,金地專(zhuān)利產(chǎn)品,平。
33、5公里規(guī)劃,贛州東沙石,沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅,養(yǎng)老休閑,運(yùn)動(dòng)健康為一體的城郊生態(tài)組團(tuán),發(fā)展為生態(tài)網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城,多元聯(lián)動(dòng)下的人文休閑之城,目前已規(guī)劃奧特萊斯,基金小鎮(zhèn),養(yǎng)老中心,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等配套設(shè)斲,未來(lái)發(fā)展前景可期,章貢老。
34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕的,小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人丌希望,曾經(jīng)擁有,這就是品牌定位的魅力,房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位P7市場(chǎng)定位含義房地產(chǎn)市場(chǎng)定位是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng),Target。
35、1,2地塊及限制條件地塊及限制條件1,3項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析1,4項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析1,5零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求1,6個(gè)案研究個(gè)案研究P3,P8。
36、微觀(guān)的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系,東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng)目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷(xiāo)售和公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告,Page2of29東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告東和。
37、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng),地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思考,如何一步步解決問(wèn)題,willanwillan4過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE項(xiàng)目定位思考過(guò)程項(xiàng)目定位思考過(guò)程,是不斷逼定和耦。
38、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制,年投資型需求將受到抑制,中觀(guān)層面中觀(guān)層面海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將高位震。
39、房地產(chǎn)投資的影響三,加入三,加入WWTOTO后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)第二節(jié)第二節(jié)國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8899一,把握使百姓,愿意買(mǎi)房,的有關(guān)政策一,把握使百姓,愿意買(mǎi)房,的有關(guān)政策。
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