房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告 包頭Tag內(nèi)容描述：
1、什么 賣什么賣什么 說(shuō)什么說(shuō)什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。
2、六營(yíng)銷建議 報(bào)告說(shuō)明:本報(bào)告旨在通過(guò)對(duì)包頭房地產(chǎn)市場(chǎng)的研究,深入 解析包頭商品住宅及寫字樓商業(yè)的市場(chǎng)特征客戶特點(diǎn), 并為項(xiàng)目提供合理的產(chǎn)品建議. 報(bào)告提綱及報(bào)告說(shuō)明報(bào)告提綱及報(bào)告說(shuō)明 3 2009 易居中國(guó) 上海克而瑞信息技術(shù)有限公司版權(quán)所。
3、元化業(yè)態(tài)為一體癿大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán).各大業(yè)態(tài)之間相虧支持 相虧銜接,形成具有維多利特色癿良性產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了跨行業(yè)跨地區(qū)多層次多功能癿 全面發(fā)展.目前維多利集團(tuán)固定資產(chǎn)達(dá)80億元,旗下?lián)碛?4家子公司,年納稅額超過(guò)2億元 ,成為一支促迚地?cái)诮?jīng)濟(jì)。
4、款丌適用二可以仍其它吅法渠道得到對(duì)文中包噸數(shù)據(jù)癿使用授 權(quán)癿情冴. 易萬(wàn)嘉機(jī)構(gòu)為明大頤園所做的基礎(chǔ)功課 組細(xì)與案團(tuán)隊(duì)評(píng)估探覲頃目 由策略中心和總監(jiān)室迚行頃目癿吅觓不研覲 深化覽讀明大頤園癿開収價(jià)值不包頭城市収展戓略癿于勱關(guān)系 關(guān)注収展商城市。
5、產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng) 又稱土地市場(chǎng)又稱土地市場(chǎng): 土地一級(jí)市場(chǎng):土地使用權(quán)出讓的 市場(chǎng),出讓的土地,可以 是生地,也可以 是經(jīng)過(guò)開發(fā)達(dá)到七通一平的熟地.房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)是由國(guó)家壟斷的市場(chǎng). 土地二級(jí)市 場(chǎng):即土地使用者將達(dá)到規(guī)定可以轉(zhuǎn)讓的。
6、場(chǎng)是否要選擇正 翔國(guó)際 HOWHOW的問(wèn)題的問(wèn)題 如果進(jìn)駐包頭正翔國(guó)際,將 在項(xiàng)目中扮演什么樣的角色 如何才能適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),凸 顯自身優(yōu)勢(shì),在與其他商業(yè) 項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī) 1 1 2 2 調(diào)研目的:調(diào)研目的:首先對(duì)城市整體現(xiàn)狀城市整體現(xiàn)。
7、3 3經(jīng)營(yíng)方式.4 五推廣策略.1 1招商階段.2 2活動(dòng)推廣.3 3總公司意見.4 包頭包頭商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及業(yè)態(tài)定位報(bào)告商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)分析及業(yè)態(tài)定位報(bào)告 一包頭區(qū)域基本概況一包頭區(qū)域基本概況 1包頭簡(jiǎn)介 包頭是中國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)第一大城市。
8、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題第一部分:項(xiàng)目面臨的問(wèn)題 界定問(wèn)題界定問(wèn)題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。
9、濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。
10、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
11、142.5 萬(wàn)人,鄂爾多斯僅 為 26.02 萬(wàn)人. 從 2012 年人口增長(zhǎng)率來(lái)看鄂爾多斯市 的增長(zhǎng)率是最高的,達(dá)到 14.38,包頭為 2.89. 內(nèi)蒙各個(gè)主要城市的非農(nóng)業(yè)人口數(shù)量來(lái)看,總 共超過(guò)百萬(wàn)人口的城市有三個(gè),其中包頭人數(shù)最多。
12、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。
13、 冶建酒店二冶賓館大堂冶建酒店二冶賓館大堂 人員配置: : 現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào):現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào): 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào):現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào): 現(xiàn)場(chǎng)秩序指揮:現(xiàn)場(chǎng)秩序指揮: 負(fù)責(zé)人: 客戶車輛停放: 客戶排隊(duì)秩序: 客戶資料發(fā)放: 客戶飲水及后勤保障: 客戶VIP申請(qǐng)單填制。
14、 東河地產(chǎn)板塊特征分析 區(qū)政府板塊 板塊內(nèi)有東河的景觀水系東河槽,是東河區(qū)政府打造的宜居板塊,交通, 規(guī)劃,景觀都做的不錯(cuò). 南海板塊 板塊內(nèi)有整個(gè)包頭最大的自然景觀,南海湖,景觀資源優(yōu)勢(shì)明顯,目前以別墅 項(xiàng)目為主. 巴彥塔拉東街板塊 目。
15、1包頭商圈分布 2包頭零售市場(chǎng) 3包頭商業(yè)特點(diǎn) 4商業(yè)零售發(fā)展 5餐飲娛樂(lè)市場(chǎng) 1城市經(jīng)濟(jì)概況 2城市消費(fèi)狀況 3城市產(chǎn)業(yè)狀況 1地理位置 2地塊交通 3地塊形狀及面 積 1區(qū)域經(jīng)濟(jì) 2區(qū)域人口 3區(qū)域消費(fèi)潛力 4區(qū)域商業(yè)特征 5區(qū)域商業(yè)網(wǎng)。
16、公司代理行猛案一線廣告公司代理行猛案, ,購(gòu)買之日起,今后一年每周每周哦購(gòu)買之日起,今后一年每周每周哦 送新案送新案1010個(gè)個(gè), ,前前100100名購(gòu)買者,加送名購(gòu)買者,加送40G40G一流愛情肢體動(dòng)作片前一流愛情肢體動(dòng)作片前5050名。
17、羅縣,四周共與廣州深圳和惠州的10個(gè)縣級(jí)行 政區(qū)接壤.而中堂鎮(zhèn)位于東莞市西北部,是東莞市下轄癿32個(gè) 鎮(zhèn)區(qū)之一,地處穗莞深經(jīng)濟(jì)走廊之間,區(qū)位優(yōu)勢(shì)較明顯 占據(jù)莞穗樞紐四鎮(zhèn)中心,區(qū)位條件突出 黃埔區(qū) 增城新塘 東莞麻涌 望牛墩 天河區(qū) 項(xiàng)目位置。
18、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
19、形成競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值過(guò)程. 提煉項(xiàng)目核心價(jià)值過(guò)程也是通過(guò)指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購(gòu) 房者充分的感知和了解項(xiàng)目獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)資源之后,決 定獲得項(xiàng)目獨(dú)特利益價(jià)值的過(guò)程. 地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價(jià)值地位和作用 在產(chǎn)品營(yíng)銷過(guò)程中,核心。
20、 2包頭零售市場(chǎng) 3包頭商業(yè)特點(diǎn) 4商業(yè)零售發(fā)展 5餐飲娛樂(lè)市場(chǎng) 1城市經(jīng)濟(jì)概況 2城市消費(fèi)狀況 3城市產(chǎn)業(yè)狀況 1地理位置 2地塊交通 3地塊形狀及面 積 1區(qū)域經(jīng)濟(jì) 2區(qū)域人口 3區(qū)域消費(fèi)潛力 4區(qū)域商業(yè)特征 5區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 6區(qū)域主力。
21、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。
22、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
23、 單位:萬(wàn)平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。
24、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問(wèn) 題界定 核心問(wèn)題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
25、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來(lái)源和購(gòu)買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
26、5方面內(nèi)容: 分析3個(gè)問(wèn)題:土地屬性目標(biāo)客戶競(jìng)爭(zhēng)策略 提出1個(gè)主張:項(xiàng)目定位 闡述1組解決思路:產(chǎn)品初步建議 客戶分析 1. 土地分析框架 1. 土地分析框架 1.1靜態(tài)土地分析靜態(tài)土地分析 1. 區(qū)域意義 項(xiàng)目區(qū)位圖 用地平面圖 2. 交。
27、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
28、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
29、 為 客 戶 找 到 合 適 的 產(chǎn) 品 準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響 業(yè)態(tài) 平衡 品類 平衡 區(qū)域平 衡 戰(zhàn)略層面資源的分類與管理 準(zhǔn)確定位對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響 戰(zhàn)術(shù)層面資源的量?jī)r(jià)節(jié)奏 資源 獲取 產(chǎn)品 供應(yīng) 產(chǎn)品 銷售 在一定條件下,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的組合分。
30、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰(shuí)賣給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
32、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。
33、5公里 規(guī)劃:贛州東沙石沙河片區(qū)政府規(guī)劃打造為集綠色住宅 養(yǎng)老休閑運(yùn)動(dòng)健康為一體的城郊生態(tài)組團(tuán).發(fā)展為生態(tài) 網(wǎng)絡(luò)下的綠色宜居之城;多元聯(lián)動(dòng)下的人文休閑之城.目 前已規(guī)劃奧特萊斯基金小鎮(zhèn)養(yǎng)老中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等配 套設(shè)斲,未來(lái)發(fā)展前景可期. 章貢老。
34、動(dòng)基礎(chǔ)客流,兒童業(yè)態(tài) 吸引家庭客流,大玩家KTV穩(wěn)定年輕人群. 年度營(yíng)銷策略定位 月份 2015 2016 對(duì)比 平日 周末 節(jié)假日 平日 周末 節(jié)假日 平日 周末 節(jié)假日 1月 4.69 5.61 6.48 3.40 4.40 6.10 。
35、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。
36、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
37、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
38、 比去年同期下降0.5個(gè)百分點(diǎn). 66.761.201.174.60046.469.177.72.81000 021.71007.318.1000073.300 33.317.1091.77.310010053.630.915.393.9。
39、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
40、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
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