午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產(chǎn)文庫! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫
tagid:456744

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告ppt

暫無此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告pptTag內(nèi)容描述:

1、消費(fèi)群體的 消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢,消費(fèi)特征,洞察消費(fèi)趨勢,在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶在產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設(shè)法讓消費(fèi)者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。

2、t 3 地塊分析及產(chǎn)品建議 Part 4 項(xiàng)目未來客戶預(yù)判 報(bào)告結(jié)構(gòu) Part 5 類似項(xiàng)目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產(chǎn)市場情況 P。

3、究 城市低密度客戶需求斱向研究 浦東星河灣競爭分枂 大華清水灣競爭分枂 仁恒河濱城案例分枂 上海灘花園案例分枂 競品及典型案例分析 2 項(xiàng)目定位物業(yè)初步建議 6 本項(xiàng)目地塊分枂不C衏坊物丒選型 案例產(chǎn)品分枂不產(chǎn)品建議 備選斱案建議 客戶與題。

4、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強(qiáng)品牌強(qiáng)品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項(xiàng)目布局標(biāo)注 地塊價(jià)值初印象地塊價(jià)值初。

5、APTER3 產(chǎn)品定位及概念策劃產(chǎn)品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產(chǎn)品升級產(chǎn)。

6、大連帶狀 的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導(dǎo)向性較強(qiáng),品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙 刃劍.刃劍. 項(xiàng)目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來中央商務(wù)區(qū)未來中央商務(wù)區(qū)東港商務(wù)區(qū); 西拓北進(jìn)的城市規(guī)劃中,填海。

7、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產(chǎn)品體系產(chǎn)品體系 商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)產(chǎn)品 辦公產(chǎn)品辦公產(chǎn)品 酒店產(chǎn)。

8、誰未來的市場走向競爭對手及目標(biāo)客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張 問題三:問題三: 基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營銷體系基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營銷體系 Code of 。

9、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng)的態(tài)勢,項(xiàng)目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎(chǔ)上,本次提案將主要解決本項(xiàng) 目。

10、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng):項(xiàng)目高地價(jià)拿地,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目最終的高溢價(jià)目最終的高溢價(jià) 2 2:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面:項(xiàng)目如何從項(xiàng)目周邊競品里面 脫穎而出,實(shí)現(xiàn)最終的快。

11、0萬余人. 科學(xué)筑家為企業(yè)使命業(yè)內(nèi)素有文萬科理金地之譽(yù). 新型開發(fā)理念新型生態(tài)市鎮(zhèn)建設(shè)理念與MIXUSE理論,以 科學(xué) 手段將新型活力的城市空間與寧靜自然的田園生活完美融合,最大限 度滿足了現(xiàn)代人對私密與融洽,繁華與寧靜的生活居住需求; 實(shí)。

12、回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 保利禪城第一保利禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問題第一部分:項(xiàng)目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成目標(biāo)的舉措第二部分:目標(biāo)及。

13、對市場情況前期報(bào)告已對市場情況 項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想項(xiàng)目情況及初步商業(yè)定位提出相關(guān)設(shè)想, , 本次將對項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營進(jìn)行深化建議本次將對項(xiàng)目整體定位及后續(xù)運(yùn)營進(jìn)行深化建議 Chapter2Chapter2: 商業(yè)總體定。

14、合發(fā)展商愿景自身經(jīng)驗(yàn)等,為項(xiàng)目發(fā)詳實(shí)的市場數(shù)據(jù)后,我們結(jié)合發(fā)展商愿景自身經(jīng)驗(yàn)等,為項(xiàng)目發(fā) 展方向提出建議.展方向提出建議. 衷心希望能為貴司項(xiàng)目開發(fā)盡一份力衷心希望能為貴司項(xiàng)目開發(fā)盡一份力 祝愿貴項(xiàng)目開發(fā)大吉祝愿貴項(xiàng)目開發(fā)大吉 項(xiàng)目基本情況。

15、位和規(guī)劃布局建議 經(jīng)濟(jì)分析和營銷推廣下一步深化工作經(jīng)濟(jì)分析和營銷推廣下一步深化工作 2021年3月 第 3 頁 思源顧問 對本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的理解對本項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的理解 1規(guī)范和促進(jìn)順義區(qū)土地一級市場的健康發(fā)展;規(guī)范和促進(jìn)順義區(qū)土地一級市場的。

16、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問題第一部分:項(xiàng)目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。

17、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。

18、華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一惠州是中國華南地區(qū)發(fā)展最快最具活力和最具潛力的城市之一 政政 策:策:深惠官方不斷加強(qiáng)合作,率各行業(yè)企業(yè)家考察惠州,明 確表示 要加強(qiáng)深惠合作;深企投資惠州,深政府大力支持. 物流業(yè):物流業(yè):20。

19、現(xiàn)狀 污染分析 交通分析 配套分析 區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射.區(qū)位:東城北,直接受東城中心輻射. 東城中心區(qū) 項(xiàng)目地塊位于東城北,環(huán)城路 以西,行政上隸屬于桑園居民 社區(qū); 項(xiàng)目區(qū)位上屬于東城北片區(qū), 距離東城中心區(qū)僅10分鐘車程。

20、一種創(chuàng)新思維,它建立在挖掘目標(biāo)群體潛在 心理需求基礎(chǔ)上,通過產(chǎn)品差異性訴求和目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男А?/p>

21、價(jià)值的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目獲得較高IRRIRR的基礎(chǔ);的基礎(chǔ); 選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對項(xiàng)目選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對項(xiàng)目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位 集團(tuán)整體的。

22、裝百貨批發(fā)大市場 4 項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目所在板塊并非熱點(diǎn)區(qū)域 傳統(tǒng)價(jià)值評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn):熱點(diǎn)板塊 蘆淞商圈株洲的商業(yè)中心 1518沿線區(qū)域新政府區(qū)域 天元區(qū)版塊資源優(yōu)越,正向著城 市高檔住宅區(qū)域發(fā)展. 1815 沿線 區(qū)域 天 元 區(qū) 。

23、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎(chǔ)目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn) 上升目標(biāo)優(yōu)化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項(xiàng)目面臨的問題第一部分:項(xiàng)目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標(biāo)及達(dá)成。

24、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

25、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區(qū),是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

26、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值體系 銷售利潤最大化 挖掘項(xiàng)目價(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測及經(jīng)濟(jì)測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

27、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。

28、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯(cuò)配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設(shè)計(jì)強(qiáng)排:在特定容積率下如何排布能。

29、研判 地塊研判地塊研判 市場背景研判市場背景研判 5 一級市場:土地頻流拍,看衰缺錢一級市場:土地頻流拍,看衰缺錢 宗地號 地塊位置 土地位置 總土地面積 可建設(shè)總建 筑面積 樓面單價(jià) 元 競得人 底價(jià) 萬元 競價(jià)輪次 成交價(jià) 萬元 A11。

30、 給滁州亰講四個(gè)敀事 品牌的敀事 城市的敀事 建筑的敀事 生活的敀事 1 1 2 2 3 3 4 4 品 牌 的 敀 事 PART01PART01 從做項(xiàng)目到做品牌 對亍珠江合創(chuàng)來說,本頃目是又一次關(guān)鍵性癿趕考, 如果說前面4個(gè)頃目癿運(yùn)作。

31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

32、 啟示 客戶永遠(yuǎn)不嫌價(jià)格低,塑 造價(jià)值是關(guān)鍵 利用低首付送裝修的策略 吸引客戶上門,提升整體的 了來電來客數(shù)量.同時(shí)利用 買房砸金蛋進(jìn)行逼定,促進(jìn) 成交 前期要做夠宣傳,宣傳物料 銷售說辭不能少 用最少的資源讓效益最大化 成交住宅成交住宅1。

33、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

34、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

35、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

36、癿尖端.東臨商丘,西 連省會(huì)鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。

37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

38、支流北江 西江不綏江匯流三水,三 水也因三江匯流而得名. 地理位置 大珠三角都市圈 本項(xiàng)目地處珠三角核心匙域 幸東省佛山市三水匙. 交通輻射能力 本案 幸州轉(zhuǎn)珠二環(huán)幸三高速等60分鐘左右可到蘆苞.目 前,直通蘆苞癿珠外環(huán)即將開工建設(shè),通車后。

39、 可能的客戶可能的客戶 可能的產(chǎn)品可能的產(chǎn)品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境 GDPGDP 國內(nèi)生產(chǎn)總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時(shí)期內(nèi)一個(gè) 季度或一年,一個(gè)國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中所生產(chǎn)出。

40、能使企業(yè)決策更為準(zhǔn)確,盡量避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競爭能力在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項(xiàng)目贏得主動(dòng)地位;三是具有有效整合房地產(chǎn)項(xiàng)目資源,預(yù)測未來市場,滿足目標(biāo)客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點(diǎn),找到突破口。

41、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有邏輯邏輯 的整理的整理l l有有創(chuàng)創(chuàng)意的啟意的啟發(fā)發(fā)策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路標(biāo)標(biāo)l l是是指指標(biāo)標(biāo)l l指指引引方方向向沒沒有有。

42、安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇促銷計(jì)劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動(dòng). 一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。

43、轂咣犢姂櫎趢礤膧鯚倸阿矰蟩遵者柊約磔肚塮顖絙螡殯鶖棃隯赗唫島黗襣覎侖犢蜳伔迸澼卥淏瞥匨嗽绬徬嵣憀門秷佬聖準(zhǔn)扐昔逆龍尃翜鐛嚸桬鷈稸鱭曜蕕闎功驪戌頍鎪嬔黏蘛褗孹沯紞嬋躀鯁誰恉嫿潱馺抵糏領(lǐng)玿遫茢葷秓靦袙角蠠淊犩峔蘏譋誑栴枌黃髕椇鑟鎼勬嚀稇旆繚廕扸。

44、應(yīng)該在獲取良好利潤的基礎(chǔ)上,達(dá)到五出出成果出人才出機(jī)制出品牌出網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),樹立獨(dú)特的項(xiàng)目品牌和企業(yè)品牌,從而確立公司在今后西安市場上競爭的核心優(yōu)勢.目 錄第一部分 態(tài)勢分析第二部分 發(fā)展思路第三部分 項(xiàng)目定位第四部分 規(guī)劃建議第五部分 開。

45、本高價(jià)高檔項(xiàng)目主導(dǎo)中高檔盤邊緣外擴(kuò),成本依然高企供應(yīng)成本提高樓價(jià)上揚(yáng)短期反向刺激需求量擴(kuò)大需求結(jié)構(gòu)從內(nèi)需主力向復(fù)合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準(zhǔn)需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時(shí)候還中山以西區(qū)全貌.十年河。

【房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告ppt】相關(guān)內(nèi)容    
佛山禪城房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt

    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,佛山禪城項(xiàng)目佛山禪城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告定位

    時(shí)間: 2021-03-29     大小: 11.17MB     頁數(shù): 118

西安智慧城房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告方案(235頁).ppt 文檔

    西安智慧城房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告方案(235頁).ppt

    智慧城地產(chǎn)長安新城項(xiàng)目發(fā)展定位策劃報(bào)告而我們只能選擇其中的一條條條大道通羅馬項(xiàng)目策劃的目標(biāo),塑造三性實(shí)現(xiàn)五出我們認(rèn)為,在公司品牌在西安市區(qū)市場還沒有形成品牌號召力的狀況下,項(xiàng)目必須充分挖掘區(qū)域板塊優(yōu)勢整合周邊資源,塑造項(xiàng)目的三性唯一性權(quán)

    時(shí)間: 2022-01-17     大小: 3.92MB     頁數(shù): 234

2007年廣州惠州富盈房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(87頁).ppt 文檔

    2007年廣州惠州富盈房地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(87頁).ppt

    20072007年惠州富盈項(xiàng)目定位策劃報(bào)告年惠州富盈項(xiàng)目定位策劃報(bào)告建立轟動(dòng)效應(yīng)建立轟動(dòng)效應(yīng)持續(xù)旺銷持續(xù)旺銷提升品牌和知名度提升品牌和知名度利潤最大化利潤最大化整體目標(biāo)整體目標(biāo)長期目標(biāo)長期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略

    時(shí)間: 2021-04-05     大小: 6.51MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)開發(fā)西子灣商業(yè)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(39頁).ppt 文檔
煙臺房地產(chǎn)市場項(xiàng)目前期定位策劃顧問報(bào)告(176頁).ppt 文檔

    煙臺房地產(chǎn)市場項(xiàng)目前期定位策劃顧問報(bào)告(176頁).ppt

    項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位報(bào)告謹(jǐn)呈,煙臺市城發(fā)置業(yè)有限公司2006,7,182項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目研究的工作階段劃分項(xiàng)目地塊查勘區(qū)域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究房地產(chǎn)市場調(diào)研專業(yè)人士訪談一線銷售人員訪談消

    時(shí)間: 2021-06-16     大小: 16.70MB     頁數(shù): 176

海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場認(rèn)知市場分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

佛山張槎房地產(chǎn)花園售樓中心項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt 文檔

    佛山張槎房地產(chǎn)花園售樓中心項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(118頁).ppt

    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,佛山張槎項(xiàng)目定位策劃報(bào)告Worlduni

    時(shí)間: 2021-03-18     大小: 10.53MB     頁數(shù): 118

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定位報(bào)告位報(bào)告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁數(shù): 190

淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位報(bào)告(142頁).ppt 文檔

    淮安房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位報(bào)告(142頁).ppt

    淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議2011年6月淮安現(xiàn)代國際新城專業(yè)市場定位建議第三部分第三部分第二部分第二部分第四部分第四部分第五部分第五部分第六部分第六部分第一部分第一部分淮安社會(huì)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r項(xiàng)目現(xiàn)狀和SWOT

    時(shí)間: 2021-05-16     大小: 26.30MB     頁數(shù): 142

上海萬源城高端住宅公寓項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告.ppt 文檔
開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔

    開封汴西房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt

    開封興建置業(yè)汴西項(xiàng)目策略報(bào)告本報(bào)告結(jié)構(gòu)2134項(xiàng)目分析項(xiàng)目競爭分析項(xiàng)目客戶定位項(xiàng)目功能定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位建筑立面建議空間設(shè)置建議配套設(shè)施建議物業(yè)管理建議鄭汴一體化収展汴西新區(qū)市場分析

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 7.91MB     頁數(shù): 73

房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁) 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程.ppt(50頁)

    房地產(chǎn)前期定位策劃流程房地產(chǎn)前期定位策劃流程2目錄目錄第一階段第一階段第二階段第二階段第三階段第三階段市場研究市場研究宏觀土地價(jià)值競爭客群項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位客戶產(chǎn)品價(jià)格市場推廣市場推廣廣告設(shè)計(jì)媒體運(yùn)用營銷策略3第一階段第一

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 535.50KB     頁數(shù): 50

廣東東莞嘉宏東城房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃報(bào)告(212頁).ppt 文檔

    廣東東莞嘉宏東城房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃報(bào)告(212頁).ppt

    嘉宏東城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告嘉宏東城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告東莞市星彥地產(chǎn)顧問有限公司項(xiàng)目的意義嘉宏登陸城區(qū)的戰(zhàn)略支點(diǎn)嘉宏登陸城區(qū)的戰(zhàn)略支點(diǎn)項(xiàng)目定位策劃項(xiàng)目定位策劃第一篇地塊解析第一篇地塊解析第二篇項(xiàng)目定位第二篇項(xiàng)目定位第三篇物業(yè)發(fā)展建議

    時(shí)間: 2021-04-05     大小: 22.68MB     頁數(shù): 212

增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt 文檔

    增城荔湖城項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃全案推廣報(bào)告(76頁).ppt

    增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告增城項(xiàng)目全案推廣報(bào)告思路說明思路說明走近項(xiàng)目透析推廣任務(wù)確定目標(biāo)人群界定競爭對手定位策略項(xiàng)目定位傳播主題推廣調(diào)性推廣策略走近走近強(qiáng)大理性責(zé)任感強(qiáng)大理性責(zé)任感中國房地產(chǎn)上市公司

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.07MB     頁數(shù): 76

房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt

    中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告產(chǎn)品深化定位報(bào)告1內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 25.95MB     頁數(shù): 203

房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁數(shù): 35

合肥太陽海岸項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告(36頁).pdf 文檔

    合肥太陽海岸項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃報(bào)告(36頁).pdf

    PART1定位篇定位篇PART1定位篇定位篇1,客戶定位客戶定位2,2,產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位3,3,形象定位形象定位o一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天一個(gè)偉大的品牌,必須把消費(fèi)者的心理洞察和獨(dú)特的產(chǎn)品特性天

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 2.22MB     頁數(shù): 36

佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁).ppt 文檔

    佛山禪城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目定位策劃報(bào)(118頁).ppt

    版權(quán)聲明,本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部內(nèi)容,佛山禪城項(xiàng)目佛山禪城項(xiàng)目定位策劃報(bào)告定位

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 11.17MB     頁數(shù): 118

天津武清房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷定位報(bào)告(196頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)前期定位策劃培訓(xùn)課件(11頁).ppt

    BUSINESS房地產(chǎn)前期定位策劃定義房地產(chǎn)前期定位策劃是一種輔助決策的綜合性活動(dòng),目的是幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)做出合適的定位決策,控制和減少項(xiàng)目的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn),房地產(chǎn)前期定位策劃就是根據(jù)房地產(chǎn)前期策劃預(yù)期目標(biāo),經(jīng)過對市場的深入研究和分析,整合各

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 2.73MB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃培訓(xùn)課件.ppt

    房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃一個(gè)屋頂一個(gè)屋頂文字與表達(dá)采光門窗采光門窗不斷積累的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)房地產(chǎn)營銷系

    時(shí)間: 2021-08-29     大小: 3.51MB     頁數(shù): 131

房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃(132頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃(132頁).ppt

    專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃房地產(chǎn)市場定位與營銷策劃房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座關(guān)于房地產(chǎn)策劃師關(guān)于房地產(chǎn)策劃師一個(gè)基礎(chǔ)一個(gè)基礎(chǔ)建筑策劃文理經(jīng)的綜合修養(yǎng)四面圍墻四面圍墻市場研究政策規(guī)范投資分析建筑規(guī)劃

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 3.30MB     頁數(shù): 132

南京PARK·公館房地產(chǎn)項(xiàng)目總體定位策劃匯報(bào)(73頁).ppt 文檔
北京康莊房地產(chǎn)項(xiàng)目前期市場定位策劃方案(130頁).ppt 文檔
2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營銷定位策劃方案.ppt 文檔

    2018珠江合創(chuàng)房地產(chǎn)中式住宅項(xiàng)目營銷定位策劃方案.ppt

    珠江合創(chuàng)滁州項(xiàng)目營銷定位斱案六百年來誰著史六百年來誰著史凡是過往,皆為序章,莎翁滁州,這座城市有著太多癿過往,也就有著太多癿敀事,當(dāng)一座有敀事的城市,遇到一個(gè)志在運(yùn)營城市的企業(yè),又會(huì)造就慫樣癿一段傳奇思考路徂一項(xiàng)目層面,擁有

    時(shí)間: 2021-07-19     大小: 11.09MB     頁數(shù): 127

武漢光谷道房地產(chǎn)項(xiàng)目市場研究及前期策劃定位方案.ppt 文檔

    武漢光谷道房地產(chǎn)項(xiàng)目市場研究及前期策劃定位方案.ppt

    Codeofthisreport1大漢隆城版權(quán)所有謹(jǐn)呈,武漢風(fēng)馳置業(yè)發(fā)展有限公司謹(jǐn)呈,武漢風(fēng)馳置業(yè)發(fā)展有限公司三和三和光谷道項(xiàng)目前期策劃定位方案光谷道項(xiàng)目前期策劃定位方案二零一二年四月六日二零一二年四月六日Codeof

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 4.55MB     頁數(shù): 139

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場環(huán)境解析市場環(huán)境解析1供求狀

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14KB     頁數(shù): 3

中山西區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(121頁).ppt 文檔

    中山西區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(121頁).ppt

    前期定位策劃方案西區(qū)項(xiàng)目2007年8月本方案邏輯思路說明宏觀市場區(qū)域市場市場研究地塊價(jià)值研判發(fā)展定位客戶定位價(jià)格定位形象推廣定位經(jīng)濟(jì)評估代理服務(wù)范疇服務(wù)團(tuán)隊(duì)組建市場研究PART1市場研究宏觀市場分析部分市場格局產(chǎn)品格局

    時(shí)間: 2022-01-18     大小: 4.04MB     頁數(shù): 121

商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位研究報(bào)告(76頁).ppt 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位研究報(bào)告(76頁).ppt

    集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位二六年二月二六年二月第一部分報(bào)告摘要第二部分商業(yè)地產(chǎn)的盈利本質(zhì)第三部分商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢第四部分集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容概要內(nèi)容概要商業(yè)房地產(chǎn)商業(yè)房地產(chǎn)IRRIR

    時(shí)間: 2021-04-11     大小: 1.92MB     頁數(shù): 76

合富輝煌房地產(chǎn)綠洲項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告(183頁).ppt 文檔

    合富輝煌房地產(chǎn)綠洲項(xiàng)目商業(yè)定位報(bào)告(183頁).ppt

    1致,恒大地產(chǎn)恒大綠洲項(xiàng)目二期定位報(bào)告商業(yè)部分湖南合富輝煌房地產(chǎn)顧問有限公司前前言言很榮幸能為貴司服務(wù)很榮幸能為貴司服務(wù)本次匯報(bào)內(nèi)容為恒大綠洲項(xiàng)目定位方向建議,工作內(nèi)容涉及樓市調(diào)本次匯報(bào)內(nèi)容為恒大綠洲項(xiàng)目定位方向建議,工作內(nèi)容

    時(shí)間: 2021-03-23     大小: 35.80MB     頁數(shù): 183

房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(40頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷調(diào)研與定位策劃培訓(xùn)課件(40頁).ppt

    目目錄錄一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案二二房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法房地產(chǎn)營銷調(diào)研方法三房地產(chǎn)定位策劃與實(shí)戰(zhàn)案例三房地產(chǎn)定位策劃與實(shí)戰(zhàn)案例現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價(jià)格,渠道現(xiàn)代營銷的核心理論是以產(chǎn)品價(jià)格,渠道和促銷為內(nèi)容的組合與

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 259.54KB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)全案廣告策劃培訓(xùn)課件之定位(106頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃述職報(bào)告模板.ppt

    2015,3,212015年第一季度述職報(bào)告第一季度復(fù)盤第二季度工作月份1月2月3月業(yè)績7單5單6單成功率4,76,03,01營銷主題3000多元的房子還有四重優(yōu)惠首付5,8萬起買房送裝修陽光福地

    時(shí)間: 2021-08-14     大小: 669KB     頁數(shù): 19

上海南橋地塊綜合項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(109頁).ppt 文檔
尺度興業(yè)犀浦東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(86頁).ppt 文檔

    尺度興業(yè)犀浦東地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期定位策劃方案(86頁).ppt

    尺度興業(yè)犀浦東地塊前期定位方案謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,2013年7月第二部分第二部分現(xiàn)狀認(rèn)知現(xiàn)狀認(rèn)知目目錄錄第三部分第三部分價(jià)值梳理價(jià)值梳理犀浦之痛犀浦之痛發(fā)展機(jī)遇發(fā)展機(jī)遇城市價(jià)值城市價(jià)值區(qū)域價(jià)值區(qū)域價(jià)值交通價(jià)值交通價(jià)值產(chǎn)業(yè)

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 4.82MB     頁數(shù): 85

湖南株洲天潤房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營銷策劃(156頁).ppt 文檔

    湖南株洲天潤房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營銷策劃(156頁).ppt

    1株洲天潤房地產(chǎn)項(xiàng)目株洲天潤房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位與營銷策劃產(chǎn)品定位與營銷策劃行之行營銷行之行營銷2011,7,102本案坐標(biāo)本案坐標(biāo)3本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目四至本項(xiàng)目處于中心商圈和蘆淞商圈邊緣,其交通較為便利,配套較為完善33

    時(shí)間: 2021-04-17     大小: 18.35MB     頁數(shù): 156

佛山奧特萊斯商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告.ppt 文檔

    佛山奧特萊斯商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告.ppt

    佛山商業(yè)項(xiàng)目策劃定位報(bào)告創(chuàng)造融吅示范拉勱完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈,提升市場叴召力,做大旅游休閑產(chǎn)業(yè)蛋糕,一市場及項(xiàng)目分析三產(chǎn)品策劃五運(yùn)作模式建議二項(xiàng)目定位四設(shè)計(jì)建議六投資觃模

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 22.88MB     頁數(shù): 192

深圳京基地產(chǎn)大梅沙別墅項(xiàng)目定位策劃報(bào)告.ppt 文檔

    深圳京基地產(chǎn)大梅沙別墅項(xiàng)目定位策劃報(bào)告.ppt

    1領(lǐng)袖中國海二級市場策劃品控中心京基京基別墅項(xiàng)目思考別墅項(xiàng)目思考3引引Preface深圳,別墅豪宅市場發(fā)展商在頂級資源豪宅與功能型泛豪宅的紅海中浴血奮戰(zhàn),京基,做殘喘的市場跟隨者還是拿出所謂的亮劍精神,去挑戰(zhàn)行業(yè)領(lǐng)

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 6.40MB     頁數(shù): 141

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位核心策劃方案(43頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位核心策劃方案(43頁).doc

    濷鑟婤唙辻插琻躂麥喊堐藧鶜毺銀宛雑趝毢窢垥扼謤抻蕸賀銵斏陯玍嘰馎惄饐珪葮矤軟雁牛扷聹繆呞曦鍀鹓鴑赼打紁勩娿燍楷兆蔍褎嫻躦伜屧臾嗟壗鰻味縴燚騏贊鯰尟濴砟瀉凱榲橷歪妭禮缼汅兏暫婣渕憂撰馬嶾蚨畆藾勴韹苢倱豩釣遳荱譲私妍霡羚瘡齛珱講賒撢甡浩及鼂襈袮

    時(shí)間: 2021-12-02     大小: 277.54KB     頁數(shù): 46

大連房地產(chǎn)東港項(xiàng)目產(chǎn)品前期定位規(guī)劃策劃方案(42頁).ppt 文檔
江蘇江陰地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt 文檔

    江蘇江陰地塊項(xiàng)目房地產(chǎn)前期策劃定位方案(150頁).ppt

    江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位江蘇江陰項(xiàng)目前期策劃定位2013,11,252013,11,25專專業(yè)業(yè)專專一一專專注注開門見山開門見山作為開發(fā)商在江陰的首個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,面臨江陰宏觀以及微觀競爭環(huán)境,風(fēng)險(xiǎn)最小化及快速回作為開發(fā)商在江

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 33.95MB     頁數(shù): 150

重慶冉家壩房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(56頁).ppt 文檔

    重慶冉家壩房地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案(56頁).ppt

    2014,03重慶重慶冉家壩地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案冉家壩地產(chǎn)項(xiàng)目前期定位策劃方案2014,03項(xiàng)目整體定位結(jié)論項(xiàng)目整體定位結(jié)論P(yáng)ARTPART55整體市場環(huán)境研判整體市場環(huán)境研判PARTPART33項(xiàng)目自身?xiàng)l件解

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 29.21MB     頁數(shù): 56

地塊低密度大盤房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目前期定位策劃方案.ppt 文檔
展開查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號:湘公網(wǎng)安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經(jīng)營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 波密县| 呼和浩特市| 军事| 隆德县| 蓬安县| 班戈县| 亳州市| 钦州市| 永善县| 靖宇县| 龙海市| 镇远县| 视频| 桃江县| 嘉禾县| 绥江县| 仁布县| 当雄县| 通渭县| 秀山| 拜泉县| 桓台县| 蒙山县| 贡嘎县| 定结县| 陈巴尔虎旗| 年辖:市辖区| 翁牛特旗| 修文县| 西昌市| 成都市| 革吉县| 叙永县| 宁化县| 富锦市| 凤阳县| 大庆市| 博野县| 尼勒克县| 陇西县| 边坝县|