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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的基本原理

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的基本原理Tag內(nèi)容描述:

1、四位一體附件2 項(xiàng)目策劃附件3 工程策劃附件1 14年:工程策劃,5個(gè)月內(nèi)開(kāi)盤(pán) 5 序號(hào)項(xiàng)目開(kāi)放凈工期開(kāi)盤(pán)凈工期 1海城1.7 2.4 2平房2.5 3.2 3新橋2.8 6.8 4湖州3.0 3.7 5四會(huì)3.2 3.4 6蘭州新區(qū)4.0。

2、結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票 建造成本 利 潤(rùn)收入成本費(fèi)用稅金 費(fèi)用都包括。

3、g4 概況概況 萬(wàn)科:內(nèi)部收益率萬(wàn)科:內(nèi)部收益率46.7346.73,凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值1616916169 年度年度第1年第1年第2年第2年第3年第3年第4年第4年合計(jì)合計(jì) 投資計(jì)劃:投資計(jì)劃: 地價(jià)支出10,000 5,000 5,000 。

4、案是:合生創(chuàng)展 董事局主席朱孟依金源集團(tuán)總裁黃如論以及世貿(mào)集團(tuán)總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團(tuán)總裁黃如論以及世貿(mào)集團(tuán)總裁許榮茂 棋逢對(duì)手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場(chǎng)份額的優(yōu)秀中小房地產(chǎn)企各地占。

5、可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票 建造成本 利。

6、心三要素農(nóng)村 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 地產(chǎn)流通服務(wù)商 位置交通配套 城市居民與房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)。

7、驗(yàn)并予以書(shū)面確認(rèn);4施工現(xiàn)場(chǎng)已正式移交施工單位并辦理了書(shū)面移交手續(xù),移交內(nèi)容應(yīng)包括:a 施工用配電站;b 施工用水表井,施工排污口c 工地圍欄設(shè)施d 施工占道施工道路情況e 地下管線情況地下障礙物情況水文地質(zhì)情況f 周邊建筑物結(jié)構(gòu)及基礎(chǔ)情況。

8、限高 能賣(mài)多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票。

9、限高 能賣(mài)多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票。

10、地點(diǎn)面積格局進(jìn)度貸 款等方面的問(wèn)題,銷(xiāo)售人員應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在回答中將產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)巧 妙地溶入. 3在與客戶交談中,設(shè)法取得我們想要的資訊: 第一要件,客戶的姓名地址聯(lián)系電話等個(gè)人背景情況的資訊. 第二要件,客戶能夠接受的價(jià)格面積格局等對(duì)產(chǎn)品具體。

11、是指建造建筑物構(gòu)筑物的土地,包括城鄉(xiāng)住宅和公共設(shè)施 用地工礦用地交通水利設(shè)施用地旅游用地軍事設(shè)施用地等; 未利用地是指農(nóng)用地和建設(shè)用地以外的土地. 三產(chǎn)業(yè)的劃分 第一產(chǎn)業(yè)是指農(nóng)林牧漁業(yè). 第二產(chǎn)業(yè)是指采礦業(yè),制造業(yè), 電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供。

12、一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢? 定位:為了得到你的注意而戰(zhàn)斗 定位一詞最早是在1972年由美國(guó)兩個(gè) 廣告經(jīng)理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時(shí)代雜志上發(fā)表文章定 位時(shí)代時(shí)提出,并慢慢流行起來(lái)的. 定位定位 設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定 階段營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 階段。

13、 202143 李光 整理制作 3 策劃人的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人的策劃能力實(shí)際上是諸多要素綜合作用的結(jié) 果.它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形 成的,而是一個(gè)人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間艱苦的自我學(xué)習(xí) 自我磨練自我改造自我提高而獲得的一種 綜合能力。

14、話關(guān)系 找了你不要了 3服務(wù)制勝服務(wù)制勝建立信賴建立信賴 4死纏爛打死纏爛打 5強(qiáng)效溝通強(qiáng)效溝通 辦理基本證件所有需要的資料 按揭所需要資料按揭所需要資料:夫妻雙方 身份證 戶口本要 戶主頁(yè)和自己頁(yè),共四頁(yè) 結(jié)婚證離婚的 要離 婚證和未再婚。

15、讓我想起我當(dāng)初進(jìn) 入地產(chǎn)策劃這一行時(shí)的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項(xiàng)目的策劃書(shū),有七八家 代理公司參與競(jìng)爭(zhēng),每家公司的策劃報(bào)告都有三四大本,當(dāng)時(shí),我剛進(jìn)入房 地產(chǎn)策劃業(yè),對(duì)策劃一竅不通,并且有一種莫測(cè)高深的恐懼感.望著。

16、條款主要條款 由于經(jīng)濟(jì)交易內(nèi)容不同,合同的內(nèi)容就會(huì)不同,但各種合同均有共同的基本的條款,缺少 這些基本條款,合同的效力或履行就會(huì)存在問(wèn)題. 合同的基本條款有: 1 當(dāng)事人的基本情況. 包括當(dāng)事人的姓名自然人或名稱(chēng)經(jīng)濟(jì)組織法定代表人負(fù)責(zé)人委托。

17、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。

18、得出項(xiàng)目上市時(shí)的動(dòng)態(tài)價(jià)格動(dòng)態(tài)價(jià)格 特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用 市場(chǎng)比較法邏輯 圖 市場(chǎng)比較法邏輯 圖 5 案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià)案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià) 市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較。

19、關(guān),是城市建設(shè)規(guī)劃的有機(jī)組成部分.為了 確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),必須合理地制定城市規(guī)劃和 進(jìn)行城市建設(shè)以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要. 概念概念: 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是房地產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)重要制度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸。

20、則: 1.帶著問(wèn)題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開(kāi)始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要解決的問(wèn)題,有了問(wèn)題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營(yíng)思路與方向等.調(diào)研過(guò)程中有開(kāi)始構(gòu)思多種 可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開(kāi)。

21、賣(mài)的方式, 將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給具有開(kāi)發(fā)資格的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商. 二級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng):即是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后,在土地上興建物業(yè),然 后通過(guò)銷(xiāo)售,將該物業(yè)銷(xiāo)售給廣大的小業(yè)主. 三級(jí)市場(chǎng):三級(jí)市場(chǎng):即是小業(yè)主在開(kāi)發(fā)商處購(gòu)買(mǎi)物業(yè)后,擁有該物業(yè)。

22、下的法則: 1.帶著問(wèn)題調(diào)研:項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在調(diào)研開(kāi)始3天內(nèi)提出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)所要解決的問(wèn) 題,有了問(wèn)題,就有方向. 2.有目的地進(jìn)行調(diào)研:帶著朦朧的創(chuàng)意,如可能成立的理念定位經(jīng)營(yíng)思 路與方向等.調(diào)研過(guò)程中有開(kāi)始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的 。

23、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷(xiāo)售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

24、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

25、物中心高檔住宅社區(qū)為一體的全新城市區(qū) 域.域. 一項(xiàng)目形象定位: 占位許昌東城區(qū)新中心,代言城市和區(qū)域整體形象體現(xiàn)國(guó)際化設(shè)計(jì)感,樹(shù)立形象 地標(biāo),形成商務(wù)集群; 東城區(qū)新進(jìn)階層的理想商務(wù)領(lǐng)地 形象形象樹(shù)立新地標(biāo),聚焦全城影響 產(chǎn)品產(chǎn)品引領(lǐng)地產(chǎn)。

26、個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展. 不久前在廣州市發(fā)生的廣地花園事件,就是其中的一個(gè)典型表現(xiàn)詳細(xì)情況請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上搜索及訪問(wèn) 南方周末網(wǎng)站 2003 年 12 月 4 日等相關(guān)報(bào)道.筆者現(xiàn)在僅就房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中表現(xiàn)較突出的最基本的幾個(gè)問(wèn) 題與大家共同探。

27、得出項(xiàng)目上市時(shí)的動(dòng)態(tài)價(jià)格動(dòng)態(tài)價(jià)格 特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用特點(diǎn):適用范圍廣,公寓聯(lián)排獨(dú)棟產(chǎn)品均可使用 市場(chǎng)比較法邏輯市場(chǎng)比較法邏輯 圖圖 5 案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià)案例:新城白銀路公寓產(chǎn)品定價(jià) 市場(chǎng)比較法市場(chǎng)比較法。

28、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

29、策劃思想的核心就是方法論. 只有掌握了策劃思想的方法論才能領(lǐng)會(huì)策劃 思想. 二策劃人應(yīng)該具備的素質(zhì) 1受制于人的人,靈魂是跪著的;欲制他人的人,靈魂是坐著的; 具有獨(dú)立人格的人,靈魂是站的. 2一個(gè)成功者,一個(gè)不斷自我超越的人,甚至是不斷在。

30、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

31、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

32、目定位 客戶客戶 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產(chǎn)品匹配的產(chǎn)品 在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶在了解土地的基礎(chǔ)上選擇客戶 通過(guò)客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì)通過(guò)客戶判斷與競(jìng)爭(zhēng)尋找機(jī)會(huì) 項(xiàng)目定。

33、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷(xiāo)售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

34、nge With Innovation 什么是有效的溝通什么是有效的溝通 CONTENT 01 02 03 策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通策劃團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通 開(kāi)發(fā)商的溝通開(kāi)發(fā)商的溝通 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通 業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通 04 0。

35、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

36、限高 能賣(mài)多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票。

37、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

38、限高 能賣(mài)多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票。

39、勝 的道理.我寫(xiě)此文的目的,就是通過(guò)一些自身經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),大家互相交流,讓我們更多的同 事都來(lái)作一些看似普通但科學(xué)的市場(chǎng)策劃,以日積月累的提高我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力. 一首要前提要戰(zhàn)勝自己,從消費(fèi)者的角度去思考問(wèn)題而非自己的角度. 事實(shí)上,任何人都。

40、限高 能賣(mài)多少可售面積公建配套 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)判:競(jìng)品降價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷(xiāo)售收入 利 潤(rùn)成本費(fèi)用稅金 成本都包括哪些收入 銷(xiāo)售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開(kāi)發(fā)間接費(fèi) 開(kāi)發(fā)成本 土地成本有票無(wú)票。

41、102 B51 價(jià)栺策略和價(jià)栺表的關(guān)系 思考 價(jià)栺策略報(bào)告的作用 價(jià)栺策略報(bào)告是展現(xiàn)我司對(duì)亍操作頃目如何為頃目定價(jià)如何實(shí)現(xiàn)的客觀與業(yè)的分析過(guò) 程形成的智力成果,其最終目的是為了推勱發(fā)展商按照既定的戓略進(jìn)行頃目推進(jìn) 價(jià)栺策略報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn) 與。

42、樣化的組合模式同時(shí)可以利用此特點(diǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì), 減少制作工序,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益 SHIPPING CONTAINER ARCHITECTURE 集裝箱建筑處理簡(jiǎn)程集裝箱建筑處理簡(jiǎn)程 我們用集裝箱組合成各種各樣的建筑形狀,使建筑能適應(yīng) 本。

43、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

44、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

45、 0.1,這一項(xiàng)我們經(jīng)常能去爭(zhēng)取一些 優(yōu)惠,少交一些. 3土地增值稅:土地增值稅是 對(duì)轉(zhuǎn)讓國(guó)有土地使用權(quán)地上建筑物 及其附著物并取得收入簡(jiǎn)單說(shuō)就是 轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)取得的收入的單位和個(gè) 人,就其轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)所取得的增值額 征收的一種稅. 1增值額的。

46、災(zāi) 消費(fèi)者的有限理性 體驗(yàn)就是企業(yè)以服務(wù)為舞 臺(tái),以商品為道具,以消費(fèi) 者為中心,創(chuàng)造能夠使消費(fèi) 者參與值得消費(fèi)者回味的 活動(dòng). 在消費(fèi)者看來(lái),個(gè)性化體 驗(yàn)比簡(jiǎn)單的商業(yè)交易擁有更 高的價(jià)值,他們?cè)敢鉃榇烁?出額外的金錢(qián). 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 名人權(quán)威。

47、代表.這一類(lèi)園林,以建筑和建筑式空間布局做為園林風(fēng)景表現(xiàn)的主要題材. 北京天安門(mén)廣場(chǎng)園林大連斯大林廣場(chǎng)南京中山陵園林以及北京天壇公園都屬于規(guī)則式園林.規(guī)則式園林的特點(diǎn):規(guī)則式園林的特點(diǎn):1地形地貌:在平原地區(qū),由不同標(biāo)高的水平面及緩傾斜的平。

48、挨慘謂秉殺貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊(yùn)矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵貧痰談酚噴砂訛腔鐐博絆遁蘊(yùn)矮惟屬糯配邯閩再咒撅曳瘴抑栽惰缽幾龔鮮崇甥惑笨樁啡沂花頃坊釜筑碴什隙祟行哨孵咋略氰懼于系適韻庚屋匝葛蔫。

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    簽訂合同的基本常識(shí)簽訂合同的基本常識(shí)一簽訂合同應(yīng)掌握的原則一簽訂合同應(yīng)掌握的原則在談判及簽訂合同中應(yīng)注意風(fēng)險(xiǎn)控制的有利性原則一是應(yīng)注意核實(shí)與分析對(duì)方的資質(zhì)與合同履行能力,二是在合同履行付款等條款中,應(yīng)注意履行付款時(shí)間順序的有利性,三

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    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定義簡(jiǎn)介定義簡(jiǎn)介,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)1是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國(guó)有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提,而房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開(kāi)發(fā),而是

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    銷(xiāo)售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

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    營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本知識(shí)策劃營(yíng)銷(xiāo)策劃地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃202143李光整理制作2策劃的基本含義策劃,即籌劃或謀劃,它是為實(shí)現(xiàn)特定的目標(biāo),提出新穎的思路對(duì)策,并制定出具體實(shí)施的行動(dòng)方案,策劃是一項(xiàng)立足理論,面向未來(lái)的活動(dòng),它根

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房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)測(cè)算:原理、方法與案例(64頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的四個(gè)方法(17頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的四個(gè)方法(17頁(yè)).doc

    項(xiàng)目定位的四個(gè)方法項(xiàng)目定位的四個(gè)方法11三相交定位法三相交定位法我從來(lái)就不相信策劃有什么模式可套,因?yàn)槭澜缟蠜](méi)有兩片相同的樹(shù)葉更沒(méi)有兩個(gè)相同的項(xiàng)目,項(xiàng)目不相同是因?yàn)槎ㄎ徊煌?既然策劃沒(méi)有模式可套,定位也就不會(huì)有公式可用,那些一開(kāi)篇

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 119KB     頁(yè)數(shù): 16

高效完成房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    高效完成房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的培訓(xùn)方案.pdf

    如何高效完成項(xiàng)目定位如何高效完成項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)管理中心市場(chǎng)研究部2009年8月15日完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素完成項(xiàng)目定位報(bào)告要考慮哪些因素項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位潛在客戶競(jìng)品情況供需數(shù)據(jù)價(jià)格策略土地屬性變化競(jìng)爭(zhēng)策略目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-12     大小: 497.47KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容及基本流程(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容及基本流程(1頁(yè)).doc

    市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容及基本流程市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容及基本流程第一章,調(diào)研原則房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對(duì)象,對(duì)相關(guān)的市場(chǎng)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集整理紀(jì)錄和分析,進(jìn)而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè),為項(xiàng)目的成功運(yùn)做提供參考依據(jù)打下堅(jiān)實(shí)的

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房地產(chǎn)投資公司簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告的基本要求(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告的基本要求(2頁(yè)).doc

    簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告的基本要求通常情況下,項(xiàng)目開(kāi)工必須符合以下條件,項(xiàng)目所在公司經(jīng)過(guò)檢查確認(rèn)符合條件規(guī)定的,方可簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告,遇有特殊情況,以下部分條件沒(méi)有達(dá)到需要開(kāi)工時(shí),項(xiàng)目所在公司必須報(bào)投資公司核準(zhǔn),1政府部門(mén)已核發(fā)給建筑工程施工許可證,2測(cè)量

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃投資測(cè)算的基本邏輯培訓(xùn)課程(19頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 13

商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位仲量聯(lián)行李杰2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)

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房地產(chǎn)企業(yè)降低稅負(fù)的基本方法和相關(guān)會(huì)計(jì)政策培訓(xùn)課件.pdf(51頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的五個(gè)基本問(wèn)題研究分析報(bào)告(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的五個(gè)基本問(wèn)題研究分析報(bào)告(6頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的五個(gè)基本問(wèn)題房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的五個(gè)基本問(wèn)題探究房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的五個(gè)基本問(wèn)題作者高原摘要由于我國(guó)某些政府主管部門(mén)的監(jiān)管不力,相關(guān)行業(yè)的操作不規(guī)范比如說(shuō)金融機(jī)構(gòu)的房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù),以及我國(guó)的房地產(chǎn)法制建設(shè)不太完善,使得中國(guó)的房

    時(shí)間: 2021-05-29     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)中介公司逼定和基本證件所需要的資料(3頁(yè)).ppt 文檔
淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列講座——淡市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分享報(bào)告.ppt 文檔

    淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列講座——淡市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)分享報(bào)告.ppt

    淡市的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)代理事業(yè)二部淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列講座之二,淡市營(yíng)銷(xiāo)基本動(dòng)作系列講座之二,主要內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的重要基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的作用及效果旺市與淡市下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)區(qū)別及案例分析人是有限理性的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)影響力經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 4.71MB     頁(yè)數(shù): 70

如何科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    如何科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位培訓(xùn)課件.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)如果鳳姐在這,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)為什么有的飯店,不打廣告,卻門(mén)廳若市為什么有的飯店,天天促銷(xiāo),卻冷冷清清銷(xiāo)售時(shí)流的淚,銷(xiāo)售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的

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