1、度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來年度計劃來回折騰了一個月,明天,還得從頭再來 If an idea isnt bought, we have all wasted our time. 如果點子沒賣掉,我們全都白忙一場.如果點子沒賣。

2、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。

3、惑提出解決方式為原本報告以各地方公司收集總結策劃經理層高級策劃師部分困惑提出解決方式為原 型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型,希望能為在座的高級策劃師及經理們在遇到類似事情及問題時提供思考的維度.型。

4、系: 前期市場調研 與客戶定位 項目發展戰略 及形象定位 產品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務 及客戶管理 本課程在業務線中的位置本課程在業務線中的位置: : 前期前期市場調研市場調研 與客戶定位 項目。

5、外化在 對物業的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業的定位上沒有形成自己的特色,內地的企業沿用沿海房地產企業的定位風格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產企業在市場定位時一味強調地段論,把。

6、列金融土地房產 政策,為偏離正常發展軌道的樓市降溫使得整個房地產業回歸理性, 這為房地產也以后長期穩定發展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產市場投資規模仍在穩步擴大.房地產業的支 柱產業地位仍在凸顯.2003 年全年房地產業實現增加值 。

7、業 中心會所幼兒園等 外部配套 5分鐘精彩生活圈:華匯國際廣 場銀行KTV等 知己:位處南沙進港大道,早 期房地產開發區域,非自貿區 地地 塊塊 珠江發 電廠 蝴蝶洲 變電站 知己:項目沒有特深刻的記憶符號,且存在不利因素 中等規模中等規模。

8、定義,與傳統營銷相 同,旨在通過一系列人文傳播手段,影響在 特定時間空間范圍內人群的信息溝通內 容,達到影響他人行為意識的目的. 網絡營銷顧名思義,就是使用包括互聯網技 術在內的各種電子通訊網絡進行的營銷活動 Internet3GWAP都屬。

9、分期回顧 本報告是嚴格保密的. 3 3 高新區高新區 奧體片區奧體片區 漢峪片區漢峪片區 東部新城東部新城 經十路經十路 旅游路旅游路 老 城 區 老 城 區 濟南市政府濟南市政府 濟南奧體中心濟南奧體中心 漢峪片區核心區漢峪片區核心區 項。

10、一個適當的位置.一個適當的位置. 定位:為了得到你的注意而戰斗 定位一詞最早是在1972年由美國兩個 廣告經理艾爾里斯和杰克屈勞特 在廣告時代雜志上發表文章定 位時代時提出,并慢慢流行起來的. 定位定位 設計方案調整確定 階段營銷計劃 階段。

11、讓我想起我當初進 入地產策劃這一行時的情景. 那是 10 年前吧,我有幸接觸到廣州疊彩園項目的策劃書,有七八家 代理公司參與競爭,每家公司的策劃報告都有三四大本,當時,我剛進入房 地產策劃業,對策劃一竅不通,并且有一種莫測高深的恐懼感.望著。

12、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業房地產市場研究概述 Month 。

13、 宏觀經濟政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業房地產市場研究概述一商業。

14、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

15、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

16、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

17、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。

18、很實用,我感覺挺滿意的 華發業主陳先生,購買340平米別墅產品 這房子通風采風都不錯,還是雙車位設計,景觀也不錯 華發業主李小姐,購買260平米別墅產品 華發世紀城華發世紀城 市場產市場產 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

19、及領袖相聚在這里,共 同參加由湖南大源投資有限公司主辦的 蓉城之光全球招商財富領袖論壇, 并且,一起見證大湘南未來郴州芙蓉區的商業地標蓉城之光開啟嶄 新的篇章. 首先首先,在此,我要在此,我要感謝主辦方感謝主辦方湖南大源投資公司陳董及唐董。

20、大型企業的管理難度比中小企業困難,大型企業在管理中往往會犯 大企業病而影響企業的效率.大企業病的出現主要是因為大型企業組 織結構復雜造成的.因此,如何建立規范的企業集團管控模式,在其管理制度 和體制上形成較強的競爭優勢,是我國大型企業集團提。

21、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。

22、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

23、無可厚非,無可厚非,PowerPointPowerPoint是報告演講不可缺少的工具.是報告演講不可缺少的工具. 但是,但是,PowerPointPowerPoint僅僅是工具,而不是演講的魅力.僅僅是工具,而不是演講的魅力. 表面上來說。

24、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

25、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

26、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

27、目定位 客戶客戶 市場背景市場背景 在在合適的土地合適的土地上為上為合適的客戶合適的客戶提供與之提供與之匹配的產品匹配的產品 在了解土地的基礎上選擇客戶在了解土地的基礎上選擇客戶 通過客戶判斷與競爭尋找機會通過客戶判斷與競爭尋找機會 項目定。

28、士 住房和城鄉建設部政策研究中心原主任 中國人民大學國家發展不戓略研究院城市更新研究中心主任 從2020百城價格指數的變化預判房地產市場趨勢 曹晶晶 女士 中指研究院指數事業部研究總監 2020宏觀經濟形勢及對房地產市場的影響 張虎躍 先生。

29、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

30、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

31、的百年大講堂舉行,與這個儀式相配合的就是每一次我們完了以后有一個走進高校的一個講 座. 19: 03 萬科大家都知道,它是中國著名的企業,最近在中國企業家雜志登了一個文章,我們 看到了很多有影響的受人尊重的企業都來自深圳來自蛇口,保證今天下。

32、 我們當時是怎么操作的呢在行業里有很多朋友告訴我們, 恒隆廣場是一個非常特別的 廣場,它的定位跟所有商場可能都不一樣.里面基本是所有的世界名牌,可能是最多名牌的 商場.很多人跟我探討,他們也希望做這樣的商場,問我們到底是怎么操作的. 19。

33、期市場調研市場調研 與客戶定位 項目發展戰略項目發展戰略 及形象定位及形象定位 產品定位及產品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執行與執行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務售后服務 及客戶管理及客戶管理 。

34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

35、大,樓市回暖 與之關聯也較高 2 觀 點 一 3 2019年全球主要經濟體GDP增速同比放緩,面對經濟下行壓力加大,各大經濟體兼顧國內經濟形勢,年內紛紛降息, 以提振經濟發展;截止12月美國年內已經連續3次降息 外部環境:全球經濟下行壓力加。

36、PI 2019年第一季度年全國GDP為21.34萬億,同比增長6.40,國民經濟持續平穩發展,結構調整和轉型升級 持續推進. 數據來源:銳理數據平臺國家統計局昆明統計局 9.20 7.80 7.70 7.40 6.90 6.70 6.90 。

37、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

38、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。

39、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。

40、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

41、董事長. 14 關于中國房地產業踐行社會責任的倡議書.15 億翰智庫 2018 年核心觀點發布:行業降維淘汰 企業升維精進.16 陳嘯天 億翰智庫 董事長. 16 主題演講.24 信念篇上住房不炒,房企發展再思考.24 穩健增長,能力驅動型。

42、餒,為了練發音,他嘴含石子練朗誦; 為了克服氣短,他一面攀登陡坡,一面吟詩; 甚至懸起兩把劍來改正自己愛聳肩的毛病. 經過堅持丌懈的長期努力,他終亍成為著名演講家雄辯家. 美國第16任總統林肯,是聞名亍世的大演講家. 他年輕時為了成為一名律。

43、時間不夠用,就把剪刀分成上中上回來讀書,后來他覺得讀書時間不夠用,就把剪刀分成上中 下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎上少一文錢,下等下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎上少一文錢,下等 的少兩文錢.結果,只用了半天的時間,賣。

44、式是一切經營發展及規劃 的前提作為中梁的經營理念之一,明確 地寫進了中梁的價值觀體系 中梁是戰略導向型企業 190 649 1015 1305 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 2016年2017年2018年。

45、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。

46、量清單招標管理工程量清單招標管理工程量清單招標管理工程量清單招標管理成本管理數據庫的建立成本管理數據庫的建立成本管理數據庫的建立成本管理數據庫的建立房地產項目成本管理的基本內容房地產項目成本管理的基本內容房地產項目成本管理的基本內容房地產項。

47、給目標消費者的動態過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區域。

48、力化策劃營銷管理營銷管理與執行與執行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務售后服務及客戶管理及客戶管理本課程在業務線中的位置:項目發展戰略及形象定位課程:課程:創造令客戶感動的形象定位體系創造令客戶感動的形象定位體系客戶定位戰略定。