房地產(chǎn)項目定位分析報告【40頁】.docTag內(nèi)容描述：
1、期日 報告前言關(guān)于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說清楚開發(fā)商開發(fā)此項目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。
2、 形象定位 客戶定位 價格定位 分分分分析析析析部部部部分分分分 推廣策略推廣策略推廣策略推廣策略媒體組合 推廣鋪排媒體活動主題等 推售策略推售策略推售策略推售策略客戶梳理 價格實現(xiàn) 推售鋪排 策策策策略略略略 部部部部分分分分 區(qū)域定位區(qū)。
3、線目標(biāo)客戶項目 一競買時間軸 掛牉文件解讀 二競買人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報名截止 競價截止 第一期 地價款xx 交地 交地標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)狀凈地 第N期 地價款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。
4、三章 南京豪宅市場分析 . 29 第一節(jié) 南京豪宅市場情冴 . 29 第二節(jié) 南京豪宅區(qū)域板塊劃分 . 32 第三節(jié) 南京豪宅癿購買特征 . 39 第四章 消費者調(diào)研 . 41 第一節(jié) 高端住宅消費者調(diào)研 . 41 2 第二節(jié) 酒庖式公寓消。
5、外化在 對物業(yè)的要求上各不相同.而事實上目前我國的房地產(chǎn)市場無論是在住宅商鋪寫字樓 物業(yè)的定位上沒有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場定位時一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。
6、析 針對本項目性質(zhì), 對呼和浩特市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景 城市 發(fā)展背景, 重點對房地產(chǎn)市場背景展開深入調(diào)查研究, 以 了解項目開發(fā)的大環(huán)境, 探討項目可能的發(fā)展方向, 為下 一步項目定位及設(shè)計提供詳實的市場依據(jù). 1.1 呼市城市背景 1.1 。
7、作用. 2我部認(rèn)為本地塊是建造高品質(zhì)物業(yè)的一塊好地,具備了較強(qiáng) 的先天的資源優(yōu)勢;在開發(fā)理念思考方面,我部提出圍繞市場, 賺足利潤 做精品,樹品牌既要考量現(xiàn)實,又要適度超 前尊重共性,突出個性 整體開發(fā)的四大理念,在產(chǎn)品上以 一組團(tuán)一個性。
8、描述 2目標(biāo)客戶群細(xì)分 1客戶群職業(yè)分布 2目標(biāo)客戶群年齡 4臵業(yè)次數(shù) 5購買目的 6目標(biāo)客戶群特征 7目標(biāo)客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機(jī) 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產(chǎn)品形態(tài)建議 3產(chǎn)品容積率建議 4開發(fā)。
9、濟(jì)運行對房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。
10、產(chǎn)投資比前年的增長率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長是多少,房地產(chǎn)投資增長 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長相比較,房地產(chǎn)投資的增長有什么特點. 3消費指數(shù) . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數(shù)與 GDP。
11、 目 稟 賦賦 市 場 機(jī) 市 場 機(jī) 會客戶需求會客戶需求 找 準(zhǔn) 項 目 定找 準(zhǔn) 項 目 定 位位 我們項目應(yīng)該我們項目應(yīng)該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發(fā)采用什么開發(fā) 策略如何運策略如何運 作作 報告思路導(dǎo)。
12、全球之旅 S 世 界房地產(chǎn)市場恰似一個國際舞臺,上演著多 種經(jīng)濟(jì)及貨幣戲碼.部分投資者擁有股 權(quán)優(yōu)勢,其他投資者則可享受低成本貸款. 與過去幾十年相比,近年來的貨幣形勢要寬松 得多,因此投資成本有所降低;在資產(chǎn)價格受國內(nèi)經(jīng)濟(jì) 衰退影響而下挫。
13、地產(chǎn)的行為.它是開展房地產(chǎn)開發(fā)與 經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是形成新的房地產(chǎn)使用經(jīng)營活動的基礎(chǔ),是形成新的房地產(chǎn)使用 價值為表現(xiàn)結(jié)果的綜合經(jīng)濟(jì)活動.價值為表現(xiàn)結(jié)果的綜合經(jīng)濟(jì)活動. 第一部分第一部分 房地產(chǎn)投資房地產(chǎn)投資 房 地 產(chǎn) 投 資 概 念 房。
14、城市發(fā)展過程中對于地段價值的認(rèn)識 2.2. 房價與地價房價與地價 關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價值二手房交易與房產(chǎn)價值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購房者對于房產(chǎn)價值的再認(rèn)識經(jīng)歷房。
15、5 24299 36012 47954 64302 16.30 9.20 4.80 0.20 3.90 6.10 7.20 7.50 7.20 7.40 6.50 28.20 33.10 36.50 33.20 27.90 20.00 10。
16、目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述 Month 。
17、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。
18、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r沈陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r沈陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r 2.1 綜合經(jīng)濟(jì)實力 2.2 各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)發(fā)展分析 2.2.1 生產(chǎn)總值 2.2.2 國民經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)比例 2.2.3 人均 GDP 2.2.4 社會消費品零售總額 2.2.5 固定資產(chǎn)投資情。
19、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項目市場分析及定位 六 零售項目市場分析及定位 七 酒店項目市場分析及定位 八 服務(wù)式公寓項目市場分析及定位 九 項目綜合分析 一財務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場研究概述一商業(yè)。
20、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
21、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實現(xiàn)項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現(xiàn)價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測及經(jīng)濟(jì)測 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。
22、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
23、方案設(shè)計商業(yè)外環(huán)境設(shè)計二次商業(yè)裝 飾設(shè)計商業(yè)管理模式設(shè)計品牌規(guī)劃及招商策劃設(shè)計等諸多環(huán)節(jié).其中,如何切準(zhǔn)市場脈 動,正確選擇商業(yè)地產(chǎn)項目的定位方向,是決定商業(yè)項目成敗的重要前期工作. 定位是商業(yè)地產(chǎn)項目運作成功的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),是一種要求商業(yè)項目。
24、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實際上是第一代劃分標(biāo)。
25、2,800萬元.1991年l月29日公司A股在深圳證 券交易所掛牌交易,是中國大陸首批公開上市的 企業(yè)之一. 1988年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),經(jīng)過三十余年的發(fā)展, 成為國內(nèi)領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司,目前主營業(yè)務(wù)包括 房地產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)服務(wù). 公司聚焦城市圈。
26、1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 。
27、分標(biāo)準(zhǔn) 1地理位置 2需求點 3需求量 4使用率 01 市場細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也。
28、析 xx地產(chǎn)集團(tuán)半湯國際商業(yè)市場定位報告地產(chǎn)集團(tuán)半湯國際商業(yè)市場定位報告 距離合肥60公里,距離南京130公里,距離蕪湖50公里 合肥南京一小時都市圈交通樞紐 巢湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后,GDP落后全省平均水平2200多元. 消費水平低下,人均年。
29、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
30、素分析城市運營模式借鑒市場需求政策約束ALLPKU第第5頁頁19782003中國城市化進(jìn)程020000400006000080000100000120000140000197819801985198919901991199219931994。
31、安控制,融資計劃,人員配制,渠道選擇促銷計劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動. 一房地產(chǎn)營銷分析與文案一房地產(chǎn)營銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營營 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。
32、求資金的高效運用,因此重點考察資金的投資收益率IRR;長期持有穩(wěn)定性收益不是現(xiàn)在的戰(zhàn)略定位; 金地的商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位為:適當(dāng)開發(fā)中短期銷售.3. 集團(tuán)新投資項目策略 純商業(yè)房地產(chǎn)項目稅后IRR大于等于15; 在2006年6月份之前一律不考。
33、2國家及城市對產(chǎn)品設(shè)計存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測1過去 12 個月城市月度新增供應(yīng)量。
34、配配置置需需求求5.45.4建建筑筑形形式式需需求求 5.55.5面面積積區(qū)區(qū)間間需需求求5.65.6戶戶型型朝朝向向需需求求5.75.7戶戶型型需需求求六六住住宅宅客客戶戶置置業(yè)業(yè)金金額額預(yù)預(yù)算算分分析析6.16.1客客戶戶心心理理價價位。
35、造地塊進(jìn)行調(diào)研分析,并對項目作出基礎(chǔ)市場定位和產(chǎn)品定位.工作過程工作過程在接受發(fā)展商委托后,聯(lián)眾同業(yè)從公司策劃部市場部項目部抽調(diào)精干力量組成項目工作組,并于 2012 年 5 月 23 日正式啟動市場調(diào)研階段服務(wù),通過資料搜集實地勘察訪談樓。
36、響;第三,按質(zhì)論價;優(yōu)質(zhì)高價,劣質(zhì)低價.而房地產(chǎn)價格與一般物價相比,更表現(xiàn)出房地產(chǎn)價格不同的特征: 第一,房地產(chǎn)價格既可表示為交換代價的價格,同時也可表示為使用和收益代價的租金房地產(chǎn)價格VS租金本金VS利息. 其實,租金能較準(zhǔn)確地反映商品房。
37、敗的一些房地產(chǎn)開發(fā)上并沒冇很好地對自己的項目進(jìn)行營銷 策劃.現(xiàn)在,本文以勝天房地產(chǎn)公司開發(fā)的格林威治城項目為例淺談一下房地產(chǎn) 市場定位.關(guān)鍵詞:房地嚴(yán)市場定位格林威治城正文:一項口概況:1公司概況:新鴉勝天房地產(chǎn)開發(fā)公司于一九九九年七刀二十。
38、發(fā)展,完善長租房政策,擴(kuò)大保障性租賃住房供給.011房住不炒總基調(diào)不變堅持房子是用來住的不是用來炒的定位,租購并舉因城施策,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展.2促進(jìn)住房消費健康發(fā)展增強(qiáng)消費對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用,培育新型消費,促進(jìn)消費向綠色健康安。
39、XX市城區(qū)功能定位及規(guī)模四項目開發(fā)宏觀環(huán)境分析五XX房地產(chǎn)市場分析六新區(qū)主要商品房項目分析七項目產(chǎn)品定位及項目開發(fā)投資分析與財務(wù)評價一項目基本情況1項目位置:項目位于XX新區(qū)交警支隊十字以東約300米,處于耀州區(qū)大橋與新區(qū)大道交匯位置南邊。
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