房地產(chǎn)項(xiàng)目定位概述Tag內(nèi)容描述：
1、全 穿 插 鋁 模 全 現(xiàn) 澆 外 墻 爬 架 六大 專(zhuān)業(yè) 圖紙 前置 鋁模 墻 板深 化設(shè) 計(jì) 干 濕 分 區(qū) 施 工 總 平 面 布 置 全穿 插施 工進(jìn) 度總 控表 合 同 及 時(shí) 簽 訂 高 精 度 地 面 水 電 精 準(zhǔn) 定 位 。
2、工成本控制的管理,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理材料 設(shè)備后勤等. 4 施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的具體實(shí)施者, 技術(shù)上 按技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求及有關(guān)規(guī)范具體落實(shí)并督促實(shí)施, 生產(chǎn)上按項(xiàng)目副經(jīng)理的要求對(duì)班組進(jìn)行全面管理及 成本控制. 5 其他管理人員均。
3、操作制定的是根據(jù)裝修房的具體操作制定的 標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標(biāo)準(zhǔn)化 管理工 作進(jìn)程 明確崗 位職責(zé) 及時(shí)跟 進(jìn)處理 第5頁(yè) 問(wèn)題思考問(wèn)題思考 裝修房項(xiàng)目管理流程和哪些。
4、象差,消費(fèi)者印象較 差. 以南:中高端大盒子忽略體驗(yàn) 主要分布在經(jīng)四路及泉城路,檔次及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)相對(duì)較高, 以恒隆廣場(chǎng)及萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)為主; 形式以大盒子為主,延續(xù)舊有的商場(chǎng)形式,忽視了先進(jìn)的 購(gòu)物體驗(yàn)感的營(yíng)造 中高端商業(yè)消費(fèi)空 白及匱乏區(qū)域 中高。
5、評(píng)估公司會(huì)計(jì) 事務(wù)所審計(jì)事務(wù)所及其他咨詢(xún)機(jī)構(gòu).根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法的規(guī)定,房地產(chǎn)評(píng)估主體,必須獲得省級(jí) 及以上國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)頒發(fā)的國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū),才能從事國(guó)有資產(chǎn)的評(píng)估業(yè)務(wù).目前,我國(guó)的房地產(chǎn)評(píng) 估主體資格管理,分為臨時(shí)評(píng)估資格。
6、有住房. 2 2公房:公房:公房也稱(chēng)公有住房,國(guó)有住宅.它是指由國(guó)家以及國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷(xiāo)售 的住宅,在住宅未出售之前,住宅的產(chǎn)權(quán)擁有權(quán)占有權(quán)處分權(quán)收益權(quán)歸國(guó)家所有.目前居民 租用的公有住房,按房改政策分為兩大類(lèi):一類(lèi)是可售公有住房。
7、而言,發(fā)展的含義相當(dāng)豐富復(fù)雜.發(fā)展總是與發(fā)達(dá)與工業(yè)化與現(xiàn)代化與增長(zhǎng) 之間交替使用.一般所指的經(jīng)濟(jì)發(fā)展包含四種含義: 1經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng).即一個(gè)地區(qū)在一定時(shí)期內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際產(chǎn)量的增加,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 的實(shí)質(zhì)是規(guī)模不斷擴(kuò)大的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程和社會(huì)財(cái)富的增。
8、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶(hù)積累 銷(xiāo)售籌備與開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。
9、樓,商業(yè)大廈,賓館, 停車(chē)場(chǎng)等. 一物業(yè)管理概述一物業(yè)管理概述 一一 物業(yè)管理概述物業(yè)管理概述 2什么是物業(yè)管理什么是物業(yè)管理 物業(yè)管理指業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照 物業(yè)服務(wù)合同約定,對(duì)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地進(jìn)行。
10、是一門(mén)專(zhuān)業(yè).開(kāi)發(fā)報(bào)建與設(shè)計(jì)工程一樣,是一門(mén)專(zhuān)業(yè). 開(kāi)發(fā)報(bào)建工作貫穿于房地開(kāi)發(fā)的整個(gè)生命周期.開(kāi)發(fā)報(bào)建工作貫穿于房地開(kāi)發(fā)的整個(gè)生命周期. 開(kāi)發(fā)報(bào)建不是一個(gè)只花錢(qián)的部門(mén),也是一個(gè)創(chuàng)收的部門(mén).開(kāi)發(fā)報(bào)建不是一個(gè)只花錢(qián)的部門(mén),也是一個(gè)創(chuàng)收的部門(mén). 。
11、進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式和方法; 熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的類(lèi)型及管理的過(guò)程.熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的類(lèi)型及管理的過(guò)程. 關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道模式銷(xiāo)售方式關(guān)鍵詞:營(yíng)銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道分銷(xiāo)渠道模式銷(xiāo)售方式 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 。
12、避風(fēng)險(xiǎn),鎖定收 益,評(píng)估前景,幫助客戶(hù)站在市場(chǎng)的前沿來(lái)審視投資策略并做出最佳決策,根據(jù)定位進(jìn)行最合理的 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),提供實(shí)操性極強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)和推廣方案,為營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)一步執(zhí)行奠定良好的基礎(chǔ). 我們擁有豐富的前期策劃經(jīng)驗(yàn),豐富的國(guó)內(nèi)外品牌供應(yīng)商資。
13、城集團(tuán)景觀工程管理操作指引 七綠城集團(tuán)景觀專(zhuān)家委員會(huì)名錄 八綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)資源庫(kù) 九綠城集團(tuán)景觀工程合格供方庫(kù) 目錄目錄 第三部分第三部分 綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)把控要點(diǎn)綠城集團(tuán)景觀設(shè)計(jì)技術(shù)把控要點(diǎn) 一綠城集團(tuán)產(chǎn)品綜述景觀篇 二大型綜合開(kāi)發(fā)。
14、和功能逐步多樣化. 寫(xiě)字樓發(fā)展趨勢(shì)寫(xiě)字樓發(fā)展趨勢(shì) 向高層發(fā)展 向智能化發(fā)展 向綜合性發(fā)展 向靈活性發(fā)展 寫(xiě)字樓發(fā)展趨勢(shì)寫(xiě)字樓發(fā)展趨勢(shì)向高層發(fā)展 根據(jù)統(tǒng)計(jì): 世界每年建造的高層建筑中有75是辦公建筑,當(dāng)前世界上最高的30余 棟建筑幾乎都是辦公。
15、功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓別墅等房地產(chǎn)形式.以辦公 為主要用途的地產(chǎn),屬商業(yè)地產(chǎn)范疇,也可以單列. 狹義狹義的商業(yè)地產(chǎn),泛指用于零售業(yè)的地產(chǎn)形式.國(guó)外用的比較多的詞匯是零售地 產(chǎn)的概念. 一商業(yè)地產(chǎn)概述 2形式 商業(yè)地產(chǎn)形式多樣,主要包。
16、向客人提供住宿和餐飲服務(wù);其三,有向客人提供康樂(lè)的設(shè)施和娛樂(lè)服務(wù);其四, 它是以服務(wù)為基本產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)的企業(yè). 我國(guó)大部分地區(qū)把這種現(xiàn)代化商業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的綜合服務(wù)場(chǎng)所稱(chēng)為飯店,已接待 海外游客為主的稱(chēng)為涉外旅游飯店.而在南方地區(qū),由于受。
17、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶(hù)型建議 3.1戶(hù)型配比 3.2戶(hù)型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。
18、預(yù)留的金額.該金額將按業(yè)主的指令部分或全部使用,或若不需要時(shí)從 承包金額中完全扣除該款項(xiàng). 備選項(xiàng)目備選項(xiàng)目則指某些業(yè)主有可能將此部分內(nèi)容之全部部分刪除或轉(zhuǎn)由其它 承包單位完成的項(xiàng)目,投標(biāo)單位需提供合理的單價(jià)價(jià)款. 12 本項(xiàng)目總承包合同屬。
19、為小區(qū)的商業(yè)配套,方便業(yè) 主的生活. 目前在廣東省內(nèi)較大型的社區(qū)的商業(yè)布局是采用大集中小分散的格 局,如超市售樓部等公共服務(wù)性的活動(dòng)場(chǎng)地,集中在一起,與活動(dòng)廣場(chǎng)車(chē) 站學(xué)校幼兒園連在一起,可產(chǎn)生一個(gè)聚集效應(yīng);而分散在各組團(tuán)之間的小 商業(yè)物業(yè)。
20、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。
21、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂(lè)餐飲休閑場(chǎng)所 未來(lái)規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶(hù)群分客戶(hù)群分析析分寫(xiě)字樓和商業(yè)分寫(xiě)字樓和商業(yè) 1客戶(hù)來(lái)源和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī) 2客戶(hù)群類(lèi)別行業(yè)分類(lèi)及比例。
22、習(xí) P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的。
23、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠(chéng)園 蘭園 御園 藍(lán)色錢(qián)江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對(duì)房產(chǎn)品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開(kāi)始關(guān)注居住環(huán)境的品質(zhì)園區(qū)中。
24、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷(xiāo)及分銷(xiāo)的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿(mǎn)足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
25、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
26、鞍山市場(chǎng)分析 關(guān)鍵點(diǎn) :房地產(chǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析. 進(jìn)入3月,全國(guó)樓市各種利好紛至,市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)入良性回暖態(tài)勢(shì).鞍山土地市場(chǎng)也開(kāi) 始逐漸轉(zhuǎn)暖復(fù)蘇.前3月鞍山商品房土地市場(chǎng)共成交三宗,春節(jié)效應(yīng)下的零成交 僵局已被打破,而前3月成交土地均在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。
27、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí) u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問(wèn)題界定。
28、 客戶(hù)積累 銷(xiāo)售籌備不開(kāi)盤(pán) 項(xiàng)目跟進(jìn) 銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷(xiāo)售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場(chǎng)研究;市場(chǎng)研究; 客戶(hù)研究;客戶(hù)研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
29、證券證券期貨期貨保險(xiǎn)保險(xiǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向 的專(zhuān)業(yè)精英人才的專(zhuān)業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資 風(fēng)控風(fēng)控法律法律。
30、方案 投資回報(bào)拿地咨詢(xún) 項(xiàng)目策劃營(yíng)銷(xiāo)代理 物業(yè)服務(wù)二手經(jīng)紈 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 3 報(bào)告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)案例 土地一級(jí)開(kāi)發(fā) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)小結(jié) 4 第五章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)習(xí)題 報(bào)告邏輯框架 5 政府主。
31、20合計(jì) TOP30合計(jì) 行業(yè)趨勢(shì) 經(jīng)預(yù)測(cè),未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)集中度會(huì)更明顯 TOP級(jí)房企銷(xiāo)售總金額占市場(chǎng)總銷(xiāo)售額比重趨勢(shì)預(yù)測(cè) 注:資料來(lái)源中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心 大魚(yú)吃小魚(yú)將成為常態(tài),小魚(yú)的生存空間會(huì)更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。
32、業(yè)務(wù)的梳理. 1 2 1 1商業(yè)地產(chǎn)的概念商業(yè)地產(chǎn)的概念 從廣義概念上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性從廣義概念上講,商業(yè)地產(chǎn)是指各種非生產(chǎn)性 非居住性物業(yè),包括寫(xiě)字樓公寓會(huì)議中心非居住性物業(yè),包括寫(xiě)字樓公寓會(huì)議中心 以及商業(yè)服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等。
33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。
34、分析市場(chǎng)量,利基 Niche點(diǎn) 消費(fèi)者分析潮流風(fēng)氣生活型態(tài) 分銷(xiāo)渠道分析加盟組織,新渠道 競(jìng)爭(zhēng)者分析二元格局及策略聯(lián)盟 STRATEGICAL MARKETING RESEARCH 策略性市場(chǎng)研究 策略研究 在當(dāng)今社會(huì)觀點(diǎn),企業(yè)應(yīng)采取那項(xiàng)政。
35、引進(jìn)外資興建東胡新 村的協(xié)議,12 月動(dòng)工興建.條件是我方出地皮,外商出資,合作興建,建成的房子 13 給 外商出售,13 安置拆遷戶(hù),13 歸公司作商品房出售.他們邁出了第一步,建成了東湖新 村. 以后他們又通過(guò)借雞生蛋 滾雪球 ,加強(qiáng)經(jīng)。
36、它方面助長(zhǎng)了閉關(guān)自守和冗余勞動(dòng)的現(xiàn)象. 在用戶(hù)同信息服務(wù)人員的交流方面,沒(méi)有一個(gè)單位指望能做到盡善盡美,但是, 確有某些單位已經(jīng)取得了比較好的成功經(jīng)驗(yàn). 用戶(hù)同信息服務(wù)人員配合默契的一 些單位認(rèn)為:這種成功的原因在于,用戶(hù)已經(jīng)掌握了計(jì)算機(jī)和。
37、度 及施工成本控制的管理,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理材料 設(shè)備后勤等. 4 施工負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的具體實(shí)施者, 技術(shù)上 按技術(shù)負(fù)責(zé)人的要求及有關(guān)規(guī)范具體落實(shí)并督促實(shí)施, 生產(chǎn)上按項(xiàng)目副經(jīng)理的要求對(duì)班組進(jìn)行全面管理及 成本控制. 5 其他管。
38、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠(chéng)園 蘭園 御園 藍(lán)色錢(qián)江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對(duì)房產(chǎn)品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開(kāi)始關(guān)注居住環(huán)境的品質(zhì)園區(qū)中。
39、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過(guò)對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷(xiāo)售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。
40、2017年銷(xiāo)售額, 旭輝, 1040.0 2017年銷(xiāo)售額, 招商, 1126.3 2017年銷(xiāo)售額, 新城, 1260.1 2017年銷(xiāo)售額, 金地, 1403.2 2017年銷(xiāo)售額, 龍湖, 1560.3 2017年銷(xiāo)售額, 中海, 2。
41、地的招拍掛公告并實(shí)施招 拍掛出讓活動(dòng). 覆蓋22個(gè)重點(diǎn)城市: 4個(gè)一線(xiàn)城市北上廣深18個(gè)二線(xiàn)城市南京蘇州杭州廈門(mén)福州重慶成都 武漢鄭州青島濟(jì)南合肥長(zhǎng)沙沈陽(yáng)寧波長(zhǎng)春天津無(wú)錫. 出讓方式:零售改批發(fā),供應(yīng)節(jié)奏變化. 4 1土拍兩集中政策土拍兩集。
42、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
43、大恒大 萬(wàn)科萬(wàn)科 碧桂園碧桂園 2017年銷(xiāo)售額2018年目標(biāo)增長(zhǎng) 2017年銷(xiāo)售年銷(xiāo)售 額億元額億元 2018銷(xiāo)售目銷(xiāo)售目 標(biāo)億元標(biāo)億元 預(yù)估增預(yù)估增 速速 5500.1 700027 5239.0 620018 5131.6 55007。
44、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
45、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來(lái)源, 以該項(xiàng)目資產(chǎn)抵押作為貸款的安全保 障.如果項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔(dān)保間接擔(dān)保或其它形式給予項(xiàng)目附加的信用支持. 籌措項(xiàng)目資金至少有項(xiàng)目發(fā)起方項(xiàng)目公司資金提供方。
46、都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線(xiàn) 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類(lèi) 房企 全國(guó)一線(xiàn)房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對(duì)于同一塊土地。
47、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政。
48、概述及案例分析房地產(chǎn)項(xiàng)目投資流程概述及案例分析 一房地產(chǎn)項(xiàng)目投資流程概述二案例分析第三第三章章 投拓人員素質(zhì)要求投拓人員素質(zhì)要求 一專(zhuān)業(yè)運(yùn)用能力二綜合分析能力二資源集聚與調(diào)動(dòng)能力前言:房地產(chǎn)投資技能概述前言:房地產(chǎn)投資技能概述房地房地產(chǎn)產(chǎn)投。
49、理念與方法一房地產(chǎn)成本管理的行業(yè)特征一房地產(chǎn)成本管理的行業(yè)特征三房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)關(guān)系處理三房地產(chǎn)成本管理的幾個(gè)關(guān)系處理四房地產(chǎn)成本管理的演化過(guò)程四房地產(chǎn)成本管理的演化過(guò)程五房地產(chǎn)成本管理的基本范疇五房地產(chǎn)成本管理的基本范疇第二部分:如何。
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