房地產(chǎn) 項(xiàng)目定位 工具Tag內(nèi)容描述：
1、期日 報(bào)告前言關(guān)于定位的個(gè)人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說(shuō)清楚開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報(bào)告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。
2、來(lái)戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。
3、完成情況備注 樁基施工圖紙否是 正式施工圖紙否是 圖紙會(huì)審紀(jì)要是是 職職能能任任務(wù)務(wù)分分解解XXXX項(xiàng)項(xiàng)目目XXXX部部門門 職職能能任任務(wù)務(wù)分分解解 季季度度滾滾動(dòng)動(dòng)版版20142014年年3 3月月55月月 序號(hào)工作任務(wù)前置條件 配合部。
4、點(diǎn)分析表開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本估算表 風(fēng)險(xiǎn)分析 項(xiàng)目投資估算項(xiàng)目投資估算 返回 一各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo): 二銷售收入預(yù)測(cè)單位:萬(wàn)元 98025.76 平方米 高層住宅 7700 平方米 幼兒園 地下停車庫(kù) 105725.76平方米 2650 元平方米 高層住。
5、idualist藝術(shù)型自我型 智慧型The Investigator觀察者思考型理智型 忠誠(chéng)型The Loyalist尋求安全者謹(jǐn)慎型 享樂(lè)型The Enthusiast創(chuàng)造可能者活躍型 領(lǐng)袖型The Challenger挑戰(zhàn)者權(quán)威型領(lǐng)袖 。
6、大團(tuán)隊(duì)成 交推動(dòng)具體作戰(zhàn)方案 項(xiàng)目經(jīng)理 公布各組成交推動(dòng)的具體作戰(zhàn)方案主管 增加新訪目標(biāo):當(dāng)日接電目 標(biāo)或增加call客目標(biāo)當(dāng) 日電轉(zhuǎn)訪目標(biāo)老電轉(zhuǎn)訪目標(biāo) 需要以團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo) 管理表及銷售力管理 表為依據(jù)進(jìn)行工作安 排 主管 復(fù)訪目標(biāo):老上門。
7、建商場(chǎng) 在建樓盤 嫌惡設(shè)施 歷史成交均價(jià)總價(jià)區(qū)間 租賃價(jià)格區(qū)間單價(jià)區(qū)間 在租優(yōu)質(zhì)房源 地址面積價(jià)格戶型裝修 在售優(yōu)質(zhì)房源 地址面積價(jià)格戶型裝修 樓盤賣點(diǎn) 其他補(bǔ)充 小區(qū)位置圖 社社區(qū)區(qū)信信息息表表 一房: 兩房: 三房: 其他: 幼兒園: 。
8、址招生條件學(xué)區(qū)信息 幼兒園 小學(xué) 中學(xué) 商圈圖 商商圈圈配配套套信信息息表表 其他補(bǔ)充 其他補(bǔ)充 其他補(bǔ)充 聯(lián)系電話 學(xué)區(qū)信息。
9、 4 4.項(xiàng)目定價(jià)流程 5 5.銷售價(jià)格管理流程 7 6.項(xiàng)目的宣傳推廣流程 8 7.銷售日?qǐng)?bào)流程 10 8.銷售周月報(bào)流程 11 9.產(chǎn)品市場(chǎng)性分析表 12 10.產(chǎn)品定價(jià)分析表 13 11.產(chǎn)品售價(jià)表 。
10、工具之 空鼓錘響鼓錘 驗(yàn)收墻面空鼓 程度及砂灰與磚, 水泥凍結(jié)的粘合 質(zhì)量狀況. 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 磁力線追 檢測(cè)建筑物體 的垂直度及用于 砌墻,安裝門窗 電梯等任何物體 的垂直校正 驗(yàn)房工具之驗(yàn)房工具之 多功能相位儀 檢測(cè)電路相位 中。
11、ick hit Basic A market research; contribution model Volume 1.791.891.992.092.192.29 Contribution Total brand contributio。
12、二:城市房地產(chǎn)年開(kāi)發(fā)量銷售量 關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重關(guān)鍵點(diǎn)三:住宅商業(yè)辦公各自供需比重 關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDP發(fā)展?fàn)顩r關(guān)鍵點(diǎn)一:城市GDP發(fā)展?fàn)顩r 尋尋 求求 市市 場(chǎng)場(chǎng) 最最 佳佳 切切 入入 點(diǎn)點(diǎn) 通過(guò) 合理 的市 場(chǎng)研 判 。
13、時(shí)間間 更更新新 時(shí)時(shí)間間 責(zé)責(zé)任任人人 管管 理理 工工 具具 利利 用用 1 1項(xiàng)項(xiàng)目目?jī)?nèi)內(nèi)部部 管管理理文文件件 摘牌當(dāng) 天 即時(shí) 項(xiàng)目營(yíng)銷第 一負(fù)責(zé)人 2 2項(xiàng)項(xiàng)目目利利好好 摘牌當(dāng) 天 即時(shí) 項(xiàng)目營(yíng)銷第 一負(fù)責(zé)人 3 3周周邊邊競(jìng)。
14、量,留存客戶資料,同時(shí)進(jìn)一步識(shí)別客戶積累客戶量,留存客戶資料,同時(shí)進(jìn)一步識(shí)別客戶 的誠(chéng)意度;的誠(chéng)意度; 2利用護(hù)照的優(yōu)惠維系認(rèn)籌前的客戶;利用護(hù)照的優(yōu)惠維系認(rèn)籌前的客戶; 3利用護(hù)照的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制挖掘圈層營(yíng)銷的價(jià)值,激勵(lì)客利用護(hù)照的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制挖掘。
15、期 浙江 湖州B項(xiàng)目得分8.9000 浙江 湖州B項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分10000 浙江 紹興C項(xiàng)目 一期 啟動(dòng)會(huì) 簽字版 已開(kāi)工未 開(kāi)盤 考核日期 浙江 紹興C項(xiàng)目完成日期 浙江 紹興C項(xiàng)目得分2.4000 浙江 紹興C項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分10000 2019。
16、手工型笨鳥(niǎo) Step1打開(kāi)顯示 1.打開(kāi)百度地圖網(wǎng)址不用我打了吧 2.點(diǎn)擊紅圈可切換衛(wèi)星地圖顯示 3.把地圖拖移至目標(biāo)位置,選擇合適的縮放顯示 Step2添加標(biāo)記 1.打開(kāi) 工具標(biāo)記,如圖一所示 2.鼠標(biāo)放在地圖上目標(biāo)地點(diǎn),并點(diǎn)擊,如圖二所。
17、售額提升10倍 年成交額突破100億 于于 功功 九 龍 辰 品 聯(lián) 創(chuàng) 合 伙 人 北 京 九 象 聯(lián) 合 總 裁 年度 成績(jī)單 必殺技2: 快拓客成交泣鬼神 自媒崛起 社交為王 智能粉享拓客神器, 率萬(wàn)千馬甲攻陷朊友圈 白白 金金 玉玉。
18、模版 客戶電話回訪口徑 客戶預(yù)約匯總表 小客登升級(jí)版 每日目標(biāo)跟蹤表 由項(xiàng)目經(jīng)理提供模板,復(fù)印后給銷代每日使用 個(gè)人開(kāi)盤開(kāi)花圖 由項(xiàng)目經(jīng)理提供本項(xiàng)目的開(kāi)花圖模板,復(fù)印后給銷代使用,開(kāi)盤前 6 周時(shí) 間請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理按需要調(diào)整時(shí)開(kāi)始使用 小客登其。
19、包保利投顧研究院 扳手和螺絲刀的故事 找到正確的工具和方法 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包保利投顧研究院 工具是在幫忙,還是幫倒忙 你的時(shí)間浪費(fèi)在哪里了 Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校。
20、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。
21、場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來(lái)看,一般都會(huì)經(jīng)歷如下三個(gè)階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。
22、景新開(kāi)發(fā)時(shí)代的合縱連橫第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營(yíng)銷新境界第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷的核心第 14 章:碧桂園解密第 15 章:創(chuàng)意無(wú)限:房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)用全攻略第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗(yàn)以東潤(rùn)為例談房地產(chǎn)。
23、新開(kāi)發(fā)時(shí)代的合縱連橫第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營(yíng)銷新境界第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營(yíng)銷的核心第 14 章:某解密第 15 章:創(chuàng)意無(wú)限:房地產(chǎn)銷售單張運(yùn)用全攻略第 16 章:從品牌承諾到品牌體驗(yàn)以東潤(rùn)為例談房地產(chǎn)品牌傳。
24、招標(biāo)議標(biāo)續(xù)標(biāo);3招標(biāo)方式填寫:清單費(fèi)率和固定單價(jià)招標(biāo).2表 2:設(shè)計(jì)類招標(biāo)資格預(yù)審表項(xiàng)目名稱:日期:年月日序號(hào)序號(hào)單位名稱單位名稱資質(zhì)等級(jí)資質(zhì)等級(jí)各專業(yè)各專業(yè)設(shè)計(jì)師人數(shù)設(shè)計(jì)師人數(shù)單位主要單位主要作品作品設(shè)計(jì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)格介設(shè)計(jì)風(fēng)格介紹。
25、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。
26、有信譽(yù)因?yàn)榭蛻舭l(fā)掘價(jià)值降低交易成本而解決中國(guó)房地產(chǎn)問(wèn)題服務(wù)質(zhì)量等8維考量指標(biāo)見(jiàn)2004,對(duì)我們意味著什么具體行動(dòng)安排戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過(guò)程溝通目標(biāo)分析環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅重新評(píng)價(jià)企業(yè)的目標(biāo)制定企業(yè)戰(zhàn)略制定戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)122345戰(zhàn)略。
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