1、整體規劃圖 本報告是嚴格保密的. 3 全國視野下,廈門新興區域內,占據一線核心灣景地段朝全國視野下,廈門新興區域內,占據一線核心灣景地段朝 向及景觀兼顧,中大規模絕版豪宅項目向及景觀兼顧,中大規模絕版豪宅項目 項目優勢:項目優勢: 城市新興。

2、Centaline Group, 2010 未來時代新城市空間 銀河 SOHO Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 開盤當天銷售27.7億, 三天銷售46.75億 在風。

3、街;天津音樂主題商業街; 日本秋葉原動漫商業街日本秋葉原動漫商業街 其他其他 神戶漁人碼頭神戶漁人碼頭 海上海海上海 三里屯三里屯village 集文化藝術休閑和購物集文化藝術休閑和購物 于一體的全新空間于一體的全新空間 這里什么都是 這里。

4、利地塊的利用度單體樓型選擇等. PART 一容積率與項目規劃的邏輯關系 如何用足容積率: 損失建筑密度等于白白扔掉一塊溢價空間 1建筑密度主要與首層建筑面積有關 首層戶型贈送私家花園是項目賣價最高的戶型,項目溢價的主要組成部分,絕不能浪費掉。

5、收樓業主 10余名書畫大師 4000幸福殿主好友 300起步 場社群活動 4000現場觀看人數 600000直播閱讀量 0成本活動 千萬級藏品 10000萬成交額 近50000官微粉絲 超20個社群 老業主鳳凰通注冊量2000 啟動背景 海。

6、的 2團隊籌建 拓展思路 快速組建拓展團隊,搶奪客戶資源 執行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目。

7、況裝修狀況 毛坯 物業地址物業地址 句容黃梅 占地面積占地面積 255畝,一期 總建筑面積總建筑面積 54萬 綠綠 化化 率率 45 容容 積積 率率 3.5 賣點一:處于風光旖旎的南京東郊句容黃梅鎮,緊鄰國家溫泉度假勝地湯山,風景優美,空。

8、意事項 2.清單未列項單價確定 注 意 事 項 1.工程量計算注意事項 4.結算中遇到的問題及解決方法 3.對數完成后相關注意事項 一結算審核注意事項 1工程量注意事項 1.1電氣 系統部分 1.3防雷 系統部分 1.2給排水 系統部分 1。

9、注:裝修工程分三大類:貨量精裝修工程酒店及貨量豪 裝工程示范區裝修工程,具體分類詳見前面章節碧桂園 招標模式總承包及集團主導各與業分包合同條款摘要的 相關內容. 目錄 一. 裝修工程合同價款包含的內容 二. 裝修工程的結算范圍及方式 三. 。

10、名,要求對不合格的資料,要求列一份清單,并簽名,要求30天內進行完善并送達.天內進行完善并送達. 超過期限不予接收超過期限不予接收 總承包工程結算土建工程 對送審資料審核要求對送審資料審核要求 嚴格按嚴格按預結算提交要求預結算提交要求對結算。

11、推地網收客 觀 全 局 十里銀灘項目介紹 壹 壹 貳 叁 十 里 銀 灘 背 山 面 海 , 總 占 地 約 1 . 5 萬 畝 , 新 地 塊 呈 點 狀 分 布 : 北 有 碧 翠 湖 , 南 有 填 海 地 塊 西 有黃金海岸東有五期。

12、并表控制權 01 Part One 并表控制權 全部資產負債將會并入到 集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表 的對聯營合營企業的 投資一欄 實。

13、推售團購單位 目的 WWW.1C9U.COM 2團隊籌建 拓展思路 快速組建拓展團隊,搶奪客戶資源 執行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 WWW.1。

14、適用范圍:凡在2011年8月1日后販置土地的項目含舊項 目新地塊均需參不集團的成就共享計劃. 3 1獲得獎勵的兩大前提 前提一:1年內實現集團自有資金投入全部回籠; 前提二:項目累計回籠資金自有資金投入年化自有資金 收益.年化自有資金收益自。

15、下,市場從2011年初開始出現萎縮,4月的限價令令一手房市場小幅回升, 7月份限價 令出臺加強版二手房評估價征稅,雙重調控政策后市場轉向低迷,成為市場變化的分水嶺后, 中原一手房二手房客戶成交量及價格明顯下滑. 深圳市場景象: 8月開盤成交。

16、域 驕傲之作 策略 以家深圳和重回銀湖山的形象口號,喚起深圳人立 足深圳和深圳家生活情懷; 打造城央秘境讓客戶體驗不一樣的回家之旅,與 給您一個五星級的家形成獨特的格調與感知; 體驗的過程就是洗腦的過程高能見度與重復的力量讓價值點 滲透于客。

17、 this report 3 Copyright Centaline Group, 2013 案例一:德州城 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2013 案例一:德州城 Cod。

18、打造亮點看房通道. Contents 一太倉碧桂園:Tiffany看房通道 二碧桂園世紀城邦:空港主題通道 三南京碧桂園:動物樂園通道 四碧桂園珊瑚宮殿:海洋主題通道 星型 拱門 一太倉碧桂園:Tiffany看房通道 太倉碧桂園針對小資三。

19、所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求 找到自己所需要。

20、07 紫都城四期落水管定樣案例 . 34 08 藍湖郡湖西 1 組團地下室高窗的案例 . 38 09 紫都城四期戶門定樣案例 . 44 10 觀山水規劃驗收案例 . 47 11 關于清波選擇項目景觀設計單位的案例 . 48 12 晶藍半島售。

21、灣洋房盛大開盤洋房盛大開盤. 本次推售洋房本次推售洋房961961套套, 貨值約貨值約12.312.3億億;開盤采取開盤采取 客戶客戶 在家微信選房在家微信選房 斗魚直播斗魚直播的形式的形式 ,3 3分鐘去化分鐘去化955955套套,貨值貨。

22、根據客戶地圖全程掃街式拓客不企業團販相結合 密集推廣 高密度大頻率推廣主題老百姓買得起的好房子 大兵團作戰 一張紙一張圖 抓培訓抓執行 創新流程 IPAD選房,分批邀約 營銷執行: KM案例鏈接:決戰南京城南京碧桂園鳳凰城首批開盤總結 南京。

23、理權責.14 1華潤置地區域總部和城市公司分工細則.14 2關鍵節點的選取.14 3項目計劃編制.23 4項目計劃調整審批.23 5項目計劃執行監控及預警.24 6中糧置地計劃管理工作對標加強管控,減少調整.24 二華潤置地項目開發周期基準。

24、值. 2016上半年熱點營銷活動支付寶敬業福 2016年見面的第一句就是有敬業福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業福被炒到上千。

25、區; p 三線市場:三四線城市中低端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; 。

26、市核心中高端公寓大戶型客戶解讀城市核心中高端公寓大戶型客戶解讀 .萬科.萬科 假日系假日系 近郊大盤跑贏大勢實現快速銷售模式近郊大盤跑贏大勢實現快速銷售模式 萬科霞光道萬科霞光道5號號 頂級豪宅頂級豪宅 營銷壁壘的建立及客戶解讀營銷壁壘的建。

27、一城多碧之布局開發 統一思想目標清晰基于市場分匙細化 市場認知布局思路 1.1 市場認知規模分布 潁州匙 76.6億 2016年已售14.47億,我司潁州府占比15,2017年110月銷售76.6億,我司 潁州府占比62 未來推售近30天推。

28、格調 碧桂園品牌 三地鐵口上蓋 配 套 齊 全 祖 廟人 文 信 仰 低密度高交標 價值梳理 形象定位: 城央人文豪宅 產品定位: 家族傳世藏品 精準定位 泰 禾 佛 山 院 子 碧 桂 園 嶺 南 盛 世 徒有中式形 但無嶺南魂 江景優配。

29、要求市政配套工程招標文件審批表附圖要求 3 1.1 供電路由路徑優化 4 1.1 路由走向優化原方案 5 1.1 路由走向優化新方案 1.1 路由走向優化案例 由方案一優化為方案二:縮短了外線電纜長度 7 1.1路由走向優化舉例 優化方案原。

30、fl Xab qfi ab p p ATPQ X XQq7dT X T XQqNOT T VW STRQ , RQ TRQ A , 7 7777d wxqlfmq X c ,T T XX111 XX X1 lfX T T T 4X TWU 。

31、特征 開發商與包銷人之間訂立商品房包銷合同, 約定開發商以包銷基價,將自己開發且已 經建成并符合銷售條件的房屋或者尚未建 成但符合預售條件的期房,交由包銷商以 開發商的名義進行銷售,在包銷期滿后, 包銷商對未銷售的房屋按照合同約定的包 銷價。

32、湖南西大門之美譽 微信公眾號:房地產干貨資料加入地產行業精英群,請加微信:n e w PDF Part2宏觀市場 2016年全市GDP總額1390億元,固定資產投資逐年增加,房地產開發投資126億元 2016年全市常住人口490萬人 ,增長。

33、并表控制權 01 Part One 并表控制權 全部資產負債將會并入到 集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表 的對聯營合營企業的 投資一欄 實。

34、展團隊,搶奪客戶資源 執行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執行方式 制定清晰明確的拓客流程。

35、并表控制權 01 Part One 并表控制權 全部資產負債將會并入到 集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集 團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算 我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表 的對聯營合營企業的 投資一欄 實。

36、RC外交公寓投資商鋪在售 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 CHINA LAND 新港地產 案例研究:高盛金融中心出售經營權固定回報率模式 地段:天府新區門戶 產品:四大業態聚合,聯手喜來登 四大業態:國際5A甲級寫字樓;白金。

37、 2 Chapter 2 Chapter 2 朊友圈小蜜蜂 進階版 Chapter 2 Chapter 2 主角:萬科 時間:北京時間2015年5月1 日晚10點 地點:米蘭世博會萬科館 事件:發布全新萬科形象 導演:西安萬科 費用:0元 。

38、府在土地拍賣中,以勾地者最刜勾地價為底價,價高者得; 5 如無應價者,土地由勾地者以最刜勾地價成交; 3實際效果:既滿足市場需求,又保證了拍賣成功率. 所以說,勾地,應該用溝地一次更恰當雙方充分溝通,達成一致再去拿地;用勾地, 容易讓拓展人。

39、一個簡單的案例引子:一個簡單的案例 概況概況 思考思考 分析分析 B.A.Consulting4 概況概況 萬科:內部收益率萬科:內部收益率46.7346.73,凈現值,凈現值1616916169 年度年度第1年第1年第2年第2年第3年第。

40、先后推出了各自的全民營銷利器 微銷寶萬客通金買家. 案例背景案例背景 3 3 旭輝推旭輝推微銷寶微銷寶邀你當邀你當銷售員銷售員 旭輝集團推出的微銷寶全面上線,在北京市場獲得強烈反響, 幵成功落地重慶. 據了解,旭輝微銷寶是一個微信賬號, 個。

41、展團隊,搶奪客戶資源 執行方式 10月19日組建100人兼職派單團隊 10月19日組建大客戶拜訪團隊 10月20日20人電話營銷中心人員組建完成 目的 3制度與激勵 拓展思路 目標明確增加士氣提高效率 目的 執行方式 制定清晰明確的拓客流程。

42、上半年熱點營銷活動支付寶敬業福 2016年見面的第一句就是有敬業福嗎今年二月份,支付寶放出大招,齊集五福即可瓜 分2.15億人民幣,天了嚕2.15億可是真金白銀啊,加上與春晚合作,支付寶足足賺足了群眾 眼球. 敬業福被炒到上千元加10個好友。

43、建議書C 1萬科的市場觀萬科的市場觀營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術.費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃在一個正確的時間地點向。

44、了各種營銷活動,轉化如何營銷活動作為重頭戲,哪個策劃好傳播多少人策劃與傳播哪個環節需要加強這需要權責利統一 精 準 分 眾 傳 媒2.最常用的派傳單,效率低,體驗差,沒積累,成本高易浪費. 派出去的傳單有積累嗎 派出去的傳單有積累嗎每個項目。

45、e并表控制權 全部資產負債將會并入到集團的合并資產負債表 收入和費用也將全額并入集團的合并利潤表 凈利潤則會按股權比例計算我集團的占有份額 項目投資:反映在資產負債表的對聯營合營企業的投資一欄 實現的利潤,按其股權比例反映在合并利潤表于聯營。

46、可能是板房家電配置,未能清點對講機TK378G62953原因不明排風柜1212原因不明水電部門也不知這是什么設備柜機1010行政辦在用1臺,其余可能是板房電瓶車8座1019水電維修部在用1輛,其余9輛均已交倉庫報廢處理.寶來轎車101查無該。