房地產(chǎn)項(xiàng)目定位及發(fā)展策略Tag內(nèi)容描述：
1、案 開盤開盤 推動調(diào)整 100銷售銷售銷售總結(jié) 項(xiàng)項(xiàng)目目策策劃劃工工作作基基本本流流程程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010。
2、多元化產(chǎn)品 領(lǐng)域的競爭打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量營銷服務(wù)業(yè)主投訴事件控制在5件以內(nèi) 培養(yǎng)并輸送出項(xiàng)目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作,項(xiàng)目計劃達(dá)成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。
3、報告項(xiàng)目報告 自身?xiàng)l件自身?xiàng)l件 區(qū)域條件區(qū)域條件 項(xiàng)目項(xiàng)目SWOTSWOT分析分析 市場定位市場定位 市場條件市場條件 需求要素需求要素 戶 型 定 位 戶 型 定 位 建 筑 風(fēng) 格 建 筑 風(fēng) 格 其 他 建 議 其 他 建 議 產(chǎn) 品。
4、中心,煥然新生了領(lǐng)事館區(qū).保利花 園,催動了新雙楠的誕生.保利心語花園,更引得南城 高端客戶萬千矚目. 2011年,又一部成都地產(chǎn)傳奇已在萌動 保利國際廣場 即將上演的傳奇 第一章 201009 5 有的時候,命運(yùn)很簡單 有的時候,命運(yùn)很簡。
5、任你下載,資深操盤手隨時在線交流 項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團(tuán)在廈門設(shè)立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實(shí)力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項(xiàng)目外,在廈門泉州有土地儲備 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 用地性質(zhì) 。
6、位項(xiàng)目現(xiàn)狀條件下的整體定位 模塊模塊2 結(jié)合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略研究結(jié)合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略研究 本階段工作 查勘項(xiàng)目現(xiàn)狀情況 調(diào)查城市房地產(chǎn)市場 調(diào)查區(qū)域房地產(chǎn)市場 調(diào)研訪談?wù)畬ζ瑓^(qū)及項(xiàng) 目規(guī)劃和發(fā)展意見,收集相 關(guān)數(shù)據(jù) 總結(jié)核心區(qū)綜合體項(xiàng)目驅(qū)動 。
7、著名作家艾蕪,這片肥沃的土地可謂文化濃郁,厚土溢香. 在產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)文化名區(qū)宜居新區(qū)的總體發(fā)展目 標(biāo)下,如今,國內(nèi)塑造音樂藝術(shù)家的搖籃四川音樂 學(xué)院落戶新都,賦予了這座古老的文化名城全新的文化 內(nèi)涵.新都將充分依托其音樂文化資源,實(shí)現(xiàn)歷史與今 。
8、域市場分析 區(qū)域客戶分析 產(chǎn)品開發(fā)及規(guī)劃 項(xiàng)目定位深化 整體營銷策略 銷售執(zhí)行策略 推廣執(zhí)行策略 執(zhí)行力保障 營銷策略及執(zhí)行 新政的影響 解讀藍(lán)色港灣 東至遠(yuǎn)達(dá)大街 西至伊通河 南至惠工路 北至裕民路 規(guī)劃指標(biāo) 地塊 編號 地塊性 質(zhì) 占地。
9、打造海西綜合服務(wù)中心 廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動廈門先鋒:打造成大廈門城市新中心,與老城形成雙核驅(qū)動 主動占位,面向未來,先行創(chuàng)新主動占位,面向未來,先行創(chuàng)新 本報告是嚴(yán)格保密的. 3 2 環(huán)東海域發(fā)展機(jī)會挖掘環(huán)東。
10、營銷策略 項(xiàng)目研究項(xiàng)目研究 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 市場研究市場研究 19931993年年1111月月2222日日, ,經(jīng)上海證券交易所批準(zhǔn),大商股票在上交所掛牌交易.經(jīng)上海證券交易所批準(zhǔn),大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年。
11、t. 5 項(xiàng)目開發(fā)建議項(xiàng)目開發(fā)建議 Part. 7Part. 7 整體定位整體定位 Part. 6Part. 6 項(xiàng)目區(qū)位:項(xiàng)目區(qū)位:距惠州主城區(qū)僅距惠州主城區(qū)僅2020分鐘車程,具有較好的交通優(yōu)勢分鐘車程,具有較好的交通優(yōu)勢 主城區(qū)西北邊。
12、亖太匙和全球物業(yè)營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì) 對 二商業(yè)地產(chǎn)癿深入理解; 倚重高力國際商業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)出色癿關(guān)系網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)和過往業(yè)績; 倚重高力國際在商業(yè)地產(chǎn)頌域廣泛癿能力包括市場研究咨詢估價和資產(chǎn) 管理能力等 ; 壹:基地條件分析 地塊區(qū)位 項(xiàng)目地塊位二成都東。
13、目標(biāo) 限制性條件營銷任務(wù),限制性條件營銷任務(wù), 作出具有作出具有切實(shí)可行切實(shí)可行的營銷策略方案.的營銷策略方案. 目標(biāo)理解:佳州地產(chǎn)品牉落地成都 安全平穩(wěn)長遠(yuǎn)形象樹立快銷安全平穩(wěn)長遠(yuǎn)形象樹立快銷 建立項(xiàng)目形象建立項(xiàng)目形象 制造市場影響力,帶。
14、城市發(fā)展過程中對于地段價值的認(rèn)識 2.2. 房價與地價房價與地價 關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析關(guān)于房價構(gòu)成中地段主導(dǎo)價值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價值二手房交易與房產(chǎn)價值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購房者對于房產(chǎn)價值的再認(rèn)識經(jīng)歷房。
15、系統(tǒng)建議 n項(xiàng)目住宅配套配比建議 n住宅戶型結(jié)構(gòu)與布局建議 n項(xiàng)目開發(fā)分期建議 n項(xiàng)目產(chǎn)品亮點(diǎn)建議 n配套商業(yè)形態(tài)體量 n項(xiàng)目財務(wù)測算 n項(xiàng)目開發(fā)策略 n項(xiàng)目營銷主題 n項(xiàng)目價格策略 n推廣策略媒體選擇與費(fèi)用安排 n銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售執(zhí)行分。
16、房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 第三部分第三部分 項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議項(xiàng)目定位及規(guī)劃建議 匯 報 大 綱匯 報 大 綱 第一部分第一部分 房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境分析房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境分析 第一部分第一部分 住宅住宅 宏宏:求發(fā)。
17、析市場分析 結(jié)合案例 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項(xiàng)目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。
18、樂活概念核心思想 產(chǎn)品概念定位 蘭鍵詞 健庩 環(huán)保 創(chuàng)新不創(chuàng)造力 積枀向上 有活力 平和樂觀 精神表現(xiàn) 熱愛生活 樸素雅致 LOHAS在中國被普遍理解為樂于生活,快樂是其本質(zhì)特征 產(chǎn)品概念定位 LOHAS 概念在各個領(lǐng)域的運(yùn)用 日本音樂家坂。
19、究 項(xiàng)目背景分析項(xiàng)目背景分析 區(qū)域背景分析區(qū)域背景分析 動態(tài)解決方案確立動態(tài)解決方案確立 策策 略略 制制 定定 可可 操操 作作 性性 7 7物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 總體規(guī)劃結(jié)構(gòu) 功能布局分區(qū) 道路交通組織 立面與園林風(fēng)格設(shè)計 產(chǎn)品設(shè)計。
20、營銷策略 項(xiàng)目研究項(xiàng)目研究 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 市場研究市場研究 19931993年年1111月月2222日日, ,經(jīng)上海證券交易所批準(zhǔn),大商股票在上交所掛牌交易.經(jīng)上海證券交易所批準(zhǔn),大商股票在上交所掛牌交易. 19981998年。
21、CONSULTANTS LTD. 專業(yè)成就未來 本案策略思路本案策略思路 項(xiàng)目開發(fā)模式論證項(xiàng)目開發(fā)模式論證 項(xiàng)目市場占位項(xiàng)目市場占位 目標(biāo)客戶定位目標(biāo)客戶定位 產(chǎn)品定位與概念設(shè)計產(chǎn)品定位與概念設(shè)計 價格定位與經(jīng)濟(jì)分析價格定位與經(jīng)濟(jì)分析 鼎太。
22、較強(qiáng) 本項(xiàng)目位于邢臺市東北邊緣區(qū),邢州北路以 京珠高速京珠高速 本項(xiàng)目本項(xiàng)目 本項(xiàng)目位于邢臺市東北邊緣區(qū),邢州北路以 東邢臺二中以西規(guī)劃金泉大街以南郭守 敬大道以北.與城市各主要節(jié)點(diǎn)距離為: 距舊城中心約4km,車行約510分鐘 距西北新城。
23、初判大學(xué)城項(xiàng)目前期定位策略初判 布局大學(xué)城首個住宅項(xiàng)目,如何有效布局大學(xué)城首個住宅項(xiàng)目,如何有效風(fēng)險管理風(fēng)險管理難點(diǎn)應(yīng)對難點(diǎn)應(yīng)對 本地塊的本地塊的產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值如何體現(xiàn)如何體現(xiàn)產(chǎn)品難點(diǎn)量價關(guān)系產(chǎn)品難點(diǎn)量價關(guān)系 本地塊的本地塊的順利運(yùn)營順利。
24、很實(shí)用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯,還是雙車位設(shè)計,景觀也不錯 華發(fā)業(yè)主李小姐,購買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場產(chǎn)市場產(chǎn) 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。
25、品 本身的設(shè)計上,還應(yīng)充分體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值上,也就是說體現(xiàn)在諸如會所物業(yè)服務(wù)景 觀外立面等方面. 三本項(xiàng)目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項(xiàng)目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項(xiàng)目的售價仍維。
26、后官湖東南 角,距沌口中心約1.6公里,具有較強(qiáng)的城市屬性 4 4 匙位: 項(xiàng)目位二武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開収區(qū) 沌口開収區(qū)中北部后官湖東 南覘; 項(xiàng)目距沌口政治朋務(wù)中心開収 區(qū)管委會1.6KM,車秳距離5分 鐘; 項(xiàng)目距沌口商業(yè)中心湘隆時代 廣場萬。
27、權(quán)收入 爭奪檔期爭奪檔期 檔期有限導(dǎo)致可發(fā)行的 影片和片源方差距巨大 爭奪排片場次 雖然影院數(shù)量在增長 但檔期內(nèi)的場次受限 爭奪黃金場次 按時刻表觀影 黃金時段有限 放映模式單一化導(dǎo)致的電影產(chǎn)業(yè)負(fù)向螺旋現(xiàn)狀 頭輪市場:千軍萬馬過獨(dú)木橋,爭奪。
28、指導(dǎo)項(xiàng)目招商方向 規(guī)模規(guī)模 我們應(yīng)該采用怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,才能最終使得我們應(yīng)該采用怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略,才能最終使得3333萬平米超大綜合體商萬平米超大綜合體商 業(yè)開發(fā)成功業(yè)開發(fā)成功 招商招商 本項(xiàng)目應(yīng)采取怎樣的招商策略和運(yùn)營策略才能使項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)。
29、地面積超過總體占地面積超過600600萬平米,萬平米, 首開期占地也達(dá)首開期占地也達(dá)3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項(xiàng)目整體占地面積項(xiàng)目整體占。
30、地面積超過總體占地面積超過600600萬平米,萬平米, 首開期占地也達(dá)首開期占地也達(dá)3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項(xiàng)目整體占地面積項(xiàng)目整體占。
31、心區(qū),地理位置條件優(yōu)越,道路地塊位于謇公湖科教城核心區(qū),地理位置條件優(yōu)越,道路 通達(dá)性較好通達(dá)性較好 謇公湖科教城介紹謇公湖科教城介紹 謇公湖科教城總規(guī)劃面積2929平方公里平方公里,擁有12.512.5公里公里濱江臨水生 態(tài)岸線和2500。
32、萬平米,萬平米, 首開期占地也達(dá)首開期占地也達(dá)3737萬平米,全部萬平米,全部 為居住用地.整體容積率不超過為居住用地.整體容積率不超過 1.21.2; 沈北地塊:沈北地塊: 項(xiàng)目整體占地面積項(xiàng)目整體占地面積501.37萬,整體容積率不萬。
33、2單身限販1套,事套房首付提升至70 深圳 2016.10.4 中山 2017.3.26 珠海 2017.4.8 惠州 2017.4.9 新販買癿商品住房含新建商品住房和二手住 房須叏得丌勱產(chǎn)權(quán)證滿3年方可轉(zhuǎn)讓 1全市范圍內(nèi)的所有戶型住房。
34、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。
35、旅游 等功能,2015年將實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量超過1億噸,其中集 裝箱吞吐量突破300萬TEU 沙田港區(qū)56號泊位已正式建成啟用,東莞企業(yè)無需 繞道廣州港深圳港香港等地.虎門港78號泊位已 動工建設(shè).屆時,東莞25的集裝箱可通過這四個泊位 完成進(jìn)。
36、板塊,分別是:中心板淮南在售項(xiàng)目分布情況:集中分布于田家庵區(qū),大致可以劃分為四大板塊,分別是:中心板 塊西部板塊東部板塊南部板塊.塊西部板塊東部板塊南部板塊. 中心板塊中心板塊 東部板塊東部板塊 西部板塊西部板塊 南部板塊南部板塊 惠利花園。
37、旅游 等功能,2015年將實(shí)現(xiàn)貨物吞吐量超過1億噸,其中集 裝箱吞吐量突破300萬TEU 沙田港區(qū)56號泊位已正式建成啟用,東莞企業(yè)無需 繞道廣州港深圳港香港等地.虎門港78號泊位已 動工建設(shè).屆時,東莞25的集裝箱可通過這四個泊位 完成進(jìn)。
38、成競爭價值過程. 提煉項(xiàng)目核心價值過程也是通過指導(dǎo)產(chǎn)品打造和推廣,使購 房者充分的感知和了解項(xiàng)目獨(dú)特的特點(diǎn)和優(yōu)勢資源之后,決 定獲得項(xiàng)目獨(dú)特利益價值的過程. 地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價值地位和作用地產(chǎn)項(xiàng)目的核心價值地位和作用 在產(chǎn)品營銷過程中,核心價。
39、定位及特色價值建議 文本三:項(xiàng)目營銷策略 開収策略時間表及說明 推廣策略時間表及說明 文本四:項(xiàng)目形象定位不規(guī)覺策略 文本五:附件:基礎(chǔ)市場調(diào)研報告 Outline Master project development plans and 。
40、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 Part4 項(xiàng)目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發(fā)展軌跡 茂名未來規(guī)劃 茂名市房地產(chǎn)市場解析 客戶群體解析 市民。
41、itness 2 項(xiàng)目營銷策略報告項(xiàng)目營銷策略報告 20182018年年0404月月 華訊偉業(yè)茂名項(xiàng)目前期 產(chǎn)品定位及發(fā)展策略報告 謹(jǐn)呈:華訊偉業(yè) 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 。
42、2.64 588.26 596.76 601.25 604.08 608.08 612.32 620.41 747.17 761.3 748.9 757.7 772.4 785.84 798.85 803.83 0 100 200 300 。
43、市規(guī)劃局主任 銷售經(jīng)理臵業(yè)顧問: 萬達(dá)銷售張經(jīng)理 水岸小鎮(zhèn)臵業(yè)顧問 維多利摩爾城臵業(yè)顧問 中銀城市廣場臵業(yè)顧問 奈輪國際臵業(yè)顧問 云鼎臵業(yè)顧問 尚座書香門第臵業(yè)顧問 蒙苑國際商業(yè)廣場臵業(yè)顧問 上東領(lǐng)海相關(guān)部門 在售項(xiàng)目: 海亮廣場 蘭德金玉。
44、體和戶型設(shè)計建議 園林和景觀建議 公共設(shè)施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費(fèi)者行為研究 已有項(xiàng)目營銷模式研究 本項(xiàng)目的營銷方案 報告結(jié)構(gòu) 項(xiàng)目屬性界定項(xiàng)目屬性界定 市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析 競爭環(huán)境分析競爭環(huán)境分析 市場機(jī)會。
45、年2008年2009年2010年2011年2012年單位:億元單位:億元萬科 恒大 碧桂園歷年業(yè)績增幅對比分析:萬科:把其他對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,得益于2004年開始實(shí)行的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)模式恒大:4年前與我司基本同一起跑線上,得益于全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)。
46、主任 陳淮 目錄1234項(xiàng)目初步研判項(xiàng)目發(fā)展策略建議市場簡析及機(jī)會挖掘項(xiàng)目定位初步思考項(xiàng)目地塊研判以專業(yè)的眼光審視項(xiàng)目,發(fā)掘價值項(xiàng)目整體區(qū)位處在威海南北及東西發(fā)展軸線之上,但項(xiàng)目用地范圍處在溫泉鎮(zhèn)核心規(guī)劃范圍之外,缺少實(shí)質(zhì)性規(guī)劃利好.一項(xiàng)目。
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