房地產項目定位及前期宣傳Tag內容描述：
1、群,最后以宗地具體規(guī)劃價值為綱對項目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進行確定,如上為本次定位報告三個主要組成部分由于時間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經二 北路 緯四 路 經一 北路 緯三 路 長陽 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。
2、成優(yōu)勢凱成優(yōu)勢 我們是誰我們是誰 WHO ARE WEWHO ARE WE PART1PART1 開疆拓土開疆拓土 東 疆 : 在 9 6 0 萬 平 方 公 里 之 后 , 為 中 國 貢 獻 3 3 平 方 公 里 版 圖 為為中國中國。
3、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶在產品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
4、整體建議 公寓產品建議 酒店產品建議 寫字樓產品建議 住宅產品建議 樞紐配套區(qū)建議 集中商業(yè)相關建議 產品建議產品建議 宏觀環(huán)境概述宏觀環(huán)境概述 Part 1 城市概述城市概述 Part1 C.1 5166 城市概述城市概述 城市整體概況城。
5、及牟平區(qū)域概況及經濟發(fā)展煙臺及牟平區(qū)域概況及經濟發(fā)展 第二章第二章 煙臺及牟平房地產市場分析階段煙臺及牟平房地產市場分析階段 第三章第三章 牟平區(qū)域房地產市場樓盤調研信息牟平區(qū)域房地產市場樓盤調研信息 第四章第四章 項目周邊競爭性樓盤對比分。
6、t 3 地塊分析及產品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結構 Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產市場情況 P。
7、16 四商用物業(yè)發(fā)展的要點分析 . 17 4.1 商用物業(yè)的類型 . 17 4.2 商用物業(yè)的特征 . 18 五廣州商用物業(yè)的發(fā)展軌跡 . 21 六某市商業(yè)環(huán)境分析 . 22 6.1 商業(yè)布局總體分布 . 22 6.2 主要商業(yè)物業(yè)競爭格局。
8、APTER3 產品定位及概念策劃產品定位及概念策劃 CHAPTER4 CHAPTER4 客群分析客群分析 CHAPTER5 CHAPTER5 銷售策略銷售策略 北京別墅市場研究北京別墅市場研究 區(qū)域發(fā)展區(qū)域發(fā)展 客戶變化客戶變化 產品升級產。
9、大連帶狀 的城市布局,目前政府導向性較強,品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙的城市布局,目前政府導向性較強,品牌開發(fā)商云集,堪比一把雙 刃劍.刃劍. 項目位于大連市中山區(qū)政府打造的未來中央商務區(qū)未來中央商務區(qū)東港商務區(qū); 西拓北進的城市規(guī)劃中,填海。
10、導致央視媒體連 續(xù)十四天抨擊房地產由此可以看出中國房地產市場受國家政策影響. 3月15日,兩會剛結束,北京土地市場又涌現(xiàn)出新的地王.當 天,北京一日成交6塊土地,徹底打亂了市場節(jié)奏.進入3月后半段,售房 市場開始出現(xiàn)價格瘋漲和恐慌性成交集中。
11、然優(yōu)勢無可復制.緊鄰太原市長風文化商務區(qū),是未來幾年省市重點發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價值,將是河西地區(qū)最具居住投資價 值的黃金地段. 第第3 3頁頁 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽。
12、誰未來的市場走向競爭對手及目標客戶是誰 問題二:問題二: 如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張如何挖掘自身價值,形成獨特的價值主張 問題三:問題三: 基于以上的價值主張,如何構建營銷體系基于以上的價值主張,如何構建營銷體系 Code of 。
13、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
14、州百余公里,距常州機場60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國道寧杭 高速公路揚溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。
15、 PART 1PART 1 2013.10 2014.03 1 1:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項:項目高地價拿地,如何實現(xiàn)項 目最終的高溢價目最終的高溢價 2 2:項目如何從項目周邊競品里面:項目如何從項目周邊競品里面 脫穎而出,實現(xiàn)最終的快。
16、新領域,NO.1是戰(zhàn)略, 更是一種姿態(tài) NO.1,是一種領先的戰(zhàn)略,更是一種優(yōu)越的 生活 不妥協(xié)現(xiàn)實,生活總在不懈追求與超越, 對于停泊一生的人居領地,我們稱之為 藍泊灣NO.1 6 忠縣簡介及經濟發(fā)展忠縣簡介及經濟發(fā)展 城市發(fā)展與房地產市。
17、早7點半至8點半,晚5點半至6點半,10分鐘 換一個站點,我們選擇沈陽地鐵一號線,地鐵 二號線主要站點兒迚行宣傳,宣傳形式為行為 藝術 活動內容 XX地產系列活動之線下人氣宣傳行為藝 術主題內容浪漫藝術 第一周為浪漫藝術,新娘新郎穿著傳統(tǒng)婚。
18、益廣場 5 約 15000 315 4050一房 35 3300元 泛公務員,效益較好 的企業(yè)單位職工,40 歲左右,投資為主 漢華國際 商業(yè)城 8.9 約 30000 483 2060 單間 6070一房 110120二房 未開盤 預計6。
19、建面 容積率容積率 建筑形態(tài)建筑形態(tài) 主力戶型主力戶型 當前均價當前均價 元元 開發(fā)商開發(fā)商 區(qū)域區(qū)域 康樂華府康樂華府 6萬 3.15 7層,11層, 18層 三室兩廳一衛(wèi) 三室兩廳兩衛(wèi) 3600 陜西宇源 康樂路 書香名邸書香名邸 12。
20、高層 主推廣語:150萬新中原精神城邦 主要賣點:附加值贈送空間百變空間 廣告調性:古典邊框,暖黃色調 美景鴻城 系 列 廣 告 演 繹 美美 景景 鴻鴻 城城 開發(fā)商:明安置地集團逸泉置業(yè) 建筑形態(tài):多層小高高層 主推廣語: 60萬北美風。
21、61.6項目區(qū)域市場個案分析項目區(qū)域市場個案分析 1.71.7區(qū)域市場特征分析區(qū)域市場特征分析 2.12.1項目研判項目研判 2.22.2項目目標客戶群定位項目目標客戶群定位 2.32.3項目形象定位項目形象定位 2.42.4建筑風格定位。
22、督中心 7銷售監(jiān)督中心 8銷售公司 9分管領導 11財務總監(jiān) 12董事局主席 13項目公司 14銷售監(jiān)督中心 15銷售監(jiān)督中心 16銷售監(jiān)督中心 開始 檔案接收 監(jiān)控 檔案登記 組織執(zhí)行 入檔保存 留存記錄 執(zhí)行 未執(zhí)行 組織撥款會簽 確認。
23、402 編號:編號:BTBT XJXJ 103103 版版 本本 號號 A A 項目宣傳檔案管理及款項撥付程序項目宣傳檔案管理及款項撥付程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編。
24、1111 年房地產發(fā)展趨勢展望年房地產發(fā)展趨勢展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設施二公共設施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
25、描述 2目標客戶群細分 1客戶群職業(yè)分布 2目標客戶群年齡 4臵業(yè)次數 5購買目的 6目標客戶群特征 7目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產品形態(tài)建議 3產品容積率建議 4開發(fā)。
26、 目 稟 賦賦 市 場 機 市 場 機 會客戶需求會客戶需求 找 準 項 目 定找 準 項 目 定 位位 我們項目應該我們項目應該 怎么做我們怎么做我們 有什么特色有什么特色 采用什么開發(fā)采用什么開發(fā) 策略如何運策略如何運 作作 報告思路導。
27、定發(fā)展. 目 錄 第一部分:產品線對比分析的類別第一部分:產品線對比分析的類別 第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略第二部分:房地產企業(yè)產品線拓展策略 第三部分:住宅產品市場的分類需求第三部分:住宅產品市場的分類需求 1住宅市場產品的分類和影。
28、通脹的擔憂減輕,開始更多關注經濟增長. 10月15號 央行 下調準備金率0.5 此次全面下調存款準備金率和利息是緊縮的貨幣政策轉向寬松的一 個信號.信貸規(guī)模的適當放開,開發(fā)商取得貸款的渠道和規(guī)模都將 變得容易,也有利于穩(wěn)定開發(fā)商投資的信心。
29、幅 印 刷 品 報 紙 電 視 電 臺 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈品 監(jiān)督執(zhí)行 目標實現(xiàn)評估 。
30、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調研市場調研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
31、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產品建議與產品策略初步產品建議與。
32、質不斷升級產品,引領市場筑成中央公元頂級高端住宅典范.介于中央公元在當地締造了 深厚的影響力,定位新中式的院子系產品以差異化形象搶先占位市場,我們將通過價值重塑品牌提升人居升華 的三位一體的演繹,公園之上再造院臨城院子臨城院子將再次成為市場。
33、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
34、itness 3 目 錄 CONTENTS Part2 整體發(fā)展問題分析及定位 Part3 物業(yè)發(fā)展建議 Part4 項目本體分析 Part1 市場分析 4 市場分析 1 茂名發(fā)展軌跡 茂名未來規(guī)劃 茂名市房地產市場解析 客戶群體解析 市民。
35、鋪分割規(guī)劃的原則 一商業(yè)地產商鋪分割細節(jié) 二業(yè)態(tài)定位決定分割標準 三鋪位分割的三要素:通道開間和進深 四分割要合符業(yè)態(tài)的整體定位要求. 五商鋪分割銷售與經營的矛盾 六商鋪分割銷售與返租期的問題 七平面設計分割: 八商鋪分割的原則 九目前商鋪。
36、根據目標市場制定新聞策略根據目標市場制定新聞策略 1 強調不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強調頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內容表達方式丌同。
37、究 第三階段第三階段 項目定位項目定位 第四階段第四階段 市場推廣市場推廣 可行性研究是指開發(fā)商在投資決策前,對建設項目進行全 面的技術經濟分析論證的過程. 其作用在于: 通過市場分析確定項目的可行性 通過財務評價確定項目的可行性 1.1 。
38、式服務; 面積小,總價低,同時依托新華品牌效應及周邊的整體規(guī)劃,項目入市獲得了快速的市場去化; 資料來源:合肥市房地產管理局項目組實地調研 營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及精英人士度身定做營銷口號:公寓中的星級酒店,專為城市新銳及。
39、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報告整體市場報告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個案研究樓盤個案研究 7客戶產品需求與敏感性分析客戶產品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產品建議與產品策略初步。
40、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發(fā)秩序及核心價值因素開發(fā)秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰(zhàn)的問題 產品定位 開發(fā)建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發(fā)推售秩序及配套開發(fā)建議。
41、癿尖端.東臨商丘,西 連省會鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長約126公里. 在中部崛起癿大背景下,開封癿區(qū)位條。
42、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經濟環(huán)境經濟環(huán)境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經濟中所生產出。
43、或區(qū)域經濟思維神韻的做法,將隨著城市化進程的不斷加快,給房地產開發(fā)提供前所未有的廣闊空間.我們理解的房地產推廣策劃是,不局限于某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼于一個小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產開發(fā)項目到不同產業(yè)與房地產。
44、動靜之理,形之而知死生之地,角之而知有余不足之處孫子4策劃是什么策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫.計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式.策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃.策劃是一種程序,在本質上是一種。
45、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
46、本高價高檔項目主導中高檔盤邊緣外擴,成本依然高企供應成本提高樓價上揚短期反向刺激需求量擴大需求結構從內需主力向復合化發(fā)展城際投資者向珠三角樓市洼地瞄準需求市場看漲中山樓市加速升溫市場格局現(xiàn)狀西區(qū)商字背得太久了,是時候還中山以西區(qū)全貌.十年河。
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