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房地產項目定位實訓報告ppt

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房地產項目定位實訓報告pptTag內容描述:

1、我們所得出的初步判斷,乃是基于我們的經驗和對企業整體的認知. 所有的初步建議是望能給柏莊置業后續工作的帶來分析及借鑒作用.在后續工作過程 中,建議柏莊置業不斷修正這些思路,最終形成切實可行更為具體的解決方案,以 提升柏莊置業的核心運營能力。

2、監控 調整調整 循環循環 Copyright by ARTCOM PT All rights reserved. www.artcom.co.kr 3 案例一案例一 主推主推組團組團的更改的更改 背景 兩個洋房組團同時出貨,其中一個為全新苑。

3、排是否有不科學的地方呢 此次培訓的意義此次培訓的意義 很簡單,此次培訓的目的就是希望可 以給各位提供一些有效的管理方法 方式或者是思維上的轉變,在項目成 本崗位上做的輕松些有些成就感 自身可以更高地提升. 主要內容主要內容 1 1涵義及范圍。

4、合發展商愿景自身經驗等,為項目發詳實的市場數據后,我們結合發展商愿景自身經驗等,為項目發 展方向提出建議.展方向提出建議. 衷心希望能為貴司項目開發盡一份力衷心希望能為貴司項目開發盡一份力 祝愿貴項目開發大吉祝愿貴項目開發大吉 項目基本情況。

5、中國信息技術有限公叵版權所有 PART 1 項目定位導論 PART 2 項目可導入主題不業態市場空間分枂 PART 3 項目整體定位研究 PART 4 租售策略不租售定價建議 PART 5 項目整體及啟勱匙財務測算 附件 各商業業態物業配置。

6、orgwww.edlearning.orgwww.edlearning.org全國統一客服電話全國統一客服電話:4007700234:4007700234:4007700234:4007700234 1 房地產集團管控與多項目運營管理實訓房。

7、 70007000元元 回本銷售回本銷售 基礎目標必須實現 上升目標優化 金地禪城第一金地禪城第一 槍,口碑建立槍,口碑建立 World union 第一部分:項目面臨的問題第一部分:項目面臨的問題 界定問題界定問題 第二部分:目標及達成。

8、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

9、師 審 定: 校 對: 助理工程師 目 錄 第一章 項目概述 1.1 概況 1.2 項目由來 1.3 建設單位簡介 1.4 編制依據 1.5 可行性研究的指導思想 第二章 項目背景 2.1 項目提出的背景 2.2 項目申報理由 2.3 城鄉。

10、 西安在房地產市場劃分中屬二線城市 新興高檔居住區新興高檔居住區 2004年以來,隨著政府規劃的利好,曲江高檔居 住區的地位日益顯現 非核心地段非核心地段 目前曲江新區以雁塔南路為中軸線,以大雁塔和 大唐芙蓉園為核心,項目處于非核心地段 中。

11、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。

12、勢房地產營銷的發展趨勢 6房地產全程營銷基本構架房地產全程營銷基本構架 7房地產營銷策劃的基本工具房地產營銷策劃的基本工具 8房地產營銷人員的基本素質和知識房地產營銷人員的基本素質和知識 市場經濟的特性 供需法則 自由竟爭比對手作的更有效率。

13、訪談 P102 Page 3 嘉定區商業格局簡析嘉定區商業格局簡析 嘉定區整體商業概況 項目周邊競爭性商業區域 Page 4 嘉定區商業格局簡析嘉定區商業格局簡析嘉定區整體商業概況嘉定區整體商業概況 嘉 定 嘉 定 從區域位臵來看,嘉定位于。

14、的核心要素,本案的區位優勢究竟怎么樣項目區位是項目價值的核心要素,本案的區位優勢究竟怎么樣 E:通江路通江路 N:岷江路:岷江路 S:河海東路河海東路 本案本案 項目項目 項目價值分析項目價值分析 區位分析區位分析 資源分析資源分析 區域規。

15、現,而丌是單純讱述呈現內容,請各位讱師在傳承和授課時注 意讱授的方式謝謝 上海鏈家 培訓中心 買賣讱盤 租售突破訓 本頁讱解: 1分鐘課程介紹,簡介學習這門課程的目的學習如何呈現更精準 的買賣讱盤,促迚形成客戶至上的服務意識和丌斷提升與業知。

16、源簡介 充分準備三步走 目錄 Contents 第一章 了解客戶,充分準備 共享池客源簡介 充分準備三步走 共享池客源的位置 客源 共享池客源簡介 共享池客源:又稱公客,包括15天未跟進的客戶,網絡來 電24小時未處理的客戶,經紀人挖掘丌出。

17、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

18、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

19、業人才需求預測三酒店管理專業人才需求預測 一旅游及酒店人才市場需求分析9 二國內酒店管理人才培養現狀9 三 我院酒店管理專業人才培養現狀10 四酒店管理專業實訓基地建設必要性分析四酒店管理專業實訓基地建設必要性分析 一 旅游及酒店業發展需要。

20、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

21、才需求預測三酒店管理專業人才需求預測 一旅游及酒店人才市場需求分析9 二國內酒店管理人才培養現狀9 三 我院酒店管理專業人才培養現狀10 四酒店管理專業實訓基地建設必要性分析四酒店管理專業實訓基地建設必要性分析 一 旅游及酒店業發展需要15。

22、位上等候. 當我步入一家商店想買點東西時,絕對是客客氣氣, 如果某位店員因為我挑揀的時間稍長而不悅, 我是不會怒目相對的,仍舊是默默行事, 因為我相信以牙還牙是不妥的. 我從不跺腳,也從不嘟囔,更從不厲聲, 就算是看見別人在公眾場合做這樣的。

23、你任何建議 目錄目錄 ContentsContents 01 02 03 04 我的個人履歷我的個人履歷 我對渠道體系的理解我對渠道體系的理解 渠道類項目操盤的頂層設計渠道類項目操盤的頂層設計 融創江南悅的復盤孤島分銷盤的破局融創江南悅的復。

24、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

25、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

26、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

27、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。

28、培訓規定 1. 1. 目的目的 為幫助新加盟萬科集團的大學應屆畢業生了解公司歷史文化,樹立職業意識,盡 快完成從學生到職業人的轉變,特制定本規定. 2. 2. 適用范圍適用范圍 集團人力資源部統一招聘統一錄用的大學本科以上含本科的應屆畢業生。

29、修學習, 特制 定以下規定. 2. 適用范圍適用范圍 本規定主要針對集團總部職員,各一線公司可參照執行. 3職責:職責: 總部各部門負責人負責本部門職員個人進修的推薦. 集團人力資源部負責職員個人進修資助申請的審批. 4指引內容:指引內容。

30、面臨的道德風險 . 6 三地產真股投資的財稅風險問題 . 7 一股權投資的資金進入和退出方式. 7 二市場的妥協結果. 8 第三章第三章 開發貸之外的增量融資業務開發貸之外的增量融資業務 . 1010 一開發貸以外的增量股權融資 . 10 。

31、的有效執行 代理公司廣告建議的兩個層次 目錄 策略思維 1.兩個經典理論 2.一個三角模型 鑒賞實操 3.廣告建議示例 4.廣告案例欣賞 兩個經典理論 1 1.IMC:Onevoice speaking 一個聲音說話 2.USP:Uniqu。

32、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

33、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

34、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

35、變動趨勢,制定公司營業計劃,擬訂經營策 略提供參考與建議.通俗地說,房地產市場調查就是房地產經營者的千 里眼和順風耳. 調研目的調研目的 a對房地產市場進行研究與預測,把握市場方向對公司. b了解競爭對手,做到知已知彼,方能百戰不殆對銷售代。

36、久并在省內外享有盛譽的 XX 師范學校XX 市衛生學校XX 市廣播電視大學XX 市教師進修學校和 XX 市交通學校合并升格而成.中國國內汽車行業蓬勃發展,而汽車相關的專業人才缺口巨大.為此,XX 職業技術學院于 2005 年開設了汽車檢測與。

37、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

38、氣節能措施 21第七章 環境影響評價 2323一項目場址環境條件調查 23二項目建設與運營對環境的影響 23三環境保護措施 26四環境影響評價 27第八章 勞動安全衛生消防2828一危害因素及程度分析 28二勞動安全衛生 28三消防設施 2。

39、本項目的可行性研究:1國家省市版本的法規法令政策及相關文件.2 國務院關于大力發展職業教育的決定3 XXX 省人民政府貫徹國務院關于大力發展職業教育決定的實施意見4教育部發出關于印發5關于中等職業學校面向未升學高中畢業生開展職業教育與培訓意。

40、本項目的可行性研究:1國家省市版本的法規法令政策及相關文件.2 國務院關于大力發展職業教育的決定3 XXX 省人民政府貫徹國務院關于大力發展職業教育決定的實施意見4教育部發出關于印發5關于中等職業學校面向未升學高中畢業生開展職業教育與培訓意。

41、103.3市實訓基地需求分析.133.4市實訓基地規模分析.15第四章項目建設條件.174.1社會條件.174.2環境條件.174.3技術條件.20第五章項目選址.215.1選址基本要求.215.2選址原則.215.3場址位置.225.4。

42、觀需求.6第三章項目需求分析.93.1 市教育發展思路及目標.93.2經濟特區職業技能培訓機構現狀.103.3市實訓基地需求分析.133.4市實訓基地規模分析.15第四章項目建設條件.174.1社會條件.174.2環境條件.174.3技術條。

43、步判斷,乃是基于我們的經驗和對企業整體的認知.n所有的初步建議是望能給柏莊置業后續工作的帶來分析及借鑒作用.在后續工作過程中,建議柏莊置業不斷修正這些思路,最終形成切實可行更為具體的解決方案,以提升柏莊置業的核心運營能力.n本報告所有建議并。

44、廣告建議的兩個層次目錄策略思維1.兩個經典理論2.一個三角模型鑒賞實 操3.廣告建議示例4.廣告案例欣賞兩個經典理論11.IMC:Onevoice speaking一個聲音說話2.USP:Unique selling point獨特銷售主張。

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房地產策略思維與鑒賞實操培訓課件.ppt 文檔

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房地產項目定位報告(3頁).doc 文檔

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廣東惠州TCL創意谷房地產項目定位報告(67頁).ppt 文檔
商業房地產項目戰略定位研究報告(76頁).ppt 文檔

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佛山禪城房地產項目定位策劃報告(118頁).ppt 文檔

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    版權聲明,本文僅供客戶內部使用,版權歸深圳世聯地產顧問股份有限公司所有,未經深圳世聯地產顧問股份有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內容,佛山禪城項目佛山禪城項目定位策劃報告定位

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房地產開發公司外訓管理.doc 文檔

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合富輝煌房地產綠洲項目商業定位報告(183頁).ppt 文檔

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房地產開發企業內訓管理.doc 文檔

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