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房地產項目定位思維導圖

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房地產項目定位思維導圖Tag內容描述:

1、NO.1房產互聯網跨界,NO.2房地產眾籌,NO.3房地產企業尋求多元化,NO.4房地產企業積極出海,NO.5限購令松綁,NO.6銀行降息,NO.7不動產登記暫行條例實施,NO.8綠城融創中交集團交易案,NO.9房地產商一哥之爭,NO.1。

2、全國知 名品牌 核心競爭力核心競爭力 4 碧桂園核心競爭力 產生效益 高質量 快速的開發和銷售周期 具有競爭力的價格 高利潤水平 提高客戶滿意度 增強產品與市場要求的 契合度 提升品牌知名度 規劃設計 在選址和土地收購階段就開展工作 在土地。

3、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。

4、守護利潤率紅線 市場集中度提高,行業整合加速 房企集中度繼續大幅提升 寡頭競爭趨勢愈發明顯 18家主流房企中11家核心凈利潤下跌,7家凈利潤跌破10紅線克爾瑞 144家上市房企凈利潤率同比下滑7.86,超50公司業績下滑蘭德咨詢 20112。

5、排是否有不科學的地方呢 此次培訓的意義此次培訓的意義 很簡單,此次培訓的目的就是希望可 以給各位提供一些有效的管理方法 方式或者是思維上的轉變,在項目成 本崗位上做的輕松些有些成就感 自身可以更高地提升. 主要內容主要內容 1 1涵義及范圍。

6、 設計單位 13設計單位 14 技術總監項目 部研發中心 15項目部 16研發中心 17設計單位 18 技術總監項目部 研發中心設計單位 19項目部 20 項目部 研發中心 21項目部 22 董事局主席技術 總監研發中心 23設計單位 24。

7、份不同而有所差別以房地產開 發企業取得預售樓款的所得稅管理為例: 2003 年 7 月以前,從事房地產開發經營的外商投資企業預 售房地產并取得預收款的,當地主管稅務機關可按預計利 潤率或其他合理辦法計算預計應納稅所得額,再并入當期 應納稅所。

8、爭樓盤相比具有明顯的總價優勢.競爭樓盤相比具有明顯的總價優勢. 針對目標消費群體的社會狀態和銳意進取的心理特征,走剛性的包針對目標消費群體的社會狀態和銳意進取的心理特征,走剛性的包 裝路線,提升項目檔次,拔高項目形象.裝路線,提升項目檔次。

9、 220220220220X220X220X220X220 4筑844筑844筑844筑84 1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表1表表表表表表120120120120 :表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑5:表表表表表表10筑。

10、 互聯網思維互聯網思維 在移動互聯網大數據云計算等科技的不斷 發展背景下對市場對用戶對產品對價值鏈乃 至整個商業生態系統進行重新審視的思考方式. 互聯網思維的核心互聯網思維的核心 互聯網思維的本質互聯網思維的本質 房企互聯網焦慮癥房企互聯網。

11、宅技術導則 1 前言 編制目的 針對集團中高端高層住宅項目相關技術標準的制定,是為了配合集團樹立產 品品牌形象,進一步提高項目開發的效率,確保項目在高速開發狀態下的品質保 障.本技術導則對規劃景觀戶型立面結構及優化成本控制機電公共 部位裝修。

12、予許可的,下達項目投資計劃 被告知審批合格的,通過投資計 劃審批窗口領取投資計劃文件 被告知材料不齊全,需 要補正申請材料的,索 取需補正材料通知書和 清單 被告知申請材料齊 全并符合法定形式 的, 索取收件憑證和 受理通知書憑證 5 個 。

13、 規劃局 建設用地規劃許可證 規劃局 建設工程設計方 案評審 國土局 建設用地許可審批 氣象局 防雷工程設計審 批 計委 初步設計方案 建設局 施工圖設計審查 規劃局 建設工程規劃許可證審批 建設局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。

14、立 項 暫無價值 行政副總行政副總 預算報批預算報批 組建項目組組建項目組 銷售準備工作銷售準備工作 正式運作期間項目組長與各相關方歸口對接正式運作期間項目組長與各相關方歸口對接 項目結算 項目總結 策策 劃劃 部部 行政人力資源部行政人力。

15、員工跳巢了 奧巴馬有問題 銷售那么折磨人,你是否要放棄 銷售或案場經理平時面對客戶或甲方,最常經歷的遭遇是什么 第一,客戶很冷靜成熟不斷問為什么時,你說完了規定說辭就啞火了想不到解決辦法 第二,經常被開發商指責工作做得不如人意,要重做,但無。

16、設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 28天規委 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 總體規劃方案設計 a項目立項批復 b建設項目規劃審批申報表 c規劃意見書及附圖一份 d復審應持修改設計方案通知書 e標明用地釘樁成果。

17、后,開進村結算后發 票或收據或退款 根據結算后發票, 銷售部 向客戶開具交割單 憑此 辦理入住 拆遷許可證 規劃許可證 施工許可證 土地使用權證 到房產局進行 預售登記 如有退房則進 入退房流程 銷售部保留發票復印件登記 銷售臺帳,定期與財。

18、委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽計委下文同意立項并要求可行研究,此文經建委開發辦會簽 進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告進行項目投資的詳細可研測算,編制可研報告 計委建委首規委及各專業局審查可研報告計委建委首規委及各。

19、工本費費用:工本費 50 元元本本 規劃局:核發建設用地規劃許可證規劃局:核發建設用地規劃許可證 得到規劃要點得到規劃要點 建設局:申報單體建筑初步設計方案建設局:申報單體建筑初步設計方案 規劃局:審定規劃設計方案規劃局:審定規劃設計方案。

20、計 消防局消防局 消防審批意見書消防審批意見書 規劃局規劃局 設計院設計院 招標文件招標文件 選址意見書選址意見書 防疫站防疫站 衛生防疫意見書衛生防疫意見書 選選 址址 立立 項項 規規 劃劃 總詳規劃總詳規劃 規劃局規劃局 地形勘察地形。

21、產 收益率的平均值卻一路下滑.這中間唯一只有萬科例外,不僅保持長期穩定增長,2002 年更是爆出新聞: 公司業務增長近 80, 單一公司產量已交付 117 萬平方米位居世界前 茅,營業額以 50 億人民幣在中國奪冠. 賺錢的決定性因素是核心。

22、排是否有不科學的地方呢 此次培訓的意義此次培訓的意義 很簡單,此次培訓的目的就是希望可 以給各位提供一些有效的管理方法 方式或者是思維上的轉變,在項目成 本崗位上做的輕松些有些成就感 自身可以更高地提升. 主要內容主要內容 1 1涵義及范圍。

23、n Group Heng Xin Group 市場調研目的: 客群 定位 產品 定位 價格 定位 推盤 時序 Part 1 市場調研 Heng Xin GroupHeng Xin Group Part 1 市場調研 Heng Xin Gro。

24、表面上位置價格配套 品質設計物管定位格調 房地產上半場的競爭本質 實際上金融屬性推勱的以高 周轉為核心的刢造業 從建造刡運營 從硬件刡軟件 從穸間刡內容 從物質刡精神 The world top 500 The world top 500 。

25、轉讓:工業用地基準地價辦公用地基準地價50已繳納地價 整體轉讓:按照工業用地公告基準地價補繳 持有增容:工業用地基準地價辦公用地基準地價5050 已繳納地價 深標基準6非住宅功能部分地價按基準地價2倍計繳 地價不計息分期繳納 按市場評估標準。

26、 第一品牌 實戰型 房地產課程 地產操盤手營銷策劃實戰培訐課程 K班 4 0埻課 聯合舉辦聯合舉辦 實力授課實力授課 平臺共享平臺共享 2016年全新升級 房策大講埻 http: 報名電話:4006751587 075583513598 報。

27、的價值語言是 客觀的事實準確的數據 觀點4 營銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語言,改變客戶對價值的心理認知 營銷人員的專業能力,核心體現在 對市場客戶和產品的敏感度,而非其他 觀點5 哪好哪壞,以及每個因素的微小變化,都會影響客戶。

28、委 建設項目衛生設計審查許可證衛生局 組織初步設計會審批復建委 放驗線建設工程規劃許可證規劃局 辦理施工許可證建委 供電方案重慶電力集團綦南供電局 光纖電視安裝方案 文廣局 供水方案自來水公司 供氣方案渝川燃氣公司 電訊方案電信相關單位 辦。

29、會有以上種種事件出現: 因為你想成功應聘 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按時間順序排列: 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按工作階段分類: 前期準備階段 面試準備階段 面試階段 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按重要性分類: 。

30、建設 項目地點 征求意見 辦理規劃意見書 中國管理資訊網 用地手續 交地場地平整分期 市政工程 工工作作準準備備 1天計委 28天規委 建設工程 尋找擬建投資地塊 投資分析編制項目 建議書代可研報告簽訂土地轉讓合同 辦理建設 項目地點 征求。

31、復 自籌資金基建表 組織機構代碼證 項目申請 節能評估報告 企業資質證書 環境評估批復 建設選址意見 可研報告 企業資質證書 企業營業執照 組織機構代碼證 企業資質證書 項目申請 企業營業執照 組織機構代碼證 環境評估報告書 可研報告 1 。

32、的有效執行 代理公司廣告建議的兩個層次 目錄 策略思維 1.兩個經典理論 2.一個三角模型 鑒賞實操 3.廣告建議示例 4.廣告案例欣賞 兩個經典理論 1 1.IMC:Onevoice speaking 一個聲音說話 2.USP:Uniqu。

33、 地產進入白銀時代 艱難守護利潤率紅線 市場集中度提高,行業整合加速 房企集中度繼續大幅提升 寡頭競爭趨勢愈發明顯 18家主流房企中11家核心凈利潤下跌,7家凈利潤跌破10紅線克爾瑞 144家上市房企凈利潤率同比下滑7.86,超50公司業績。

34、米 X 0.20.35 可售面積景觀單方造價 景觀造價折合可售建筑單方的計算方式:景觀造價折合可售建筑單方的計算方式: 景觀單方造價元平米 X 1建筑覆蓋率可售面積景觀單方造價 項目容積率 景觀單方造價元平米 X 1建筑覆蓋率可售面積景觀單。

35、11X11X11X112 2 2 2 135135135135: 11.3: 11.3: 11.3: 11.3X12X12X12X122.92.92.92.91.51.51.51.5 宅 宅 宅 宅宅 宅 宅 宅13.313.3353530。

36、廣告建議的兩個層次目錄策略思維1.兩個經典理論2.一個三角模型鑒賞實 操3.廣告建議示例4.廣告案例欣賞兩個經典理論11.IMC:Onevoice speaking一個聲音說話2.USP:Unique selling point獨特銷售主張。

37、議的兩個層次目錄策略思維1.兩個經典理論2.一個三角模型鑒賞實操3.廣告建議示例4.廣告案例欣賞兩個經典理論11.IMC:Onevoice speaking一個聲音說話2.USP:Unique selling point獨特銷售主張兩個基本。

38、委托人身份證4 企業營業執照5 國有土地使用權出讓合同和國有土地使用權拍賣成交確認書6 立項批文7 所申請位置路網圖8 測量圖及電子文件設計院:設計總平圖日照分析報告指標校核表及電子磁盤10 個工作日申請報告填寫建設項目規劃設計方案審批申請。

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    圖紙配合項目方案概念設計a本單位報批函b項目建議書代可研報告c房地產開發企業資質證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目規劃審批申報表c建設單位用地申請及擬建項目情況說明d擬建方案設

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房地產開發項目投資計劃申報流程圖.doc 文檔

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【營銷標準化】 營銷思維-房地產營銷模式創新行動學習精英營.pdf 文檔

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房地產開發項目申報流程圖(3頁).doc 文檔

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    房房地地產產開開發發項項目目申申報報流流程程國土資源局,國土資源局,通通過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使用過土地掛牌交易取得土地,辦理土地使用權出讓手續核發建設用地批準書或土地使用權證權出讓手續核發建設用地批

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房地產開發經營與資產管理活動稅務籌劃思維與方法(15頁).doc 文檔

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    房地產開發經營與資產管理活動稅務籌劃房地產開發經營與資產管理活動稅務籌劃思維與方法思維與方法房地產開發經營與資產管理活動涉及比較多的稅務問題,本文試就其稅務籌劃思維與方法扼要進行綜述式探討,綜述的展開不以稅種類別作為排序依據,而主要

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房地產公司營銷新常態下的策略新思維培訓課件.pdf(81頁) 文檔
房地產客戶退房流程圖.doc 文檔

    房地產客戶退房流程圖.doc

    房地產退房流程房地產退房流程客戶提出退房申請業務員注明核實的退房原因,提出意見,并注明歷次付款情況,同時附交款憑證發票收據等業務經理核實后批復客服部審核收款記錄,后批復銷售部經理進行審批財務部出納根據審批結果,進行

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綠地房地產集團中宅技術導則(44頁).pdf 文檔

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    綠地集團技術標準建筑2009002綠地集團中高端高層綠地集團中高端高層住宅技術導則住宅技術導則試行稿試行稿2009年2月發布2009年2月試行綠地集團房地產技術管理產品研發部目錄前言第一章規劃景觀篇第二

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    房地產銷售流程房地產銷售流程拿到銷售許可證后,開盤與客戶簽訂購房合同,并要求客戶繳納首付款,同時辦理住房按揭貸款手續現場出納收款后將款項存入現場銀行,并開具發票,同時編制收款日報,交財務部復核貸款到賬后,財務部確認后

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