房地產(chǎn)項目定位銷售Tag內容描述：
1、多元化產(chǎn)品 領域的競爭打下堅實的基礎 工程質量營銷服務業(yè)主投訴事件控制在5件以內 培養(yǎng)并輸送出項目經(jīng)理 成本經(jīng)理 研發(fā)經(jīng)理 營銷經(jīng)理各一名 PMO制度下項目團隊的高效運作,項目計劃達成率75 1. 2. 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品定位及產(chǎn)品研發(fā)。
2、數(shù) 剩余面積 剩余金額 剩余均價 二本二本周成交情況:周成交情況: 1 1 上門量進線量分析上門量進線量分析 本周上門進線統(tǒng)計: 日期日期 營銷活動媒體推廣營銷活動媒體推廣 上門客戶上門客戶 進線電話進線電話 小定小定 大定大定 星期一 月。
3、金額: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 與認購金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來人成交比: 與來人成。
4、取資料新客舊客業(yè)主 來訪數(shù)量臺 來訪比例 4客客戶戶選選擇擇戶戶型型 戶型 本周本月累計 套數(shù)比例套數(shù)比例 一房兩廳 兩房兩廳 三房兩廳一衛(wèi) 三房兩廳兩衛(wèi) 四房兩廳兩衛(wèi) 5促促進進成成交交原原因因 本本項項為為多多選選 對項目認同感 本周 。
5、 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 負責部門:營銷部 完成時間:項目立項會之前 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結論 三城市房地產(chǎn)市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產(chǎn)市場分析。
6、 B代表老客戶,多次看過該樓盤; C代表有購買意圖客戶,詳細了解樓盤情況及觀看樣板房; D代表實客,討論價格及折扣。
7、有權 第四部分第四部分 開標評標和定標開標評標和定標 一開標 二評標 三定標 四聲明 五廢標條件 六評分標準 第一部分第一部分 綜綜合說明合說明. 一招標單位:一招標單位: 地 址: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 二招標信息一覽表二招標信息一覽。
8、制度二考勤制度 . 1010 三儀容著裝規(guī)范三儀容著裝規(guī)范 . 1111 四業(yè)務規(guī)范四業(yè)務規(guī)范 . 1212 五審查制度五審查制度 . 1313 三項目例會制度三項目例會制度 . 15 一早晚會一早晚會 . 1515 二周會二周會 . 15。
9、計劃 工作權限 在營銷總監(jiān)的授權下開展工作 工作規(guī)范 營銷部職責; 公司各項重要管理制度 人員要求 教育:大專或大專以上,營銷或相關專業(yè); 工作經(jīng)驗:2年以上房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗,1 年以上房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場管理經(jīng)驗; 技能與素質:良好的銷售素養(yǎng),較。
10、 任任 不能掌握新知識的人將成為不能掌握新知識的人將成為文盲文盲 每個人都很忙每個人都很忙 每個人都被要求獨立每個人都被要求獨立 每個人都對公司的成長負責每個人都對公司的成長負責 范圍更廣的專業(yè)技能要求范圍更廣的專業(yè)技能要求 更復雜更復雜 。
11、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環(huán)境景觀設計要點 5配套設施規(guī)劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
12、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 2 第一部分 協(xié) 議 書 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關規(guī) 定,就甲方委托乙方獨家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的事宜,在互惠。
13、各現(xiàn)場根據(jù)媒體使用狀況,對上表進行調整備注;各現(xiàn)場根據(jù)媒體使用狀況,對上表進行調整. 3 3 紀律執(zhí)情況:紀律執(zhí)情況: 1 日常行為規(guī)范執(zhí)行情況: 2 人員獎懲情況: 二二 庫存情況庫存情況分析分析 戶型戶型 位置位置 二二 二二 二二 三。
14、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內,辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。
15、數(shù) 成交面積 成交金額 簽約套數(shù) 簽約面積 簽約金額 項目累計 來訪量 3月17日今 日的東合官湖 郡數(shù)據(jù) 1467 項目累計 來電量 3月17日 今日的東合官 湖郡數(shù)據(jù) 530 項目累計 數(shù)據(jù) 累計銷售 數(shù)據(jù) 成交套數(shù)38 成交面積756。
16、惠籌帶籌老帶新 911701開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1110501開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 14111505開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 15101903開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 16102102開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 17141701開盤優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1。
17、隔湖相望. 3售樓處所在位置及售樓處電話 東合中心展示中心:三角湖路不東風三路 1 號交匯處,東合中心商業(yè)街 2 號樓,售樓部電話 027 84289000. 項目現(xiàn)場營銷中心:車城西路不后官湖多道交匯處597 癿終點站 4周邊主要交通干道。
18、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
19、須做到的 Gospel 要點一:鈴響3聲以內必須接聽如果柜臺沒人,業(yè)務員應該跑步至柜臺 ;如果電話6聲以后依然沒人接聽,電話將自動轉接至后備接待人員 要點二:使用萬科服務用語:您好萬科XXXX樓盤,請問有什么可以幫 到您的銷售人員拿起電話。
20、利人和,季節(jié)冷天氣多變必然缺少天時這一重要因素, 也是阻礙客戶出行的主要原因,進入12月份以來客戶到訪量明顯減少. 剩余房源有限產(chǎn)品類型單一 剩余房源有限 剩余房源主要集中在一三四號樓非標準層 二號樓西南向及非標準層.這些房源觀海效果較標準。
21、展示館 2 置業(yè)顧問預接待: 前臺輪崗:您好,歡迎參觀萬科玉泉 置業(yè)顧問:您好,歡迎參觀我是萬科玉泉置業(yè)顧問 XXX,您叫我小 X 就可以了,這是我 的名片雙手遞上名片 .請問先生女士您怎么稱呼 客戶: 置業(yè)顧問:這份是我們的看房服務信息卡。
22、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
23、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產(chǎn)品結構確定產(chǎn)品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
24、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務前提:服務前提: 基本經(jīng)濟指標確定基本經(jīng)濟指標確定 世聯(lián)服務:世聯(lián)服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
25、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
26、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關資料: 六辦理按揭 一客戶應提供的基本手續(xù)及相關費用 二銀行應提供以下原件 三注意事項 退購需提供的手續(xù) 七 入住 1。
27、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
28、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶目的:為了不流失每一組到訪客戶 最基本的商務禮儀,讓客戶無法拒絕你最基本的商務禮儀,讓客戶無法拒絕你 的請求,即使客戶沒有名片,也能很自的請求,即使客戶沒有名片,也能很自 然的留下客戶的。
29、別人保持合作,并從中獲得樂趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷售顧問的職責 2銷售人員對客戶的服務內容 3如何掌握顧客 4認識異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對待競爭對手 一銷售顧問職責一銷售顧問職責 1公司形。
30、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預計市狀態(tài),預計20102010年將。
31、都做 快速復制 OR 精品化路線 區(qū)域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
32、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。
33、的意見,不要輕易打斷客戶的發(fā)言,在客戶打電話時應保持沉默;不可顯示自己比客戶更聰明. 無論何時,包括與同事講話或接聽電話,要面帶微笑. 電話.打電話的姿勢應端正:不可左右搖晃身體,或前仰后合,或手腳抖動;不可坐在桌子上打電話.打電話的聲音應。
34、100萬元作為抵押.并免為本案二期提供劃服務.二條委托期1本合同代理期以乙方售完目所有房屋后動止.三條售價格售基價本代理目合售均價由甲乙雙方定為4800元平方乙方可市場售情況征得甲方可后可做靈活浮動.四條代理傭比例及方式 1傭比例乙方的代理。
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