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房地產項目定位要求

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1、集團交付通行證重要依據. 1 項目交付評估目的及范圍 4 1 2 項目交付評估目的及范圍 交付評估各項指標 項目交付評估原則 目錄 3 項目交付評估程序及要求 2 項目交付評估原則 評估日期評估日期:評估工作必須在項目交付前30天完成各項目。

2、 一個蓋完章的中央在 京單位已購公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場 ,身份證 戶口薄 離異需要確認是否為婚內財產 若為婚前財產,需要原來的結婚證 證明為婚前財產;若為婚內財產, 確認分割情況,若不明晰,需前配 偶到場;若為婚后財產,也需。

3、 23第六部分 煤氣及通風專業 26第七部分 設備專業的其它要求 27第八部分 環保 27 第九部分 根據地形所做的特殊要求 28 第十部分 圖紙要求 28 深圳萬科施工圖設計指導書 第一部分 總則 一目的 為使萬科地產在 開發的住宅項目設。

4、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。

5、擴初設計施工圖設計三個設計階段,現就上述三個 階段的設計深度做出具體要求: 2.12.1 方案設計方案設計 方案設計包括設計說明及圖紙,其內容達到以下要求: 1 滿足編制初步設計文件的需要. 2 據以編制工程估算. 3 提供申報有關部門審批。

6、工作需求. 一目的與意義 2大營銷意義: 1項目戓略選址和產品定位的重要性; 2丌不大市場脫節; 3熟悉競爭對手知己知彼,服務案場營銷; 4定價依據; 5學習進步產品力三點一線推廣活勱客戶維護等; 6培訓下屬,提升營銷團隊作戓能力. 5 二。

7、作滿一年后,該費用由公司全權承擔,未滿一年 的則自行承擔. 特此通知 長沙時利和房產顧問有限公司 2010 年 10 月 17 日 。

8、間和環 境. b.場地應有足夠面積,以滿足開展戶外活動的要求. c.居住區內路網設置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設或鄰設的其他設施與住宅之間的關系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動,又方便生活. 3 3容積率。

9、勞 6 6 優雅翩翩的風度優雅翩翩的風度 7 7口才的不斷琢磨,善用語言的威力口才的不斷琢磨,善用語言的威力 8 8 誠摯務實的態度誠摯務實的態度 9 9 穩重不浮夸穩重不浮夸 10 以專業知識說服業主,而非以賭取悅業主以專業知識說服業主。

10、關,是城市建設規劃的有機組成部分.為了 確定城市的規模和發展方向實現城市的經濟和社會發展目標,必須合理地制定城市規劃和 進行城市建設以適應社會主義現代化建設的需要. 概念概念: 房地產開發是房地產活動中一項重要制度,屬于房地產生產流通消費諸。

11、商場不高于 6 層,項目方接受 資金監管,項目需為在建工程狀態,最好已封頂.該種類型主要關注項目自身,不看重 交易對手規模和實力 二融資拿地類二融資拿地類 交易對手總資產規模需大于 100 億,地塊所處區位為地級市,項目方與金融機構按 1。

12、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

13、八年以上相關崗位工作經驗,五年以上投資管理經驗. 2 投資發展部組員投資發展部組員 學歷:本科及以上學歷; 專業:投資經濟或相關專業; 技能:具有較強的判斷與決策能力人際交往能力溝通能力; 知識:熟悉金融證券和項目投資等知識,掌握經濟法律知。

14、始終認為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅信不已的認為自我價值是無限的. 對自己設定的 目標有必成的信念,事前不自我設陷,事中不言放棄沒有能不能,只有要不要.對自己 銷售的物業充滿信心,不同的產品滿足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。

15、土地合同 公司統一決定 簽訂土地出讓合同 二項目前期工作 2.1關鍵崗位確定 拍賣土地之日或公司確定啟動之日后,第二日征求報 名.兩周內上總裁辦公會確定. 項目總經理財務到位 2.2項目啟動任務單 公司確定啟動之日后一周內. 項目啟動任務單。

16、 房源的推出時間數量單位.促使各個階段的銷售任務順利實施,確保整個項 目銷售成功. 三編制銷控三編制銷控應應考慮的因素考慮的因素 1在某種特殊情況下要考慮控制出售,例如作銀行抵押物需進行整改維修 要作出租用途有產權糾紛公司自用拆遷還遷等,須。

17、色彩, 袖口以長出西裝外套 0.51cm 為宜, 扣齊鈕扣,忌:袖口過長過肥; d.領帶集團或美佳統一 皮帶平整端正; e.皮鞋須深單色,忌:穿休閑皮鞋運動鞋旅行游鞋涼鞋 布鞋拖鞋; f.襪子須干凈完整合腳深單色,忌:淺色雙色肉色絲 襪不成。

18、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

19、 質量認證. 二二. . 招標內容招標內容 本次招標包括變頻供水設備消防供水設備和潛污泵.具體內容 詳見材料部提供的材料清單,同時按材料部提供的材料招標報價表進 行報價,以最低綜合評標總價確定中標單位. 三三. . 技術要求技術要求 1. 。

20、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

21、牌 可以類似于萬科集團成員企業的形式進行品牌弱背書 在傳統業務范圍內,增加對授權主體的要求 只有萬科方能夠控制樓盤質量和服務品質的項目,才能許可使用萬科主 品牌 02 第3頁,共24頁 02 商標授權新舊分割界限 新的商標管理規范發布實施后。

22、件左空 2 字,后標全角冒號;含多個附件的采用 123的序號, 各附件除書名號外不加其他標點; 二字體皆為四號仿宋GB2312,標準字間距,1.5 倍行距,與正文空一行. 五成文日期五成文日期 右邊頂格, 仿宋GB2312, 四號, 標準字。

23、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

24、通信人口分布等; 3 了解當地房地產市場的供求狀況,樓宇的分布特征及其發展商的歷史實力背景等; 4 掌握房地產市場開發各環節設計建造銷售和物業管理的基本知識; 5 有一定的營銷知識和技巧,懂得市場調查和分析的方法; 6 熟悉國家和地方房地產。

25、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

26、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

27、 3. 你了解房地產宏觀環境嗎你了解房地產宏觀環境嗎周邊市場周邊市場 4. 你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市你知道現在的房地產市場是一個怎樣的市 場場評價評價 3 一踩盤要求及技巧一踩盤要求及技巧 一踩盤存在的問題一踩盤存在的問題 二踩。

28、土工程評審小組的組成 組 長:總部分管領導 副組長:總部工程管理部總經理 王虎田 組 員: 蘇磊 總部成本部對接人 總部設計部對接人 各 區域運營管理部對接人 各地區公司工程分管領導 二巖土工程勘察報告評審機制 地區組織對所有巖土工程勘察報。

29、級的家 成就了碧桂園 給你一個五星級的家 成就了碧桂園 一個心情盛開的地方一個心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產水 我們是大自然的搬 運工成就。

30、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

31、責辦理備案按揭產權等手續及監控整個工作流程; 3負責客服部門的內部管理及培訓工作. 4負責與開發商駐場各部門對接工作. 任職要求: 1熟悉相關房地產網上簽約,各項手續辦理,客戶合同備案工作經驗; 2工作條理清晰,認真負責. 3優秀的客戶服務。

32、劃銷售任務,發揮工作能動性,自主地克服困難完 成各階段及總體項目銷售任務,注意銷售數量與質量之間的 關系,追求銷售量高質優的目標. 2.遵守現場操作流程, 以規范行為完成集中引導, 促進成交. 銷售代表在現場應嚴格按照既定的現場操作流程開展。

33、定期組織團隊相關業務的培訓提升團隊整體業務水平; 8定期組織項目周邊區域市場調研,了解競爭樓盤的動態; 9負責回收項目的銷售傭金媒體渠道的來電來訪成交效果分析; 10定期與團隊人員進行溝通,做到溝通有內容,溝通有目的,有結果; 11關注項目。

34、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。

35、式一份 建筑甲級 規劃丙級資 質 2修修建建性性詳詳規規報報審審 1兩圖一書規劃綠地道路豎向說明書一式三份開發 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規劃彩圖一式三份 4電子磁盤報批文件 1案件數據信息。

36、高度 2m; 保潔要求保潔要求 嚴禁使用油漆稀釋劑脫漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金屬工具鏟擦門扇表 面,防止表面產生劃痕,用干布 擦拭灰塵即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 責任單位責任單位 地板安裝單位 標準做法。

37、施工過程中形成的約談記錄限價單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認明確費用的函件,經審批確認費用的會議紀要; 1.2.4 扣罰款單獎金單; 1.2.5 以上資料中約談記錄限價單費用函件會議紀要及扣罰款單提供原件,無原件者或可 提供經過核對后的。

38、補充及優化. 2 編制依據:編制依據: 1 依據國家及行業現行有關標準. 2 富力集團各項目實踐經驗總結. 3 參照行業內標桿企業做法. 3 適應范圍適應范圍: 富力集團華南區域各公建項目的機電設計. 4 編制總編制總責任責任人人:關智熊 。

39、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

40、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

41、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

42、文中黑粗體部分為集團強制性要求,嚴格執行;其他部分為設計指引,須根據 項目的實際情況及具體要求執行. 3 住宅設計要求及標準原則上每年修訂一次. 編制部門 目目 錄錄 第一部分第一部分 住宅設計住宅設計 . 1 1 一一 洋房單體建筑設計要。

43、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

44、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價值觀金牌的標簽宏觀45金牌的溝通關鍵詞總結與復盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標簽堅忍不拔明確的目標專業的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽使命般的激情相信自己永無止。

45、受.例如:牽牛篇假日半感恩,要給自己和家人至好的生活享受.例如:牽牛篇假日半島人生篇鉆石墅.島人生篇鉆石墅.2傳遞和諧大社區,融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業傳遞和諧大社區,融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業 主營造幸福生活的范圍。

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    精精裝裝成成品品保保護護要要求求a進戶門室內木門進戶門室內木門部品部品入戶和室內木門責任單位責任單位木門安裝單位標準做法標準做法成套木門出廠時已做好門扇內外三層保護薄膜苯板靜電膜,門扇安裝過程中應避免損

    時間: 2021-09-15     大小: 2.50MB     頁數: 12

大型房地產開發企業員工著裝要求(2頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業員工著裝要求(2頁).doc

    一目的,樹立和保持公司良好形象,進一步規范著裝管理,二適用范圍,集團總部及下屬各地區公司員工裝著管理,三責任人,由行政主管負責組織實施與監督檢查,四具體要求,1著裝1全體員工在正式工作場合須穿著職業裝或制服,2男裝規

    時間: 2021-05-13     大小: 14KB     頁數: 2

房地產銷售代表崗位職責要求(3頁).doc 文檔

    房地產銷售代表崗位職責要求(3頁).doc

    房地產銷售代表崗位職責要求一項目前期,項目準備工作1,服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定,2,專案培訓工作,按時參加銷售部或公司組織的案前培訓,無故不得缺席,協助專案組進行前期準備工作,積極參與實地觀測與市場調查

    時間: 2021-08-20     大小: 13KB     頁數: 2

房地產開發公司施工圖要求(31頁).doc 文檔

    房地產開發公司施工圖要求(31頁).doc

    萬科施工圖要求深圳萬科施工圖設計指導書目錄第一部分總則1第二部分建筑專業3第三部分結構專業13第四部分電氣專業19第五部分給排水專業23第六部分煤氣及通風專業26第七部分設備專業的其它要求27第八部分

    時間: 2021-01-18     大小: 183KB     頁數: 31

房地產公司微信公號管理要求(8頁).pdf 文檔

    房地產公司微信公號管理要求(8頁).pdf

    第1頁,共24頁集團商標管理規范修訂要點建議張偉法務部總經理第2頁,共24頁主品牌基本使用原則建議主品牌僅可在傳統業務范圍內使用,拓展業務原則上不使用萬科主品牌傳統業務,住宅地產物業管理服務拓展業務,傳統地產業務之外的其它

    時間: 2021-05-31     大小: 563.78KB     頁數: 8

房地產客服的崗位職責和任職要求(17頁).doc 文檔

    房地產客服的崗位職責和任職要求(17頁).doc

    崗位職責崗位職責,一項目開盤前的籌備工作,二協助銷售人員與客戶簽署認購協議,三協助銷售人員與客戶簽署房屋買賣合同,四按時完成銷售日報表的填寫,記錄銷控,及時與財務人員做好房款的核實工作,五做好客戶與銀行之間的溝通協調工作

    時間: 2021-08-20     大小: 34KB     頁數: 17

房地產公司金牌銷售技能要求培訓課件(22頁).pdf 文檔

    房地產公司金牌銷售技能要求培訓課件(22頁).pdf

    地中原花城案地中原花城案在扎實的基礎中升華金牌售地地中中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價值觀金牌的標簽目錄宏觀45金牌的溝通關鍵詞總結與復盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案一金牌的價值觀金牌價值觀榮譽信念堅韌價值觀決定目

    時間: 2021-12-08     大小: 521.30KB     頁數: 22

房地產開發公司建設工程咨詢要求表.doc 文檔

    房地產開發公司建設工程咨詢要求表.doc

    遼統監表B6注,不要求歸檔建設工程咨詢要求建設工程咨詢要求工程名稱,第號咨詢單位監理單位致索賠單位咨詢要求,建設單位代表簽字,總監理工程師簽字年月日年月日咨詢單位簽收人,年月日本表由項目監

    時間: 2021-05-11     大小: 16.50KB     頁數: 1

房地產開發顧問基本素質要求(56頁).ppt 文檔

    房地產開發顧問基本素質要求(56頁).ppt

    置業顧問素質要求置業顧問素質要求漯河天明第一城漯河天明第一城20102010年年88月月1515日日一素質要求,成為一名優秀的一素質要求,成為一名優秀的SalesSales11積極旺盛的斗志積極旺盛的斗志22鍥而不舍耐力鍥

    時間: 2021-04-15     大小: 14.51MB     頁數: 56

房地產公司機電方案評審技術要求(10頁).doc 文檔

    房地產公司機電方案評審技術要求(10頁).doc

    富力地產集團機電方案評審技術文檔要求富力富力地產地產集團集團設計研發中心設計研發中心總工室總工室編制編制2012年年試行試行01版版編制總說明1總則,總則,1為保證富力集團各項目機電系統的合理性,并綜合成本控制等因素而編

    時間: 2021-09-15     大小: 78.50KB     頁數: 10

房地產策劃經理的崗位職責及要求培訓課件.pdf 文檔

    房地產策劃經理的崗位職責及要求培訓課件.pdf

    策劃經理的崗位職責及要求策劃經理的崗位職責及要求Dutiesandrequirements一個好策劃的價值一個好策劃的價值策劃經理應具備的能力策劃經理的基礎要求策劃經理應具備的能力策劃經理的基礎要求P

    時間: 2021-08-17     大小: 2.65MB     頁數: 27

房地產銷售經理崗位職責及要求(1頁).doc 文檔

    房地產銷售經理崗位職責及要求(1頁).doc

    房地產銷售經理崗位職責,1了解公司文化和各項工作制度,并能夠及時傳達解讀執行,2制定個人及團隊工作計劃,并能高效執行創造性的完成,3帶領團隊出色完成公司制定的月度季度年度業績任務,4能根據團隊和項目特點,有效的管理團隊,發揮團隊

    時間: 2021-08-20     大小: 69KB     頁數: 1

大型房地產開發企業銷控管理要求(2頁).doc 文檔

    大型房地產開發企業銷控管理要求(2頁).doc

    銷控管理要求銷控管理要求一一銷控的含義銷控的含義根據市場情況客戶積累情況客戶意向購買情況,為實現銷售計劃,而采取的分批分次將可售房屋資源推向市場的銷售控制策略,二編制銷控二編制銷控的目的的目的1根據銷售房源在戶型景觀等方面的差異

    時間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁數: 2

房地產開發公司項目開發總體計劃工作說明及成果要求.doc 文檔

    房地產開發公司項目開發總體計劃工作說明及成果要求.doc

    項目開發總體計劃工作說明及成果要求項目開發總體計劃工作說明及成果要求附注,項目計劃為附注,項目計劃為1010萬平米,萬平米,1818層,一層地下室計劃模板,層,一層地下室計劃模板,其他地區規模物業類型可相應修正,陰影項目為關其他地區規

    時間: 2021-05-11     大小: 111.50KB     頁數: 4

房地產項目定位分析報告【40頁】.doc 文檔

    房地產項目定位分析報告【40頁】.doc

    集集團團勁勁松松項項目目定定位位分分析析報報告告21世紀中國不動產世紀中國不動產目目錄錄第一章第一章北京房地產宏觀市場分析北京房地產宏觀市場分析551010第一節第一節宏觀經濟環境對房地產市場的

    時間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數: 40

房地產項目定位報告撰寫培訓課件.pdf 文檔

    房地產項目定位報告撰寫培訓課件.pdf

    CentalineConsultants2018813房地產項目定位報告撰寫培訓20188132什么是定位position20188133定位的層次u賣給誰賣給誰傳播層次的傳播層次的定位定位營銷層次的營銷層次的定位定位

    時間: 2021-07-21     大小: 4.01MB     頁數: 99

海南興隆房地產項目產品定位報告.ppt 文檔

    海南興隆房地產項目產品定位報告.ppt

    海南興隆項目產品定位報告海南興隆項目產品定位報告報告思路報告思路認知市場認知市場分析客群分析客群發現自身價值發現自身價值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產品發展建議提出產品發展建議第一部分第一部分市場研究與分析市場研

    時間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數: 112

房地產項目定位報告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產項目定位報告提綱(2頁).doc

    項目定位報告提綱項目定位報告提綱一一項目目標項目目標1保證項目總體的資金平衡,2打造區域內標桿性項目,二市場分析二市場分析1宏觀經濟環境合肥經濟狀況三產比例城市規劃本區域經濟特點2合肥商品房市場綜述3寫字樓市場綜述存銷供求成

    時間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數: 2

房地產開發公司附件:項目發展工作小組人員資歷要求.doc 文檔

    房地產開發公司附件:項目發展工作小組人員資歷要求.doc

    223項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求項目發展工作小組人員海爾地產資歷要求1工作小組組長工作小組組長學歷,本科及以上學歷,專業,投資經濟或相關專業,職稱,中級以上職稱,技能,具有較強的系統性思維能力判斷與決策能力計劃與執

    時間: 2021-05-08     大小: 17KB     頁數: 3

房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁) 文檔

    房地產項目定位培訓課件.ppt(80頁)

    房地產項目定位八大關2事實搜集大膽假設結構分析有效方案驗證調整創造性的項目價值體系的系統觃劃3項目定位的八大關鍵企業戰略土地屬性市場競爭客戶研究指標不產品思想采購價值體系效益不風險4壹企業戰略嘉峪

    時間: 2021-11-12     大小: 8.04MB     頁數: 80

房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt 文檔

    房地產項目戰略與定位培訓課件.ppt

    本報告是嚴格保密的,本報告是嚴格保密的,項目戓略與定位設計方案調整確定階段營銷計劃階段營銷總結策略方案調整前期溝通前期策劃項目定位物業發展前期策劃報告之定位前期策劃報告之物業發展建議營銷建議營銷籌備營銷策略

    時間: 2021-07-25     大小: 605.50KB     頁數: 41

高大上房地產項目的定位方案.pdf 文檔

    高大上房地產項目的定位方案.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產項目是如何定位的willanwillan2目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-12     大小: 2.07MB     頁數: 41

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