1、 目 一 般 項(xiàng) 目 第4.2.2條 監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)論 基層表面 材料品種和性能 操作要求 第4.2.10條 第4.2.11條 專業(yè)工長(zhǎng)施工員 第4.2.6條 第4.2.7條 第4.2.8條 第4.2.9條 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員: 專業(yè)監(jiān)。

2、90m 幕墻幅寬35m 幕墻幅寬35m 防火保溫材料第9.2.21條 隱蔽節(jié)點(diǎn)第9.2.22條 明框外露框或壓條第9.2.19條 密封膠縫第9.2.20條 玻璃表面質(zhì)量第9.2.17條 鋁合金型材表面質(zhì)量第9.2.18條 施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的。

3、求潛在投標(biāo) 3 3 招標(biāo)信招標(biāo)信息息 本本采購采購管管 圍圍 于采用一 則則 是對(duì)華 則V1.0 大區(qū)成本 判界面 V1 補(bǔ)充規(guī)定, 對(duì)措施對(duì)措施 本本測(cè)算 測(cè)算 本測(cè)算表 值稅金額 標(biāo)成本編 購購方案 方案 案中資格 標(biāo)人應(yīng)為 息息發(fā)布發(fā)。

4、度 板材立面垂直度 表面質(zhì)量 壓條 施工單位檢查評(píng)定記錄 0 接縫高低差 接縫寬度 幕墻高度30m 30m幕墻高度60m 60m90m 板材上沿水平度 相鄰板材板角錯(cuò)位 陽角方正 專業(yè)工長(zhǎng)施工員 10 15 20 25 3 2 1 項(xiàng)目專業(yè)。

5、順直 表面質(zhì)量 安裝 允許 偏差 mm 幕墻垂直度 板表面質(zhì)量平整潔凈色澤一致 壓條平直潔凈接口嚴(yán)密安裝牢固 第9.3.13條 第9.3.14條 施工單位檢查評(píng)定記錄 分包項(xiàng)目經(jīng)理 相鄰板材板角錯(cuò)位 陽角方正 接縫直接度 接縫高低差 幕墻水。

6、場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 及客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

7、17條 5滴水線第9.4.18條 6石材表面質(zhì)量第9.4.19條 7 安裝 允許 偏差 mm 幕墻垂直度 幕墻高度30m10 30m幕墻高度60m15 60m90m25 幕墻水平度3 幕墻表面平整度00 板材立面垂直度3 板材上沿水平度2 。

8、19條 5密封膠縫第9.2.20條 6防火保溫材料第9.2.21條 7隱蔽節(jié)點(diǎn)第9.2.22條 8 明框 幕墻 安裝 允許 偏差 mm 幕墻垂直度 幕墻高度30m10 30m幕墻高度15 60m90m25 幕墻水平 幕墻幅寬35m5 幕墻。

9、深淺一致寬窄均勻光滑順直 第9.3.15條 4滴水線坡向正確順直第9.3.16條 5表面質(zhì)量第9.3.17條 6 安裝 允許 偏差 mm 幕墻垂直度 幕墻高度30m10 30m幕墻高度60m15 60m90m25 幕墻水平度 層高3m3 層。

10、管用表區(qū)域財(cái)務(wù)區(qū)域成本手動(dòng)填報(bào) 7成就共享首年藍(lán)色投管用表區(qū)域財(cái)務(wù)手動(dòng)填報(bào) 8成就共享周期藍(lán)色投管用表區(qū)域財(cái)務(wù)手動(dòng)填報(bào) 9利潤(rùn)表白色投管用表 成控分析表區(qū)域財(cái)務(wù)自動(dòng)生成 10分業(yè)態(tài)綜合成本白色成控分析表自動(dòng)生成 11敏感性分析白色投管用表半。

11、協(xié)調(diào),體現(xiàn)人文精神,具有人性化與個(gè)性化的生 態(tài)型人居環(huán)境.我們常說人是環(huán)境的產(chǎn)物,其實(shí),大到人類的生存環(huán)境,小到居住環(huán)境,工 作環(huán)境,對(duì)人的生理健康和精神氣質(zhì)都能產(chǎn)生較大的影響,可見,環(huán)境對(duì)人的影響是極為重 要的.尤其隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn)。

12、整體規(guī)劃 立面風(fēng)格 景觀規(guī)劃 建筑單體 社區(qū)配套 價(jià) 格 定 位 及 經(jīng) 濟(jì) 測(cè) 算 產(chǎn)品建議及經(jīng)濟(jì)測(cè)算 宗 地 價(jià) 值 分 枂 圍繞目標(biāo)客戶現(xiàn)有及潛在需求尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) 分物業(yè)線分析: 高層市場(chǎng)表現(xiàn) 小高層市場(chǎng)表現(xiàn) 多層市場(chǎng)表現(xiàn) 項(xiàng)目整體定。

13、析市場(chǎng)分析 結(jié)合案例 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 項(xiàng)目整體定位 項(xiàng)目功能定位 開發(fā)策略建議 規(guī)劃建議 企業(yè)目標(biāo)背景 項(xiàng)目解析 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 客戶研究 公建可行性方向探討 終稿終稿 修改與完善修改與完善 20080513 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 根。

14、 流程執(zhí)行中沒有專事專人之處 1 2 流程關(guān)鍵控制點(diǎn)是否適當(dāng)流程關(guān)鍵控制點(diǎn)是否適當(dāng) 檢查環(huán)節(jié)是否適當(dāng) 改進(jìn)環(huán)節(jié)是否適當(dāng) 是否存在過度控制審核遲緩等環(huán)節(jié) 導(dǎo)致工作效率低下 流程不適當(dāng)?shù)目刂骗h(huán)節(jié)之處 1 2 備注:此表只適用于已具備了一定流程知。

15、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

16、華潤(rùn)藍(lán)山威海灣九里臨沂華潤(rùn) 中心長(zhǎng)春凱旋門等; 2006年至今,一直作為深圳萬科地產(chǎn)一級(jí)戰(zhàn)略合作伙伴; 為沈陽萬科大連萬科煙臺(tái)萬科長(zhǎng)期提供區(qū)域性企業(yè)品牌傳播服務(wù); 為萬科重要產(chǎn)品系惠斯勒柏翠園海港城等項(xiàng)目創(chuàng)作完整VI傳播系統(tǒng) 商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的。

17、場(chǎng)調(diào)研前期市場(chǎng)調(diào)研 及客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

18、必須形式必須夠新穎夠新穎 物料必須物料必須夠出位夠出位 媒體名人媒體名人做傳播做傳播 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 老大站臺(tái)老大站臺(tái)效果好效果好 借勢(shì)炒作借勢(shì)炒作搶頭條搶頭條 要吃就吃要吃就吃頭啖湯頭啖湯 活動(dòng)越來越多 神。

19、理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: :項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位前期前期市場(chǎng)定位市場(chǎng)定位制定制定戰(zhàn)略圖戰(zhàn)略圖價(jià)值。