1、要內容2銷售階段策劃的主要內容 提綱提綱 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1 銷售階段策劃目標1 銷售階段策劃目標 持續改善和提升銷售業績, 實現100完美銷售 C。

2、并聯及機群控制 司機直駛 營救運行 滿載超載裝置 報警裝置 操縱盤上司機自動檢修鑰匙開關,可靠 功能正確靈活可靠標志清晰 自動充電,電源故障時自動接通,大于1w1小時 按電梯停在某層的召喚按鈕,應開門 檢驗內容及其規范標準要求 專用鑰匙,運。

3、自動定向按先人為主原則,自動確定運行方向 轎內指令記憶有多個選層指令時,電梯按順序逐一停靠 呼梯記憶順向截停記憶廳外全部召喚信號,按順序停靠應答 自動換向全部順向指令完成后,自動應答反向指令 轎內選層信號優先完成最后指令在門關閉前轎內優先登。

4、經濟標經評審后認為是不低于 成本價的前提下,投標報價合理最低者中標的評標 方法. 適用于有確定技術要求但必須 得到滿足的招標. 地質勘察及測繪合同; 工程檢測合同; 樁基工程合同; 土方基坑支護及降水工程合同; 外墻保溫工程合同; 門窗工程。

5、產開發公司特征房地產開發公司特征: 受所經營產品和服務特殊性的影響,同其他行業的公司 相比較,房地產公司有以下幾方面特征 . 1 1經營對象的不經營對象的不可移動性可移動性 不管是房地產開發公司中介服務公司還是物業管理公 司,它們的經營對象。

6、 創出近5個月以來的新低 據國家統計局11月9日公布的數據,10月份CPI同比上漲5.5,其中,城市上漲5.4,農村上漲 5.9;食品價格上漲11.9,非食品價格上漲2.7;消費品價格上漲6.6,服務項目價格上漲 2.8.全國居民消費價格總。

7、抵押后的房產仍 可以正常使用或出租 .在抵押過程中,借 款人有權繼續使用該抵押的住房.一旦借 款人不能償還貸款,貸款人有權依法處分 作為抵押物的住房,并優先得到償還. 什么樣的房子可以做房地產消費抵 押貸款 個人擁有權屬沒有爭議未在拆遷范。

8、續細化 分類標準,如人口特征分 類標準可細化為按照年齡 分按照家庭結構分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 劃分 按照人口特征 劃分 按照行為特 征劃分 按照行為特 征劃分 按照態度特 征劃分 按照態度特 征劃分 按照情感特征 劃。

9、1 個國家級高新技術產業開 發區2 個省級開發區17 個省級產業集聚區.總面積 1.52 萬平方 公里,其中市區面積 694 平方公里建成區面積 170 平方公里.總人 口 685 萬,其中市區人口 207.7 萬. 洛陽新區 歷史歷史 洛。

10、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

11、計劃 的資料 集團各單位 審定工作計劃制定 依據 總裁辦公會 制定工作計劃 草案 集團各單位 內部溝通工作 計劃草案 集團各單位 相關部門溝通 工作計劃草案 集團各單位 制定工作計劃并 上交 集團各單位 審核工作計劃 專業委員會 審定經營計。

12、下的法則: 1.帶著問題調研:項目總監應在調研開始3天內提出項目開發所要解決的問 題,有了問題,就有方向. 2.有目的地進行調研:帶著朦朧的創意,如可能成立的理念定位經營思 路與方向等.調研過程中有開始構思多種可能性的方案.一旦有框架性的 。

13、直直接接下下級級部部門門經經理理部部門門副副經經理理 3.3. 崗崗位位概概述述用用簡簡單單的的語語言言來來概概括括主主要要工工作作職職責責 主管事業部成本管理及合約風險管理控制工作 4.4. 崗崗位位職職責責按按照照流流程程或或重重要要性。

14、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

15、場重視營銷問題,把營銷管理上升到企業發展的戰略 高度,從研究消費者的需求出發實行全過程的營銷.房地產開發商的一些錯誤 觀念,致使營銷出現誤區,使房地產開發步入歧途. 一 我國房地產營銷主要存在的問題 市場調查缺乏真實性.一些企業在市場營銷方。

16、0 三重點城市跟蹤三重點城市跟蹤 . 11 1. 華北區域華北區域 . 11 2. 華東區域華東區域 . 11 3. 華南區域華南區域 . 13 4. 西南區域西南區域 . 15 5. 中部區域中部區域 . 15 附錄:城市附錄:城市數據說。

17、2. 華東區域華東區域 . 5 5 3.3. 華南區域華南區域 . 7 7 4.4. 西南區域西南區域 . 8 8 5.5. 中部區域中部區域 . 9 9 附錄:城市數據說明附錄:城市數據說明 . 1010 中中國主要城市國主要城市房地產。

18、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

19、46億,溢價率 139 該地塊樓面價10萬,周邊均價9萬, 業內預計售價15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發協議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個億夠不夠3。

20、因城施策,供需兩端密集出臺政策穩預期促發 展,各地出臺人才引進新政,加強房地產市場資金監管.預計 2021 年 要保持房地產市場平穩健康發展,長期堅持房子是用來住的,不是用 來炒的定位,城市之間人才戰略將成為城市競爭的必然趨勢,各 地人才政。

21、導讀 政策盤點:政策盤點:中央堅持房住不炒中央堅持房住不炒 ,積極的財政政策持續發力積極的財政政策持續發力 2 月 17 日,央行有關負責人表示,人民銀行將繼續按照黨中央國務 院的要求,堅持房住不炒的定位,按照因城施策的基本原則,落 實房地。

22、中央中央繼續加大金融支持力度,促進經濟恢復發展繼續加大金融支持力度,促進經濟恢復發展 受新冠疫情影響,短期內中國經濟受到較大沖擊,當前疫情防控效果 明顯,生產生活秩序正加快恢復,國家工作重心逐漸由疫情防控轉向 復工復產.今年作為十三五規劃。

23、導讀 政策盤點:中央堅持房住不炒 ,積極的財政政策持續發力政策盤點:中央堅持房住不炒 ,積極的財政政策持續發力 2 月 17 日,央行有關負責人表示,人民銀行將繼續按照黨中央國務 院的要求,堅持房住不炒的定位,按照因城施策的基本原則,落 實。

24、都 區 0.4557.50.495.143.50.323.343.50.343.545.50.363.647.50.383.755.50.414.0 番禺區0.657.50.495.143.50.323.344.50.343.546.50。

25、劃許可證拍賣地塊在土地儲備中心領取后辦更名 勘察單位:地質勘察 氣象局:防雷審查 施工圖設計文件審查 消防:施工圖審查 規劃:建設工程規劃許可證 質安監手續 招投標及合同備案 意外傷害保險及農民工工資支付擔保等 建設:建筑工程施工許可證 工。

26、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

27、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確定基本經濟指標確定 世聯服務:世聯服務: 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發展戰略。

28、20032320200329 中國指數研究院.全國的土地實時推出成交數據,各大企業實時銷售數據,市場宏觀數據 ,行業指數,兩百個熱點城市的項目交易數據,企業分析,排行榜,全類別統計,市場監測 ,開盤監測,土地供應成交,城市整體市場銷售情況。

29、山文化中心,區域生活商業文化氛圍濃厚.項目占地面積100余畝,總建筑 面積約30萬,綠化率35. 從2012年開始,泰森地產將傾力打造30萬平米新都會主義ARTDECO建筑群,開啟城市生活新符 號.項目集星級酒店圍合商業公寓寫字樓高端住宅商。

30、46億,溢價率 139 該地塊樓面價10萬,周邊均價9萬, 業內預計售價15萬 一取地路徑 土地在掛牌出讓前,企業向政府表明購買意向,并 承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發協議 書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取. 3個億夠不夠3。

31、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

32、盤點:政策盤點:兩會定調樓市調控,繼續堅持房住不炒兩會定調樓市調控,繼續堅持房住不炒 3 月兩會順利在京召開,會議上強調要落實城市主體責任,促進房地產 市場平穩健康發展.在確保房地產市場穩定運行的前提下,一方面遏 制投機炒房的政策將繼續保持。

33、房住不炒,不將房地產作為短期刺激經濟的手段堅持房住不炒,不將房地產作為短期刺激經濟的手段 7 月 30 日,中央政治局會議召開,分析研究當前經濟形勢,部署下半 年經濟工作,指出當前我國經濟發展面臨新的風險挑戰,強調堅持房 子是用來住的不是用。

34、推進鄉村振興,積極培育發展現代化都市圈政策盤點:中央全面推進鄉村振興,積極培育發展現代化都市圈 2 月 19 日,中央一號文件關于堅持農業農村優先發展做好三農 工作的若干意見強調今明兩年是全面建成小康社會的決勝期.堅持 農業農村優先發展總方。

35、料 集團各單位 審定工作計劃制定 依據 總裁辦公會 制定工作計劃 草案 集團各單位 內部溝通工作 計劃草案 集團各單位 相關部門溝通 工作計劃草案 集團各單位 制定工作計劃并 上交 集團各單位 審核工作計劃 專業委員會 審定經營計劃 總裁辦。

36、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

37、政策盤點:長期堅持房住不炒定位,全面落實因城施策長期堅持房住不炒定位,全面落實因城施策 進入 2019 年,中央重申堅持房住不炒,并明確提出不將房地產作為短 期刺激經濟的手段,全面落實因城施策.中央層面,強調樓市房住不 炒,堅持落實城市主。

38、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

39、發票或出租發票 借:應收賬款XX 公司或個人 貸:主營業務收入 出讓材料而應收取的未收款項 借:應收賬款XX 公司 貸:其他業務收入 收回款項時: 借:銀行存款 貸:應收賬款 4壞賬準備:確定無法收回的應收賬款而計提的壞賬損失,主要 有兩種。

40、都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階段,卲使對于同一塊土地。

41、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

42、點流程說明.179.項目信息管理流程項目信息管理流程.1910.項目信息管理流程說明項目信息管理流程說明.1911.公司企業文化管理流程公司企業文化管理流程.2212.公司企業文化管理流程節點說明公司企業文化管理流程節點說明.2313.公司。

43、公司合同管理流程節點流程說明公司合同管理流程節點流程說明.189.項目信息管理流程項目信息管理流程.2010.項目信息管理流程說明項目信息管理流程說明.2211.公司企業文化管理流程公司企業文化管理流程.2412.公司企業文化管理流程節點。

44、產企業是難以繼續依賴銀行貸款的,這就把金融創新逼上了臺面后者又需要與個性化的融資模式結合才能落到實處.十二種創新途徑根據經驗觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產金融創新的途徑有別于傳統的向銀行貸款.每種創新融資工具特征各異,包括政策約束風險。

45、業內預計售價15萬一取地路徑土地在掛牌出讓前,企業向政府表明購買意向,并承諾愿意支付的土地價格,簽署意向投資開發協議書,交納保證金也可不交,通過招拍掛獲取.3個億夠不夠3個億夠不夠獲取信息:找政府洽談,或政府主動找我司溝通.與招拍掛區別。