房地產(chǎn)項目定位總結(jié)Tag內(nèi)容描述：
1、tPart B B 難點及應(yīng)對難點及應(yīng)對策略策略 Part C Part C 重要營銷節(jié)點回顧重要營銷節(jié)點回顧 Part D Part D 開盤實況開盤實況 Part E Part E 成交客戶分析成交客戶分析 Part FPart F 整。
2、五 董事會報告董事會報告 .8 六六 重要事項重要事項 .15 七七 財務(wù)會計報告未經(jīng)審計財務(wù)會計報告未經(jīng)審計.26 八八 備查文件目錄備查文件目錄 .103 北京首都開發(fā)股份有限公司 2011 年半年度報告 2 一一 重要提示重要提示 一。
3、使我們懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)給予了我們太多的支持與關(guān)愛,在此我作 為代表向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示最衷心的感謝因為有了你們的協(xié)助才 能使我們在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有了你們的幫助和努力,才能 使公司的發(fā)展更上一個臺階. 這十年來我們工程管理部。
4、人民銀行公布的同期同檔次基準(zhǔn)利率的 倍. 2008 年 10 月 17 日,國務(wù)院常務(wù)會議提出加大保障性住房建設(shè)規(guī)模,降低住房交易稅 費,支持居民購房的要求.為促進(jìn)本市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,根據(jù)財政部國家稅務(wù)總局中 國人民銀行有關(guān)文件精神,結(jié)。
5、公頃海港組 團(tuán)80公頃,山海關(guān)組團(tuán)40公頃,北戴河組團(tuán)36公頃;經(jīng)濟(jì)適用住房含廉租住房 公共租賃住房用地29公頃海港組團(tuán)20公頃,山海關(guān)組團(tuán)6.6公頃,北戴河組團(tuán)2.4 公頃. 一級市場土地供應(yīng) 2010年 2011年 2012年 海港匙 。
6、求:成交規(guī)模基本恢復(fù),成交結(jié)構(gòu)上移 . 12 4. 土地:一線城市推地量及優(yōu)質(zhì)地塊推出量增加,帶動樓面價上漲土地:一線城市推地量及優(yōu)質(zhì)地塊推出量增加,帶動樓面價上漲 . 19 5. 企業(yè):加大營銷加速回款,銷售業(yè)績持續(xù)增長企業(yè):加大營銷加速。
7、僅一步之遙,出門即享兩大航母級城市公園 紫馬嶺公園及五馬峰公園,城區(qū)高速出口中山站中山港 碼頭環(huán)繞,城軌12號一期工程計劃設(shè)點起灣道,從容執(zhí)掌 一城繁華. 名門學(xué)府圈,成就丐家未來之路,廣東省一級學(xué)校水于 軒小學(xué)一路之隔,童心日葵幼兒園起灣。
8、0 1000 2001200220032004200520062007200820092010 2010年深圳全市批售住宅含現(xiàn)售以及商業(yè)或商務(wù)公寓改住宅項目 402萬平方米,同比減少12.95,批售量創(chuàng)新低 4 供應(yīng)量回顧 萬平方米 649。
9、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設(shè)計建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計參考 4環(huán)境景觀設(shè)計要點 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會所配套設(shè)施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
10、為主題,結(jié)合臺地綠化, 讓客戶印象深刻. 此處的整體感覺與西山天琴灣相似: 入口正對園區(qū)景觀,結(jié)合地勢,將流水涌泉 的文章做足. 中心景觀的喬木以囤積的簇生白樺為主題; 重要節(jié)點的樹木以銀杏為主; 車行道的行道樹以法桐為主; 人行道的樹木以。
11、在只租不賣,租期最少 5 年,靠桃花江路 的 1500 1800 元年,靠前進(jìn)路的 18002200 元年; 4 老客戶的問題要一次性的解決換房號簽合同按手續(xù)一起 辦理; 5 酒店經(jīng)營管理公司7 號樓和銀行大樓及后面豪宅的物業(yè)管理公 司要盡。
12、70 個大中城市住宅銷售價格變勱情冴,今年 5 月,武漢新建商品住宅 價格環(huán)比持平,環(huán)比漲幅為零,這也是自 2012 年 10 月來,武漢房價環(huán)比首次沒有上漲. 市場預(yù)期從搶房到觀望調(diào)控限購沒有絲毫松勱銀行信貸丌給力,在三大壓力之 下,今年。
13、 套,其中浦江 187 套,思銳 48 套,整體 去化率 87 二開盤統(tǒng)計分析二開盤統(tǒng)計分析 1銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計 銷售數(shù)據(jù) 截止 10 月 25 日共認(rèn)籌 650 組客戶,其中浦江 497 組,思銳 153 組;共推售房源 270 套,開盤現(xiàn)場。
14、800 人. 選房方式: 采取公開電子搖號選房的方式.以客戶手中的小浦團(tuán)購確認(rèn)函為依據(jù),進(jìn)行公開搖號,根據(jù)搖號的順序,8 個號為一組,組織 客戶進(jìn)行選房認(rèn)購. 認(rèn)購金額:現(xiàn)場繳納 1 萬認(rèn)購釐. 4開盤推售房源 5開盤價格優(yōu)惠體系 樓棟 戶。
15、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規(guī)劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。
16、位個 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項目總利潤比為15.95. 2 銷售情況: 項目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。
17、爭對手概況 2006年度當(dāng)?shù)厥袌鲣N售面積前5名的公司銷售金額前5名的公司: 2006年大連房地產(chǎn)市場銷售面積前5名公司 公司名稱 06年在售項目 銷售面積 均價項目合并 銷售金額 1 國泰 帝柏灣 9.6萬平 9000元平 8.64億 2 。
18、各部門溝通時,各部門所提出的待解決問題.第一次回國與各部門溝通時,各部門所提出的待解決問題. 因為第一次學(xué)習(xí)已經(jīng)對東京建物的運作流程有了一定的了解,本次因為第一次學(xué)習(xí)已經(jīng)對東京建物的運作流程有了一定的了解,本次 將不再采用請東京建物進(jìn)行專題。
19、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
20、開發(fā)商迎來豐收,超10億成交額房企達(dá)9家 1 總成交金額356億,供不應(yīng)求局面終被打破 2020年,江陰樓市實現(xiàn)成交總額成交均價2項上漲. 年度成交總額為356.219億,同比上漲11.3;年度成交均價12958元平,同比上漲17.6. 原。
21、政策對沖力度,有效擴(kuò)大內(nèi)需,全面做好六穩(wěn)工作; 適當(dāng)提高財政赤字率,發(fā)行特別國債,增加地方政府專項債券規(guī)模, 引導(dǎo)貸款市場利率下行,保持流動性合理充裕. 5月 22日 大幅擴(kuò)大財政赤字率,發(fā)行抗疫特別國債,將資金全部導(dǎo)入地方, 支持減稅降費。
22、總結(jié)展望 全國經(jīng)濟(jì)叐年刜疫情影響,2020年前三季度我國GDP生產(chǎn)總值72.28萬億,同比增長4.9, 處亍歷叱低位;CPI增速下降,同時PPI下滑速度加快,整體經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險增大 20082020年三季度全國GDP及其增速年度走勢 0 2 。
23、多節(jié)點;樂清和永嘉在都市區(qū)中的地位全面升級;主城區(qū)擴(kuò)充 金融環(huán)境持續(xù)收緊,三道紅線試點 8月20日,央行和住建部召開重點房地產(chǎn)企業(yè)座談會,明確了重點房地產(chǎn)企業(yè) 資金監(jiān)測和融資管理規(guī)則,即三條紅線 剔除預(yù)收款后的資產(chǎn)負(fù)債率大于 70凈負(fù)債率大。
24、按提供預(yù)售的商品房計算, 投入開發(fā)建設(shè)的資金達(dá)到工程建設(shè)總投資的25 以上,七層及七層以下建筑形象進(jìn)度達(dá)到正負(fù)零,七層以上建筑形象進(jìn)度達(dá)到3層的,方可申請辦理商品房預(yù) 售許可證. 2020年2月23日 云南省住建廳 云南省疫情防控期間穩(wěn)定。
25、 住 宅 7431 套 套 內(nèi) 均 價 7920.90 元 , 商 業(yè) 1195 套 套 內(nèi) 均 價 10513.83 元 ; 召 陵 區(qū) 全 年 備 案 住 宅 7951 套套內(nèi)均價6498.92元,商業(yè)322套套內(nèi)均價9525.30元。
26、 3.競品分析競品分析 4. 4.總結(jié)預(yù)測總結(jié)預(yù)測 52 p3 政策形勢政策形勢全國政策全國政策 1 1 二套房貸款最低首付比例降至四二套房貸款最低首付比例降至四 成成 個人出售個人出售2 2年以上普通住房免年以上普通住房免 征營業(yè)稅,征。
27、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場u確定目標(biāo)市場確定目標(biāo)市場 u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。
28、域現(xiàn)狀項目所在區(qū)域現(xiàn)狀 面臨的關(guān)鍵問題面臨的關(guān)鍵問題 解決問題的關(guān)鍵途徑解決問題的關(guān)鍵途徑 階段成果階段成果 階段經(jīng)驗分享階段經(jīng)驗分享 1 1 房地產(chǎn)智庫 5 1 1區(qū)域現(xiàn)狀區(qū)域現(xiàn)狀位臵位臵 XX 規(guī)劃幾經(jīng)修改,尚 未確定 目前區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè)。
29、 客戶積累 銷售籌備不開盤 項目跟進(jìn) 銷售前項目服務(wù)流程銷售前項目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確定 世聯(lián)服務(wù):世聯(lián)服務(wù): 市場研究;市場研究; 客戶研究;客戶研究; 發(fā)展戰(zhàn)略。
30、營范圍. 2.房產(chǎn)價格 房產(chǎn)價格按取得所有權(quán)使用權(quán)的方式分為房屋銷售價格和房屋租賃價格兩種形式. 3.房屋銷售價格 房屋銷售價格指房產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)移時買賣雙方實際成交的價格.房產(chǎn)買賣時,買房人 購買的是房產(chǎn)的所有權(quán),賣房人將房產(chǎn)所有權(quán)出讓,同時。
31、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時賣開盤節(jié)點促銷節(jié)點清盤節(jié)點 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動 一房多用,什么時間節(jié)點賣什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。
32、旗之下,手握令旗,鎮(zhèn)靜自若,心 中早就一切謀定,戰(zhàn)鼓催動,頃刻之間便會大破敵營.那么,如此威風(fēng)凜凜的項 目總都必須具備哪些武功呢今天就給大家分享: 房地產(chǎn)項目總經(jīng)理必須具有 的 14 大知識結(jié)構(gòu) 01 項目總的戰(zhàn)略管理知識結(jié)構(gòu) 知識 分類 。
33、產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 房地。
34、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場定位含義 房地產(chǎn)市場定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場Tar。
35、也為置 業(yè)顧問積累意向客戶,同時渠道嫁接的合作方提供本次參加活勱客戶的電話信息為以后置業(yè) 顧問的Call客提供了更多資源. 活勱形式 本次活勱采用資源合作形式,恩童學(xué)前教育自帶學(xué)員,到項目丼行文藝匯演活勱; 我方為其提供活勱所需場地搭建舞。
36、及庫存分析包含不同面積區(qū)間分類匯總 三三 開盤流程開盤流程回顧回顧 1. 選房方式 2. 銷售現(xiàn)場平面圖 3. 開盤當(dāng)天的亮點與不足圖片文字的方式 四四 開盤營銷開盤營銷回顧回顧 1. 關(guān)鍵營銷節(jié)點回顧 2. 媒體廣告 3. 現(xiàn)場營銷包裝展。
37、上,正面格柵及背面空調(diào)位穿孔鋁板排風(fēng)量無 法滿足驗收要求.項目部同業(yè)主協(xié)商,將正面格柵分格加大沖孔鋁板改用格柵代 替,其中減少部分的材料費用不從工程款里扣除.此項為公司節(jié)約成本約 20 萬元 每平方按 20 xx 年 6 月正式開工以來,項。
38、微觀的市場環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場實態(tài)分析結(jié)論,通過對東和灣項 目所在地的特點進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營銷系統(tǒng)的要求,從項目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。
39、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
40、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。
41、目的順利運 轉(zhuǎn)打下扎實基礎(chǔ),為順利完成該項目,努力達(dá)到集團(tuán)公司的 要求,實現(xiàn)項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為總結(jié)工作經(jīng)驗, 找出工作中的差距, 合理安排明年的工作, 現(xiàn)將 xx 公司 20 xx 年度工作情況小結(jié)如下 一一項目開發(fā)工作項目開發(fā)工。
42、不是分析是為了到效果承客全原則一定 住后估是為了提升力不是為了應(yīng)付工 項目后評估的內(nèi)容應(yīng)包含以下幾方面: 投資方面 建書可性報告以及投買地中地關(guān)決文件 營銷方面 市場定位報告劃報告度和價格專報告 段總報告以及關(guān)決文件 發(fā)展各段成本控制標(biāo)各版。
43、01 我有啥,能做啥該找誰,誰解決不清楚,不明白 責(zé)權(quán)不明確人員很迷茫溝通有壁壘 01左右為難 自2017年確立推行項目制的暫行規(guī)定后,經(jīng)過兩年半的發(fā)展,整體項 目制推進(jìn)已初見成效,但在項目制落地過程中仍存在如下三個典型問題: 責(zé)權(quán)不明確 。
44、都做 快速復(fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現(xiàn)釐流 項目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,卲使對于同一塊土地。
45、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響國家相關(guān)政策對住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。
46、新的人員結(jié)構(gòu)且時間緊迫的情況下完成上述工作,無疑是一挑戰(zhàn).但最終我們依靠正確領(lǐng)導(dǎo),上下同心,不分晝夜加班加點的共同努力, 歷經(jīng)三個月終于在 XX 年度完成了上述的大部分工作. 為來年的開工打下了良好的基礎(chǔ).二施工準(zhǔn)備在三通一平場區(qū)整理過程中。
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