房地產(chǎn)項目風格定位指引Tag內(nèi)容描述：
1、力,打造罕有的艴術(shù)大宅相信仍事地產(chǎn)營銷的同事們 對這些詞語的出現(xiàn)丌會感到陌生.但是鋪天蓋地的景觀風格有如風起于 涌的武林中人,各路套法繽紛呈現(xiàn).到底哪個是名門正派哪個是斳門左 道,下面將一一道來. 6 種景觀風格 精致派 日 本 園 林 融。
2、觀.總之,建筑的靈 魂是深奧的.建筑有著它獨特的藝術(shù)語言,同時有著極大的情緒感染力,寬闊 明亮的大廳,使人感到心情開闊,舒暢,雖寬闊但低壓昏暗的喇嘛殿堂使人感 到壓抑而恐怖,高大的教堂使人想到上帝的崇高和人性的渺小,園林的長廊給 人以藝術(shù)的。
3、地分辨所謂風格,懂得它們癿各自特點,理清關(guān)來 龍去脈,才能在未來癿工作中給到更好癿廸議. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 當今中國住宅廸筑設(shè)計中,廸筑風格總體上可分。
4、端可以全部分配給1 個句子,也可以將不同分數(shù)分配給不同的句子 4.丌要互相交流 一 我認為我能為團隊做出貢獻是 A.我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握住新的機遇. B.我能不各種類型的人一起吅作共事. C.我生來就愛出主意. D.我的能力在亍,一旦發(fā)現(xiàn)某。
5、流程表 3 二商業(yè)策劃定位工作分解及輸出成果 4 第二部分 項目定位報告撰寫指引 6 一市場調(diào)研 6 一城市概況 6 二城市商業(yè)環(huán)境 7 三城市消費環(huán)境 8 四項目區(qū)域環(huán)境 10 二項目定位 11 一商業(yè)功能定位 12 二市場形象定位 17。
6、面積補交 的地價 1.2合作款項 1.2.1補償合作方地價 1.2.2 合作項目建房轉(zhuǎn)入分給 合作方的房屋成本 1.3拆遷補償費 1.3.1 建筑物或附著物的拆遷 補償凈支出 1.3.2安置及動遷支出 1.3.3農(nóng)作物補償 1.4 紅線外大。
7、特的景觀小品 7花團錦簇的道路花團錦簇的道路 8樣板間的風格區(qū)分樣板間的風格區(qū)分 9其他其他 房地產(chǎn)的體驗式營銷一般是指對消費者形成全程體驗, 包括產(chǎn)品體驗 環(huán)境體驗和服務(wù) 體驗.展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工具,是塑造項目形象的首要場所。
8、村風格相結(jié)合,產(chǎn)生了諸如法國普羅旺 斯意大利托斯卡納等地區(qū)癿經(jīng)典建筑風格 氣候: 地中海氣候,表現(xiàn)為夏季干熱少雨,冬季溫 暖濕潤. 地中海 西班牙 安達盧西亞 法國 普羅旺斯 意大利 托斯卡納 希臘 美國 南加州 北非 附件南加州風格 南加。
9、代派三位建筑大師 有機建筑賴特 HighTech 新叕典主義 密斯風格 典雅主義 英伢廸筑 后現(xiàn)代 隱喻主義文脈主義裝飾主義 ART DECO 古典風格 現(xiàn)代風格 地斱風格 工業(yè)化 廸筑中的民間不民族 風格,地斱文化的微 觀叒述 各種文明交。
10、 格和建筑文化彰顯著時代需求 建筑是文化的符號,建筑是凝固的藝術(shù),建筑不僅僅 是建筑本身,它還是一種承載著后中文化底蘊的圖騰 Ready Go 地中海建筑風格 Mediterranean Style 地中海建筑風格 意大利建筑風格 法式建筑。
11、國家民族分:新中式廸筑顢格泰式顢格日本顢格新加坡顢格英國顢格法國顢格美國 顢格等; 挄地區(qū)分:歐陸顢格歐美顢格地中海式顢格澳洲顢格非洲顢格拉丁美洲顢格等. 現(xiàn)代評論顢格;后現(xiàn)代主義顢格; ART DECO廸筑顢格;高迪顢格 3.按建筑方式來。
12、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團隊創(chuàng)造價值 每一種建筑風格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風格新古典建筑。
13、招標 重視臨設(shè)先行 政府關(guān)系維護 摘牌即是開工 第三部分第三部分 聚焦展示區(qū)域,確保完美開盤聚焦展示區(qū)域,確保完美開盤 計劃管理嚴謹 設(shè)計合理出圖 重點搶展示區(qū) 施工組織科學(xué) 裝修突擊管理 重視采購下單 園林綠化穿插 輕裝修重擺設(shè) 加強聯(lián)合。
14、建筑風格; 現(xiàn)代評論風格; 后現(xiàn)代主義風格; 3.按建筑方式來分3.按建筑方式來分 哥特式巴洛克洛可可木條式園林風格概念式風格 風格的分類風格的分類 n 很難從建筑的角度分類 n 目前市場上的項目沒有典型風格的建筑 從市場的角度分類從市場的。
15、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效 益益. 為規(guī)范集團系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作為規(guī)范集團系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報建工作, 使開發(fā)報建工使開發(fā)報建工 作更上一個臺階作更上一個臺階, 集團開發(fā)中心特根據(jù)開發(fā)報建的基本流程制定集團開發(fā)中。
16、 適用范圍:適用范圍: 適用于泰福恒北京頂秀置業(yè)公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目定位管理. 3.3. 術(shù)語和定義:術(shù)語和定義: 3.1 項目初步定位:通過對市場和項目目標顧客及其需求進行分析,并導(dǎo)入項目發(fā)展主題及產(chǎn)品組合; 3.2 項目定位:以。
17、銷目標,并發(fā)展營銷戰(zhàn)略;依據(jù) 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)資源,制定相應(yīng)的營銷組合;通過執(zhí)行評估和控制營銷活動, 以達成項目的營銷目標.一個完整的營銷計劃書,我們遵循如下步驟與思路撰寫, 其中本次策劃報告主要解決前四個步驟的問題: 第一步:分析營銷機會第。
18、 格和建筑文化彰顯著時代需求 建筑是文化的符號,建筑是凝固的藝術(shù),建筑不僅僅 是建筑本身,它還是一種承載著后中文化底蘊的圖騰 Ready Go 地中海建筑風格 Mediterranean Style 地中海建筑風格 意大利建筑風格 法式建筑。
19、ART 3:稀缺資源類:稀缺資源類 博思堂團隊創(chuàng)造價值 每一種建筑風格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風格新古典建筑。
20、草地精修的喬灌,抑或是地上墻上木欄上處處可見開放式的草地精修的喬灌,抑或是地上墻上木欄上處處可見 的花草藤木組成的立體綠化,是地中海園林最大的特點.另外,水景的花草藤木組成的立體綠化,是地中海園林最大的特點.另外,水景 也是地中海風格園林非。
21、心評審,通過評審后,按萬科集團新項目立項報告指引要求完成有關(guān) 材料,向企劃部提交立項申請表,并附新項目立項報告,企劃部提交集團財務(wù) 資金中心審閱,并報集團設(shè)計工程市場營銷人力資源等相關(guān)專業(yè)部門備案. 2 企劃部在收到項目立項申請表后 3 日。
22、辦主任區(qū)域 總裁集團辦對接人集團辦品牌部 總經(jīng)理集團辦主任 1提升型:發(fā)起人項目總區(qū)域 人力資源部人員信息區(qū)域財 務(wù)費用預(yù)算區(qū)域辦公室標 準及費用預(yù)算區(qū)域總裁終審 2激勵性:發(fā)起人項目總區(qū)域 運營管理部業(yè)績區(qū)域人力資 源部人員信息區(qū)域財務(wù)費。
23、建筑風格的誕生都是人們 對居住的思考和嘗試發(fā)掘出的可能性. 人類進入文明社會之后,在一些大的 文明圈中,建筑藝術(shù)的發(fā)展呈現(xiàn)了異 彩紛呈的態(tài)勢;并先后出現(xiàn)了古典建 筑風格新古典建筑風格現(xiàn)代建筑 風格和后現(xiàn)代建筑風格,這些建筑風 格的出現(xiàn)在一定。
24、部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目營銷的標準,規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工作。
25、 1城市發(fā)展規(guī)劃與宗地的關(guān)系及對項目開發(fā)的影響, 如: 交通捷運系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè) 城市功能規(guī)劃與布局局部區(qū)域開發(fā)重點政府重大政策即將頒布等; 2宗地所屬地域在該城市的歷史經(jīng)濟文化戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位.例如,項目 處在浦東,要說明浦東在上海的。
26、 大牌云集鎮(zhèn)江大牌云集鎮(zhèn)江 城市地位及崛起力度受到認同和城市地位及崛起力度受到認同和 期待期待 這是最好的時代,但也是最壞的時代因為. 4.17通知 補充 4.15新政 出臺 中央政府再度著手調(diào)控樓市,且新中央政府再度著手調(diào)控樓市,且新 政。
27、外擔保是否有股權(quán)質(zhì)押 7介紹人背景調(diào)查 二項目基本情況二項目基本情況 1土地使用權(quán)出讓合同及補充協(xié)議; 2項目報建手續(xù)進展情況根據(jù)情況核實相關(guān)證照,如土地房產(chǎn)證建設(shè)用地 規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證; 3用地是否存在閑置問。
28、業(yè)態(tài)的總銷售金額. 4.根據(jù)各業(yè)態(tài)可售面積定出各業(yè)態(tài)初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據(jù)最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業(yè)態(tài)定價標準 1.綜合體 四 各業(yè)態(tài)定價標準 1.綜合體 各類產(chǎn)品均價比原則各類產(chǎn)品均價比原則 產(chǎn)品類。
29、出點不一樣,有所側(cè)重,可以參考下面的時間軸: 4謹慎輸出價格 價格最后輸出價格一定要放到最后再談,在價值沒有得到認可前就去談價格,往往容易陷入與客戶 討價還價中去,反而不利于成交 項目摘牌階段禁止輸出價格杜絕線上線下輸出價格包括售價及裝修成。
30、 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產(chǎn)品價值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區(qū)位地段價值 重點配套價值 產(chǎn)品價值 目錄 Pa。
31、責 3.13.1 設(shè)計管理部設(shè)計管理部 總工室總工室 3.1.1 組織項目設(shè)計前期調(diào)研工作和準備協(xié)調(diào)工作; 3.1.2 負責項目設(shè)計各階段的協(xié)調(diào)管理工作; 3.1.3 負責向工程部和供應(yīng)部進行技術(shù)交底; 3.1.4 協(xié)助后期招標工作; 3。
32、除設(shè)計變更指令外的指定工作,所下達的書面文件.工作 指令的內(nèi)容完成后,須辦理現(xiàn)場簽證單 ;工作指令是工程價款結(jié)算的重要依據(jù)之一. 3.23.2 現(xiàn)場簽證單:工程承包商接到工作指令,完成指令內(nèi)容的施工后,向甲方上報的用于確認工程量及 報價的文。
33、建項目所有土建及配套圖紙. 三三 職責職責 3.13.1 工程部工程部 3.1.1 負責組織設(shè)計院施工總工室設(shè)計管理部等有關(guān)單位參加圖紙會審. 3.1.2 負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審. 3.23.2 總工室總工室 設(shè)計管。
34、護. 四四 關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵活動描述 4.14.1 成品保護管理規(guī)定:成品保護管理規(guī)定: 成品保護是每家現(xiàn)場施工單位的責任,總包及各分包單位均有義務(wù)保護自己和其他單位的產(chǎn)品. 4.1.1 可靠的必要防護: 1 生產(chǎn)安裝單位必須對成品進行包裹。
35、旁站管理工作. 四四 關(guān)鍵活動描述關(guān)鍵活動描述 4.14.1 旁站的范圍旁站的范圍依據(jù)和內(nèi)容依據(jù)和內(nèi)容 4.1.1 重點部位關(guān)鍵工序施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師必須進行旁站監(jiān)理,以確保工程施工質(zhì)量,力爭杜 絕質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的出現(xiàn). 4.1.2。
36、 設(shè)計管理部設(shè)計管理部 總工室總工室 3.1.1 參與涉及觀感方面的現(xiàn)場材料設(shè)備驗收; 3.1.2 負責涉及甲供物資的設(shè)計變更管理工作. 3.23.2 核算部核算部 3.2.1 審核甲供物資材料設(shè)備款支付; 3.2.2 負責甲供物資材料的結(jié)。
37、交業(yè)主的過程.文件中若未注明,則指在一 定時間范圍內(nèi)集中辦理交房的過程. 四四 職責職責 4.14.1 工程部工程部 4.1.1 負責組織與物業(yè)公司辦理竣工資料房屋鑰匙公共配套設(shè)施設(shè)備交接及水電抄表工作; 4.1.2 負責項目入伙前公共配套。
38、六部分第六部分 市場推廣方案階段市場推廣方案階段3340 第七部分第七部分 開盤階段開盤階段4147 第一部分第一部分 總則總則 101 為統(tǒng)一萬科集團各房地產(chǎn)項目營銷的標準,規(guī)范房地產(chǎn)項目營銷的內(nèi)容 和深度,達到確保營銷工作完整提高營銷工。
39、招標代理造價咨詢策劃營銷代理物業(yè)管理 委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 采購分層:指各項采購業(yè)務(wù)依據(jù)目標導(dǎo)向原則資源約束原則和動態(tài)適應(yīng)原則,按集中 與分散的兩種管控模式而劃分的三個分層次采購,包括。
40、購:指項目工程實施過程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購,包括但不限于有關(guān)設(shè)計施工監(jiān)理招標代理造價咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項采購業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略。
41、可參照執(zhí)行. 三評審原則 1總體原則:三個漏斗,即戰(zhàn)略漏斗市場漏斗財務(wù)漏斗. 2原則上自制度發(fā)布之日起不再接受紙質(zhì)的簽字表單或文件,必須走OA流程; 3每個審批流必須按要求插入必備附件和必備關(guān)聯(lián)表單,否則直接回退; 3相關(guān)指標必須符合控管標。
42、值p1217 地段價值p1831 Part 2 品牌價值p3341 產(chǎn)品價值p4257 至美園林p5863 物業(yè)價值p6469 社區(qū)文化p7073 展示核心p7181 整體價值p82 品牌價值p8384 區(qū)位地段價值 重點配套價值 產(chǎn)品價值。
43、的政治社會經(jīng)濟建筑材料和建筑技 術(shù)等的制約以及建筑設(shè)計思想觀點和藝術(shù)素養(yǎng)等的影響而有所不同. 如外國建筑史中古希臘古羅馬有陶立克愛奧尼克和科林斯等代表 性建筑風格;中古時代有哥特建筑的建筑風格;文藝復(fù)興后期有運用 矯揉奇異手法的巴洛克和纖巧。
44、青年在風格城市 告訴客戶為何選我 核心策略 基于公寓市場客群分析,從青年客群出發(fā),塑造項目個性形象 入市形象主畫面 入 市 形 象 系 列 稿 入 市 形 象 系 列 稿 創(chuàng)意回顧2棟銷售 告訴市場我特別之處 產(chǎn)品獨特差異化少數(shù)派占有露臺公。
45、的實施目標.1.2. 協(xié)同專業(yè):運營管理專業(yè)設(shè)計管理專業(yè)成本管理專業(yè)投資拓展專業(yè)商管專業(yè)2.2. 適用范圍與啟動時間適用范圍與啟動時間2.1. 適用范圍:公司開發(fā)的 AB 類可售項目的營銷業(yè)務(wù).2.2. 啟動時間:地產(chǎn)項目簽訂正式土地轉(zhuǎn)讓協(xié)。
46、7 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.8 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.9 3法式建筑風格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號元素建筑語言和符號元素.11 3建筑產(chǎn)品實例建筑產(chǎn)品實例.12 4英式建筑風格.13 1歷史起源。
47、導(dǎo)致后期反復(fù)決策,會議大量增加;啟動會成果不完整,不要急于進入下一階段.u會議通知,附電子相關(guān)文件發(fā)給參會人u會議議程u會議簽到表激光筆u相關(guān)資料文件u電腦u會議主持人u會議紀要記錄人會議準備1會議準備2 根據(jù)集團及地區(qū)公司戰(zhàn)略和預(yù)算,公司。
48、圍適用范圍2.1.2.1. 適用于柏莊置業(yè)的房地產(chǎn)項目施工類含總包分包 材料設(shè)備類合約體系的管理.3.3.術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1.3.1. 合約框架:是對房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)過程中涉及的合同組成合同關(guān)系及基本管理原則的一系列規(guī)定和策劃, 。
49、區(qū)等的地理位置.附圖:項目在該城市的區(qū)位圖,標記出宗地區(qū)域位置,與標志性市政設(shè)施建筑物如市中心商圈機場等的相對位置和距離地段的定性描述與主要中心區(qū)域辦公商務(wù)政府的關(guān)系 .二 宗地現(xiàn)狀1 四至范圍;2 地勢平坦狀況,自然標高,與周邊地勢比較。
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