1、售新建商品 住房;已有一套住房, 再買需提供2年社保. 全日制本科以上學(xué)歷或 初級以上職稱需提供半 年社保. 自2017年3月21日起, 對同一套房屋,開發(fā) 企業(yè)調(diào)高備案價格幅 度超過本通知實(shí)施前 最 后 一 次 備 案 價 格 5含的實(shí)施。

2、產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國有土地上進(jìn)行基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)房屋建設(shè),并轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或者 銷售出租商品房的行為. 7220物業(yè)管理 指業(yè)主通過選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企 業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備 和相關(guān)場地進(jìn)行。

3、商業(yè)地產(chǎn)分類表商業(yè)地產(chǎn)分類表 類型類型 定義定義 傳統(tǒng)商鋪 商業(yè)地產(chǎn)的初始形態(tài),遍布與城市各個角落,以普通居民為服務(wù)對象,服務(wù) 種類比較齊全,以滿足人們的日常生活起居為基本的. 專業(yè)市場 指用于某類或綜合商品批發(fā)零售經(jīng)營的商業(yè)樓宇,是某個行。

4、定金及預(yù)收款的占比一直在 30以上.另外兩大資金來源是自籌資 金和國內(nèi)貸款.2007 年,前三大資金來源總計(jì) 29361.45 億元,占當(dāng)年房地產(chǎn)開 發(fā)資金來源總額的 78.8.雖然近幾年國內(nèi)貸款在房地產(chǎn)開發(fā)資金來源中的占比有 所下降,到 。

5、方法通常有成 本導(dǎo)向定價需求導(dǎo)向定價競爭導(dǎo)向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導(dǎo)向定價 成本導(dǎo)向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定 價時,首先考慮收回企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中投入的全部成本,然后加上一定的利潤。

6、ecisions, Risk Managementand Financing Decisions, Risk Management Shimai Consulting 2004 1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策 一項(xiàng)商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包。

7、賣的談價環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判,二手樓買賣的談價環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問不能讓買賣雙方直接談判, 因?yàn)樵诙址课葙I賣談價過程中兩點(diǎn)之間距離最長,必須由中介因?yàn)樵诙址课葙I賣談價過程中兩點(diǎn)之間距離最長,必須由中介 方在買賣。

8、條件件 突破限高 建筑面積準(zhǔn)確性 附加值等非產(chǎn)權(quán)登記面積的設(shè)計(jì)如地下室層高設(shè) 計(jì) 設(shè)計(jì)間距與規(guī)范要求不符 政政府府 關(guān)關(guān)系系 無證開工 圍板廣告 工工程程技技術(shù)術(shù) 復(fù)雜地質(zhì)軟土地基邊坡等 復(fù)雜體型 復(fù)雜結(jié)構(gòu)體系 使用新材料新工藝 施工噪音振。

9、為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場分析 開發(fā)商 建筑師 消費(fèi)者 1.評估項(xiàng)目所處的市場環(huán)境 2.尋找項(xiàng)目潛在的市場機(jī)會,挖掘需求尚未被滿足的市場 3.規(guī)避市場風(fēng)險 4.制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場定位 5.推薦最具競爭力的產(chǎn)品建議 6.評估開發(fā)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的。

10、地產(chǎn)市場,看似客觀,實(shí)則非常不負(fù)責(zé)任,覆巢 之下安有完卵,房地產(chǎn)市場一旦崩盤,進(jìn)而引發(fā)家居建材建筑等相關(guān)行業(yè) 的迅速崩潰,進(jìn)而引發(fā)真正的金融危機(jī).不可否認(rèn),房地產(chǎn)與金融聯(lián)系非常緊 密,不排除一部分熱錢進(jìn)入房地產(chǎn)市場,但是從目的的情況看,進(jìn)入。

11、目類別規(guī)模 建設(shè)地點(diǎn)選擇 確定開發(fā)項(xiàng)目占地面積建筑面積層數(shù)容積率密度 研究經(jīng)濟(jì)上的合理性 財務(wù)分析 計(jì) 算 投 資 造 價生產(chǎn)成本 經(jīng)濟(jì)分析 投資效果分析 利潤計(jì)算 研究實(shí)施方法 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及編制建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 得出結(jié)論與建議 提出投資決。

12、險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項(xiàng)目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk ha。

13、s t3uFstvmnwxsMNOQXsNOQ:OPyzF 5s335s3 I sWG HG IfTG JKG LMG J G NOG cr0G qrG LMG GfvX 5sl07: Mk3nz;5slST7:EFUUVvw ZusWXZ。

14、 15 分分 y2 流程的獨(dú)特性流程的獨(dú)特性 A, I9 分值從分值從一般的一般的獨(dú)特獨(dú)特 的依次的依次給給 15 分分 y3 流程類型流程類型 A, I9 分值從支持分值從支持戰(zhàn)術(shù)性戰(zhàn)術(shù)性 的的戰(zhàn)略性的戰(zhàn)略性的依次給依次給 15 分分 流。

15、封閉式的建筑,擁有綜合性的百貨超市.以總租售面積GLA可以 將區(qū)域中心劃分為一般區(qū)域中心和超區(qū)域中心4.718 萬 ,車位指數(shù)PI一般為 5.5 個100 . 業(yè)態(tài)上濃縮了中央商務(wù)區(qū)的功能,為顧客提供各種檔次的商品;主導(dǎo)商主要為大型百貨超。

16、類高速類 . 10 2.1. 浙商證券滬杭甬高速 REIT. 10 2.1.1. 基本情況 . 10 2.1.2. 財務(wù)情況 . 12 2.2. 平安廣州交投廣河高速公路 REIT . 13 2.2.1. 基本情況 . 13 2.2.2. 。

17、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。

18、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。

19、價格應(yīng)該是一個范圍.合理的市場價格應(yīng)該是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優(yōu)秀的價目表.定一份優(yōu)秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓。

20、020 年全口徑銷售金額前 50 房企,從杠桿的維度進(jìn)行分析,以窺探主要房企 的綜合風(fēng)險管理情況. 企業(yè)的杠桿可以分為經(jīng)營杠桿和財務(wù)杠桿,兩者相乘構(gòu)成了企業(yè)的綜合杠桿.在企業(yè)財務(wù) 管理中,經(jīng)營和融資過程中會發(fā)生一些固定成本費(fèi)用,這些固定成本。

21、點(diǎn)也不同,操作方法也會不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營銷階段 客客研分類研分類時間軸時間軸 服務(wù)于營銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對位產(chǎn)品。

22、 風(fēng)險源風(fēng)險源風(fēng)險事件風(fēng)險事件風(fēng)險影響風(fēng)險影響 什么會引發(fā)風(fēng)險什么會引發(fā)風(fēng)險會發(fā)生什么會發(fā)生什么風(fēng)險帶來什么影響風(fēng)險帶來什么影響 發(fā)生的可能性發(fā)生的可能性造成的影響造成的影響 項(xiàng)目風(fēng)險特征:發(fā)生的可能性概率,產(chǎn)生的影響程度危害度 Risk 。

23、 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天下項(xiàng)目,半年開盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天。

24、1.5土地款不能按政府要求進(jìn)行繳納如:土地款緩繳土地罰款未繳等,對后續(xù)報建工程實(shí)施造成影響 1.1.6紅線外附近有高壓線泵站等不利因素承諾拆除,但無法在交付前拆除的風(fēng)險 1.1.7土地出讓后限高退線等指標(biāo)要求與投委會方案不符,影響設(shè)計(jì)和報。

25、 5.5. 技術(shù)管理前控技術(shù)管理前控 6.6. 成本管理前控成本管理前控 7.7. 營銷需求前控營銷需求前控 8.8. 物業(yè)管理前控物業(yè)管理前控 受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天下項(xiàng)目,半年開盤.受益者案例:廈門龍湖嘉嶼城項(xiàng)目泉州嘉天。

26、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

27、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

28、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

29、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

30、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

31、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

32、其性質(zhì)是供客戶內(nèi)部參考的業(yè)務(wù)資料, 其數(shù)據(jù)和結(jié)論僅代表本公司的觀點(diǎn). 3 本報告有償提供給購買本報告的客戶使用, 并僅限于該客戶內(nèi)部使用. 購買本 報告的客戶如果希望公開引用本報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn), 在事先向環(huán)球印象提出書 面要求后,必須經(jīng)過環(huán)。

33、列之三 20200507 2 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評:全面放寬落戶 限制加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化支持 REITs 發(fā) 行核心城市及都市圈住宅需求有望受 益 20190410 3 房地產(chǎn)行業(yè)深度研究 REITs 科普 一:什么是標(biāo)準(zhǔn)的 REITs中國房地 產(chǎn) 。

34、產(chǎn)最一 個性一 性使土地 利形態(tài)受到 位嚴(yán)格 制.房地產(chǎn)區(qū) 域性主包 含然地 境濟(jì)地 境人文 境三個方. 房地產(chǎn)是 一個具有度 復(fù)雜性產(chǎn) 品涉及到樓 宇本區(qū) 境套 施周境 方方 并且各方 做 一步化. 房地產(chǎn)產(chǎn)品 價值導(dǎo)消 心征 十分微妙同。

35、構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模機(jī)構(gòu)類型等因素,綜合考慮銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)規(guī)模機(jī)構(gòu)類型等因素, 分檔設(shè)臵房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限, 對超過上分檔設(shè)臵房地產(chǎn)貸款余額占比和個人住房貸款余額占比兩個上限, 對超過上 限的機(jī)構(gòu)設(shè)臵過渡期,并建。

36、命周期視角 研究主要發(fā)展階段的特點(diǎn),掌握行業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律 判斷當(dāng)前行業(yè)所處的階段,并準(zhǔn)確預(yù)測未來的發(fā)展趨勢 時間 規(guī)模 初創(chuàng)期初創(chuàng)期成長期成長期成熟期成熟期衰退期衰退期 4 學(xué)會收集并處理數(shù)據(jù)學(xué)會收集并處理數(shù)據(jù) 我們無法在 實(shí)驗(yàn)室展開研究。

37、17年,已進(jìn)入全國33個城市,累計(jì)已開發(fā)項(xiàng)目217個,已開發(fā)面積7725萬平米,待開發(fā)土地儲 備5458萬平米.2017年全年合同銷售金額1560.8億元,同比增長77,簽約面積1016.7萬平米,同比增長69 資料來源:公司官網(wǎng)公司公告同。

38、化產(chǎn)品,在房企融資過程中得到更為廣泛的應(yīng)用.隨著房地產(chǎn)企業(yè)再融資空間的不斷收緊 信用債迎來償債高峰, 房企的流動性安全持續(xù)成為市場關(guān)注焦點(diǎn), 但由于資產(chǎn)證券化產(chǎn)品的 復(fù)雜性, 房企參與該類產(chǎn)品的融資而帶來的信用風(fēng)險提升相對隱蔽, 這成為本文。

39、件精神,按程序?qū)υ擁?xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險進(jìn)行評估. 第二節(jié)第二節(jié) 風(fēng)險調(diào)查風(fēng)險調(diào)查 風(fēng)險調(diào)查是風(fēng)險分析的基礎(chǔ)工作, 風(fēng)險調(diào)查的成果是項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng) 險分析的重要組成部分,同時也是風(fēng)險識別風(fēng)險評估風(fēng)險等級判 斷和制定風(fēng)險防范化解措施的基礎(chǔ). 一調(diào)查內(nèi)容。

40、目的.險越來越小的目的.特制定本辦法.第二條 房地產(chǎn)項(xiàng)目重大投策決策的最高機(jī)構(gòu)為集團(tuán)董事局,并成立投資決策管理委員會,為非常設(shè)機(jī)構(gòu),對董事局負(fù)責(zé).第三條 房地產(chǎn)投資決策委員會主要對三階段主要的投資節(jié)點(diǎn)進(jìn)行評審:宗地購買投資評審確定買不買,投。

41、估,即評估發(fā)生風(fēng)險事件的可能性和風(fēng)險事件對項(xiàng)目的影響風(fēng)險評估是在風(fēng)險識別基礎(chǔ)上運(yùn)用各種工具與方法評價項(xiàng)目面臨的風(fēng)險的嚴(yán)重程度,以及這些風(fēng)險對項(xiàng)目可能造成的影響.風(fēng)險評估可分為二個方面風(fēng)險估計(jì)和風(fēng)險評價.風(fēng)險估計(jì)是計(jì)算風(fēng)險事件發(fā)生的可能性及后。

42、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時候,可以用以下7個維度來進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。

43、sk Management1.房地產(chǎn)投資決策房地產(chǎn)投資決策l一項(xiàng)商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:一項(xiàng)商業(yè)行為的目標(biāo)可能往往包括:使股東的財富人長遠(yuǎn)來說達(dá)到最大使股東的財富人長遠(yuǎn)來說達(dá)到最大短期的財務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金流的要求短期的財務(wù)目標(biāo),比如現(xiàn)金。

44、盡可能的減少投資風(fēng)險.其主要手段不是盡可能的減少投資風(fēng)險.其主要手段不是降低建設(shè)工程成本,而是通過資金的合是降低建設(shè)工程成本,而是通過資金的合理分配,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評價分理分配,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)評價分析的方法,將資金投入在能使。

45、計(jì)計(jì)使使用用類類設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更施施工工工工藝藝變變更更交交付付標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)產(chǎn)品品材材料料變變更更景景觀觀園園林林按按圖圖施施工工使使用用功功能能缺缺陷陷首首層層大大堂堂及及樓樓內(nèi)內(nèi)公公共共區(qū)區(qū)域域按按圖圖紙紙施施工工。

46、素的影風(fēng)險是指在人類社會中,由于各種難以預(yù)測因素的影響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差響,使得行為的主體的期望目標(biāo)與實(shí)際狀況之間發(fā)生的差異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性.異,從而給行為主體造成的經(jīng)濟(jì)損失的可能性. 二。

47、報告 1 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評 REITs 科普二:美國基礎(chǔ)設(shè)施 REITs 介紹中國房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化研究系列之三 20200507 2 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評:全面放寬落戶限制加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化支持 REITs 發(fā)行核心城市及都市圈住宅需求有望受益 201。

48、化研究系列之三 20200507 2 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評:全面放寬落戶限制加速推進(jìn)城鎮(zhèn)化支持 REITs 發(fā)行核心城市及都市圈住宅需求有望受益 20190410 3 房地產(chǎn)行業(yè)深度研究 REITs 科普一:什么是標(biāo)準(zhǔn)的 REITs中國房地產(chǎn) 資。