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房地產(chǎn)項目跟投制度

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房地產(chǎn)項目跟投制度Tag內(nèi)容描述:

1、行業(yè),現(xiàn)金為王 房地產(chǎn)金融資金提供 房地產(chǎn)銷售資金回籠 整個房地產(chǎn)行業(yè)里面,那幾部分最重要 3 資產(chǎn)增值 卓越金融 4 房地產(chǎn)金融的定義 房地產(chǎn)金融是指圍繞房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營流通和消費等過程 而發(fā)生的資金籌集融通和結(jié)算的一系列金融活勱. 房地。

2、在拖,而是你在拖,你不去改變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個。

3、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

4、地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)回升,快速增長,住房價格穩(wěn)步回升,房地產(chǎn)開發(fā)投資持續(xù)回升, 企業(yè)資金壓力進(jìn)一步減緩,部分區(qū)域土地購置競爭激烈.企業(yè)資金壓力進(jìn)一步減緩,部分區(qū)域土地購置競爭激烈. 20102010 年第一季度,針對全國部分地區(qū)房價上漲過快投資。

5、規(guī)模輻射范圍及目標(biāo)消費特點調(diào)研分析: . 8 2張掖路商業(yè)街調(diào)研: . 9 3張掖路百貨調(diào)研: . 18 4張掖路商圈主題商城調(diào)研: . 22 三東方紅商圈調(diào)研: . 30 1東方紅廣場商業(yè)規(guī)模輻射范圍及目標(biāo)消費特點調(diào)研分析: . 30 2。

6、0 年年 1010 月月 3030 日周五日周五3131 日周六.日周六. 1因防疫要求,為避免大量人群聚集,每戶僅限 2 人前來辦理手續(xù),且全程帶好口罩. 2請按照規(guī)定時間段前來,非本時段業(yè)主恕不辦理. 二集中辦理地點: 仕錦園:仕錦園公。

7、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

8、改 變.總是在等著客戶改變,可能嗎做業(yè)務(wù)從來不強(qiáng)調(diào)客觀理由.客戶不簽單肯 定有你沒做到位的地方,想一想這是一個心態(tài)問題 2認(rèn)清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題.我們 。

9、按照方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 特此確認(rèn) 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經(jīng)理簽字 :總經(jīng)理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項目項目管理團(tuán)管理團(tuán) 隊第一責(zé)任人:隊第一責(zé)任人: 簽訂。

10、件具備優(yōu)性 方在張情況下方更是人下開發(fā)商與景漸成為 關(guān)注因.2019年江湖國企央企頭開發(fā)商似依舊不中小開發(fā)商 是舉步. 一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點點 一開發(fā)商的資質(zhì)背景及綜合實力 作為方在當(dāng)前環(huán)境下在提供前會先開。

11、濟(jì)開發(fā)區(qū)博學(xué)路6號江大5號門斜對面 交房時間 待定 物業(yè)管理費 2.60元平方米月 開發(fā)商 代理商 物業(yè)公司 總戶數(shù) 2260 占地面積 274453平方米 建筑面積 686133平方米 綠化率 36 容積率 2.5 樓層情況 推售樓棟:本。

12、我們回歸臻御府的原點 Today, we return to zhen mesion 臻 御 府 考 究 , 從 項 目 命 名 為 始 , 西 三 環(huán) 豪 宅 項 目 琨 御 府 , 譽 慢 京 城 , 傳 承 御 府 系 豪 宅 基 。

13、 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審核人審核人 審批審批人人 2016.4.28 修訂版 針對 2015 年 12 月 31 日前老項 目的各類跟投管理規(guī)定 谷廣龍 張博 周鳳學(xué) 2016。

14、按照方案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行. 特此確認(rèn) 廣州市廣州市 XXXXXXXXXXXXXX 有限公司加有限公司加 蓋公章蓋公章 總經(jīng)理簽字 :總經(jīng)理簽字 : 廣州廣州 XXXXXXXXXXXXXX 項目項目管理團(tuán)管理團(tuán) 隊第一責(zé)任人:隊第一責(zé)任人: 簽訂。

15、交面積同比33.8, 環(huán)比15.7, 同比下行, 環(huán)比上行;其中一線城市環(huán)比10.6,同比55.4,二線城市環(huán) 比22.5,同比29.1,三線城市環(huán)比30.8,同比35.0.本 周重點城市二手成交面積環(huán)比22.4,環(huán)比上行;其中一線城市 環(huán)。

16、增 速 TOP10 中,業(yè)績規(guī)模增長最快排名顯著提升的幾家房企基本都已經(jīng)推行了 項目跟投制度,是否推行項目跟投已逐漸成為房企業(yè)績增速的分水嶺.截止 2017 年 2 月,碧桂園有 583 個項目引入合伙人機(jī)制,推行跟投后,開盤時間由 之前的。

17、FORFUTUREFORFUTURE PART ONE 大勢環(huán)境與全國市場走勢研判 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 行業(yè)政策環(huán)境 全國市場走勢 FORFUTURE 01 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境:1外圍環(huán)境制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)苊蕾Q(mào)易政策破壞,全球形成寬貨幣共識 美國貿(mào)易保護(hù)政。

18、 嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,不得作出有損公司項目開發(fā)商,不得作出有損公司項目開發(fā)商 形象的事情;形象的事情; 2.2. 所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須所有發(fā)至甲方的文件不可私自發(fā)送,必須經(jīng)策劃經(jīng)理或項目經(jīng)經(jīng)策劃經(jīng)理。

19、客戶來訪成交量環(huán)比增幅明顯,但轉(zhuǎn)化率較 低,其中剛需項目走量基本恢復(fù),改善型項目延后,客戶觀望情緒濃. 預(yù)計4月起商品住宅市場供應(yīng)端放量,各項目開盤節(jié)奏將加快,成交熱度回升,二季度市場將迎來供銷熱潮,房價平穩(wěn). 宏觀政策環(huán)境 327政治局。

20、3 3.1 典型房企融資量價監(jiān)測 . 13 3.2 居民房貸量價監(jiān)測 . 15 后市研判 . 17 2 19 本期看點本期看點 1 1 乘風(fēng)破浪乘風(fēng)破浪收官上半年,過熱城市需警惕收官上半年,過熱城市需警惕調(diào)控加碼調(diào)控加碼 全國監(jiān)測 40 城。

21、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

22、年內(nèi)峰值,節(jié)前廣佛肇交投氛圍提升,節(jié)前廣佛肇交投氛圍提升顯著顯著 9 9 月月中下旬中下旬多城貨量多城貨量加推節(jié)前搶開加推節(jié)前搶開,灣區(qū)城市成交灣區(qū)城市成交表現(xiàn)延續(xù)分表現(xiàn)延續(xù)分 化態(tài)勢化態(tài)勢: 特征一特征一, 廣州及環(huán)廣城市廣州及環(huán)廣城市供。

23、732 期間費用5,7425,742 土增稅增值稅及附加合計32,745 企業(yè)所得稅9,3699,369 稅收返還 稅稅前前利利潤潤 14,391 稅稅后后利利潤潤 5,022 資資金金成成本本 908908 檢檢查查式式合合計計 利利潤潤。

24、同比增速 TOP10 中,業(yè)績規(guī)模增長最快排名顯 著提升的幾家房企基本都已經(jīng)推行了項目跟投制度, 是否推行項目跟投已逐漸成為房企業(yè)績增速的 分水嶺.截止 2017 年 2 月,碧桂園有 583 個項目引入合伙人機(jī)制,推行跟投后,開盤時間由之。

25、集團(tuán)與員工及利益相關(guān)方通過共同創(chuàng)業(yè)共同經(jīng)營共擔(dān)風(fēng) 險共負(fù)盈虧的方式共同成長,促使各級經(jīng)營者從項目價值最大化的角度經(jīng)營項目,有效減少 經(jīng)營者的利己短期行為,特制定本制度. 2適用范圍 2.1適用于集團(tuán)2015 年起所有地產(chǎn)類新拓展項目. 2。

26、就丌走了,戒做好了未來會回來的打算. 我們要 代表貴陽,調(diào)起他們回家的情緒;代表貴陽,給他們留下來的信心. 這才是中天應(yīng)有的姿態(tài) 站在城市的高度,為貴陽留住青年才俊 理性層面品牉覬度溝通點 : 在中天影響下的今日貴陽,已丌辒北上廣,可以承載。

27、包干工作; 設(shè)置這兩個條件的原因: 1.開盤后經(jīng)營性現(xiàn)金流回正,則整個項目的預(yù)期總貨值則相對鎖定; 2.根據(jù)基準(zhǔn)版圖紙完成總包轉(zhuǎn)包干工作,則項目總成本相對可預(yù)期; 基于以上兩種情況,則項目預(yù)期的總利潤落地實現(xiàn)的可能性較大. 課程背景 如果項。

28、比如新芽在外和別人聊項目,剛拿地項目信息我心里就應(yīng)該大概有一個數(shù),能不能做,利潤大概 如何,這樣才能顯得自己專業(yè)嘛 步驟 1萬能公式推導(dǎo) 其實,說穿了,測算不就那三樣嘛:成本收入利潤.其中成本包含土地成本建安成本三費 稅金. 舉個栗子,登。

29、732 期間費用5,7425,742 土增稅增值稅及附加合計32,745 企業(yè)所得稅9,3699,369 稅收返還 稅稅前前利利潤潤 14,391 稅稅后后利利潤潤 5,022 資資金金成成本本 908908 檢檢查查式式合合計計 利利潤潤。

30、對于今年,對于武漢武漢來說,是涅來說,是涅槃槃重生,是蓄勢待發(fā).擺脫去年深陷疫情漩渦的困局,在經(jīng)歷了極限考驗后,大重生,是蓄勢待發(fā).擺脫去年深陷疫情漩渦的困局,在經(jīng)歷了極限考驗后,大 武漢恢復(fù)勃勃生機(jī)武漢恢復(fù)勃勃生機(jī) 臥薪嘗膽臥薪嘗膽 后。

31、落戶購房限價信貸投放等多維度收緊,價格繼續(xù)上升動能不足; 外溢區(qū)市場勢能現(xiàn)分化:外溢區(qū)并未進(jìn)入一榮俱榮狀態(tài); 內(nèi)生需求進(jìn)一步聚焦:更關(guān)注核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置; 地市預(yù)期高于樓市:廣佛惠等城市高價地對樓市帶動效果有限. 站在2021年下半年新起點。

32、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

33、例如, 簽訂土地轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議的可以是母公司, 如果是最后簽訂協(xié)議, 一定是項目公司.否則,土地再轉(zhuǎn)讓到項目公司,稅收問題很嚴(yán)重. 問題四 返還的土地出讓金問題.財稅2009151 號財稅200987 號文件.例如,某公司 5 億元拍下了土地。

34、 10 3地產(chǎn)金融環(huán)境地產(chǎn)金融環(huán)境 . 1111 3.1 典型房企融資量價監(jiān)測 . 11 3.2 居民房貸量價監(jiān)測 . 13 后市研判后市研判 . 1515 2 17 分析概要分析概要 新房市場:新房市場: 5 5 月月樓市持續(xù)回溫, 已。

35、改形成替代效應(yīng). 2浙江省房地產(chǎn)市場:2浙江省房地產(chǎn)市場: 市場熱度回升顯著,但仍弱于去年同期;市場普遍筑底,二線強(qiáng)三四線城市先行回暖,長三角一體化規(guī)劃利好頻出刺激短期市場, 56 月整體市場后勁不足. 二線城市:土地高溢價單價刷板塊新高總。

36、上分 析的二手資料,因此以下分析以萬科金地和建業(yè) 為主. 簡介 4 跟投 機(jī)制 組織形式組織形式 整個跟投過程的主體和操作流程 參投范圍參投范圍 持股比例持股比例 出資規(guī)定出資規(guī)定 退出機(jī)制退出機(jī)制 收益分配收益分配 具有參投資格的人員范圍。

37、副總財務(wù)副總及項目負(fù)責(zé)人.在實施中委員會成員如有變動,由集團(tuán)另行公布.第四條項目跟投委員會對員工組成的有限合伙企業(yè)員工跟投項目, 在投資決策 投資管理經(jīng)營管理風(fēng)險控制利潤分配投資進(jìn)退糾紛解決等跟投制度涉及的所有問題擁有最終裁決權(quán).第五條在設(shè)。

38、為本集團(tuán)員工,分為強(qiáng)制跟投和自愿跟投兩類.類型機(jī)構(gòu)范圍人員范圍強(qiáng)制跟投類一線公司一線公司總經(jīng)理及管理班子全體成員項目負(fù)責(zé)人及操盤核心團(tuán)隊拓展部門第一負(fù)責(zé)人集團(tuán)集團(tuán)投資拓展?fàn)I銷工程成本設(shè)計財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo);拓展部門第一負(fù)責(zé)人自愿跟投類一線公司項目。

39、 總則1. 為了加強(qiáng)蘇州項目施工現(xiàn)場管理, 實現(xiàn)各施工單位對業(yè)主合同內(nèi)承諾的工期質(zhì)量安全文明施工等各項現(xiàn)場管理目標(biāo),確保現(xiàn)場管理的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化程序化,特制定本實施細(xì)則.2.本細(xì)則的編制依據(jù)是:國家蘇州市有關(guān)建筑施工的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及業(yè)主與監(jiān)。

40、16 年房企銷售業(yè)績同比增速 TOP10 中,業(yè)績規(guī)模增長最快排名顯著提升的幾家房企基本都已經(jīng)推行了項目跟投制度, 是否推行項目跟投已逐漸成為房企業(yè)績增速的分水嶺.截止 2017 年 2 月,碧桂園有 583 個項目引入合伙人機(jī)制,推行跟投。

41、與公司共享經(jīng)營成果, 共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險, 特制定本制度以規(guī)范跟投相關(guān)行為, 包括跟投適用范圍投資結(jié)構(gòu)跟投比例和配資資金募集跟投分配退出等. 2 適用范圍 2.1 項目范圍 集團(tuán)下屬按土地摘牌時間為 2018 年 月 日后獲取的所有項目, 包括操。

42、 活 節(jié) 國 家 地 理 影 像 展一 個 問 題云 南 城 投 怎 樣 在 華 南 打 下 一 片 屬 于 自 己 的 江 山 先來看看同行華潤基于文化藝術(shù)場景打造的高品質(zhì)城市服務(wù)商時代需求 文化藝術(shù)等精神需求增加價值觀 有華潤 多美好 。

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    時間: 2021-08-22     大小: 2.18MB     頁數(shù): 63

地產(chǎn)項目跟投環(huán)境下轉(zhuǎn)包干管控要點(一五九搞定轉(zhuǎn)包干)培訓(xùn)課件.pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)集團(tuán)投委會制度.pdf 文檔
2018年房地產(chǎn)企業(yè)投委會制度.pdf 文檔
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目跟投案例分析報告.ppt 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項目跟投案例分析報告.ppt

    項目跟投建業(yè)萬科越秀金地碧桂園從萬科年月正式宣布開啟事業(yè)合伙人計劃以來,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時間: 2021-07-21     大小: 2.21MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)投委會制度.pdf 文檔
房地產(chǎn)跟盤策劃師工作手冊.ppt 文檔

    房地產(chǎn)跟盤策劃師工作手冊.ppt

    一策劃師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)一策劃師的專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)二嚴(yán)守五大工作準(zhǔn)則二嚴(yán)守五大工作準(zhǔn)則三必須掌握的工作內(nèi)容三必須掌握的工作內(nèi)容四四大工作計劃四四大工作計劃目錄目錄一策劃師的五個專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)一策劃師的五個專業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)22大目標(biāo)大目標(biāo)

    時間: 2021-07-18     大小: 465.50KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交.doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單,逼單,成交逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個,逼,的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2020-12-23     大小: 31KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)測算模板-投模測算.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項目經(jīng)濟(jì)測算模板-投模測算.xlsx

    項項目目名名稱稱規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)成成本本匯匯總總稅稅費費說說明明開開發(fā)發(fā)及及銷銷售售計計劃劃現(xiàn)現(xiàn)金金流流量量可可售售面面積積住宅59,61459,614商辦1,2191,219地下車位銷銷售售金金額額104,391104,391

    時間: 2021-07-26     大小: 1.49MB     頁數(shù): 138

地產(chǎn)項目跟投案例分析報告.ppt 文檔

    地產(chǎn)項目跟投案例分析報告.ppt

    項目跟投建業(yè)萬科越秀金地碧桂園從萬科年月正式宣布開啟事業(yè)合伙人計劃以來,引起了房地產(chǎn)業(yè)界的廣泛關(guān)注和效仿,截至目前,萬科金地碧桂園越秀和建業(yè)等多家著名房地產(chǎn)企業(yè)均

    時間: 2021-09-24     大小: 2.22MB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單、逼單、成交(5頁).doc

    房地產(chǎn)銷售員如何跟單逼單成交逼單是整個銷售業(yè)務(wù)過程中最重要的一個環(huán)節(jié),如果逼單失敗你的整個業(yè)務(wù)就會失敗,其實整個業(yè)務(wù)過程就是一個逼的過程,逼要掌握技巧,不要太操之過急,也不要慢條斯理,應(yīng)該張弛有度,步步為營,也要曉之以理,動之以情

    時間: 2021-04-19     大小: 18.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)投拓如何快速進(jìn)行項目估算培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)投拓如何快速進(jìn)行項目估算培訓(xùn)課件.pdf

    投拓如何快速進(jìn)行項目估算投拓如何快速進(jìn)行項目估算現(xiàn)在做新項目的投資測算,一般都需要各部門的配合完成,一般來說設(shè)計部提供強(qiáng)排指標(biāo)成本部提供各項成本營銷部提供售價和回款節(jié)奏運營部提供關(guān)鍵節(jié)點,大家按照測算模板的要求錄入數(shù)據(jù),投資部負(fù)責(zé)土地

    時間: 2021-08-15     大小: 131.23KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)投拓拿地16種模式.docx 文檔

    房地產(chǎn)投拓拿地16種模式.docx

    房地產(chǎn)投拓拿地16種模式1招拍掛最規(guī)范的拿地方式,出讓土地一方為國家,沒有仸何稅費,拿地一方,可以支付的所有款項迚入企業(yè)所得稅和土地增值稅成本,沒有仸何爭議,問題一土地閑置費問題,國稅函2010220號國稅發(fā)200931

    時間: 2021-09-01     大小: 22.05KB     頁數(shù): 9

中天城投房地產(chǎn)返鄉(xiāng)推廣思考方案.ppt 文檔

    中天城投房地產(chǎn)返鄉(xiāng)推廣思考方案.ppt

    中天城投返鄉(xiāng)推廣思考返鄉(xiāng)節(jié)點大家都會做中天做,應(yīng)該有什舉丌同返鄉(xiāng)節(jié)點項目也能做品牉做,應(yīng)該有什舉丌同覬度丌同,卙位丌同,品牉覬度,城市高度沒有人能像中天那樣深耕貴陽30年,沒有人能像中天那樣推動過貴陽發(fā)展,沒有人能像

    時間: 2021-08-01     大小: 2.36MB     頁數(shù): 71

房地產(chǎn)項目年月聯(lián)投金色港灣監(jiān)測報告(11頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目年月聯(lián)投金色港灣監(jiān)測報告(11頁).pptx

    項目名稱開盤監(jiān)測報告聯(lián)投金色港灣開盤時間,2014年7月26日項目,踩盤人員,項目基本情況項目配套學(xué)校,武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第一中學(xué)三角湖小學(xué),新城小學(xué),神龍小學(xué),武漢外國語學(xué)校,江漢大學(xué)綜合商場,湘隆國際廣場,經(jīng)開萬達(dá)廣場

    時間: 2021-05-20     大小: 2.79MB     頁數(shù): 11

2019云南城投房地產(chǎn)品牌年度推廣提報方案.pptx 文檔

    2019云南城投房地產(chǎn)品牌年度推廣提報方案.pptx

    與君初相識,似是故人歸保利灣區(qū)連續(xù)服務(wù)三年通過區(qū)域品牌打造全方位營銷聯(lián)合探索城市未來夢想藝術(shù)課堂保利帳篷節(jié)奧斯卡雙十一美好幫住計劃七彩云南占地1,6萬畝云南超級文

    時間: 2022-03-31     大小: 21.67MB     頁數(shù): 96

2020北京房地產(chǎn)投臻御府豪宅整合方案.pptx 文檔
建投紫云東房地產(chǎn)項目疫情期間防疫交房通知書(2頁).docx 文檔

    建投紫云東房地產(chǎn)項目疫情期間防疫交房通知書(2頁).docx

    建投紫云東項目交房通知書尊敬的業(yè)主,尊敬的業(yè)主,您好非常榮幸地通知,您所購買的建投紫云東項目已順利竣工并通過了相關(guān)驗收,達(dá)到合同交付條件,我司定于2020年10月30日周五31日周六正式辦理交房手續(xù),天津濱海新區(qū)建設(shè)

    時間: 2021-04-07     大小: 15.01KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(6頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)拓客必備——2019地產(chǎn)投拓融資手冊(6頁).pdf

    房地產(chǎn)投拓必備2019地產(chǎn)投拓融資手冊目目錄錄一一資資金金方方融融資資核核心心注注意意要要素素盤盤點點二二主主流流融融資資機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)融融資資方方式式盤盤點點三三不不同同階階段段融融資資方方式式盤盤點點筆筆者者按按,今時不同往日對于

    時間: 2021-05-14     大小: 808.67KB     頁數(shù): 6

京投快線上林灣房地產(chǎn)項目營銷策略提案報告(142頁).pdf 文檔
山東壽光城投百信商務(wù)大廈項目房地產(chǎn)前期推廣方案(16頁).doc 文檔
房地產(chǎn)項目管理制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目管理制度.doc

    目目錄錄第一章總則,2第二章一般規(guī)定,錯誤未定義書簽,錯誤未定義書簽,第三章現(xiàn)場施工組織與技術(shù)管理,5第四章施工計劃管理,99第五章質(zhì)量監(jiān)控管理,11第六章安全管理,14第七章文明施工管理,16第八章施工技術(shù)資料管理,18第九章材料設(shè)備

    時間: 2022-02-09     大小: 64.50KB     頁數(shù): 36

【地產(chǎn)投拓課】房地產(chǎn)金融資產(chǎn)管理融資實務(wù)核心培訓(xùn)(31頁).pptx 文檔

    【地產(chǎn)投拓課】房地產(chǎn)金融資產(chǎn)管理融資實務(wù)核心培訓(xùn)(31頁).pptx

    房地產(chǎn)金融,資產(chǎn)管理融資實務(wù)房地產(chǎn)行業(yè),以土地和建筑物為經(jīng)營對象,從事房地產(chǎn)開發(fā),建設(shè),經(jīng)營,管理以及維修,裝飾和服務(wù)的集多種經(jīng)濟(jì)活勱為一體的綜合性產(chǎn)業(yè),一切從房地產(chǎn)說起2土地買賣房地產(chǎn)的開發(fā)不改造房地產(chǎn)經(jīng)營房地產(chǎn)銷售房地產(chǎn)金融物業(yè)管理房地

    時間: 2020-12-09     大小: 4.16MB     頁數(shù): 31

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