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房地產(chǎn)項(xiàng)目還建房客戶群體定位

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房地產(chǎn)項(xiàng)目還建房客戶群體定位Tag內(nèi)容描述:

1、來(lái)戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營(yíng)銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開(kāi)發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

2、銷售工程 責(zé)任歸屬 銷售服務(wù) 1490萬(wàn)元 3000萬(wàn)元 1600萬(wàn)元 損失及影響 水晶酈城幼兒園等業(yè)主風(fēng)波 杭州逸天廣場(chǎng)交付質(zhì)量問(wèn)題 深圳金色家園規(guī)劃變更問(wèn)題 南京光明城市限價(jià)問(wèn)題 以龍湖為例 重大負(fù)面影響 , 客戶群訴為何產(chǎn)生 質(zhì)量通病。

3、 客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題對(duì)交付人員服務(wù)態(tài)度是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)交付人員的專業(yè)水平是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)交付流程安排是否滿意 滿意 不滿意不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所環(huán)境是否滿意 滿意 不。

4、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

5、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

6、安排 是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評(píng)分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見(jiàn)及建議客戶意見(jiàn)及建議 1 2 3 4其他: 。

7、孩家庭孩子已 滿 六 歲 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)開(kāi)始好轉(zhuǎn);妻子開(kāi)始外出工作, 對(duì)廣告淡漠;想購(gòu)買稱心的產(chǎn)品 E 有小孩家庭尚需撫養(yǎng) 小 孩 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)好轉(zhuǎn)達(dá).大多數(shù)妻子在外工作, 幾乎不受廣告影響;購(gòu)買耐用品較熱心 F 孩子已獨(dú)立出。

8、005000元 12001500元 2632萬(wàn) 810萬(wàn) 一次置業(yè) 1018萬(wàn) 800015000元 24004500元 5197萬(wàn) 1629萬(wàn) 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

9、合 精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué),精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué), 于其中融合了其于其中融合了其 美學(xué)思想.美學(xué)思想. 開(kāi)篇開(kāi)篇 目目 錄錄 第一篇:客戶購(gòu)買行為及心理分析第一篇:客戶購(gòu)買行為及心理分析 第。

10、孩家庭孩子已 滿 六 歲 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)開(kāi)始好轉(zhuǎn);妻子開(kāi)始外出工作, 對(duì)廣告淡漠;想購(gòu)買稱心的產(chǎn)品 E 有小孩家庭尚需撫養(yǎng) 小 孩 的 夫 婦 經(jīng)濟(jì)狀態(tài)好轉(zhuǎn)達(dá).大多數(shù)妻子在外工作, 幾乎不受廣告影響;購(gòu)買耐用品較熱心 F 孩子已獨(dú)立出。

11、 D 有小孩家庭孩子以 滿六歲的夫婦 經(jīng)濟(jì)狀況開(kāi)始好轉(zhuǎn); 妻子開(kāi)始外出工作;對(duì)廣告 淡漠;想購(gòu)買稱心的產(chǎn)品 E 有小孩家庭尚需撫 養(yǎng)孩子的夫婦 經(jīng)濟(jì)開(kāi)始好轉(zhuǎn).大多 數(shù)妻子在外工作,幾乎不受 廣告影響;購(gòu)買耐用品較熱 心 F 孩子已獨(dú)立出去住。

12、N01 R02 K01,N01,R02地塊倒房戶安置房 整體規(guī)劃呼應(yīng)城市設(shè)計(jì)的空間格局,采用街道空間模式組織地塊內(nèi)的建筑布局,針對(duì)不同的城市外部節(jié)點(diǎn),合理設(shè)置商 業(yè)廣場(chǎng) 綠化公園 ,塑造宜商宜居錯(cuò)落有致親切宜人的效果. 設(shè)計(jì)綜述 R01 R。

13、其當(dāng)年主編的上海樓市從行業(yè)內(nèi)刊躍升為上海地區(qū)發(fā)行量最大的房產(chǎn)地刊物. 上海源城文化傳播有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是媒體出版和市場(chǎng)調(diào)研. 媒體出版 上海源誠(chéng)文化傳媒有限公司旗下現(xiàn)有都市住宅 月刊 上海商業(yè)地產(chǎn)投資大全 年鑒兩大出版物. 市場(chǎng)調(diào)研 一個(gè)建。

14、南省中部偏東,為黃 河沖積扇平原癿尖端.東臨商丘,西 連省會(huì)鄭州,南接許昌周口,北靠 黃河,不中原油田隔河相望,處亍豫東 大平原癿中心部位. 總面積6444平方公里,其中市區(qū) 面積362平方公里.南北寬約92公里, 東西長(zhǎng)約126公里. 在。

15、MR 研究背景研究背景 作為新城區(qū)生地的拓荒者和新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的引領(lǐng)頭者,萬(wàn)科率 先進(jìn)入城北. 但是,本宗地項(xiàng)目同萬(wàn)科以往的客戶群體和市場(chǎng)依托基礎(chǔ)可能會(huì) 有較大的差異,需要用不同的視角和眼光來(lái)調(diào)整以往萬(wàn)科的慣勢(shì) 市場(chǎng)與客戶定位. 因此,較深。

16、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

17、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來(lái)源渠道客戶的來(lái)源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來(lái)源。

18、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

19、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

20、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車 位。

21、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

22、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

23、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門(mén)拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

24、價(jià)格綜合品質(zhì)交通配套總價(jià)品 牌形象人文環(huán)境居住成本 80120 企業(yè)白領(lǐng)階層 20 萬(wàn) 購(gòu)買居住 價(jià)格綜合品質(zhì)交通配套總價(jià)品 牌形象人文環(huán)境居住成本 80120 機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部 30 萬(wàn) 購(gòu)買居住 品牌形象綜合品質(zhì)人文環(huán)境交通 配套價(jià)格總價(jià)居。

25、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

26、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。

27、 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可失 Never without stress nor art 在品牉與項(xiàng)目地段產(chǎn)品都稍遜對(duì)手情況下, 如何觃避市場(chǎng)及自身劣勢(shì), 實(shí)現(xiàn)品牉與項(xiàng)目的錯(cuò)位立勢(shì) 讓我們帶著問(wèn)題迚入正式提案 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可。

28、 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可失 Never without stress nor art 在品牌與項(xiàng)目地段產(chǎn)品都稍遜對(duì)手情況下, 如何規(guī)避市場(chǎng)及自身劣勢(shì), 實(shí)現(xiàn)品牌與項(xiàng)目的錯(cuò)位立勢(shì) 讓我們帶著問(wèn)題進(jìn)入正式提案 ADZEN 功不可沒(méi) 藝不可。

29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

30、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

31、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

32、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

33、點(diǎn)也不同,操作方法也會(huì)不同 可研階段 產(chǎn)品階段 營(yíng)銷階段 客客研分類研分類時(shí)間軸時(shí)間軸 服務(wù)于營(yíng)銷推廣 目標(biāo):判斷前期可研和產(chǎn)品階段 的客戶定位是否準(zhǔn)確,為項(xiàng)目后 續(xù)提升和營(yíng)銷推廣服務(wù) 服務(wù)于定位方案規(guī)劃設(shè)計(jì) 目標(biāo):如何找準(zhǔn)客戶需求對(duì)位產(chǎn)品。

34、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書(shū)房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

35、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

36、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購(gòu)買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

37、清 3 萬(wàn)元的戶數(shù):84 戶92.3 3認(rèn)購(gòu)中 城區(qū)總戶數(shù) 非城區(qū)總戶數(shù) 非泗洪籍戶數(shù) 供電局 非供電局 2426.4 4852.7 1516.5 44.4 以下內(nèi)容截至 2005 年 1 月 20 日的數(shù)據(jù)73 套 4認(rèn)購(gòu)人群年齡結(jié)構(gòu) 3。

38、意 不滿意 不滿意原因摘要: 對(duì)集中交付場(chǎng)所 環(huán)境是否滿意 滿意 不滿意 不滿意原因摘要: 整體滿意度評(píng)分 5 非常滿意 4 滿意 3 一般 2 不滿意 1 非常不滿意 客戶意見(jiàn)及建議客戶意見(jiàn)及建議 1 2 3 4其他: 回訪人 回訪時(shí)間 。

39、戶服務(wù)滿意度調(diào)查問(wèn)卷 以下簡(jiǎn)稱問(wèn)卷 的方式,由購(gòu)房客戶在案場(chǎng)填寫(xiě). 三調(diào)查人員 置業(yè)顧問(wèn)及參與接待的每一位人員 四調(diào)查原則 1 對(duì)每一位到訪購(gòu)房客戶提供的服務(wù),均須進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查. 2 滿意度調(diào)查分初訪和簽約兩個(gè)階段進(jìn)行,即一位客戶須接。

40、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

41、員隨便填 某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步某些項(xiàng)目,在分析客群的第一步信息登記模板出現(xiàn)問(wèn)題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶信息登記模板出現(xiàn)問(wèn)題.導(dǎo)致業(yè)務(wù)員隨便填客戶 信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填.信息,或即使了解客戶需求也不知道如何填. 在售項(xiàng)。

42、別獎(jiǎng) . 4 第五節(jié) 其它獎(jiǎng)金 . 4 第五章 附加薪酬 . 5 第一節(jié) 加班工資 . 5 第二節(jié) 行車津貼 . 6 第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼 . 6 第四節(jié) 駐外津貼 . 6 第六章 保健薪酬 . 6 第七章 試用期薪酬 . 7 第八章 兼職特約。

43、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

44、力化策劃營(yíng)銷管理營(yíng)銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

45、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購(gòu)買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。

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    客戶群體統(tǒng)計(jì)客戶群體統(tǒng)計(jì)1認(rèn)購(gòu)總套數(shù),91套95120131136138套數(shù)套數(shù)百分比套數(shù)百分比套數(shù)百分比套數(shù)百分比套數(shù)百分比第一天734448101188,844,477,7

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    根據(jù)消費(fèi)群體收入和工作類別,大城市房地產(chǎn)目標(biāo)客戶群分類如下,客戶類別家庭年收入消費(fèi)目標(biāo)購(gòu)房消費(fèi)心理特征需求面積大中企業(yè)普通員工10萬(wàn)以下購(gòu)房居住總價(jià)價(jià)格交通配套居住成本綜合品質(zhì)品牌形象人文環(huán)境40100行政事業(yè)單位

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    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司目標(biāo)客戶群調(diào)查統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔
房地產(chǎn)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc

    交房交房客戶回訪記錄表客戶回訪記錄表項(xiàng)目,基本信息基本信息房號(hào)被回訪人交鑰匙時(shí)間是否集中交付是否暫緩回訪是否暫緩回訪原因摘要,客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題對(duì)交付人員服務(wù)態(tài)度是否滿意滿意不

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 23KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷公司置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)購(gòu)房客戶類型分析(70頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc

    交房客戶回訪記錄表項(xiàng)目,基本信息房號(hào)被回訪人交鑰匙時(shí)間是否集中交付是否暫緩回訪是否暫緩回訪原因摘要,客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題對(duì)交付人員服務(wù)態(tài)度是否滿意滿意不滿意不滿意原因摘要,對(duì)交付人員的專業(yè)水平是否滿意滿意不滿意

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 383KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)物業(yè)開(kāi)發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)物業(yè)開(kāi)發(fā)公司交房客戶回訪記錄表(1頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共1頁(yè)交房交房客戶回訪記錄表客戶回訪記錄表項(xiàng)目,基本信息基本信息房號(hào)被回訪人交鑰匙時(shí)間是否集中交付是否暫緩回訪是否暫緩回訪原因摘要,客戶其他信息訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題訪談事項(xiàng)滿意度問(wèn)題對(duì)交付人員服務(wù)

    時(shí)間: 2021-01-27     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷客戶定位.doc

    客戶定位客戶定位界定并尋找客戶界定并尋找客戶任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客戶群,分析他們的特征也就是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā)尋找

    時(shí)間: 2021-06-09     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡(jiǎn)裝).doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓國(guó)際廣場(chǎng)國(guó)際公寓市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場(chǎng)分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 11.73MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc

    1,國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司購(gòu)房客戶滿意度調(diào)查管理制度(7頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)綜合服務(wù)公司購(gòu)房客戶滿意度調(diào)查管理制度(7頁(yè)).pdf

    區(qū)域公司區(qū)域公司購(gòu)房客戶服務(wù)滿意度調(diào)查管理制度購(gòu)房客戶服務(wù)滿意度調(diào)查管理制度一調(diào)查目的1通過(guò)客戶的監(jiān)督,提高員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,增加客戶滿意度,提高銷售成交率,2通過(guò)客戶提出的意見(jiàn)和建議,找出現(xiàn)有工作中的弊端,做出更好的改

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 60.41KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司客戶群訴的預(yù)防、應(yīng)對(duì)方法和實(shí)踐ppt培訓(xùn)課件課程(73頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁(yè)).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷任何銷售過(guò)程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開(kāi)始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt

    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化賣方市場(chǎng)賣方市場(chǎng)買方市場(chǎng)買方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁(yè)).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營(yíng)銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁(yè)數(shù): 35

福建房地產(chǎn)公司咨詢項(xiàng)目薪酬管理制度【20頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目基于競(jìng)爭(zhēng)策略及客戶定位之上的產(chǎn)品攻略(62頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科的七萬(wàn)科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬(wàn)科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁(yè)數(shù): 67

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁(yè)).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購(gòu)買力來(lái)劃分,以收入水平的簡(jiǎn)單劃分來(lái)區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬(wàn)科的

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓(xùn)課件(5頁(yè)).pptx 文檔
房地產(chǎn)營(yíng)銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶渠道監(jiān)測(cè)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶渠道監(jiān)測(cè)方案.ppt

    項(xiàng)目監(jiān)測(cè)方案控股市場(chǎng)營(yíng)銷中心控股市場(chǎng)營(yíng)銷中心背景,背景,集團(tuán)旗下許多子項(xiàng)目,集團(tuán)旗下許多子項(xiàng)目,都面臨有效來(lái)訪少的困難,都面臨有效來(lái)訪少的困難,往往問(wèn)題出在往往問(wèn)題出在33個(gè)環(huán)節(jié),個(gè)環(huán)節(jié),1,1,客戶信息無(wú)效登記,客戶

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 3.35MB     頁(yè)數(shù): 19

2019年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)東西湖住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pdf 文檔
創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf 文檔

    創(chuàng)造令房地產(chǎn)客戶感動(dòng)的形象定位體系培訓(xùn)課件(95頁(yè)).pdf

    1創(chuàng)造令客戶創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系感動(dòng)的形象定位體系新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,新景祥策劃代理全價(jià)值鏈流程體系,前期市場(chǎng)調(diào)研與客戶定位項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產(chǎn)品定位及魅力化策劃營(yíng)銷管理與執(zhí)行整合營(yíng)銷傳播項(xiàng)目拓展售后服務(wù)及客戶管理本

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 3.07MB     頁(yè)數(shù): 95

2019年中國(guó)鐵建房地產(chǎn)東西湖住宅項(xiàng)目整合推廣方案.pptx 文檔
雅安援建房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目倒房戶安置房規(guī)劃設(shè)計(jì)方案(40頁(yè)).pptx 文檔
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